SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo

Pointing 1

•Als PPTX, PDF herunterladen•
•
R
RedaksiDesentral

desentral.news

News & Politik
1 von 72
o www.jasproindonesia.com/p inting Edisi #01 Tahun I Juni 2013 3 FOUNDER Syahrul RamadhanS. Gunawan Effendi Gregorius Daniel Fenny Widiyanto P. PENASEHAT HUKUM Bahari Gultom, SH DITERBITKAN OLEH PT. JASPROINDONESIA KOMISARIS UTAMA Masrofah DIREKTUR UTAMA Syahrul Ramadhan S. PEMIMPIN UMUM Syahrul Ramadhan S. PEMIMPIN REDAKSI Gunawan Effendi PEMIMPIN PERUSAHAAN Syahrul Ramadhan S. SEKRETARIES REDAKSI/PERUSAHAAN Veronica Winata DEWAN REDAKSI Abdul HafizLintang Mansyur Siregar Ray Sahetapy Fuad Idris Subur Maryanto P.S. WAKIL PEMIMPIN REDAKSI Gregorius Daniel WAKIL PEMIMPIN PERUSAHAAN Han Revo Joang REDAKTUR PELAKSANA Yayat Suratmo REDAKTUR POLITIK Henri Ahmadi Siregar REDAKTUR BISNIS Irdiya Setiawan REDAKTUR ENTERTAINMENT Ahmad Alqadri KOORDINATOR LIPUTAN Fenny Widiyanto P. REDAKSI Ronal T. RoberdSimanjuntak Raden Gunadi Mamat Nurzaman Fauzan Salman Ar’bain S. REDAKTUR FOTO Dede Hafizh FOTOGRAFER CharlesAluwi Edi Triyono MANAGER KREATIF Edwin Sofian ARTISTIK Thries Dianto Idham Kholid Djuhana ILUSTRATOR Wahyudi UmarAlqadri RISET & DOKUMENTASI Umi Fithriyani S. MANAGER KEUANGAN Tety DianaSusanti MANAGERIKLAN Jhillman MANAGER MARKETING & PR Indriani Natalia MANAGER EVENT Fenny Widiyanto P. BAGIAN IKLAN Veronica Winata Olifia BAGIAN DISTRIBUSI & SIRKULASI Ramdan BAGIAN MARKETING & PR Anita Nurul Siti Fauziah Olivia Sandie Juwita Reningtyas Ratu Rizky Nabila BAGIAN UMUM Rahmat Toni POINTING ONLINE Iyes Melon AndikaKusuma REKENING BANK PT. JASPROINDONESIA AC 124-00-0646764-2 BANK MANDIRI KCP JKT PANCORAN REDAKSI & BISNIS Wisma Aldiron Dirgantara Block G1 Suite #045 Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 72 Pancoran, Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12780 Indonesia Telp +6221 - 71024953 Fax +6221 - 79196330 Hotline : 081212439346 (Iklan) 08567979309 (Sirkulasi) 087870920802 (Marketing &PR) Email :pointingmagazine@gmail.com : iklanpointingmagazine@gmail.com Website : jasproindonesia.com/pointing erkembangan situasi sosial, politik dan ekonomi serta teknologi yang bergerak sangat cepat dan dinamis belakangan ini, membawa konsekuensi pada terjadinya Pperubahan perilaku di masyarakat yang semakin haus akan informasi terkini. Maklum saja, seiring meningkatnya pendapatan ekonomi, pola pikir (mindset) masyarakat pun menjadi lebih kritis dalam menyikapi sesuatu. Untuk itu, masyarakat membutuhkan sebuah media yang cergas dalam memberikan informasi yang bijaksana dan akurat. Sebagai media baru, POINTING hadir bukan sekadar menginformasikan poin penting atau ‘menunjuk’ sesuatu hal yang terjadi pada kondisi terkini. Kami hadir dengan tekad untuk memberikan sesuatu yang bermanfaat bagi bangsa dan Negara, juga masyarakatnya. Untuk itu, di edisi perdana ini, kami mengangkat sosok Jusuf Kalla, sebagai guru bangsa yang bisa menjadi panutan setiap orang, baik dalam hal kepemimpinan maupun kepercayaan. Juga kami ulas isu tentang TKI yang tak kunjung selesai. Adapun, untuk menyambut Pemilu 2014 mendatang, kami informasikan beberapa isu yang terjadi dalam kehidupan partai politik serta perilaku daerah pasca otonomi daerah. Sementara itu, di sektor bisnis dan ekonomi, ada ulasan tentang rencana pembangunan Kilang Bontang dan ekspansi peritel asing yang memicu akselerasi pertumbuhan kelas menengah dan distribusi. Juga tidak ketinggalan, beberapa ulasan di bidang properti, keuangan, otomotif, infrastruktur kota (sarana dan prasarana), elektronik serta consumer good. Melengkapi informasi-informasi itu semua, juga ada cerita tentang kegiatan traveling dan perjalanan wisata yang menyejukan jiwa. Selamat membaca. GunawanEffendi PemimpinRedaksi DariPengasuh POINTING Dilarang mengutip, memproduksi sebagian atau keseluruhan isi majalah ini dalam segala bentuk tanpa izin tertulis dari redaksi. Setiap wartawan POINTING Magazine dilengkapi dengan tanda pengenal dan tidak diperkenankan menerima imbalan untuk sebuah pemuatan berita.
4 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing PROPER TI IwanSutino 46 10 CONTENT KHARISMA 10 H. M. Jusuf Kalla: SEKARANG BAYAR DULUAN H.M.JusufKallamendapatgelar DoctorHonorisCausadariUniversitas Indonesia.Iajugamenyampaikan PREMIUM Mengurus Bermasalah Di Luar Negeri ................. 14 JI Expo Hanya Untung Sendiri ............. 18 PARLEMEN Viva Yoga Mauladi Cara Berpikir Pemerintah Memang Salah .................................... 22 Agus Sulistyo Kita Perlu Pengendalian BBM ............. 24 PARPOL PBB Sudah Bicara Perpres ................... 26 PKPI Akhirnya Lolos Juga ..................... 27 Kisruh Partai Kesandung Sapi .............. 28 PRASARANA Kena Semprit di Pluit ........................... 30 Masih Rp118 Triliiun Berbintang ......... 32 DESENTRAL Wali Kota Padang Dr H Fauzi Bahar MSi Fokus Program Unggulan..................... 35 MODUS Waspadai Investasi Bodong ................ 37 SINERGI Social Entrepreneur atau Business Entrepreneur?.......................................38 STRATEGI Strategi Pasar - Heineken Bir Gaet Pasar dengan Eksperiental Marketing ....................... 40 PROPERTI Pembeli Indonesia MulaiLirik Australia ............................................... 44 KEUANGAN Mengukur Kesiapan Branchless Banking .. 56 ASURANSI Industri Asuransi Nasional Booming Kelas Menengah, Asuransi Kesehatan Banyak Dipilih ...... 58 RUANG PENGAMAT “Menuju Pembangunan Green (Techno) Economy ” .................. 65 PLESIR Danau Tondano Di Ruang Rindu Kita Bertemu .............. 66 TALENTA Juwita Reningtyas: Mau Belajar .......... 67 SELEBRITAS Olga Lydia: Harus Pas .......................... 68 TENDENSI Clisthenes ............................................ 70 STRA TEGI 42 JJROY AL LestarikanTradisidalam SatuSachetKopiTubruk OTOMOTI F 48 ELEKTRONIK& GA WAI50 OPPOFind5 BidikAnakMuda PenggunaAndroid RISET PASAR 64 EkspansiPeritelAsing PicuAkselerasi Pertumbuhan&Distribusi ERTIGA SepakT erjangnya RubahPetaPenjualan MobilKeluarga Penakluk BisnisProperti kuliahumumdisana.Berikut tanyajawabJKdengancivitas academicausaikuliahumumtentang kepemimpinandankepercayaan.
5 www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #01 Tahun I Juni 2013
6 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing DINDING juga menggunakan prosesor dual-core. Acara peluncuran tersebut dimeriahkan oleh kehadiran Afgan sebagai brand Ambassador MitoMobile. Mito A300 mempunyai layar sentuh seluas 4 inci, prosesor dual-core 1GHz, kamera 2MP, sistem operasi Android 4.0, dan dibanderol dengan harga Rp699 ribu. Selain itu Mito A300 juga mempunyai fiturTV analog dan FM radio. Sedangkan Mito T970 merupakan tablet PC berlayar 9 inci dengan sistemoperasiAndroid 4.0yang mempunyai opsi untuk menggunakan keyboard eksternal yang terhubung melalui kabel microUSB yang dijual secara terpisah. Untuk spesifikasi hardware, Mito T970 ini hampir mirip dengan Mito A300, yaitu prosesor dual-core 1GHz, RAM 512 MB, kamera belakang 2MP, dan kamera depan 0,3MP. Mito juga membenamkan fitur TV analog dan FM radio pada MitoT970. MITO mematok target penjualan aneka produk gadget-nya sebanyak 2 juta sampai 3 juta unit tahun ini. “Tahun ini kami akan banyak mengeluarkan produk di tablet,” kata Hansen Lie, Direktur Utama MITO. Mengutip data IDC dan data internal perusahaan itu, Kontan menyebut pangsa pasar tablet MITO pada tahun 2012 mencapai 30%. Pada tahun ini, mereka menargetkan pangsa pasar tablet hingga 50 persen. “Ditahuninikamihadirkan30produkbaru.Sepuluhproduk di antaranya sudah kita luncurkan,”tandas Hansen. Mito A300 itosebagai salahsatuprodusen perangkat mobile turut mengambil bagian dalamMegaBazaarComputer(MBC) M2013di Jakarta Convention Center.Mereka merilis dua buah perangkat baru di hari pembukaan MBC 2013tersebut, yaitu Mito A300 yang merupakan ponsel berlayar 4 inci dengan prosesordual-core,danTablet9inci dengan seri MitoT970yang Dewasa ini, pesatnya perkembangan internet telah merubah perilaku di masyarakat dalamkegiatan sehari-hari, antara lain dalam hal online shoping. Seiring perjalanan waktu, online shoping telah menjadi tren di masyarakat. Maraknya aktivitas online shopping di masyarakat, berakibat menjamurnya toko-toko di dunia maya yangmenawarkan beragam kebutuhan masyarakat mulai dari kebutuhan primer, sekunder dantersier. Menyikapi kondisi tersebut, dengan dilatarbelakangi keinginan untuk memberikan kemudahan kepada masyarakat dalam melakukan kegiatan onlineshoping, kini telah hadir DOKU Wallet, yaitu sebuah dompet virtual yang menawarkan kemudahan, keamanan dan kenyamanan dalam berbelanja di dunia maya yang bekerja sama dengan BNI. Melalui DOKU Wallet, para pengguna dapat bertransaksi online, cukup dengan menggunakan username danpassword. “Masyarakat dapat menggunakan DOKU Wallet untuk berbelanja online di 300 merchant, antara lain di blandja.com, Electronic Solution, The Harvest,First Media, Cheese Cake Factory, dan Sky Aviation,”jelas Dhenu Wiarsandi,Head of Business Development DOKU Wallet, kepada para wartawan, saat acara peluncuran DOKU Wallet di JCC,Jumat (12/4) siang. DOKU Wallet, Manjakan Shopaholic Online Adira Finance sebagai perusahaan pembiayaan mobil dan motor terkemuka di Indonesia, semakin mempertegas komitmen dan kontribusi nyata dalam meningkatkan dan membangkitkan kecintaan masyarakat terhadap keanekaragaman wisata Nusantara serta mendorong perkembangan pariwisata Indonesia, melalui kehadiran portal Adira Faces of Indonesia (www. adirafacesofindonesia.com) yang sudah hampir 2 (dua) tahun eksis. Menyusul kesuksesan dua program sebelumnya yaitu ‘Adira Best 100’ dan Adira Beauty X-Pedition’, kini pada tahun 2013, Adira Faces of Indonesia kembali mengadakan program yang mengajak masyarakat untuk dapat terus mengeksplorasi kekayaan alam Tanah Air - lewat sebuah lomba tulis dan foto keindahan alam, yang bertajuk‘JelajahBumi Papua’. “Setiap tahunnya, melalui portal Adira Faces of Indonesia, kami mencoba mempromosikan dan mengeksplorasi destinasi wisata di Indonesia yang memiliki potensi wisata yang mengagumkan. Untuk itulah, tahun ini kami hadirkan program ‘JelajahBumi Papua’ agar masyarakat mengenal lebih dekat Bumi Papua dengan eksotismenya yang mempesona,” terang Presiden Director Adira Finance Willy Suwandi Darma dalam acara press conference peluncuran program ‘Jelajah Bumi Papua’ di Jakarta, Rabu (24/4) sore. ‘Adira Faces of Indonesia’, Bentuk Cinta TanahAir AlaAdira Finance
7 www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #01 Tahun I Juni 2013 DINDING Kabar mulai menyebar. Hasil kolaborasi Kawasaki-Bajaj akan hadir medio 2013ini. Menjelang akhir tahun lalu Kawasaki Heavy Industries danBajaj Auto telah bersepakat melakukan kerjasama, khususnya untuk pentrasi pasar Indonesia dan Brazil. Menggandeng Kawasaki adalah cara Bajaj untukmengulang kesuksesan seperti di Filipina — Bajaj menggandeng Kawasaki dan mereka sukses merengkuh 45 persen pangsa pasar. Diprediksi produk baruKawasaki- Bajaj adalah Pulsar 200NS. Nakedbike bergaya streetfighter ini memiliki penampilan atraktif. “Yaa..ditunggu saja perihal program tersebut. Tunggu tanggal mainnya,” cetus sumber internal PT Kawasaki Motor Indonesia. Kawasaki+Bajaj etelah sebelumnya sukses menggelar program XLFuture SLeaders 1, PT XL Axiata Tbk (XL) kembali menghadirkan programXL Future Leaders 2 untuk menciptakan bibit baru Indonesia yang siap berkompetisi secara global untuk menjadi pemimpin. Pendaftaran dibuka mulai 22 April hingga 30 Juni 2013. Sama seperti di program yang pertama, nantinya XL akan memilih lagi 120 mahasiswa terbaik dari seluruh Indonesia melalui proses seleksi dan penyaringan, untuk dapat mengikuti program XLFuture Leaders 2 selama 2 tahun, dengan kurikulum dan metode belajar yangsudah XL Gelar XL Future Leaders 2 dirancang secarakhusus. “Program XL Future Leaderpertama mendapatkan animo tinggi dan respon yang sangat positif. XL berkomitmen untuk terus menjalankan program ini secara berkesinambungan, agar dapat terus memfasilitasi keinginan dan mimpi para pelajar untuk dapat menjadi pemimpin yang mampu berkompetisi secara global,”kata Presiden Direktur XL, Hasnul Suhaimi kepada para wartawan di Jakarta, Senin (22/4)siang. ikemas dalam acara bernuansa life style Ddan fashion, PT Piaggio Indonesia (PI) meluncurkan varian mesin terbaru di jajaran Vespa yang mengusung 3 Valves/3katup. Teknologi 3 Valves ini dirancang dan dikembangkan di Pontedera, Italia yang mampu menghemat bahan bakar dan ramah lingkungan untuk kinerja lebih baik. “Peluncuran mesin 3valves baru merupakan bukti bahwa Vespatidak hanya indah di luar dengan desain dan tampilan yang khas, tetapi juga indah, dapat diandalkan dan kuat di dalam dengan teknologi mesin state-of-the-art baru ini.”kata Marketing Director PI Pratiwi Halim. Komposisi mesin tiga katupnya terdiri dari 2 katup masuk dan 1 katup buang, satu overhead cam dan sistem injeksi bahan bakar elektronik; yang memberikan kinerja terbaik sekaligus mengurangi konsumsi bahan bakar dan mengurangi tingkat emisi. PT Artha Auto atau Lamborghini Jakarta mengaku bahwadua orang sudah membeli produk baru mereka, New Lamborghini Gallardo LP 560-4 dan LP 570-4 Edizione Tecnica. Satu dari dua nama itu adalah pengacara Hotman Paris, danseseorang bernama Basuki Lidin. “Sudah dua. Satu NewGallardo LP 570-4 Spyder (hijau) sudah dibeli Hotman Paris Hutapea dan satu lagi New Gallardo Coupe atas nama Basuki Lidin. Harganya US$ 600.000 (Spyder). Beda harga keduanya beda tipis sekitar US$ 20.000,” ungkap Chief Operation Officer PT Artha Auto Endy Kusumo dalam peluncuran New Lamborghini Gallardo di Jakarta. New Lamborghini Gallardo LP 560-4 dan dua varian dari LP 570-4 Edizione Tecnica hadir dengan varian LP 570-4 Spyder Performante dan LP 570-4 Superleggera. Vespa 3 Katup Lamborghini Gallardo
8 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing enerapan konsep bangunan ramah lingkungan atau Pdiharapkan. Pasalnya, masih banyak yang belum green property di Indonesia belum sebesar yang mengetahui nilai ekonomis green building. Padahal, green building merupakan bangunan denganpenerapan kaidah sustainable consumption. Konsep ini mendukung penghematan energi dan air hingga 65 persen. Demikian benang merah acara Sinarmas Land – Journalist Property Workshop yang digelar di FX Senayan, Jakarta, Selasa (30/4) lalu. “Di Singapura di tahun 2005 cuma 5-6 Green Building, setelah 8 tahun sudah bisa 1.500. Saat ini kita baru ada 6 Green Building di Indonesia. Namun, sudah ada 70 bangunan yang akan disertifikasi. Diharapkan bisaterus bertambah mengejar Singapura,” kata Naning Adiningsih Adiwoso, Ketua Green Building Council Indonesia (GBCI). Untuk meningkatkan service terhadap masyarakat, khususnya dalam hal penyediaan produk di pasar, pada Senin (6/5) di Jakarta, PT. GaleniumPharmasia Laboratories produsen produk-produk perawatan kesehatan (Health Care) dengan merek ternama seperti: Caladine, JF, Oilum &Belsoap, mengadakan Perjanjian Kerjasama dengan PT.Atri Distribusindo sebagai perusahaan distribusi yang bergerakdibeberapa bidang seperti Milk, Snack, Drinks, Toiletries,Cigarettes, Household &Confectionery. “Penandatanganan kerjasama ini bertujuan untuk meningkatkan ketersediaan produk perusahaan di saluran distribusi pasar modern, seperti Alfamart dan Indomaret,” ujar Victor Setyawan Budiono, Grup Brand Manager PSC PT. Galenium Pharmasia Laboratories. Perkuat Distribusi Galenium Bidik Kawasan Indonesia Timur Kini di Carrefour Ada Layanan Home Delivery Sgrup usaha lokal – CT Corp,Carrefour semakin eiring peralihan kepemilikan PT CarrefourIndonesia yang kini bernama PT Trans Retail Indonesia kepada kreatif dalam melayani konsumennya. Salah satuprogram layanan terbarunya adalah home delivery service. Setiap pelanggan yang berbelanja di Carrefour dapat meminta layanan pengantaran barang belanjaannya secara gratis, dalam radius 5 kilometer dari gerai dan pelanggan dapat menerima barang belanjaannya maksimal 24 jam setelah pembelanjaan. Namun syaratnya, konsumen harus melakukan transaksi pembelanjaan minimal Rp 2 juta. Barang yang bisa dikirim secara gratis menggunakan layanan ini, adalah jenis grocery non fresh, elektronika dan tekstil atau pakaian. “Mulai 1 Mei 2013 mulai kita jalankan. Untuk tahap awal, kita mempraktekannya hanya diwilayah Jabodetabek dulu. Ada kemungkinan nantinya program ini berlanjut diseluruh gerai Carrefour,”ujar RM Adji Srihandoyo, CorporateAffairs Director PTTrans Retail Indonesia saat acaraMedia Gathering di Carrefour Lebak Bulus Jakarta, Kamis (2/5). Sinarmas Land – Journalist Property Workshop DINDING The Windsor ‘Signature’ Lebih Mewah & Eksklusif ada tanggal 6April PPondok Indah Group 2013, pengembang lewat anak usahanya yaitu PT Antilope Madju PuriIndah yang sedang menggarap proyek The Windsor Puri Indah, secara resmi merilis Tower 2 yang diberi nama The Signature. Harga yang ditawarkan mulai dari 3 Milyar hingga 12Milyar. Permintaan (demand)pasar pun cukup tinggi. Untuk Tower 2 ini, bahkan sudah ada 30 unit yang memesan dengan harga 3 milyar/unit. Sebagian besar adalah enduser Menurut General Manager The Windsor Puri Indah, Anny Sugiarto, Tower 2 ditawarkan 155 unit denganperincian; tiga unit penthouse dan 26 unit junior penthouse serta sisanya merupakan tipe standar. Untuk penthouse, dibandrol dengan harga Rp 9 sampai 12 milyar, junior penthouse dengan harga Rp 7 milyaran dan yang tipe standar lainnya dengan harga kisaran Rp 3 – Rp 5 milyar.
9 www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #01 Tahun I Juni 2013 DINDING Hippo Power Bank Ramaikan ICS 2013 Iramai menggelar produk terbarunya. Tak terkecuali Hippo Power Bank yang ndonesia Cellular Show 2013 kembali di gelar di Jakarta Convention Center, mulai tanggal 12-16 Juni 2013 lalu. Para pelaku di industri gadget beramai- menghadirkan beragam bentuk power bank antara lain tipe Outlander 8800 mAh, Snow White 5800 mAh, Evo 5600 mAh serta yang menjadi hot item yaitu tipe Icy Jade 5800 mAh yang dibandrol Rp 359 ribu selama pameran berlangsung. “Kami banyak memberikan discount selama pameran berlangsung sebagai salah satu strategi kami dalam menggarappasar. Selain itu, kami juga memperkenalkan produk terbaru kami yaitu All New Evo 6000 mAh,”ujar Firmansyah, Senior Staff Hippo Power Bank, Rabu (12/6) lalu, disela-selapameran. Hippo Power Bank memiliki keunggulan dan diferensiasi berupa layanan purna jual (Hippo Care) di 14 counter di Jakarta serta garansi uang kembali atau penggantian produk (trade in) apabila produk yang telah dibeli konsumen memiliki kerusakan. T.Midi Utama Indonesia Tbksebagai Ppengelola jaringan ritel Alfamidi dan Alfaexspress meluncurkan program promosi bertajuk “Parade Doraemon Seru”. Lewat program ini, masyarakat dapat memiliki boneka Doraemon dengan berbelanja di Alfamidi dan Alfaexspress seluruh Indonesia mulai 1 April 2013 hingga 30 Juni 2013.Ditemui disela-sela event Coloring Your Day di pelataran Flavour Bliss, Alam Sutera, Serpong, Tangerang, Sabtu (13/4) siang, Santoso Kurniadi, Marketing and Business Development Director Alfamidi mengungkapkan bahwa program ini diluncurkan guna meningkatkan brand awareness dan memperkaya pecintaboneka Doraemon untuk mengkoleksi kartun Jepang berbadan tambunini. Sementara itu, dalam rangka memeriahkan program“Parade Doraemon Alfamidi Gelar Program Parade Doraemon Seru Seru”, Alfamidi mengajak komunitas pecinta Doraemon dan juga para anak- anak tingkat Taman kanak-kanak (TK) untuk dapat saling berinteraksi dan bermain bersama dalam acara bertajuk Coloring Your Day. Beragam aktivitas digelar mulai dari lomba mewarnai, atraksi tarian Doraemon, Story Telling dari TK Komimo (Kak Dini Lestari), tukar menukar koleksi Doraemon hingga photo session di booth yang disediakan oleh Alfamidi, ditambah beragam hadiah menarik mulai dari goody bag, voucher belanja,handphone, sepeda lipat hingga smart phone Samsung Galaxy Tab 10” dan 7”. Aswana, Tawarkan Sewa Kantor Bintang 5 Harga Bintang 3 emiliki kantor di lokasi Mmerupakan idaman bagi prestisius di pusat kota para pebisnis, khususnya pebisnis pemula. Namun, biaya sewa yang cukup tinggi, dirasakan menjadi kendala. Seakan sangat mengerti kebutuhan pebisnis era modern, Manajemen PT Aswana Graha Makmur memperkenalkan konsep perkantoran modern dalam bentuk Executive Office dengan mengusung konsep Business Center dan Virtual Solution, yang tentunya berbiaya sewa kompetitif. “Sarana Serviced Office akan memanjakan penyewa kantor untuk lebih fokus dalam pengembangan bisnisnya dengan menyediakan selur uh sar ana p e n u n j a n g sebagaimana diuraikan sebelumnya ditambah complimentary facilities seperti penggunaan ruang tamu dan ruang rapat (4 jam per bulan),” ungkap Anton Liu, saat acara media gathering di kantor Aswana, Jakarta, Rabu (10/4) siang. Propertiselalu menjadialternatif investasi yangmenjanjikan. Dengan pertumbuhan ekonomiyang kian stabil, kebutuhan properti di kota besar selalu tinggi, khususnya di Jakarta.Apalagi SOHO Pancoran Untuk Kaum Urban Jakarta Selatan kondisi sekarang ini dibarengi dengan bertumbuhnya jumlah kelas menengah yang berjiwa modern dan serba praktis namun konsumtif.Menjawabkebutuhan pasar, Agung Podomoro Land (APL) menghadirkan SOHO Pancoran, Jakarta Selatan setelah beberapa waktu lalu sukses ‘menjual’ SOHO Podomoro City, Central Park, JakartaBarat. “Konsep ini sangat cocok bagi kaum urbanperkotaan,”sahut Executive DirectorAgung PodomoroLand,VeriY Setiadydisela-sela ground breaking SOHO Pancoran, Kamis (18/4)siang.
10 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing H.M.JusufKallamendapat gelarDoctorHonorisCausa dariUniversitasIndonesia. Iajugamenyampaikan kuliahumumdisana. BerikuttanyajawabJK dengancivitasacademica usaikuliahumum tentangkepemimpinan dankepercayaan. H. M. Jusuf Kalla: SEKARANG BAYAR DULUAN KHARISMA juga orang Arakan (Rakit), orang asli yang Budha. Yang kedua, kami tahu Anda ingin maju dan ingin demokrasi juga investasi. Kalau untuk pengungsi saja Anda tidak membuka, apalagi investor, mana mau mereka mengikuti saya. Jadi, buka dong daerah Anda, kita lihat. Nanti saya bisa cerita kepada orang, kamu boleh ikut saya kalau mau investasi di Myanmar ini. Lantas? O,begitu, kata Presiden.Kemudian dia bilang, Kapan Pak Jusuf mau ke Rohingya, kapan? Saya bilang besok. Oke siilakan besok, nanti dikawal Pak Menteri. Begitu saja. Kira-kira 10 menitsaja prosesnya. Jadi, Anda perlu lihat yang kita hadapi siapa, dan prinsip pokok yang ia pegang apa? Kita lihat siapa pemimpinnya, siapa Bagaimana kiat Anda masuk ke Myanmar bersama Palang Merah Indonesia sedangkan negeri itu terkenal tertutup? Kepemimpinan selalu per lu komunikatif, komunikasi yang logis. Saya tahu, pertama kita mempelajari siapa yang kita hadapi dan apa kondisinya termasuk detention bagi seluruh kabinet menterinya. Saya tahu mereka itu sangat tertutup selama 30 tahun dan tidak gentar. Mengalami embargo 30 tahun lebih tidak ada soal. Jadi, orangnya keras sekali. Tapi, sayatahu juga mereka ingin maju. Maka saya katakan, MrPresident, saya datang ke sini bukan untuk memihak, melainkan PMI ini untuk melayani semua. Bukan hanya orang Rohingya, melainkan
www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #01 Tahun I Juni 2013 11 yang lainnya, apa pendidikannya, siapa kelauarganya, tiap hari ngomong apa dia, buku apa yang pernah ia baca M elihat fenomena p olitisi belakangan ini, menurut Anda, seorang politisi itu idealnyaberbisnis lebihdulu atauberpolitikdulu? T er g a n t u n g . S e b e t u l n y a kepemimpinan itu tidak bisa diatur seperti itu. Saya juga tidak bisa mengatur takdir. Sejak kecil saya berada di lingkungan bisnis orang tua, kemudian terjun ke pemerintahan. Tapi satu hal ingin saya katakan, tidak ada satu pun dari langkah saya loncat-loncat. Yang bisnis saya mulai dengan menjadi manajer, orang tua saya direktur utama. Setelah itu saya menjadi direktur walaupun itu perusahaan bapak saya. Kemudian menjadi direktur utama, setelah dirut menjadi komisaris. Di pemerintahan, saya mulai dengan anggota DPRD lebih dulu, kemudian menjadianggota MPRselanjutnyamenjadi Menteri. Naik lagi satu tingkat menjadi Menko. Kemudian naik lagi satu tingkat dan menjadi Wapres. Nah tingggal satu tingkat lagi saja yang belum. Tapi terlihat tidak loncat-loncat, semua mengikuti jenjangnya. Lantas bagaimanaidealnya? Ya,bagaimanayangideal? M enurut saya, yang seper t i pengalaman saya itu idealnya karena dalam bisnis itu kita harus mengambil keputusan cepat dan tangkas. Kalau kita kalah cepat, akan kalahbersaing. Untuk mempercepat pengambilan keputusan,prosedurnyayang kitaperbaiki. Maka banyak yang mungkin bilang saya melanggar aturan. Sebenarnya tidak. yang saya lakukan adalah mengubah aturan. Yang tidak bisa diubah itu hanya alquran, hadits, injil dan kitab suci saja kan? Yang lainbisa diubah. MasaaturanKepprestidak bisa diubah? Begitusaja kan? Kalau kepemimpinan lembaga sosialsepertiPMI bagaimana? Kepemimpinan sosial tanpa koneksi akan sulit berjalan. Kalau saya mau di PMI karena saya pikir siapa yang akan menelepon menteri-menteri itu. Bisa-bisa menteri itu bilang: Siapa saudara telepon- telepon saya? Kalau saya bilang mantan Wapres,maka menterinya bilang“ya ya ya”. Begitu juga gubernur. Tapi, semua itu tergantung pada keercayaan. Bisnis tanpa kepercayaan tidak akan berjalan. Begitu juga KHARISM A pemerintahan. Jika pemerintah tanpa kepercayaan, siapa yang mau ikut kita? Sama juga kepemimpinan sosial. Kalau tanpa kepercayaan, bagaimana saya mau meminta bantuan kepada para pengusaha? Bisa-bisa mereka bilang, ah Pak JK itu cuma proyekkan saja urusan bencana itu. Jadi boleh dibilang kepercayaan itulah intinya. Hambatan kita ini birokrasi, menurutanda? Ya, sekarang ini banyak yang ketakutan memikul tanggung jawab. Masa semua orang minta cek peraturan. Menteri tanya dirjen dulu, dirjen tanya direktur dulu, apakah bisa ini menurut aturannya. Nomor berapa itu, apa aturannya itu. Begitu aturannya ketemu, ternyata semua salah. Itulah yang terjadi sehingga semua takut memikul tanggung jawab dalam birokrasi. Bagaimana jikakurangpengalaman memimpin di kalangan anak muda misanya? Kepemimpinan itu bukan hanya Presiden. Sebenarnya selalu ada kepemimpinan jika kita berkelompok. Anda bisa mulai dengan menjadi pemimpin band. Anak muda bisa mulai dengan kepemimpinan pemuda di KNPI misalnya. Anda bisa menjadi bupati, atau gubernur. Maka saya perlu katakan bahwa pemimpin itu dilaksanakan, bukan dikatakan. Kepemimpinan itu tidak akan dilihat dari apa yang Anda katakan, tapi apa yang Anda laksanakan, bukan yang Anda tidak lakukan. Kerjakan dulu, baru baca teorinya. Jika baca dulu baru mau kerja, kita akanketinggalan. Nah, tanggapan Anda mengenai ide agaryang memimpinorangmuda? Memang banyak harapan terjadi regenerasi terusmenerus.Itukanalamiah. Tapi saya ingin mengatakan terkait tua- muda, umur itu adatiga macam.Pertama, umur kalender, kedua umur biologis, ada yangmudatapibisasajaterlihattuakarena capek mungkin. Ada juga yang umur kalendernya tinggi, tapibiologisnyamuda. Nah,adajugaumursemangat,yangketiga ini. Semangat. Umur boleh sama, tapi semangatnya berbeda-beda. Tapi tetap kepercayaan itu intinya, yang bisa kita lihatdariperilaku. Jadimeskipun pemuda, atau masih muda, tapi memiliki perilaku yang baik, potensial, ya silakan. Tapi, jika perilakunya tak terpuji, ya habis juga. Jadi, jangan hanya melihat kepemimpinan itu dari umur kalender, harus juga kita lihat semangat dan perilakunya. Memang tidak ada faktor tunggal untuk menentukan kepemimpinan itu. Pilihannya banyak sekali Apa pandangan Anda mengenai korupsi di kalangan kepemimpinan yang tampaknya kianmenyebar? Kita sudah mengetahui bahwa power tends to corrupt. Absolute power, corrupt absolutely. Nah, dulu, berlangsung sentralisasi. Anggaran itu semuanya diatur oleh pusat, pemerintahan pusat, oleh kementerian-kementerian. DPR kemudian hanya menjadi stempel. Kemudian daerah tingggal laksanakan. Zaman dulu itu, SD saja, SD Inpres, itu diatur oleh pusat, di mana SD diletakkan. Sekarang, power itu dibagi tiga. Sepertiga di pusat, sepertiga DPR, dan sepertiga daerah, karena otonominya. Karena itu korupsinya juga dibagi tiga, dan yang masuk penjara pun masing- masing sepertiga. Sepertiga orang pusat, sepertiga anggota DPR, dan sepertiga lagi gubernur dan bupati-wali kota. Itu adalah suatu kewajaran dari otonomi. Power dibagi, tanggung jawab dibagi, korupsinya juga dibagi. Konsekuensi pembagian kekuasaan dalam demokrasi memang begitu Lagi pula dukungan politik sekarang ini mahal. Dulu untuk menjadi gubernur tinggal maunya Cendana (kediaman Presiden Soeharto). Siapa yang ditunjuk Cendana, jadi gubernurlah dia tanpa bermacam-macam ongkos. Bahwa nanti ada konsesi-konsesi, urusan belakangan, apa boleh buat, dulu memenag begitu. Tapi sekarang ini bayar duluan, itu bedanya. Dulu bayar belakangan, sekarang bayar duluan kalau mau jadi gubernur, dan bisa saja rugi. Itulah mengapa hampir 90 persen pemimpin di daerah bermasalah. dulu itu Bupati boleh dibilang hanya mengurus KTP, sekarang berbagai macam proyek. Dulu yang mengurus proyek itu Kanwil (kantor wilayah di bawah kementerian). Siapa atasan Kanwil itu? Yamenteri. Tentang sistem atau kepemim pinan, manalebihpenting? Sistem itu mengatur untuk mengelola sisi manajerial. Tap leadership menyangkut perubahan dankemampuan.Dua-duanya
12 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing penting. Pemimpin tanpa sistem juga bisa kacau. Tapi lebih kacau lagi jika sistem tidak ada pemimpinnya. Di bidang apapun, di perusahaan atau di pemerintahan, itulah yang akan terjadi. Tapi di atas segaa-galanya, yang mendorong perubahan menuju kemajuan memang kepemimpinan. Pemimpin yang baik akan dipercaya. Tapi yang pertama, ia harus percaya diri. Jika tak mempercayai dirinya, bagaimana ia dapat memimpin oranglain. Mana yang lebih Anda nikmati, pemimpin di pemerintahan atau bisnis? Ini tergantung. Kalau menginginkan kebebasan, enak jalan-jalan, ya jadi pengusaha. Tapi ketika saya masuk Jakarta, menghadapi kemacetan, terasa asing. Di Makassar jarang terlihat kemacetan. Tapi, ketika menjadi Wapres, tidak ada kemacetan itu, hebat sekali kita pikir.Main golf, semuanya minggir. Jadi, lima tahun tanpa macet. Tapi di Jakarta juga banyak demo, di daerah kita disambut para pelajar di kiri-kanan jalan, walaupun di Makassar banyak sekali demo, apa saja di demo. Kalau di lembaga sosial itu banyak melihat orang susah, kepuasannya dunia- akhirat. Dunia dapat, akhiratjuga. Menurut Anda, lebih penting proses atau hasilakhir? Semua penting, proses penting, tapi proses yang baik akan mencapai tujuan. Maka tujuan akan menjadi penilaian akhir meskipun prosesnya mungkin tidak benar. Proses harus dilalui, namun tingkat kepentingannya berbeda-beda. Kalau bisnis, yang paling menonjol objective harus tercapai dan prosesnya bisa berubah-ubah. Dalam pemerintahan juga begitu, prosesnya pun bisa berubah, tapi banyak kendala seperti peraturan macam-macam sehingga kadang-kadang pencapaian tujuannya menjadi lebih lambat. Pemimpinmelayaniataudilayani? Ya tentu semua pemimpin harus melayani, pemimpin apapun itu. Pemimpin juga bisa dilayani, misalnya pengusaha melayani pemimpin agar proses berjalan lebih cepat. Ini masalah personal, bukan pokok dari kepemimpinan, seperti masalah protokoler. Bagaimana hubungan kepemim pinan dankemajuanbangsa? Bangsa kita ini sebenarnya bangsa yang lengkap, punya kemampuan, sumber daya alam, jumlah penduduk, dan banyak lagi. Dulu, kita selalu menyebut Singapura lebih maju karena hanya kota kecil pasti lebih mudah. Tapi,ternyata Cina bisa maju. Dengan penduduk 1,4 miliar dan wilayah yang besar ternyata bisa maju. Jadi, negara kecil atau negara besar bisa maju juga. Kita negara menengah seharusnya bisa maju juga. Jadi, di mana letak faktor kemajuan itu? Kembali lagi kepada kepemimpinan. Singapura itu maju dipimpin Lee Kuan Yew selama 30 tahun. Malaysia maju dipimpin Mahathir yang memimpin dengan keras tapi baik. Kita juga sebenarnya memiliki potensi maju ketika dipimpin Soeharto selama lebih dari 30tahun. Cinajuga maju? Cina maju karena Deng Xiao Ping. Bahwa populasi 1,4 miliar itu bukan beban, melainkan aset. Kita juga seharusnya memanfaatkan betul sumber daya manusia kita agar mencapai kemajuan di dalam negeri. Kemajuan itu berasal dari nilai tambah yang banyak. Nilai tambah yang banyak berasal dari teknologi. Dari mana teknologi? Dari pendidikan dan semangat. Pendidikan saja tanpa semangat tidakcukup,jadi gabungan yang diperlukan. Sedangkan pemimpinnya harus memberikan jalan yang jelas, arah yang jelas, kemauan yang jelas, dan contoh yang jelas. Jadi, harus melihat ke depan. Itu sebabnya bangunan-bangunan universitas dan lembaga pendidikan itu harus modern. Lembaga pendidikan bukan museum, dia harus berorientasi ke depan. Bagaimana dengan masalah hukum? Memang salah satu masalah bangsa ini ialah lepasnya sisi hukum itu sehingga sekarang ini cenderung berlaku hukum rimba. Apa hukum rimba itu? Ia sendiri jadi polisi, ia sendiri jadi jaksa, ia sendiri juga yang menjadi hakim, menghakimi orang. Itulah maka terjadi persoalan, pembakaran rumah, kantor, bangunan, polisi dianiaya. Itu semua karena hukum tidak dilaksanakan dengan tegas. Jika tidak tegas, tak ada yang takut melanggar hukum. Jadi, ketegasan yang diperlukan. Kadang-kadang persoalannya adalah KEPEMIMPINANSOSIALT ANP A KONEKSIAKANSULITBERJALAN. KALAUSA Y AM A UDIPMIKARENA SA Y APIKIRSIAP AY ANGAKAN MENELEPONMENTERI-MENTERI ITU.BISA-BISAMENTERIITU BILANG:SIAP ASAUDARATELEPON- TELEPONSA Y A?KALAUSA Y ABILANG MANT ANWAPRES,MAKA MENTERINY ABILANG“YAYAYA”. BEGITUJUGAGUBERNUR. KHARISMA
www.jasproindonesia.com/pointin KHARISM A pelanggaran Hak Asasi Manusia. Soal HAM ini adalah hak dan kewajiban. Semua orang berhak atas kehidupan yang layak dan sebagainya. Tapi, pasal terakhir HAM itu adalah kewajiban untuk taat hukum. Inilah yang sering dilupakan atau keliru diterapkan. Terakhir, Anda mau maju di pemilihan presiden2014? Karena pertanyaannya sederhana, ya harus kita maju, masa jalan ke belakang. Tapi, kita bisa jelaskan begini: Politik kita itu sama dengan kepentingan band. Kalau partai kita anggap band, figur itu vokalisnya. Di Indonesia ini, banyak band tapi tanpa vokalis. Golkar band bagus, vokalisnya harus lebih banyak memperbaiki kemampuannya. Selain perlu vokalis, penyanyi latar, dan duet yang bagus. Kalau Demokrat, akibat macam- macam hal, pemain band-nya ada yang pergi. Pemain bass-nya sudah tidak ada. Ada juga band kecil dan penyanyinya juga ya kurang terkenal. Ada juga penyanyi cuma tak ada band. Nah, itu orang seperti saya kan? Juga Mahfud, Dahlan, Jokowi. Semua bisa menyanyi, tapi di rumah saja kalau tidak ada band. Tap pada 2013 ini, penyanyi akan bertemu band dan band bertemu penyanyi. (GUN) 13 www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #01 TahunI Juni 2013
14 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing Apa sebenarnya fungsi Direktorat Perlindungan Warga Negara Indonesia danBadan Hukum Indonesiaini? Jadi ketika Menteri Luar Negeri waktu itu Pak Hasan Wirajuda mengantisipasi bahwa isu perlindungan warga negara kita di luar negeri sangat penting krusial karena banyaknya warga negara di luar negeri dengan banyak profesi, mulai dari ekspatriat, pelajar mahasiswa, mereka yang menikah dengan warga negara asing setempat, Aanak Buah Kapal (ABK) maupun Tenaga Kerja Indonesia (TKI). Yang paling krusial adalah TKI domestik yaitu pekerja rumah tangga yang tersebar di berbagai negara. Hanya dengan adanya arus reformasi keterbukaan masyarakat terhadap pemerintah akan perlindungan TKI itu sangat tinggi. Ini menuntut satu pendekatan baru dari pemerintah khususnya Kementerian Luar Negeri yang memiliki tugas pokok dan fungsi mewakili bangsa Indonesia di luar negeri. Ini terkait dengan tugas diplomat, antara lain protecting and negosiating. Tentunya protecting adalah perlindungan, dan Konverensi Wina mengatur tentang perlindungan tentang warga negara asing di negara terakreditasi. Di dalamnegeribagaimana? Hukum nasional kita jelas. Bahkan UUD 1945 dalam pembukaannya mengamana tk an per li n d un gan warga negaranya di luar negeri. Dalam perkembangannya, pada 2002 dibentuklah satu unit baru bernama Direktorat Perlindungan Warga Negara Indonesia dan Badan Hukum Indonesia. Yang kita tangani tentunya semua permasalaham warga negara kita di luar negeri. Misalnya perdagangan manusia di luar negeri, penyelundupan manusia, evakuasi ketika bencana dan konflik-konflik. Oleh sebab itu kita juga mempunya langkah-langkah strategis. Kita tidak hanya melihat penanganan masalah di luar negeri tapi sekarang kita juga harus bersinergi dengan instansi- instansi di dalam negeri sejak awal, terlebih lagi ini menyangkut negara asalnya. MaksudAnda? Jadi, sebagian persoalan-persoalan di luar negeri ini menyangk ut persoalan-persoalan di dalam negeri khususnya mengenai TKI pembantu rumah tangga khususnya mengenai rekrutmen, dengan dokumen yang baik lalu proses pelatihan, pendidikan, kesehatan, yang pada gilirannya setiap warga negara harus tahu persis soal itu. Jadi hak dan kewajiban harus siap artinya dokumen itu harus sesuai dengan dokumen yang sebenarnya. Dokumen tersebut betul namanya, tanggal lahirnya, keluarganya. Dokumen ini sangat vital terkait WNI di luar negeri yang misalnya mengalami kecelakaan atau meninggal. Jika berdasarkann dokumen di paspor ternyata tidak sesuai, ini dapat merugikan yang bersangkutan bahkan keluarganya. Mengurus Yang BERMASALAH DI LUAR NEGERI Untukmenanganimasalah-masalahWNIdiluarnegeri,KementerianLuarNegeri RepublikIndonesiamemilikiDirektoratPerlindunganWNIdanBadanHukum IndonesiadiLuarNegeri.Unityangberdiripada2002initermasuksepipublikasi. UntukmengenallebihjauhDirektoratini,GunawanEffendimewawancaraiDirektur PWNIdanBHITatangBudieUtamaRazakMBA.Berikutpetikannya: Contohnya? Ya, seperti di Malaysia atau di negara lain, TKI tidak bisa mencairkan uang asuransinya yang jumlahnya dapat mencapai miliaran rupiah. Asuransi itu tidak bisa diterima oleh ahli warisnya karena dokumen tidak sesuai, jadi tidak bisa di klaim. Maka dokumen itu diperlukan untuk memudahkan, termasuk keamanan yang bersangkutan, karena dengan dokumen yang benar itu penanganan akan lebih cepat. Ketika ada kecelakaan, yang bersangkutan tidak bisa ditanya, kondisinya tidak memungkinkan, tapi dokumennya yang berbicara benar, kita cek, oh ya datanya ini, sehingga mudah untuk dihubungi keluarganya. Apakah itu termasuk masalah yang mencolokbelakanganini? Ya salah satunya, banyak belakangan ini warga Indonesia yang meninggal di luar negeri. Karena keluarganya tidak bisa dihubungi lalu dimakamkan di sana. Nah, 2-3 tahun, lima tahun kemudian ada keluarganya mencari. Ini kan menyulitkan yang bersangkutan dan keluarganya. Jadi, TKI itu perlu siap dokumen. Selanjutnya siap skill dan siap mental. Siap skill itu penjelasannya bagaimana? Siap skill, tentunya orang yang niat ke luar negeri dan niat bekerja harus tahu persis apakah ia sebagai ekspatriat di bidang jasa,di bidang perkebunan, atau PREMIUM
www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #01 Tahun I Juni 2013 15 pembantu rumah tangga. Apapun, mereka harus betul-betul menguasai bidang pekerjaanya. Oleh sebab itu pemerintah telah menerapkan adanya pelatihan termasuk BLK-BLK ya, termasuk tenaga kerja formal. TKI rumah tangga pun ada ketentuan pelatihan, ada pelatihan 200 jam, 400 jam, dan ada yang 600 jam, bahkan dengan tingkat kesulitan di negara tertentu termasuk bahasa, budaya dan sebagainya. Ini penting karena dengan latar belakang yang berbeda dengan pengetahuan yang berbeda maka akan ada standarisasi pengetahuan pekerjaan yang ia tekuni di luar negeri. Kalau sebagai perawat ya ia betul-betul menjadi perawat handal yang siap bersaing dengan perawat yanglainnya. Kalausiapmental? Siap mental artinya tidaklah mudah kita itu bekerja di negara orang. Kita harus paham karakter budaya, jauh dari keluarga juga bukanlah hal yang mudah, apalagi ia ibu rumah tangga, ia harus meninggalkan suami, anak, dan orang tua. Jadi ia harus betul-betul siap mental. Kedua, pembantu rumah tangga tidak sebebas di sini, bisa keluar kapan saja. Memang di Hongkong ada hari libur, juga di Taiwan, Singapura, sebagian ada. Jika di Arab Saudi, di Timur Tengah kan di rumah terus. maka banyak dari mereka yang tidak siap ya tidak siap mengenai dokumen, skill dan mental, bahkan banyak yang dikirim tanpa melalui prosedur yang betul. Bagaimana statistik PWNI di tahuntahun terakhirini? Kalau kita lihat dalam tiga tahun terakhir ini terjadi penurunan masalah PWNI, termasukTKI. Pada 2011 misalnya, kita menangani permasalaham WNI sekitar 38.880 kasus. Mayoritas TKI pembantu rumah tangga, mencapai 30880 kasus, 2 0 . 9 2 1 a n t a r a n y a KDRT: lari dari majik ann ya dan meminta perlindungan ke KBRI. Kita tangani satu demi sa tu yang lari ke KBRI-KBRI, yang meminta perlindungan yang tercatat. Tapi menurut BNP2TKI jumlah itu jauh lebih besar karena mereka mencatat di bandara-bandara ada yang tiba tidak melalui KBRI, ada masalah dengan majikannya mereka tidak lapor langsung pulang dan sebagainya. Selanjutnya pada 2012 terjadi penurunan yang sangat signifikan menjadi sekitar 19 ribu sekian kasus saja. Kenapa? Ya kalau kita cermati, pertama memang instansi di dalam negeri banyak melakukan pembenahan, pengetatan, ada ketentuan-ketentuan yang lebih jelas dan tegas walaupun ada pihak- pihak tertentu yang masih melakukan penyimpangan-penyimpangan. Itu masih dapat ditekan. Kemudian satu hal yang paling penting di sini adalah kebijakan moratorium ke Arab Saudi, Kuwait, Iran, dan Syria. Moratorium ini, walaupun ada yang mencoba mengirim tanpa prosedur, kami melihat ini bisa menekan angka itu sendiri. Terutama di Arab Saudi, dengan berlakunya moratorium, persoalan turun sangat drastis. Yang kedua, sekarang ini punya pembantu dieman-eman, lebih dijaga, karena ketika mereka menyadari tidak adanya pembantu dari Indonesia, mereka sangat kesulitan. Di samping itu mereka yang tidak memiliki dokumen malah bayarannya jauh lebih tinggi, nah ini menyangkut posisi tawar kita sebagai pemerintahan. Maka moratorium supaya kita dapat menata kembali baik di dalam maupun di negara penempatan. Kabarnya moratorium itu diambil karena negara penempatan tidak mau menandatangani kesepakatan perlindungan. Benarbegitu? Masalahnya, hukum di sana menempatkan pekerja domestik atau pembantu rumah tangga dalam masalah private (perdata) dan tidak masuk ke dalam Undang-Undang. Sedangkan buat kita, melindungi tenaga kerja kita tetap WNI, tidak melihat dari kasusnya. Setelah moratorium masalah yang non-formal atau domestik ini menurun secara tajam. Sesuai dengan keputusan pemerintah yang sudah diumumkan oleh Menteri Tenaga Kerja Pak Muhaimin, kita akan menghentikan secara permanen pengiriman pembantu rumahtangga. Adakah standard internasional pengiriman tenaga kerja berdasarkan negaranya? Untuk peringkat sayabelum melihat. Tapi pastinya, adakonvensi internasional yang mengatur tentang perlindungan buruh migran dan keluarganya tahun 1990,lalu juga adaILO.Namum demikian, hukum di negara penempatan kan belum kondusif. Seharusnya baik negara pengirim maupun penerima kan sama-sama diuntungkan. Oleh sebab itu hubungan negara pengirim dan penerima harus didasari saling mengerti,menghormati dan saling menguntungkan. Jadi kita sekarang ini melakukan peninjauan-peninjauan kepada negara penempatan bahwa ada standard perlindungan yang kita inginkan. Bahkan kita bersama DPR sedang membuat rancangan undang- undang tenaga kerja di luar negeri untuk menyempurnakan UU yang telah ada sebelumnya. Yaitu UU no39 tahun 2004. Apakecenderungan baru yang perlu antisipasi untuk perlindungan WNI di luarnegeri? Jadi berbicara perlindungan warga negara Indonesia itu kan variannyan terus berkembang. Dalam catatan saya, pada 2011 banyak fenomena baru, kita harus mengevakuasi warga negara kita dari Lybia dan Mesir karena ada konflik politik dan juga ada bencana tsunami di Jepang. Nah ini kan bukan saja kita harus menanggulangi menyelamatkan, warga negara Indonesia dari negara tersebut ada kost atau biaya yang besar yang harus dikeluarkan dari pemerintah untuk perlindungan tersebut. Tambahan pula, pembajakan kapal di Somalia termasuk juga yang terkena dampak adalah warga Indonesia. Dibajak kapal yang milik Samudra Indonesia lalu juga WNI yang bekerja di kapal-kapal asing, ABK, maka diperlukan penanganan secara terukur secara cermat agar bisa diselesaikan dan ditangani semaksimal mungkin. Kita PREMIU M
16 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing irektur Perlindungan WNI dan DBHI di Luar Negeri, Tatang Budie Utama Razak lahir di Palembang, 7 April 1962. Menempuh pendidikan S1 pada FISIP Universitas Padjajaran, Bandung jurusan Hubungan Internasional, dan S2 pada Master of Bussiness of Adminstration, European University, Paris,France. Penugasan di Luar Negeri sebagai Kepala Sub Bidang Politik Luar Negeri, KBRI Paris (1992 – 1996), Kepala Penerangan dan Hubungan Masyarakat, Perutusan Tetap Indonesia untuk PBB di New York (1996 – 2003), S i a p a Ta t a n g B u d i e ? PREMIUM dan Wakil Duta Besar Indonesia untuk Malaysia (2006 –2010). S elain m e n j a b a t Dir ektur Perlindungan WNI dan BHI juga menjabat sebagai Wakil Sekretaris Satuan Tugas Penanganan WNI Terancam Hukuman Mati Di Luar Negeri, Dibentuk Dengan Keppres No. 17 Tahun2011. Penghargaan yang diperoleh a.l. Penghargaan Pelopor Inovasi dibidang Perlindungan WNI dari Menteri Luar Negeri Tahun 2008, Penghargaan Inovator Perbaikan Pelayanan Prima dari Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara, Tahun 2009. juga mencatat ada WNI terkena hukuman mati, sekarang ini ada 208 yang tersebar di berbagai negara yang sebagian besar terkait penyelundupan narkoba. Ya kita tangani betul, perwakilan bekerja maksimal berdampingan, menunjuk pengacara, bayar, maupun pendekatan formal serta informal. Malah Presiden pernah mengirim surat kepada kepala negara di negara-negara tertentu mengenai hukuman mati ini. Jadi kita benar-benar memastikan kepada warga negara Indonesia tetap mendapatkan bantuan hukum. S ej auh in i, b agaima na tangggapan masyarakat terhadap Direktorat ini? Saya banyak bersyukur banyak pihak yang mengakui dan mereka mengapresiasi langkah-langkah kita. Kita secepat mungkin menangani, memberikan tanggapan, yang pada ak hirnya semakin banyak orang yang datang ke Kementerian Luar Negeri untuk mengadu. Ya kita terima pengaduan lalu kita tangani. Kita memiliki Crisis Center di Jakarta, setiap hari menerima pengaduan. Di perwakilan di luar ada satgas pelayanan perlindungan WNI, ada unit kerja khusus untuk WNI yang terkena hukuman mati. Hampir tiap minggu ada 2-3 kali pemulangan, dari sini ada yang terbebas dari hukuman mati, ada penanganan kasus tiap hari. Tapi kita tidak pernah publikasi. Sebaliknya, ketika ada satu aja kasus dan diblow up media, jadi ramai seakan-akan kita tidak bekerja. Yang lebih penting, pemerintah juga bekerja, ada kepedulian dan keberpihakan. Tentunya kita terus memperbaiki diri juga ya. Kita harus menyadari masih banyak ruang-ruang yang harus diperbaiki baik oleh kita, baik kementerian, perwakilan maupun dari instansi-instansi. Tapi kembali kita perlu dukungan masyarakat luas , juga dari media dan LSM supaya persoalan WNI di luar negeri bisa tertangani tanpa harus dipublikasikan, karena sesungguhnya pemerintah ini juga berusaha semaksimal mungkin. Jika masih ada kekurangan di sana sini, kita harus bersama-sama memperbaiki untuk menjadikan kondisi yang lebih baik lagi. (GUN)
17 www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #01 Tahun I Juni 2013 PREMIU M
18 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing engambilalihan itu Pemprov DKI dilakukan, terutama karena kinerja JI-Expo yang Pmerupa k an perusahaa n patungan Pemprov DKI dengan pengusaha Siti Har tati Murdaya pemegang mandat penyelenggaraan PRJ sejak 2004dinilai tidak memuaskan. Selama menggelar PRJ, rupanya JI-Expo belum pernah memberikan dividen kepada Pemprov selaku penguasa 13% sahamnya. Bahkan, belum satu sen pun uang dari JI-Expo yang masuk ke kas Pemprov DKI. Laporan penerimaan JI-Expo per 2006 dan 2007 juga belum diterima Pemprov DKI. Malah, pada 2004 lalu Pemprov DKI sudah rugi Rp 5,1 miliar dan pada 2005 Rp 1,9 miliar. Padahal orang mafhum, dengan jumlah stand y ang disew ak an mencapai r a tusan dan jumlah pengunjung mencapai jutaan, Itu artinya, penyelenggaraan PRJ pasti menangguk untung. Tapi nyatanya Pemprov DKI tidak pernah kebagian, HanyaUntungSendiri JIExp o kecuali dari pajak-pajak yang memang sudah semestinya dibayarkan. Itu artinya, PT JIexpo hanya untung sendiri. Malah Wagub DKI Ahok pernah meradang, mengancam memboikot karena masih ditarik sewa stand Rp 4 miliar. “PRJ kita tidak mau Bu, apa- apaan sewa Rp 4 miliar,” kata Ahok Jakarta (3/6). Selaku tuan rumah sudah sewajarnya Pemprov DKI diberikan stand secara gratis. Bahkan secara berseloroh menggunakan istilah ‘jatah preman’. “Minta jatah preman, punya kita kok. Ini acara kita kok, mana ada acara kita kita, kita sudah bayar EO, kita bikin acara, mereka dapat untung, terus kita sendiri suruh bayar,” beber Ahok dalam rapat bersama Badan Penanaman Modal dan Perizinan (BPMP) DKI Jakarta pada Kamis (29/11/13) yang diupload di Youtube oleh Pemprov DKI. Malah Minta Suntikan Dana Namun diakui oleh pihak PT JIexpo, absennya dividen itu bukan berarti JI-Expo merugi. Sebab, setiap tahun pengunjung dan transaksi PRJ selalu naik. Investasi pendirian JI-Expo pada 2004 sendiri sekitar Rp 1 triliun, dengan modal awal Rp 300 miliar. Direktur Utama JI-Expo, Hartati Moerdaya, mengaku PT JIexpo masih membutuhkan investasi tambahan sebesar Rp 8 triliun untuk memberikan dividen kepada Pemprov DKI. Investasi tambahan tersebut akan dialokasikan untuk membangun arena pameran PRJ seluas 44 hektare di Kemayoran menjadi arena pameran berstandar internasional. Untuk memenuhi kebutuhan itu, menurutnya, manajemen memutuskan mengambil dari pendapatan ajang PRJ setiap tahunnya. “Karena itu, kami belum bisa memberi dividen ke pemegang saham. Bahkan, kami justru minta pemegang saham menyuntikkan dana tambahan itu,”jelasnya. PRJ Diambilalih Atas dasar ketidakpuasan ini, Pemprov DKI akan mengambila alih penyelenggaraan PRJ tahun depan melalui revisi perda PRJ. Sebanyak 16 pasal telah disiapk an dalam rancangan perda (raperda) yang akan mengganti Perda No 12/1991 tentang Penyelenggaraan PRJ itu. Beberapa hal yang diatur di dalamnya, antara lain kelembagaan, tujuan, lokasi, pembiayaan, dan kewenangan penyelenggara. Raperda itu juga mencantumkan sejumlah syarat untuk jadi penyelenggara PRJ. Di antaranya, penyelenggara harus bonafid dan memiliki reputasi baik. Semangat raperda itu, tidak lain a d a l a h agar hak huk um peny el eng gar aan PRJ t etap di tangan Pemprov DKI dan tidak beralih ke JI-Expo. Sehingga, pada penyelenggaraan PRJ selanjutnya, P empr o v DKI bisa m e n u n j u k perusahaan penyelenggara selain JI-Expo. Pemprov DKI juga diberi kewenangan menentukan lokasi. Sambil menunggu revisi perda PRJ selesai, Pemprov DKI diharapkan mengusulkan penerapan sistem bagi hasil kepada Grup CCM (Central Cipta Murdaya) selaku induk perusahaan JI-Expo. Tujuannya, agar porsi saham Pemprov DKI di JI-Expo sebesar 13% senilai Rp 39,3 miliar menghasilkan laba. (YAS) PemprovDKIJakartamulai merasagerahdengan tindaktandukPTJakarta InternationalExpo(JI-Expo) sebagaipenyelenggara PekanRayaJakarta(PRJ). Pasalnya,PTJI-Expodinilai takmemberikontribusibagi kasDKI.Berhembuskabar, Pemprovakanmengambilalih penyelenggaraanPRJ. PREMIUM
www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #01 Tahun I Juni 2013 19
20 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing Gagasan menelurk an empat pilar kebangsaan ini, kata Kiemas, dilatarbelak angi perkembangan kebangsaan Indonesia di era Reformasi. Era ini tidak hanya berdampak positif dalam kehidupan berbangsa dan bernegara, namun juga berdampak pada tantangan yang harus adasolusinya. Kisah Cinta dengan Megawati Sebelum mengenal Megawati, Guntur Soekarnoputra yang pertama kali telah menceritakan sosok Taufiq Kiemas kepada Megawati yang saat itu belum menikah dengan Letnan (Penerbang) Surindro Suprijarso. Guntur menggambarkan Taufiq sebagai teman di Perkumpulan Inti Pembina Jiwa Revolusi (1964) yang memiliki perilaku baik. Perkenalan Taufiq Kiemas dan Megawati Soekarnoputri terjadi pada awal bulan Juli 1971. Saat itu, Taufiq Kiemas bersama Guntur Soekarnoputra dan Panda Nababan berziarah ke makam BungKarno di Blitar, Jawa Timur. Usai ziarah, mereka menyempatkan diri untuk mampir ke Madiun, tepatnya SELAMAT JALAN PAK TK... ndonesia kembali kehilangan salah satu putra terbaiknya. Ketua MPR RI Taufik Kiemas (TK), meninggal dunia Selamamasaorba,karier politiknyasempattersendat lantaranbanyakdikebirioleh pihakpenguasa.Namun begiturezimorbatumbang, karirnyalangsungmelejit. Ipada 8 Juni 2013 lalu di Singapore General Hospital, Singapura, dalam usia 70 tahun. Taufiq lahir dari pasangan Tjik Agus Kiemas dan Hamzathoen Roesyda. Ayahnya berasal dari Sumatera Selatan. sedangkan ibunya seorang Minangkabau. Ia merupakan penghulu kaum keluarga ibunya di Kanagarian Sabu, Batipuh Ateh, Tanah Datar, Sumatera Barat dengan gelar Datuk BasaBatuah. Taufiq mengenyam pendidikan di Fakultas Hukum Universitas Sriwijaya dan tergabung aktif dalam Gerakan Mahasiswa Nasional Indonesia, kelompok mahasiswa binaan PDI, semasa ia mahasiswa. Sejak muda, TK dikenal aktif dalam berorganisasi. TK memulai karier politiknya ketika di bangku mahasiswa dengan bergabung sebagai anggota GMNI. Kemudian ia bergabung dengan Partai Demokrasi Indonesia dan terpilih sebagai anggota DPR/MPR-RI pada tahun 1992. Selama masa orba, karier politiknya sempat tersendat lantaran banyak dikebiri oleh pihak penguasa. Namun begitu rezim orba tumbang, karirnya langsung melejit. Pada Pemilu 1999, keluar sebagai pemenang. Kemenangan ini mengantarkan istrinya menjadi Wakil Presiden dan kemudian Presiden Indonesia kelima. TK meninggalkan jejak dengan memberikan buah pikiran soal empat pilar kebangsaan. Empat pilar Kebangsaan tersebut Pancasila, Bhinneka Tunggal Ika, UUD 1945, dan Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI). ke kompleks perumahan AURI, tempat Megawati tinggal. “Saat itulah pertama kalinya saya berkenalan dengan Taufiq,” kenang Megawati. Perkenalan keduanya ternyata berlanjut menjadi jalinan asmara. Megawati sendiri saat itu telah beberapa bulan menjanda karena suami pertamanya, Letnan (Penerbang) Surindro Suprijarso, wafat akibat kecelakaan pesawat di sekitar Pulau Biak,Papua. Akhir Maret 1973, Taufiq dan Megawati menikah secara sederhana di Panti Perwira, Jalan Prapatan, Jakarta Pusat. Megawati memasuki pernikahan keduanya itu dengan membawa dua putra dari Surindro Suprijarso, yakni Mohammad Rizki Pratama (Tamtam) dan Mohammad Prananda (Nanan). Pada tahun 1974, Taufiq dan Megawati dianugerahi seorang puteri, Puan Maharani. Kepada ketiga anaknya, Taufiq tak membeda-bedakan kasih sayangnya. Sikap Taufiq membesarkan hati Megawati. “Saya bersyukur kepada Tuhan, karena memiliki ayah yang mencintai mereka,” ujar Megawati.(YAS) PARLEMEN
21 www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #01 Tahun I Juni 2013
22 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing PARLEMEN Viva Yoga Mauladi Cara Berpikir Pemerintah Memang Salah Harga daging sapi yang tinggi agaknya masih akan muncul. Terlebih lagi dalam bulan-bulan mendatang akan berlangsung Ramadan, Idul Fitri, Natal, dan Tahun Baru 2014. Bagaimana sebenarnya persoalan harga daging sapi setelah kasus korupsi impor daging menjadi sorotan belakangan ini. Henri Siregar dari Pointing mewawancarai Viva Yoga Mauladi, Anggota Komisi IV yang juga menjabat Wakil Ketua Fraksi Partai Amanat Nasional di DPR RI. Silakan simak hasil wawancara selengkapnya: Bagaimana Anda melihat masalah dagingsapi di dalamnegeri? Ada tiga hal yang harus di clear- kan, satu, dari sisi supply dan demand. Menurut hukum ekonomi kalau ada permintaan kan pasti ada penawaran. Kalau permintaannya tinggi sedangkan barangnya tidak ada pasti harganya naik. Apakah dalam mekanisme supply- demand ini seimbang atau sempurna apa tidak? Kalau misalkan stock kurang itu karena apa? Apakah karena sapinya tidak ada atau karena faktor lain? Faktor lain itu bisa karena penimbunan. Penimbunan bukan hanya beras lho, penimbunan bisa juga sapi. Ataukah karena quota impor dikurangi. Apakah sapinya tidak ada dan memang tidak ada di pasar, ataukah karena ditimbun sehingga tidak ada atau apakah karena dikurangi impornya dan itu harus diteliti, nah itu yang pertama. Yangkedua? Yang kedua sisi infrastruktur terutama transportasi atau distribusi. Kita mengetahui bahwa untuk sentra- sentra ternak sapi potong itu ada di Jawa Tengah, Yogya, Jawa Timur, Bali, NTB dan NTT. Dengan perbandingan bahwa untuk Jawa itu 40 persen dari total, Sumatera 20 persen, dan sisanya seluruh Indonesia. Nah, dari segi infrastruktur memang mengeluarkan biaya tinggi. Kata para asosiasi importir itu lebih murah mengangkut sapi dari Australia ke Indonesia dibandingkan dengan dari NTT karena Pelni juga tidak bisa memberikan pelayanan yang baik karena menyangkut kurangnya fasilitas. Yangketiga? Yang ketiga menyangkut masalah kartel. Jadi karena tidak seimbangnya supply dan demand itu kan memicu harga tinggi. Terus harga tinggi itu juga disebabkan karena faktor distribusi dan infrastruktur sehingga menyebabkan biaya ekonomi tinggi dan harga pakan tinggi. Karena tinggi harga di pasar juga tinggi. Nah kalau kemudian supply dan demand normal jalur distribusinya juga normal kemungkinan ketiga apakah ada kartel atau tidak? Harga tinggi mungkin ada kartel. Kartel itu adalah sebuah mekanisme pasar yang dikuasai oleh beberapa orang melalui oligopoli, apakah itu dari importir atau policy maker atau pengambil kebijakan yang melakukan konspirasi didalam mengatur kebijakan dan tata niaga sehingga menyebabkan biaya tinggi ini perlu ditelusuri. Dan ini terjadi dari hulu sampaihilir. MaksudAnda? Dari hulu misalnya, apakah kebijakan itu merugikan negara atau tidak. Misalkan dari sisi biaya masuk, kalau misalkan biaya masuk, PPN, PPh dikurangi maka akan terjadi pengurangan penerimaan negara. Kemudian sampai masuk di pasar biasanya para blantik (pedagang) sapi itu, dia ambil atau beli sapi di desa- desa langsung ke rumah potong hewan (RPH). Tapi karena selisih harganya lebih tinggi maka dia jual ke importir. Karena importir itu diberikan kewajiban untuk menyerap sapi lokal minimal 10 persen. Nah, si importir senang, kan dengan selisih harga tertentu sehingga dia dapat sapi, tetapi bagi blantik juga mengikuti hukum ekonomi: siapa yang membeli dengan harga tertinggi akan saya lepas. Sekarang satu pertanyaan, stock dan menimbun itu berbeda. Kalau terjadi penimbunan sapi maka itu sudah melanggar Undang-Undang. Barang siapa orang per orang atau kelompok yang melakukan penimbunan terhadap bahan pangan atau komoditas yang berkaitan dengan pangan akan dikenakan sanksi. Kita minta kepada aparat penegak hukum untuk melakukan investigasi apakah memang terjadi penimbunan sapi oleh oknum-oknum tertentu. Berdasarkan laporan asosiasi ke Komisi IV, ada indikasi penimbunan bukan penggemukan yg dilakukan oleh beberapa pengusaha karena menyerap sapi lokal yang didapatkan dari blantik sapi. Kalau memang itu yang terjadi saya minta kepada aparat kepolisian untuk melakukan investigasi. Bagaimanadengankonsumsisapi
23 www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #01 Tahun I Juni 2013 PARLEME N di dalamnegeri? Hasil sensus ternak nasional itu sapi kita sudah 12 koma sekian juta ton tahun 2011. Sekarang itu 14,82 juta ekor sapi potong akhir 2012 dengan asumsi bahwa kebutuhan daging per orang per kapita pertahun itu 1,98 kg konsumsi daging masyarakat Indonesia. Sangat kecil bila dibandingkan dengan Malaysia dan Singapura. Cukupkahpasokandalamnegeri? Menurut Dirjen Peternakan 12,2 juta ton itu sudah swasembada. Kalau menurut saya konsep pemerintah itu salah besar. Masa dengan 12,2 dikatakan swasembada dengan asumsi konsumsi daging masyarakat Indonesia 1,98 kg per kapita per tahun. Nahkalau semakin ditingkatkan konsumsi dagingnya juga akan semakin berkurang konsumsi daging per kapitanya. Ada konsep yang salah besar kalau menurut saya dari pemerintah dalam melakukan sensus peternakan. Di manasalahnya? Satu, sapi-sapi itu bukan milik pemerintah, sapi-sapi itu milik rakyat. Rakyat memelihara sapi biasanya dalam satu keluarga itu bisa tiga sampai lima ekor. Dan sapi itu buat petani atau rakyat itu digunakan sebagai investasi atau tabungan keluarga. Kalau ada anak yang mau masuk sekolah atau khitanan baru dia akan jual sapi itu. Jadi, rakyat dalam hal ini tidak masuk dalamagenda pemerintah. Pemerintah ingin sapi, tetapi kalau harganya rendah rakyat tidak akan mau menjual sapinya tetapi kalau untuk kebutuhan keluarga berapapun harganya dia akan jual sapinya itu. Jadi agenda rakyat tidak mengikuti agenda pemerintah. Pertanyaannya, sapi itu milik siapa? Kenapa kemudian diklaim oleh pemerintah bahwa itu adalah merupakan stock cadangan nasional. Jadi, inilah kesalahan mendasar dari konsep pemerintah tentang pendataan sapi potong di Indonesia termasuk juga kerbau dan unggas. Lantas? Yang kedua kesalahan pemerintah sudah tahu bahwa sentra-sentra konsumen terbesar di Indonesia itu sebagian besar kan di DKI dan sekitarnya sekitar 60 persen. Tetapi kenapa pemerintah dari dulu sampai sekarang pemerintah tidak membangun sentra- sentra produksi di provinsi yang dekat dengan DKI yaitu di Banten dan Jawa Barat. Justru menurut laporan Adapsi Jawa Barat, Jawa Barat sendiri pun juga belum mampu memenuhi kebutuhan lokalnya. Mereka mengambil sapi dari Yogya, Jawa Tengah dan Jawa Timur. Apalagi mau memasok keDKI. Solusinya? S e har us nya pe mer int ah it u membangun sentra-sentra produksi sapi potong di daerah-daerah yang dekat dengan jumlah konsumen terbesar di Indonesia. Dalam jangka pendek, apa gagasanAnda? Kita punya Panja daging. Salah satu rekomendasinya adalah memberhentikan daging beku dan sapi bakalan, tetapi pemerintah tidak mau. Pemrintah tidak mau memberhentikan tetapi kita akan mengurangi secarabertahapdan memang pemerintah sudah menguranginya secara bertahap. Sayangnya, ini tidak diimbangi dengan pembangunan sentra-sentra produksi ternak sapi potong di Indonesia dan tidak memperbaiki jalur distribusi dan tata niaga daging di Indonesia. Cara berpikir pemerintah yang seperti ini menurut saya kurang tepat dan harus direformasi.(HEN) “Sapi-sapi itu bukan milik pemerintah, sapi-sapi itu milik rakyat. Rakyat memelihara sapi biasanya dalamsatu keluarga itu bisa tiga sampailimaekor. Dan sapi itu buat petani atau rakyat itu digunakan sebagaiinvestasi atau tabungan keluarga”.
24 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing P POLIS ARL EMEN Agus Sulistyo Kita Perlu Pengendalian BBM Pemerintahsudahbertekad menaikkanhargabahanbakar minyak.Namun,pemerintahmasih menunggupersetujuanDPR. PersetujuanDPRagaknyamemihak pemerintahsebagaimanarapat SekretariatGabunganKoalisiPartai. Sepertiapasolusidaripermasalahan hargaBBMini,ikutiwawancara HenriSiregardariPointingdengan AgusSulistyo,anggotaKomisiVII DPRRIyangmembidangisektor pertambangandanenergi. agaimanaandamelihatquota BBM subsidi dari tahun ke tahun yang terus mengalami Bpeningkatan sehingga membebaniAPBN? Pertamabegini, BBMsusbsidi itu kan eratkaitannya dengan APBN.Seperti kita tahu juga bahwa dari tahun ke tahun penggunaan BBM selalu meningkat. Pada tahun lalu saja direncanakan pengajuannya hanya 41 juta kilo liter tapi pada akhirnya ada penambahan juga sekitar 4 juta kilo liter. Pada tahun 2013 yang disetujui antara DPR bersama pemerintah 46 juta kilo liter tetapi pada pelaksanaannya sampai dengan pada bulan ke tiga ini sudah kelihatan trendnya naik terus. Saya melihat ini tidak akan bisa di rem hanya sampai pada quota yang telah ditetapkan. Mengapabegitu? Sebab subsidi BBM ini sangat memberatkan APBN kita. Maka menurut saya pemerintah harus berupaya bagaimana agar dilakukan pengendalian. Saat ini memang pemerintah telah memb ua t sua tu a tur an un tuk mengendalikan quota BBM subsidi dengan melarang setiap kendaraan yang berplat merah, kendaraan BUMN dan mobil yang berplat tertentu tidak diperbolehkan menggunakan BBM subsidi. Tetapi menurut saya itu tidak efektif, karena pada kenyataannya penggunaan BBM subsidi kita dari tahun ke tahun terus mengalami kenaikan. Permasalahan ini tidak bisa kita elakkan karena grafik laju pertumbuhan ekonomi kita yang terusmeningkat. Gambarannyasepertiapa? Seiring dengan meningkatnya pertumbuhan ekonomi kita menyebabkan masyarakat kita menjadi lebih konsumtif untuk memenuhi kebutuhannya seperti membeli kendaraan bermotor. Dan pemerintah tidak bisa melarang warganya untuk tidak membeli kendaraan bermotor baik itu roda dua maupun roda empat. Maka satu-satunya jalan menurut saya pemerintah harus membuat sebuah kebijakan yang ada payung hukumnya terkaitdengan pengendalian BBMsubsidi. Misalnya? Pengendalian BBM subsidi tidak bisa dilakukan seperti yang diberitakan beberapamedia massabaru-baruiniyaitu dengan tidak membolehkan angkutan yang ada di pelabuhan, perkebunan dan pertambangan menggunakan BBM subsidi. Dengan aturan sepertiitu bisa menimbulkan perlawanan dari para sopir angkutan itu sepertiyang terjadi baru-baru ini di pelabuhan Tanjung Perak.Sehingga memaksa Menteri ESDM Jero Wacik mencabut keputusan yang sebelumnya dikeluarkan oleh BPHMigas. Pada tingkat kebijakan, seperti apaseharusnya? K ita memer luk an kebijak an yang komprehensif untuk mengatasi kelonjakan BBM subsidi karena sampai saat ini pemerintah masih setengah hati untuk mengatasi persoalan ini. Saya berkeyakinan sebetulnya sudah ada formulasi efektif untuk mengendalikan kelonjakan BBM subsidi ini cuma sampai saat ini pemerintah belum menerapkannya. Saya yakin kalau dilepas begitu saja mungkin penggunaan BBM kita tahun ini akan mencapai 53-54 juta kilo liter yang akhirnya membebani APBN. Jadi kebijakannya memang harga BBM harus naik agar tak membebani APBN, khususnya pengeluaran subsidi. Tapi, subsidi tetapada? Ya, danterkendali. Pemerintah perlu
25 www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #01 Tahun I Juni 2013 PARLEME N Pengendalian artinya pembatasan penggunaan BBMM subsidi bagi seluruh kendaraan bermotor yang menggunakan mesin. Sebagai contoh, setiap kendaraan pribadi hanya boleh menggunakan BBM subsidi 15 liter dalam sehari, selebihnya dia harus membeli BBM non subsidi. Begitu juga dengan kendaraan lain seperti angkutan umum dan sepeda motor semuanya berlaku sama cuma quotanya disesuaikan dengan jenis kendaraannya. Dengan pengendalian ini diharapkan kesadaran masyarakat akan tumbuh secara pelan-pelan sehingga beralih dari yang biasanya menggunakan BBM subsidi ke BBM non subsidi. Jadi masyarakat tidak merasa dipaksa untuk menggunakan BBMnon subsidi. Memang sistem pengendalian ini perlu dilakukan persiapan dulu. Jadi persiapan tidak hanya sekedar peraturan tetapi juga terkait dengan software dan hardwarenya juga harus dipersiapkan. Termasuk pengendalian sampai pelosok? Quota BBM disetiap kabupaten itu berbeda dan sampai hari ini pemerintah belum bersungguh-sungguh untuk melakukan pengendalian. Namun, bukan hanya pengendalian saja tetapi juga harus mempertimbangkan faktor sosial, bagaimana supaya subsidi ini tepat sasaran dan terkendali. Kebijakan pengendalian dengan mempertimbangkan faktor sosial diharapkan dapat merubah mindset masyarakat secara perlahan- mengupayakan bagaimana subsidi BBM ini benar-benar dapat dirasakan oleh masyarakat yang berhak untuk mendapatkannya. Subsidi BBM kita sekarang ini tidak tepat sasaran karena mayoritas yang menikmati subsidi itu adalah golongan orang kelas menengah keatas. Bukankah kenaikan harga BBM berimplikasiluas? Memang , pemer in tah bisa saja menaikkan harga BBM untuk menanggulangi subsidi yang begitu besar. Ini memangformulasi yang paling simple, tetapi dalam pelaksanaannya nanti akan menimbulkan dampak yang tidak kondusif di lapangan. Akan terjadi penolakan-penolakan dari masyarakat danberbagai elemen organisasiyangbisa menciptakan situasidi dalam negeri tidak kondusif. Sayaberkeyakinan pemerintah juga tidak semudah itumenerapkannya. Jadi, opsi kenaikan harga ini bagaimanasebenarnya? Menurut kami di Komisi VII yang paling mudah dan efektif dilakukan adalah dengan cara pengendalian. Pengendalian ini tidak hanya melihat sisi ekonominya saja tetapi dari sisi sosial juga harus diperhitungkan. Adapun kebijakan pengendalian yang saya maksud adalah dengan cara menggunakan sistem IT. Di negeri ini pasti ada tekhnologi yang bisa digunakan oleh pemerintah untuk melakukan pengendalian. Pengendaliansepertiapa? lahan untuk beralih dari yang semula menggunakan BBM subsidi ke BBM non subsidi. Kebijakan pengendalian BBM subsidi ini berlaku bagi semua kendaraan, baik roda dua dan empat, pokoknya semua kendaraan yang menggunakan mesin. Tentu ini harus barengi dengan survey dan pengkajian terlebih dahulu bekerjasama dengan departemen yang terkait seperti departemen perhubungan yang mengetahui jalur trayek angkutan umum. Kemungkinanpenyimpangan? Pada prinsipnya ini basisnya ada di IT. Dan hal ini sudah saya sampaikan waktu itu dengan Kepala BPH Migas Pak Andi Sommeng. Menteri Keuangan (waktu itu) Agus Martowardoyo juga mengatakan bahwa pemerintah tetap berupaya mengendalikan penghematan biaya subsidi. M ak an y a d e n g a n a d a n y a pengendalian yang berbasis IT secara pelan-pelan masyarakat kita diharapkan akan terbiasa untuk menggunakan Pertamax. (HEN)
26 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing Sudah Bicara Perpres PBB aban mengatakan hal tersebut dalam sebuah diskusi di acara “MajelisRabuan”Keluarga Besar KPelajar Islam Indonesia (KB-PII) di Jakarta. Acara tersebut dihadiri pula oleh sejumlah kader PBB, termasuk mantan Komandan Jenderal Kopassus Mayor Jenderal (Purnawiran) Muchdi Pr., yang disebut-sebut bakal direkrut menjadi fungsionaris PBB. Kaban, bekas Menteri Kehutanan 2004-2009 mengatakan, banyak sekali tokoh Islam yang pantas menjadi presiden. Dia menyebut nama Ketua Muchdi. Menurut pria yang pernah didakwa terlibat dalam penculikan aktivis tapi tidak terbukti di pengadilan itu menyarankan sebaiknya PBB tidak menyatakan di depan publik mengenai siapa calon presiden yang akan mereka usung. “Sebaiknya PBB berfokus pada kondolidasi organisasi, memperkuat partai, sehingga lolos dari ambang batas 3,5 persen dalam pemilu yang akan datang,” ujarnya. PBB, kata Muchdi, harus berkoordinasi dengan partai-partai Islam lainnya, yakni Partai Persatuan Pembangunan, Partai Keadikan Sejahtera, dan Par tai Kebangkitan Bangsa. “Koordinasi penting demi memenangkan partai Islam,” sahutnya lagi. Langkah PBB berikutnya, Ketua Dewan Syuro PBB Yusril Ihza Mahendra menyatakan meminang Ketua Bidang Politik DPP PDIP Puan Maharani sebagai calon wakil presiden pada Pilpres 2014. Rencana tersebut diizinkan oleh Taufiq Kiemas selaku ayah Puan sekaligus suami Ketua Umum DPP PDIP Megawati Soekarnoputri. Taufiq mendukung Yusril untuk menjadikan Puan sebagai cawapresnya. “Pak Taufiq tadi menyapa dan berkata, ‘Terus saja. Jangan kau diam- diam, terus saja’,” kata Yusril menirukan Taufiq Kiemas, dalam sela-sela Malam Budaya Rakyat Merdeka, di Hotel Sari Pan Pacific, Jakarta Pusat, Rabu (20/3/2013) malam. Wacana Yusril untuk menjadikan Puan sebagai cawapres beberapa waktu lalu ternyata bukan omong kosong belaka. Buktinya, langkah-langkah pendekatan sudah dilakukannya. “Pendekatan sudah dilakukan sejak beberapa minggu lalu. Tanggapan dari Bu Puan sendiri sangat positif,” ungkapnya. Apakah PBB terlalu optimistik? Entahlah. Yang jelas, selain sudah berbicara soal Capres, Yusril juga menegaskan partainya tidak kewalahan mempersiapkan Daftar Caleg Sementara (DCS) pasca-diloloskan KPU menjadi peserta Pemilu 2014. Pihaknya mengaku telah mempersiapkan DCS dari jauh hari. “Nggak masalah itu. Kita jalan saja dan KPU sendiri telah memperpanjang masa pendaftaran (DCS) sampai 25 April kan,” kata Yusril. (GUN) PBByangdinyatakanlolosmenjadipesertaPemilihanUmum2014,akan mengusungsejumlahtokohIslammenjadicalonpresiden.“Merekapantas memimpinIndonesiakarenatelahmembuktikankemampuannya,”kata KetuaUmumPBB,MalamSambatKaban. Mahkamah Konstitusi Mahfud Md., bekas Wakil Presiden Jusuf Kalla, Menteri Badan Usaha Milik Negara Dahlan Iskan, pendiri PBB dan eks Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Yusril Ihza Mahendra, serta eks Ketua Mahkamah Konstitusi Jimly Asshiddiqie. Untuk maju menjadi salah satu calon presiden, menurut Kaban, mereka harus bertarung dengan calon dari partai lain. Selain itu, katanya, harus ada yang mengusulkan.“Nah, PBB akan mendorong di antara nama-nama tersebut,”ujarnya. Pernyataan Kaban itu tidak diamini PARPOL
27 www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #01 Tahun I Juni 2013 PARPO L Akhirnya Lolos Juga PKPI lalu. “Jadi tidak ada keistimewaan,” kata dia. Dia menambahkan, tahapan tersebut berlaku bagi seluruh peserta pemilu. KPU, kata Husni, memberlakukan seluruh tahapan kepada partai politik secara adil. “Mereka yang menjadi peserta pemilu, seharusnya secara struktural dan fungsional sudah siap,”tukasnya. KPU DAN BAWASLUDITUNTUT PROFESIONAL Pemilu 2014 yang semak in mendekat juga mendorong sejumlah pihak mendesak KPU dan Bawaslu untuk tidak lagi sembrono melakukan penyelenggaraan dan pengawasan tahapan Pemilu. Refleksi proses verifikasi partai politik menunjukkan KPU tidak menerapkan standar adil bagi partai politik dan kurang memahami situasi lapangan seperti penggunaan sistem aplikasi SIPOL di awal verifikasi yang justru menimbulkan kericuhan. Jik a masalah ver ifik asi dan pengawasan di awal proses pemilu selesai, masalah selanjutnya yang tidak kalah krusial adalah pada tahap pencalonan. “Pelajaran ini harus benar- benar diambil baik oleh KPU maupun Bawaslu karena tahapan selanjutnya yang jauh lebih krusial dan lebih melibatkan banyak pihak yaitu tahapan pencalonan,” ujar Masykurudin Hafidz, manager pemantauan Jaringan Pendidikan Pemilih untuk Rakyat (JPPR). Menurut Masykurudin, potensi gugatan dalam pencalonan lebih tinggi dan gaduh lagi karena setiap calon dapat melaporkan kerugian yang dialaminya ke Bawaslu hingga ke Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara (PTTUN).(GUN) PartaiKeadilan danPersatuan(PKP)Indonesia resmimenjadi pesertaPemilu2014danmemilikinomorurut15.Ternyata,angka 15memilikimaknapentingbagisangketuaumum,Sutiyoso. omor hoki. Kelahiran PKPI 15 Januari (1999), usia 15.Anak saya lahir tanggal 15. Busway N(Transjakarta) diresmikan tanggal 15 (Januari 2004, saat itu Sutiyoso menjabat sebagai gubernur DKI Jakarta),” ujar Sutiyoso, kepada wartawan, di KPU, Jakarta, Senin (25/3). PKPI dinyatakan sebagai peserta Pemilu 2014 berdasarkan keputusan Bawaslu yang ditegaskan dengan pengabulan gugatan PKPI oleh PTTUN untuk ditetapkan sebagai peserta Pemilu 2014. Setelah dikabulkan PTTUN, KPU kemudian mengeluarkan Surat Keputusan KPU No. 165/KPTS/KPU/2013 tentang penetapan PKP Indonesia sebagai peserta Pemilu 2014. Rapat pleno Komisi Pemilihan Umum (KPU), Senin, 25 Maret 2013 memutuskan Partai Keadilan dan Persatuan Indonesia (PKPI) menjadi peserta Pemilu 2014 dengan nomor urut 15 berdasarkan SK 166/KPTS/KPU/2013. Selain itu, PKPI juga menjadi partai terakhir dalam Pemilu 2014. “Ya ini partai terakhir (peserta Pemilu 2014), di PT TUN sudah tidak ada lagi (perkara yang disidangkan),” kata Ketua KPU Husni KamilManik. Sementara soal alasan KPU meloloskan PKPI sebagai peserta Pemilu 2014, Husni menuturkan alasan tersebut sama dengan yang diterapkan kepada Partai Bulan Bintang (PBB). “Alasannya sama persis,”ungkapnya. K P U j u g a menegaskan PKPI harus mengik uti tahapan pe mi lu y an g tela h ditetapkan termasuk batas waktu memasukan daftar calon legislatif yang berakhir 22 April “
28 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing PARPOL kibatkasusini,banyakkalangan memprediksi perolehan suara partai berlambang Kabah Adengan padi dan bulan sabit itu akan banyak tergerus. “Jika nanti LHI terbukti tidak bermain sendiri dan ada elit PKS yang ikut terlibat maka ini akan jadi tsunami politik di tubuh PKS,” ujar pengamat politik Burhanuddin Muhtadi. Menurutdia,praharayang menimpa PKS menjelang Pemilu 2014 ini juga tidak akan mudah diselesaikan. Bahkan bisa menjadi bumeran lantaran PKS selama ini adalah partai yang dikenal concern pada pemberantasan korupsi. Nasib PKS juga semakin runyam setelah muncul pula kasus Bank Pembangunan Jabar Banten yang disebeut-sebut melibatkan petinggi partai ini. Dalam sebuah keterangan, Eben Eser Ginting selaku kuasa hukum Direktur PT Cipta Inti Permindo Yudi Setiawan, mensinyalir PKS mendapat aliran dana dari kasus korupsi pemberian dan penggunaan kredit BJB Cabang Surabaya kepada PT Cipta Inti Permindo sebesar Rp 55 miliar, dan kredit modal dari Bank Jawa Timur(BJT). Eben mengaku telah melaporkan kasus ini ke KPK dua kali, masing-masing pada 2 dan 19 Maret 2013. Eben juga sempatmenunjukan barangbuktisebuah foto pertemuan antara petinggi PKS dengan kliennya, kepada para wartawan. Namun ia enggan menjelaskan seputar foto pertemuan tersebut. Pada kesempatan terpisah, Presiden PKS Anis Matta membantah aliran dana tersebut. Menurut Anis, kabar itu terlalu mengada-ada, sbab saat diminta keterangan oleh KPK, dirinya tidak sempat dikorek masalah tersebut. "Pemeriksaannya kan sudah (dilakukan), dan KPK tidak menanyakan itu (aliran dana dari Yudi)," kata Anis Matta, di Gedung Bidakara, Jakarta, Jumat(24/5). Masih Ada Waktu Buat Pks Meski dirundung masalah, menurut Burhanudin, PKS masih memiliki waktu untuk mengembalikan citra sebelum Pemilu 2014 berlangsung. “ Tapi itu semua tergantung PKS, mau tidak mereka segera membenahi manajemen secara efektif untuk mengembalikan citra,” ujar Burhanuddin Muhtadi . Ada tiga cara efektif yang dapat dilakukan PKS, pertama, PKS harus segera menghentikan politik pengingkaran, artinya partai yang berazaskan Islam ini harus menerima apa pun yang menjadi keputusan KPK dalam memberantas korupsi meski melibatkan kadernya. “Yang kedua, PKS harus ikut m e m b a n tu KPK dalam upa y a pemberantasan korupsi. Dan yang ketiga, pemulihan citra ini harus dibarengi dengan membangun budaya politik yang dapat dipercaya masyarakat,”terang Burhanuddin. Selain itu, kata Burhanuddin, cara- cara PKS yang terkesan mencari kambing hitam dalam menyikapi penetapan tersangka LHI harus segera ditinggalkan. “Selama ini kan terkesan cari kambing hitam bukan memperbaiki internal,” ujar dia. (GUN) Kisruh Partai KesandungSapi Memasukiawaltahun2013 yangkerapdisebutsebagai tahunpolitik,PartaiKeadilan Sejahtera(PKS)langsung ‘tersandera’olehkasussuap impordagingsapiyang melibatkanmantanPresiden PKSLutfieHasanIshaaq (LHI).
www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #01 Tahun I Juni 2013 29 INVESTA SI Duaunitkilang BBMakandibangunPertaminabekerjasamadenganinvestor dariArabSaudidanKuwaitdiBontang,KalimantanTimur .WakilMenteriEnergi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Susilo Siswoutomo membenarkanrencana pembangunan kilang ini, “Dalam sidang kabinet terbatas di Kantor Pusat Pertamina,Presidensudahmengarahkanbahwakilangakandibangunditanah yangtersediadiBontang,”kataSusilo. ebelumnya, kilang tersebut akan dibangun di daerah Banten, Jawa Barat dan Tuban, Jawa Timur Sdengan kapasitas kilang masing- masing 300 ribu barel per hari. Akan tetapi, dua lokasi ini batal dipilih karena ketiadaanlahan dan harga tanah yang naik sangat tinggi akibat ulah spekulan.“Jadi satu permasalahan sudah berkurang saat diarahkan ke Bontang,”tambahnya. Menurut Susilo saat ini, kesiapan Bontang mencapai 60%, karena tetap harus diapstikan beberapa kendala yang saat ini sedang dibahas. “Kepastian jadi atau tidak pembangunan kilang ini, kita masihharusmenyelesaikan masalahteknis seperti insentif fiskal dari Kementerian Keuangan dan lainnya,”sambungnya. Insentif fiskal dari Kementerian Keuangan diperlukan karena marjin dari bisnis pengolahan minyak mentah tidak terlalu tinggi. Sementara biaya yang dikeluarkan cukup besar. Sehingga, Pertamina membutuhkan insentif fiskal agar pembangunan kilang tetap ekonomis. “Kita kan masih lihat dulu hasil dari Kemenkeu,”tegas Susilo. Menurut informasi, Pertamina dan Kuwait Petroleum Corporation me n g i ng i n k an insen tif berupa pengembalian investasi (Internal Rate of Return/IRR) sebesar 15%. Direktur Jenderal Minyak dan Gas Bumi Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Edy Hermantoro mengatakan Pertamina sudah mengirimkan hasil studi kelayakan rencana pembangunan kilang di Bontang, Kalimantan Timur kepada Kementerian Keuangan. “Yang dengan Kuwait, Pertamina sudahkirimhasilkajianyangmenginginkan IRR sebesar 15%. Tetapinanti tergantung Kementerian Keuangan, apakah dikasih atau tidak,” kata Edy. Sementara menurut Pelaksana Tugas Kepala Badan Kebijakan Fiskal (BKF) Bambang P.S Brodjonegoro mengatakan hasilkajianproposalsealigus insentif yang diminta olehinvestor masih dalam analisis.“Masih dianalisis,”katanya. Direktur Pengolahan Pertamina ChrisnaDamayantomembenarkanpartner kerja Pertamina, yakni Kuwait Petroleum Corporation meminta insentif berupa pengembalian investasi/IRR sebesar 15 %. “Ya benar, tapi itu permintaan dari Kuwait ya. Kalau tidak disetujui nanti, kita akan caripartner lain,”kataChrisna. Menurutnya, pada 15 Januari 2013, Pertamina sudah mengirimkan hasil kajian studi kelayakan pembangunan kilang di Bontang kepada Kementerian Keuangan. Saat ini, prosesnya masih menunggu jawaban dari pihak Kementerian Keuangan. Setelah ini, lanjut Chrisna, pihak Kementerian Keuangan akan meng- gunakan Financial Consultan untuk menganalisis proposal dari Pertamina bersama Kuwait Petroleum. “Financial Consultant ini yang akan mempelajari dan menentukan proposal kami nantinya,” tambahnya. Sementara, untuk kerja sama dengan Saudi Aramco, pihaknya mengatakan masih dipersiapkan. “Yang ini belum ada market study-nya, rencananya dirapatkan dulu,”ujarnya. Sebelumnya Presiden Susilo Bambang Yudhoyono (SBY) memutuskan untuk memindahkan lokasi 2 kilang baru Pertamina ke Bontang dari lokasi sebelumnya di Tuban dan Balongan. Langkah ini dilakukan karena terkendala pembebasan lahan akibat harga tanah yang naik cukuptinggi. Bontang Siap Di tempat terpisah, Gubernur Kaltim Awang Faroek Ishak membenarkan bahwa PT Pertamina (Persero) berniat membangun dua kilang baru bekerja sama dengan Saudi Aramco Asia Company Limited (SAAC) dan Kuwait Petroleum Company. Ia mengaku telah diberi tahu langsung oleh Presiden Susilo Bambang Yudhoyono beberapa waktu lalu mengenai hal ini. “Presiden sudah bisikin bahwa akan dibangun kilang di Bontang sebesar 2 x 300 ribu barel per hari (bph) oleh Pertamina,”ujarnya. Sebagai Kepala Daerah, Awang menjamin bahwa lahan sebagai lokasi pembangunan sudah tersedia dengan pasti. Lahan milik Pertamina seluas 540 hektar sudah dipastikan pembebasannya. Begitu juga lahan milik pemerintah daerah sekitar 500-600 hektar. “Akan kita tambah lagi 1000 hektar di daerah Marang Kayu,” terangnya. Mantan Wak il Menteri ESDM juga menyatakan pemindahan kilang baru Pertamina tersebut ke Bontang dikarenakan Pertamina memiliki lahan milik sendiri di Bontang jad tanpa perlu dipusingkan membebaskan tanah. “Bontang dipilih karena Pertamina memiliki lahan sendiri yang cukup, tadi tidak perlu repot membebaskan tanah sebagaimana terjadi di lokasi yang diinginkan sebelumnya ( Tuban dan Balongan) dikarenakan marak terjadi spekulasi tanah disana,”ucap Rudi. Pemindahan lokasi ini dianggap, karena kedua mitra Pertamina dalam pembangunan kilang baru yakni Kuwait Petroleum Corporation dan Saudi Aramco Asia Company Limited sendiri tidak mempermasalahkannya. “Pemindahan lokasi tidak ada masalah, bahkan ada dua kilang dalam satu daerah,”katanya. Semula Pertamina membangun kilang minyak baru dalam rangka mewujudkan ketahanan energi, kilang pertama (Balongan II Refinery) berkapasitas produksi 300.000 barel per hari dengan mengandeng parter Kuwait Petroleum Corporation yang ditargetkan beroperasi pada 2018. Sedangkan kilang kedua ( Tuban Refinery) berkapasitas produksi 300.000 barel per hari dengan mengandeng mitra Saudi Aramco Asia Company, Ltd yang ditargetkan beroperasi pada 2018. Dengan beroperasinya 2 kilang tambahan tersebiut Pertamina menargetkan produksi Bahan Bakar Minyak pada 2018 dapat meningkat menjadi 66,7 juta kiloliter (KL). S emen ta r a un tuk r e ncana pembangunan kilang minyak dan Petrokimia yang dilakukan pemerintah sendiri dengan kapasitas produksi 300.000 barel per hari dengan biaya melalui APBN sebesar Rp 90 triliun.(GUN) Menanti KilangBontang
30 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing PRASARANA ajar jika Jokowi- A hok seper ti terobsesi dengan Pluit di Kecamatan P enj ar i n g an, Jakar ta Utara. Bagi Jokowi, banjir Januari 2013 adalah pukulan telak bagi jabatan gubernur yang disandangnya. Untuk Ahok? Lah, dia itu anak Jakarta yang sejak lama dan hingga kini memiliki rumah pribadi di Pluit, kawasan yang lekat dengan etnis Tionghoa lapisan menengah atas. Usai banjir Januari 2013 itu, mulailah Jokowi-Ahok mengggarap kawasan Pluit, salah satu kawasan langganan terendam. Nama resminya Normalisasi WadukPluit. Normalisasi itu ber tujuan mengembalikan fungsi waduk yang sempat terganggu pada Januari 2013. Saat curah hujan tinggi meliputi Ibu Kota, luapan air dari Waduk Pluit melanda beberapa kawasan permukiman di Penjaringan. Saat itu pompa air tidak dapat berfungsi normal akibat ketinggian air meningkat secara cepat hingga meliputi mesin-mesin pompa yang terletak di Gedung Pompa, Muara Baru. Penyebabnya sedimentasi (endapan) lumpur dari Kali Opak dan Kali Pakin yang bermuara ke waduk maupun sampah dari permukiman penduduk. Selain itu, luas waduk KenaSemprit di Pluit sebagai kawasan penampung air berkurang drastis setelah diokupasi hunian warga. Waduk juga dipenuhi sampah dan limbah buangan rumah tangga. Dampak berikutnya, sedimentasi kian parah. Dari kedalaman awal sekitar 20 meter, kedalaman rata-rata waduk seluas 80 hektar itu hanya berkisar 1-5 meter. Di atasendapan,tumbuh berbagai jenis ganggang dan eceng gondok yang selanjutnya mempercepat proses pengendapan material lain sekaligus menyebabkan tersendatnya aliran air ke laut. Lantas tumbuhan pun menutup permukaan air. Proses sedimentasi itu justru dimanfaatkan warga membangun rumah yang kian hari kian menjorok ke badan waduk. Walhasil, dari luas awal 80 ha, Waduk Pluit dalam dua tahun terakhir tinggal 60 hasaja. Dampak terparah dari kondisi tersebut adalah terjadinya banjir pada akhir Januari 2013. Volume airdari Kali Opak dan Kali Pakin tak tertampung oleh waduk. Sejak peristiwa itu, Pemerintah Provinsi DKI langsung mengeluarkan kebijakan untuk menormalisasi k awasan waduk. Normalisasi mulai berlangsung pada Februari 2013. Program ini dimulai dengan penertiban kawasan penyangga, yakni hunian-hunian yang berada di bantaran Kali Opak dan Kali Pakin. Melawanbanjir bukanmustahil, meskiharusberhadapan denganrakyat,bahkan KomnasHAMsekalipun. Maka,usaibanjir Januari2013lalu, GubernurDKIJakartaJoko Widodo(Jokowi)dan wakilnya,BasukiTjahaja Purnama(Ahok)memulai progra m NormalisasiWaduk Pluit. Jokowi GubernurDKIJakarta
www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #01 Tahun I Juni 2013 31 PRASARAN A Warga yang bermukim di sekitar waduk dan kawasan penyangga akan dipindahkan ke rumah susun, kelolaanpemerintah maupun swasta. Nah, ketika memasuki kawasan waduk, pada pertengahan April 2013, mulailah ingar-bingar itu. Kala itu tim normalisasi Waduk Pluit menggusur bangunan liar di sana. Warga Garudamas yang mendirikan bangunan di Waduk Pluit pun kaget dengan penggusuran itu. “Sek itar pukul 10.00 WIB, tahu-tahu pagar pembatas sudah dirobohkan beko (backhoe), padahal banyak juga anak-anak di depan rumah,” kata Saidah, 58, seorang warga, Rabu, 17 April 2013. Ia menambahkan belum ada petugas yang melakukan sosialisasi penggusuran, termasuk masalah ganti rugi. Namun informasi soal adanya penggusuran juga sudah cukup lama didengarnya. “Biasanya ada pemberitahuan untuk menggusur namun tidak ada sama sekali. Tidak ada surat, cuma ada omongan antara warga saja, kalau rumah kita pada mau dibongkar, nah tadi pagi tuh langsung,”ujar ibu rumah tangga ini. Namun Kepala Koordinator Normalisasi Waduk Pluit Pasca Banjir Herianto menyebutkan bangunan di atas tanah waduk adalah ilegal. Tanah bantaran waduk sebenarnya adalah milik negara. “Rumah-rumah ini tidak ada izin bangunannya karena di atas tanah negara. Otomatis tidak ada IMB, kan tanah negara. Tidak ada RT dan RW, tapi warga ada yang sudah 10 tahun, ada yang sudah 15 tahun. Yang jelas mereka minta disosialisasikan dulu, makanya diperbolehkan karena kita telah melakukan pendekatan,” ujar Herianto. Toh, pendekatan saja rupanya belum cukup. Banyak rangkaian peristiwa lanjutan. Antara lain munculnya bendera organisasi massa di k a w asan gusur an. Selanjutnya, malah Komisi Nasional Hak Asasi Manusia juga turun langsung dalam kasus warga berhadapan dengan Pemerintah (Provinsi) ini. Tak urung Joko wi harus menyambangi kantor Komnas HAM pada Jumat, 17 Mei 2013, membahas p e n g g u s u r an w ar ga Waduk Pluit, Jakarta Utara. Pertemuan berlangsung sekitar 90 menit. Usai petemuan, Ketua Komisi Nasional Hak Asasi M anusia (Komnas HAM) Siti Noor Laila mengatakan untuk sementara waktu penggusuran warga yang tinggal di Waduk Pluit akan dihentikan. Dia mengatakan penundaan ini dilakukan selama proses negosiasi Komnas HAM dan Pemprov DKI terkait nasib warga Muara Baru Puit. “Tadi itu sudah dibicarakan dengan Gubernur Joko Widodo,”katanya. Wakil Gubernur DKI Jakarta, Basuki Tjahaja Purnama (Ahok) mengaku tidak habis pikir dengan pola pikir Komisi Nasional Hak Asasi Manusia (Komnas HAM) yang tidak bisa membedakan kasus pelanggaran HAM yang tengah terjadi antar warga Waduk Pluit dan Pemerintah Provinsi (Pemprov) DKI Jakarta. “Waduk Pluit itu vital sekali. Ada pelabuhan disana.Tapi kenapa Kemen ter ian Per ik anan dan Kelautan tidak bisa usir warga yang ada di pinggiran situ? Karena 400 warga yang tinggal di situ lebih galak. Mereka diancampakai golok, Komnas HAM kemana?”ucap Ahok. Jadi, menurut Ahok, langkah terakhirterkaitWadukPluitiniadalah seluruh warga harus direlokasi. Ia tidak akan membiarkan Jakarta tenggelam karena ulah belasan ribu orang yang egois. (GUN)
32 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing eski begitu, pemblokiran anggaran itu tetap berdampak negatif terhadap pemerataan M pembangunan di daerah. Sebagai contoh, pemblokiran anggaran Kementerian Pembangunan Daerah Tertinggal (KPDT) yang mencapai Rp 1,198triliun. Ini disesalkan kalangan legislator di Senayan.Sebab itusama sajamengganggu perencanaan pembangunan di daerah tertinggal. “Segera cairkan untuk pelaksanan program pembangunan di daerah tertinggal,” pinta Ketua Kelompok Komisi (Kapoksi) V Fraksi PKS DPR, Sigit Sosiantomo di Jakarta, Rabu(27/3). Di satu sisi, ia menyarankan Kementerian PDT perlu membuat Iconic Program. Misalnya dipilih suatu daerah tertinggal tertentu dan diberi dana yang besar dengan program yang komprehensif dan sinergis, sehingga dampaknya akan terlihat jelas. Selama ini ia mengamati, distribusi bantuan anggaran yang seolah-olah merata ke banyak tempat namun dengan nilai yang kecil-kecil. Hal tersebut mengakibatkan bantuan yang diberikan tidak dapat memberikan dampak dan pengaruh yang signifikan terhadap perubahan kesejahteraan masyarakat. Legislator dapil Surabaya- Sidoarjo ini optimis jika Iconic Program dilakukan maka akan bisa mengubah daerah yang mempunyai predikat tertinggal menjadi tidak tertinggal. Direktur Jenderal Anggaran Kementerian Keuangan Herry Purnomo menutur k an ber dasar k an da ta Kementerian Keuangan, hingga 25 Maret 2013 anggaran K/L yang terblokir masih sekitar Rp 118,1 triliun. Angka ini jauh lebih rendah ketimbang anggaran yang terblokir di awal tahun 2013 yang sebesar Rp 242 triliun. Jika dibandingkan dengan total pagu anggaran belanja K/L dalam APBN 2013 yang sebesar Rp 594,6 triliun, maka anggaran yang saat ini masih terblokir sekitar 19,8%. “Saya kira sudah ada perkembangan (dalam pembukaan blokir anggaran), dan sekarang masih banyak (K/L) yang berproses untuk membuka blokirnya,” jelas Herry Selasa(26/3). Iamenambahkan, saatini banyak K/L yang masih menjalani proses pembukaan blokir anggaran. Ia mencontohkan, Ditjen Anggaran saat ini tengah menyelesaikan proses pembukaan blokir anggaran untuk Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan dan Kementerian Agama. Herry juga bilang di beberapa K/L lain sebenarnya juga masih ada anggaran yang terblokir seperti Kementerian Perhubungan dan Kementerian Pekerjaan Umum. Haya saja, ”Meski Kementerian ini anggarannya besar, tapi tidak banyak anggaran yang dibintangi,” katanya. Menurut Herry angka blokir anggaran itu akan semakin menyusut pada bulan depan karena masih banyak K/L yang berusaha memperbaiki anggarannya yang diblokir. Seluruh K/L dinilai sudah menyadari pentingnya kinerja anggaran yang baik, sehingga berusaha memproses blokirnya. Ia meny a tak an penyusutan blokir secara signifikan terjadi karena K/L dengan blokir terbesar, yakni di Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan (Kemendikbud) sudah mulai diselesaikan. Sedangkan blokir di Kementerian Agama baru dalam proses penyelesaian. “Kalau Kementerian Perhubungan, Kementerian Pekerjaan Umum (PU), PRASARANA MasihRp118Triliiun Berbintang Upayapemerintah mendorongKementerian/ Lembaga(K/L)untuksegera membukablokirnyaternyata membuahkanhasil.Pasalnya, anggaranK/Lyangterblokir terusberkurang.Per25Maret 2013anggaranK/Lyang terblokirturunmenjadiRp 118,1triliun.
www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #01 Tahun I Juni 2013 33 walaupun kementerian anggarannya besar tapi nggak banyak bintangnya,” jelas dia. Sedangkan terkait anggaran Kementerian Pemuda dan Olah Raga (Kemenpora), Herry mengaku belum mengetahui perkembangan terakhirnya, apakah sudah dibahas atau belum dengan DPR. Namun dia menyatakan hal itu tidak terlalu menjadi kendala karena jumlah anggarannya tergolong kecil dibanding anggaran K/L lain. Lebih lanjut dia menjelaskan terhadap anggarannya proyek penting yang diblokir, maka harus dilihat terlebih dahulu apakah itu masuk program prioritas atau tidak dengan berpatokan dengan regulasi yang ada, yakni Peraturan Menteri Keuangan (PMK). Program tersebut menurutnya juga akan dibahas dengan Menteri Keuangan sebelum diputuskan apakah akan diajukan ke APBNP. “Tentu kita juga akan lihat lagi kebijakan ke depannya kalau memang itu masuk program-program prioritas. Tentu kita bicara lagi dengan Menkeu,”tandasnya. Beberapa anggaran lain yang masih diblokir merupakan belanja modal yang cukup penting. Kementerian Perindustrian misalnya, mengalami pemblokiran anggaran pengadaan converter kit BBG. Padahal program tersebut dianggap penting untuk mengurangi beban subsidi energi pada APBN. Kenda ti t er masuk pr ogr am penting, anggaran dan program yang sampai akhir Maret diblokir akan dibekukan. Solusinya akan dibahas lagi setelah deadline Maret lewat. Ketika ditanya K/L bisa mengajukan proyekyangsamadalamAPBNPerubahan 2013, Herry menjawab, “Kami lihat dulu. Kita ikuti PMK dulu. Bagaimana jalan keluarnya tentu kami juga akan lihat lagi kebijakan ke depan. Kalau memang itu masuk program-program prioritas tentu kami bicaralagi dengan Menkeu,”ujarnya. S ebelumnya, Wak il Ment er i Keuangan Anny Ratnawati menuturkan Kemenkeu terus berkomunikasi dengan masing-masing K/L untuk segera melengkapi dokumen pelengkap untuk membuka blokir anggaran.Ia mengakui, meski hingga saat ini masihcukup besar anggaran K/L yang terblokir, namun jumlah anggaran yang terblokir di tahun 2013 ini sudah turun cukupsignifikan. Anny yang juga anggota Tim Evaluasi dan Pengawasan Penyerapan Anggaran ( TEPPA) menambahkan pihaknya juga terus mengingatkan K/L m e n g e n a i ket en tuan jik a anggaran yang diblokir belum dibuka sampai akhir Maret, maka anggaran tersebut bakal diblokir permanen. Catatan saja, Menteri Keuangan telah mengeluarkan Peraturan Menteri Keuangan (PMK) No 32 tahun 2013 tentang Tata Cara Revisi Anggaran Tahun Anggaran 2013 pada 6 Februari 2013 lalu. Dalam pasal 55 disebutkan jika terdapat paket pekerjaan milik kuasa pengguna anggaran yang alokasi anggarannya diblokir atau dibintangi karena TOR/ RAB nya belum lengkap sampai akhir Maret 2013, maka alokasi anggaran yang terblokir itu tidak dapat digunakan sampai akhir tahun anggaran2013. Namun, blokir anggaran permanen ini tidak berlaku bagi paket pekerjaan yang sudah jelas peruntukannya tapi pelaksanaannya memerlukan syarat dan kondisi tertentu. Mengenai aturan ini, Herry bilang Ditjen Anggaran nantinya akan melaksanakan ketentuan yang diatur dalam PMK tersebut. “PMK nya mengatakan seperti itu, makanya kita ikuti PMK dulu. Artinya, kalau (K/L) tidak bisa melengkapi persyaratan (sampai akhir Maret),makaakanhangus,”ujarnya. (GUN)
34 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing etik a melakukan dialog i n t e r a k t i f t e n t a n g Kesuksesan Pembangunan Kdi Kota Padang, beberapa waktu lalu, Fauzi Bahar banyak menerima masukan-masukan dan saran-saran secara langsung dari masyarak at, sehingga ia dapat memahami. Fauzi Bahar secara langsung dapat memberikan informasi kepada warga Kota Padang. “Saya merasa sangat bangga dan senang karena informasi ini langsung dari masyarakat. Jadi, informasi yang saya dapat tidak mengada-ada, tidak seperti laporan dari SKPD,” ujarnya. Seperti yang disampaikan Syukur, salah seorang masyarakat, “Selama kepemimpinan Fauzi Bahar ada segi positif dan negatifnya. Tapi, saya rasa banyak positif seperti anak sekolah sudah berpakaian jilbab, para PNS kekantor sudah pakai jilbab, bulan puasa dengan pendidikan pesantren, hafalan Juz’Amma. Judi togel dan perbuatan maksiat lainnya dapat diatasi, walaupun itu masih ada, tapi sudah sangat berkurang sekali keberadaannya,” katanya. M enge nai hal itu, Walikota mengajak seluruh warga kota agar memerangi masalah maksiat itu dan jangan sampai ada lokasi tempat maksiat di daerahnya. “Kita dari dulu telah mencanangkan bahwa di Kota Padang, sejengkalpun tanahnya tidak ada tempat untuk maksiat,” ujarnya. Di bidang fisik, ia telah meram- pungk an perencanaan kegiatan reklamasi Pantai Padang, dengan desain seperti yang terlihat pada gambar. Reklamasi itu dilakukan sebagai tindak an untuk upay a mitigasi bencana. Terdapat empat pilihan atau alternatif tindakan untuk mengantisipasi atau meminimalisir resiko bencana tsunami. Pertama adalah adaptasi, yaitu melak uk an pen y esuaian pada bangunan-bangunan yang ada di sepanjang pesisir pantai, seperti m e n i n g g ik an b a n g u n a n a tau menetapkan aturan untuk tinggi minimal sebuah bangunan di pesisir pantai. Kedua adalah proteksi, yaitu membuat dinding pelindung di sepanjang pesisir pantai (sea wall) seperti yang kita saksikan di beberapa tempat di Jepang. Ketiga adalah retreat atau memun- durkan jarak bangunan dari pesisir pantai. Keempat adalah reklamasi, yaitu menambah daratan dengan menimbun pantai atau laut sehingga daratan yang ada saat ini terlindungi oleh daratan baru hasil reklamasi. Setelah melalui proses pengkajian yang menyeluruh dan melibatkan para pemangku kepentingan maka dirumusk anlah pilihan tindak an yang akan diambil yaitu melakukan reklamasi Pantai Padang. Keg ia tan rek lamasi Pan tai Wali Kota Padang Dr H Fauzi Bahar MSi Fokus Program Unggulan DalammembangunKotaPadang,WalikotaPadangFauziBahar senantiasa mengikutsertakan seluruh elemen masyarakat Kota Padang. Ketika gempa bumi tahun 2009, saat nyaris semua fasilitas umum hancur, perangkat Kantor Walikota Padang bersama masyarakat bahu membahu untuk membangkitkan kembalirodaperekonomiandariketerpurukan. DESENTRAL
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1
Pointing 1

Empfohlen

pointing 1 PDF
pointing 1 PDFpointing 1 PDF
pointing 1 PDFRedaksiDesentral
 
NCC Magazine - Edisi Maret 2014
NCC Magazine - Edisi Maret 2014NCC Magazine - Edisi Maret 2014
NCC Magazine - Edisi Maret 2014Mitra Mlm Stats
 
Sebuah konsep branding dtw kampung batik
Sebuah konsep branding dtw kampung batikSebuah konsep branding dtw kampung batik
Sebuah konsep branding dtw kampung batikmochammad rasyiid
 
Kabare Honda 31
Kabare Honda 31Kabare Honda 31
Kabare Honda 31marketbizmpm
 
Web pointing edisi 2
Web pointing edisi 2Web pointing edisi 2
Web pointing edisi 2RedaksiDesentral
 
Wa 081575702292 full jawaban uas the susulan
Wa 081575702292 full jawaban uas the susulanWa 081575702292 full jawaban uas the susulan
Wa 081575702292 full jawaban uas the susulanABDULKANGJOKI
 
NUANSA KABAR EDISI SPESIAL JUNI 2015
NUANSA KABAR EDISI SPESIAL JUNI 2015NUANSA KABAR EDISI SPESIAL JUNI 2015
NUANSA KABAR EDISI SPESIAL JUNI 2015Yusuf Harfi
 
(Sindonews.com) Opini ekonomi KORAN SINDO 16 september 2014-26 September 2014
(Sindonews.com) Opini ekonomi KORAN SINDO 16 september 2014-26 September 2014(Sindonews.com) Opini ekonomi KORAN SINDO 16 september 2014-26 September 2014
(Sindonews.com) Opini ekonomi KORAN SINDO 16 september 2014-26 September 2014ekho109
 

Empfohlen

pointing 1 PDF
pointing 1 PDFpointing 1 PDF
pointing 1 PDFRedaksiDesentral
 
NCC Magazine - Edisi Maret 2014
NCC Magazine - Edisi Maret 2014NCC Magazine - Edisi Maret 2014
NCC Magazine - Edisi Maret 2014Mitra Mlm Stats
 
Sebuah konsep branding dtw kampung batik
Sebuah konsep branding dtw kampung batikSebuah konsep branding dtw kampung batik
Sebuah konsep branding dtw kampung batikmochammad rasyiid
 
Kabare Honda 31
Kabare Honda 31Kabare Honda 31
Kabare Honda 31marketbizmpm
 
Web pointing edisi 2
Web pointing edisi 2Web pointing edisi 2
Web pointing edisi 2RedaksiDesentral
 
Wa 081575702292 full jawaban uas the susulan
Wa 081575702292 full jawaban uas the susulanWa 081575702292 full jawaban uas the susulan
Wa 081575702292 full jawaban uas the susulanABDULKANGJOKI
 
NUANSA KABAR EDISI SPESIAL JUNI 2015
NUANSA KABAR EDISI SPESIAL JUNI 2015NUANSA KABAR EDISI SPESIAL JUNI 2015
NUANSA KABAR EDISI SPESIAL JUNI 2015Yusuf Harfi
 
(Sindonews.com) Opini ekonomi KORAN SINDO 16 september 2014-26 September 2014
(Sindonews.com) Opini ekonomi KORAN SINDO 16 september 2014-26 September 2014(Sindonews.com) Opini ekonomi KORAN SINDO 16 september 2014-26 September 2014
(Sindonews.com) Opini ekonomi KORAN SINDO 16 september 2014-26 September 2014ekho109
 
Web pointing edisi 3
Web pointing edisi 3Web pointing edisi 3
Web pointing edisi 3RedaksiDesentral
 
Seri buku literasi digital- strategi kewirausahaan digital
Seri buku literasi digital- strategi kewirausahaan digitalSeri buku literasi digital- strategi kewirausahaan digital
Seri buku literasi digital- strategi kewirausahaan digitalliterasi digital
 
Buku Merdeka 5 Tahun
Buku Merdeka 5 TahunBuku Merdeka 5 Tahun
Buku Merdeka 5 TahunMerdeka.com
 
Masa depan bisnis indonesia di era digital 4
Masa depan bisnis indonesia di era digital 4Masa depan bisnis indonesia di era digital 4
Masa depan bisnis indonesia di era digital 4mawan1983
 
team marfun 5 TravSAFE
team marfun 5 TravSAFEteam marfun 5 TravSAFE
team marfun 5 TravSAFEDian Khaerunnisa
 
Majalah UC Onliner #8 - Januari 2015
Majalah UC Onliner #8 - Januari 2015Majalah UC Onliner #8 - Januari 2015
Majalah UC Onliner #8 - Januari 2015UCEO
 
PKM K "go hero" proposal program kreativitas mahasiswa unm
PKM K "go hero" proposal program kreativitas mahasiswa unmPKM K "go hero" proposal program kreativitas mahasiswa unm
PKM K "go hero" proposal program kreativitas mahasiswa unmSansanikhs
 
Proposal expo pw2013_v1
Proposal expo pw2013_v1Proposal expo pw2013_v1
Proposal expo pw2013_v1Didi Adiana
 
Business plan
Business planBusiness plan
Business planHerdi Herdiman
 
Entrepreneur Way #11 - Juli 2015
Entrepreneur Way #11 - Juli 2015Entrepreneur Way #11 - Juli 2015
Entrepreneur Way #11 - Juli 2015UCEO
 
Buku%20Saku%20%28Digitalisasi%20UMKM%29.pdf
Buku%20Saku%20%28Digitalisasi%20UMKM%29.pdfBuku%20Saku%20%28Digitalisasi%20UMKM%29.pdf
Buku%20Saku%20%28Digitalisasi%20UMKM%29.pdfGaneshaAyuIndraloka
 
Strategi Komunikasi Kantor Perwakilan Bank Indonesia Daerah Istimewa Yogyakar...
Strategi Komunikasi Kantor Perwakilan Bank Indonesia Daerah Istimewa Yogyakar...Strategi Komunikasi Kantor Perwakilan Bank Indonesia Daerah Istimewa Yogyakar...
Strategi Komunikasi Kantor Perwakilan Bank Indonesia Daerah Istimewa Yogyakar...Muhammad Iqbal Nursyaifullah Sadeli
 
YFI PROFILE 2015
YFI PROFILE 2015YFI PROFILE 2015
YFI PROFILE 2015Abdul Hafizh Asri
 
Edisi spesial
Edisi spesialEdisi spesial
Edisi spesiallidercoi13
 
Virtual Pameran UMKM.pdf
Virtual Pameran UMKM.pdfVirtual Pameran UMKM.pdf
Virtual Pameran UMKM.pdfSyariifahKhoirunniss1
 
Kiat-Kiat Jualan / Dagang Online versi Tabloid Kontan
Kiat-Kiat Jualan / Dagang Online versi Tabloid KontanKiat-Kiat Jualan / Dagang Online versi Tabloid Kontan
Kiat-Kiat Jualan / Dagang Online versi Tabloid KontanDian Sari Pertiwi
 
Slide PPT Seminar Jobtraining Nurul.id 2021.pptx
Slide PPT Seminar Jobtraining Nurul.id 2021.pptxSlide PPT Seminar Jobtraining Nurul.id 2021.pptx
Slide PPT Seminar Jobtraining Nurul.id 2021.pptxYuusukeMizuhashi
 
GBE Mira
GBE MiraGBE Mira
GBE MiraMira Berliani
 
Tahap 1 Pariwisata berbasi Ekonomi Kreatif
Tahap 1 Pariwisata berbasi Ekonomi KreatifTahap 1 Pariwisata berbasi Ekonomi Kreatif
Tahap 1 Pariwisata berbasi Ekonomi Kreatifguztymawan
 
Company Profile Dompet Dhuafa
Company Profile Dompet DhuafaCompany Profile Dompet Dhuafa
Company Profile Dompet DhuafaMuhamadAryaKurniawan1
 

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Pointing 1

Seri buku literasi digital- strategi kewirausahaan digital
Seri buku literasi digital- strategi kewirausahaan digitalSeri buku literasi digital- strategi kewirausahaan digital
Seri buku literasi digital- strategi kewirausahaan digitalliterasi digital
 
Buku Merdeka 5 Tahun
Buku Merdeka 5 TahunBuku Merdeka 5 Tahun
Buku Merdeka 5 TahunMerdeka.com
 
Masa depan bisnis indonesia di era digital 4
Masa depan bisnis indonesia di era digital 4Masa depan bisnis indonesia di era digital 4
Masa depan bisnis indonesia di era digital 4mawan1983
 
Majalah UC Onliner #8 - Januari 2015
Majalah UC Onliner #8 - Januari 2015Majalah UC Onliner #8 - Januari 2015
Majalah UC Onliner #8 - Januari 2015UCEO
 
PKM K "go hero" proposal program kreativitas mahasiswa unm
PKM K "go hero" proposal program kreativitas mahasiswa unmPKM K "go hero" proposal program kreativitas mahasiswa unm
PKM K "go hero" proposal program kreativitas mahasiswa unmSansanikhs
 
Proposal expo pw2013_v1
Proposal expo pw2013_v1Proposal expo pw2013_v1
Proposal expo pw2013_v1Didi Adiana
 
Entrepreneur Way #11 - Juli 2015
Entrepreneur Way #11 - Juli 2015Entrepreneur Way #11 - Juli 2015
Entrepreneur Way #11 - Juli 2015UCEO
 
Buku%20Saku%20%28Digitalisasi%20UMKM%29.pdf
Buku%20Saku%20%28Digitalisasi%20UMKM%29.pdfBuku%20Saku%20%28Digitalisasi%20UMKM%29.pdf
Buku%20Saku%20%28Digitalisasi%20UMKM%29.pdfGaneshaAyuIndraloka
 
Strategi Komunikasi Kantor Perwakilan Bank Indonesia Daerah Istimewa Yogyakar...
Strategi Komunikasi Kantor Perwakilan Bank Indonesia Daerah Istimewa Yogyakar...Strategi Komunikasi Kantor Perwakilan Bank Indonesia Daerah Istimewa Yogyakar...
Strategi Komunikasi Kantor Perwakilan Bank Indonesia Daerah Istimewa Yogyakar...Muhammad Iqbal Nursyaifullah Sadeli
 
Kiat-Kiat Jualan / Dagang Online versi Tabloid Kontan
Kiat-Kiat Jualan / Dagang Online versi Tabloid KontanKiat-Kiat Jualan / Dagang Online versi Tabloid Kontan
Kiat-Kiat Jualan / Dagang Online versi Tabloid KontanDian Sari Pertiwi
 
Slide PPT Seminar Jobtraining Nurul.id 2021.pptx
Slide PPT Seminar Jobtraining Nurul.id 2021.pptxSlide PPT Seminar Jobtraining Nurul.id 2021.pptx
Slide PPT Seminar Jobtraining Nurul.id 2021.pptxYuusukeMizuhashi
 
Tahap 1 Pariwisata berbasi Ekonomi Kreatif
Tahap 1 Pariwisata berbasi Ekonomi KreatifTahap 1 Pariwisata berbasi Ekonomi Kreatif
Tahap 1 Pariwisata berbasi Ekonomi Kreatifguztymawan
 

Ähnlich wie Pointing 1 (20)

Web pointing edisi 3
Web pointing edisi 3Web pointing edisi 3
Web pointing edisi 3
 
Seri buku literasi digital- strategi kewirausahaan digital
Seri buku literasi digital- strategi kewirausahaan digitalSeri buku literasi digital- strategi kewirausahaan digital
Seri buku literasi digital- strategi kewirausahaan digital
 
Buku Merdeka 5 Tahun
Buku Merdeka 5 TahunBuku Merdeka 5 Tahun
Buku Merdeka 5 Tahun
 
Masa depan bisnis indonesia di era digital 4
Masa depan bisnis indonesia di era digital 4Masa depan bisnis indonesia di era digital 4
Masa depan bisnis indonesia di era digital 4
 
team marfun 5 TravSAFE
team marfun 5 TravSAFEteam marfun 5 TravSAFE
team marfun 5 TravSAFE
 
Majalah UC Onliner #8 - Januari 2015
Majalah UC Onliner #8 - Januari 2015Majalah UC Onliner #8 - Januari 2015
Majalah UC Onliner #8 - Januari 2015
 
PKM K "go hero" proposal program kreativitas mahasiswa unm
PKM K "go hero" proposal program kreativitas mahasiswa unmPKM K "go hero" proposal program kreativitas mahasiswa unm
PKM K "go hero" proposal program kreativitas mahasiswa unm
 
Proposal expo pw2013_v1
Proposal expo pw2013_v1Proposal expo pw2013_v1
Proposal expo pw2013_v1
 
Business plan
Business planBusiness plan
Business plan
 
Entrepreneur Way #11 - Juli 2015
Entrepreneur Way #11 - Juli 2015Entrepreneur Way #11 - Juli 2015
Entrepreneur Way #11 - Juli 2015
 
Buku%20Saku%20%28Digitalisasi%20UMKM%29.pdf
Buku%20Saku%20%28Digitalisasi%20UMKM%29.pdfBuku%20Saku%20%28Digitalisasi%20UMKM%29.pdf
Buku%20Saku%20%28Digitalisasi%20UMKM%29.pdf
 
Strategi Komunikasi Kantor Perwakilan Bank Indonesia Daerah Istimewa Yogyakar...
Strategi Komunikasi Kantor Perwakilan Bank Indonesia Daerah Istimewa Yogyakar...Strategi Komunikasi Kantor Perwakilan Bank Indonesia Daerah Istimewa Yogyakar...
Strategi Komunikasi Kantor Perwakilan Bank Indonesia Daerah Istimewa Yogyakar...
 
YFI PROFILE 2015
YFI PROFILE 2015YFI PROFILE 2015
YFI PROFILE 2015
 
Edisi spesial
Edisi spesialEdisi spesial
Edisi spesial
 
Virtual Pameran UMKM.pdf
Virtual Pameran UMKM.pdfVirtual Pameran UMKM.pdf
Virtual Pameran UMKM.pdf
 
Kiat-Kiat Jualan / Dagang Online versi Tabloid Kontan
Kiat-Kiat Jualan / Dagang Online versi Tabloid KontanKiat-Kiat Jualan / Dagang Online versi Tabloid Kontan
Kiat-Kiat Jualan / Dagang Online versi Tabloid Kontan
 
Slide PPT Seminar Jobtraining Nurul.id 2021.pptx
Slide PPT Seminar Jobtraining Nurul.id 2021.pptxSlide PPT Seminar Jobtraining Nurul.id 2021.pptx
Slide PPT Seminar Jobtraining Nurul.id 2021.pptx
 
GBE Mira
GBE MiraGBE Mira
GBE Mira
 
Tahap 1 Pariwisata berbasi Ekonomi Kreatif
Tahap 1 Pariwisata berbasi Ekonomi KreatifTahap 1 Pariwisata berbasi Ekonomi Kreatif
Tahap 1 Pariwisata berbasi Ekonomi Kreatif
 
Company Profile Dompet Dhuafa
Company Profile Dompet DhuafaCompany Profile Dompet Dhuafa
Company Profile Dompet Dhuafa
 

Pointing 1

  • 1.
  • 2.
  • 3. o www.jasproindonesia.com/p inting Edisi #01 Tahun I Juni 2013 3 FOUNDER Syahrul RamadhanS. Gunawan Effendi Gregorius Daniel Fenny Widiyanto P. PENASEHAT HUKUM Bahari Gultom, SH DITERBITKAN OLEH PT. JASPROINDONESIA KOMISARIS UTAMA Masrofah DIREKTUR UTAMA Syahrul Ramadhan S. PEMIMPIN UMUM Syahrul Ramadhan S. PEMIMPIN REDAKSI Gunawan Effendi PEMIMPIN PERUSAHAAN Syahrul Ramadhan S. SEKRETARIES REDAKSI/PERUSAHAAN Veronica Winata DEWAN REDAKSI Abdul HafizLintang Mansyur Siregar Ray Sahetapy Fuad Idris Subur Maryanto P.S. WAKIL PEMIMPIN REDAKSI Gregorius Daniel WAKIL PEMIMPIN PERUSAHAAN Han Revo Joang REDAKTUR PELAKSANA Yayat Suratmo REDAKTUR POLITIK Henri Ahmadi Siregar REDAKTUR BISNIS Irdiya Setiawan REDAKTUR ENTERTAINMENT Ahmad Alqadri KOORDINATOR LIPUTAN Fenny Widiyanto P. REDAKSI Ronal T. RoberdSimanjuntak Raden Gunadi Mamat Nurzaman Fauzan Salman Ar’bain S. REDAKTUR FOTO Dede Hafizh FOTOGRAFER CharlesAluwi Edi Triyono MANAGER KREATIF Edwin Sofian ARTISTIK Thries Dianto Idham Kholid Djuhana ILUSTRATOR Wahyudi UmarAlqadri RISET & DOKUMENTASI Umi Fithriyani S. MANAGER KEUANGAN Tety DianaSusanti MANAGERIKLAN Jhillman MANAGER MARKETING & PR Indriani Natalia MANAGER EVENT Fenny Widiyanto P. BAGIAN IKLAN Veronica Winata Olifia BAGIAN DISTRIBUSI & SIRKULASI Ramdan BAGIAN MARKETING & PR Anita Nurul Siti Fauziah Olivia Sandie Juwita Reningtyas Ratu Rizky Nabila BAGIAN UMUM Rahmat Toni POINTING ONLINE Iyes Melon AndikaKusuma REKENING BANK PT. JASPROINDONESIA AC 124-00-0646764-2 BANK MANDIRI KCP JKT PANCORAN REDAKSI & BISNIS Wisma Aldiron Dirgantara Block G1 Suite #045 Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 72 Pancoran, Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12780 Indonesia Telp +6221 - 71024953 Fax +6221 - 79196330 Hotline : 081212439346 (Iklan) 08567979309 (Sirkulasi) 087870920802 (Marketing &PR) Email :pointingmagazine@gmail.com : iklanpointingmagazine@gmail.com Website : jasproindonesia.com/pointing erkembangan situasi sosial, politik dan ekonomi serta teknologi yang bergerak sangat cepat dan dinamis belakangan ini, membawa konsekuensi pada terjadinya Pperubahan perilaku di masyarakat yang semakin haus akan informasi terkini. Maklum saja, seiring meningkatnya pendapatan ekonomi, pola pikir (mindset) masyarakat pun menjadi lebih kritis dalam menyikapi sesuatu. Untuk itu, masyarakat membutuhkan sebuah media yang cergas dalam memberikan informasi yang bijaksana dan akurat. Sebagai media baru, POINTING hadir bukan sekadar menginformasikan poin penting atau ‘menunjuk’ sesuatu hal yang terjadi pada kondisi terkini. Kami hadir dengan tekad untuk memberikan sesuatu yang bermanfaat bagi bangsa dan Negara, juga masyarakatnya. Untuk itu, di edisi perdana ini, kami mengangkat sosok Jusuf Kalla, sebagai guru bangsa yang bisa menjadi panutan setiap orang, baik dalam hal kepemimpinan maupun kepercayaan. Juga kami ulas isu tentang TKI yang tak kunjung selesai. Adapun, untuk menyambut Pemilu 2014 mendatang, kami informasikan beberapa isu yang terjadi dalam kehidupan partai politik serta perilaku daerah pasca otonomi daerah. Sementara itu, di sektor bisnis dan ekonomi, ada ulasan tentang rencana pembangunan Kilang Bontang dan ekspansi peritel asing yang memicu akselerasi pertumbuhan kelas menengah dan distribusi. Juga tidak ketinggalan, beberapa ulasan di bidang properti, keuangan, otomotif, infrastruktur kota (sarana dan prasarana), elektronik serta consumer good. Melengkapi informasi-informasi itu semua, juga ada cerita tentang kegiatan traveling dan perjalanan wisata yang menyejukan jiwa. Selamat membaca. GunawanEffendi PemimpinRedaksi DariPengasuh POINTING Dilarang mengutip, memproduksi sebagian atau keseluruhan isi majalah ini dalam segala bentuk tanpa izin tertulis dari redaksi. Setiap wartawan POINTING Magazine dilengkapi dengan tanda pengenal dan tidak diperkenankan menerima imbalan untuk sebuah pemuatan berita.
  • 4. 4 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing PROPER TI IwanSutino 46 10 CONTENT KHARISMA 10 H. M. Jusuf Kalla: SEKARANG BAYAR DULUAN H.M.JusufKallamendapatgelar DoctorHonorisCausadariUniversitas Indonesia.Iajugamenyampaikan PREMIUM Mengurus Bermasalah Di Luar Negeri ................. 14 JI Expo Hanya Untung Sendiri ............. 18 PARLEMEN Viva Yoga Mauladi Cara Berpikir Pemerintah Memang Salah .................................... 22 Agus Sulistyo Kita Perlu Pengendalian BBM ............. 24 PARPOL PBB Sudah Bicara Perpres ................... 26 PKPI Akhirnya Lolos Juga ..................... 27 Kisruh Partai Kesandung Sapi .............. 28 PRASARANA Kena Semprit di Pluit ........................... 30 Masih Rp118 Triliiun Berbintang ......... 32 DESENTRAL Wali Kota Padang Dr H Fauzi Bahar MSi Fokus Program Unggulan..................... 35 MODUS Waspadai Investasi Bodong ................ 37 SINERGI Social Entrepreneur atau Business Entrepreneur?.......................................38 STRATEGI Strategi Pasar - Heineken Bir Gaet Pasar dengan Eksperiental Marketing ....................... 40 PROPERTI Pembeli Indonesia MulaiLirik Australia ............................................... 44 KEUANGAN Mengukur Kesiapan Branchless Banking .. 56 ASURANSI Industri Asuransi Nasional Booming Kelas Menengah, Asuransi Kesehatan Banyak Dipilih ...... 58 RUANG PENGAMAT “Menuju Pembangunan Green (Techno) Economy ” .................. 65 PLESIR Danau Tondano Di Ruang Rindu Kita Bertemu .............. 66 TALENTA Juwita Reningtyas: Mau Belajar .......... 67 SELEBRITAS Olga Lydia: Harus Pas .......................... 68 TENDENSI Clisthenes ............................................ 70 STRA TEGI 42 JJROY AL LestarikanTradisidalam SatuSachetKopiTubruk OTOMOTI F 48 ELEKTRONIK& GA WAI50 OPPOFind5 BidikAnakMuda PenggunaAndroid RISET PASAR 64 EkspansiPeritelAsing PicuAkselerasi Pertumbuhan&Distribusi ERTIGA SepakT erjangnya RubahPetaPenjualan MobilKeluarga Penakluk BisnisProperti kuliahumumdisana.Berikut tanyajawabJKdengancivitas academicausaikuliahumumtentang kepemimpinandankepercayaan.
  • 6.
  • 7. 6 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing DINDING juga menggunakan prosesor dual-core. Acara peluncuran tersebut dimeriahkan oleh kehadiran Afgan sebagai brand Ambassador MitoMobile. Mito A300 mempunyai layar sentuh seluas 4 inci, prosesor dual-core 1GHz, kamera 2MP, sistem operasi Android 4.0, dan dibanderol dengan harga Rp699 ribu. Selain itu Mito A300 juga mempunyai fiturTV analog dan FM radio. Sedangkan Mito T970 merupakan tablet PC berlayar 9 inci dengan sistemoperasiAndroid 4.0yang mempunyai opsi untuk menggunakan keyboard eksternal yang terhubung melalui kabel microUSB yang dijual secara terpisah. Untuk spesifikasi hardware, Mito T970 ini hampir mirip dengan Mito A300, yaitu prosesor dual-core 1GHz, RAM 512 MB, kamera belakang 2MP, dan kamera depan 0,3MP. Mito juga membenamkan fitur TV analog dan FM radio pada MitoT970. MITO mematok target penjualan aneka produk gadget-nya sebanyak 2 juta sampai 3 juta unit tahun ini. “Tahun ini kami akan banyak mengeluarkan produk di tablet,” kata Hansen Lie, Direktur Utama MITO. Mengutip data IDC dan data internal perusahaan itu, Kontan menyebut pangsa pasar tablet MITO pada tahun 2012 mencapai 30%. Pada tahun ini, mereka menargetkan pangsa pasar tablet hingga 50 persen. “Ditahuninikamihadirkan30produkbaru.Sepuluhproduk di antaranya sudah kita luncurkan,”tandas Hansen. Mito A300 itosebagai salahsatuprodusen perangkat mobile turut mengambil bagian dalamMegaBazaarComputer(MBC) M2013di Jakarta Convention Center.Mereka merilis dua buah perangkat baru di hari pembukaan MBC 2013tersebut, yaitu Mito A300 yang merupakan ponsel berlayar 4 inci dengan prosesordual-core,danTablet9inci dengan seri MitoT970yang Dewasa ini, pesatnya perkembangan internet telah merubah perilaku di masyarakat dalamkegiatan sehari-hari, antara lain dalam hal online shoping. Seiring perjalanan waktu, online shoping telah menjadi tren di masyarakat. Maraknya aktivitas online shopping di masyarakat, berakibat menjamurnya toko-toko di dunia maya yangmenawarkan beragam kebutuhan masyarakat mulai dari kebutuhan primer, sekunder dantersier. Menyikapi kondisi tersebut, dengan dilatarbelakangi keinginan untuk memberikan kemudahan kepada masyarakat dalam melakukan kegiatan onlineshoping, kini telah hadir DOKU Wallet, yaitu sebuah dompet virtual yang menawarkan kemudahan, keamanan dan kenyamanan dalam berbelanja di dunia maya yang bekerja sama dengan BNI. Melalui DOKU Wallet, para pengguna dapat bertransaksi online, cukup dengan menggunakan username danpassword. “Masyarakat dapat menggunakan DOKU Wallet untuk berbelanja online di 300 merchant, antara lain di blandja.com, Electronic Solution, The Harvest,First Media, Cheese Cake Factory, dan Sky Aviation,”jelas Dhenu Wiarsandi,Head of Business Development DOKU Wallet, kepada para wartawan, saat acara peluncuran DOKU Wallet di JCC,Jumat (12/4) siang. DOKU Wallet, Manjakan Shopaholic Online Adira Finance sebagai perusahaan pembiayaan mobil dan motor terkemuka di Indonesia, semakin mempertegas komitmen dan kontribusi nyata dalam meningkatkan dan membangkitkan kecintaan masyarakat terhadap keanekaragaman wisata Nusantara serta mendorong perkembangan pariwisata Indonesia, melalui kehadiran portal Adira Faces of Indonesia (www. adirafacesofindonesia.com) yang sudah hampir 2 (dua) tahun eksis. Menyusul kesuksesan dua program sebelumnya yaitu ‘Adira Best 100’ dan Adira Beauty X-Pedition’, kini pada tahun 2013, Adira Faces of Indonesia kembali mengadakan program yang mengajak masyarakat untuk dapat terus mengeksplorasi kekayaan alam Tanah Air - lewat sebuah lomba tulis dan foto keindahan alam, yang bertajuk‘JelajahBumi Papua’. “Setiap tahunnya, melalui portal Adira Faces of Indonesia, kami mencoba mempromosikan dan mengeksplorasi destinasi wisata di Indonesia yang memiliki potensi wisata yang mengagumkan. Untuk itulah, tahun ini kami hadirkan program ‘JelajahBumi Papua’ agar masyarakat mengenal lebih dekat Bumi Papua dengan eksotismenya yang mempesona,” terang Presiden Director Adira Finance Willy Suwandi Darma dalam acara press conference peluncuran program ‘Jelajah Bumi Papua’ di Jakarta, Rabu (24/4) sore. ‘Adira Faces of Indonesia’, Bentuk Cinta TanahAir AlaAdira Finance
  • 8. 7 www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #01 Tahun I Juni 2013 DINDING Kabar mulai menyebar. Hasil kolaborasi Kawasaki-Bajaj akan hadir medio 2013ini. Menjelang akhir tahun lalu Kawasaki Heavy Industries danBajaj Auto telah bersepakat melakukan kerjasama, khususnya untuk pentrasi pasar Indonesia dan Brazil. Menggandeng Kawasaki adalah cara Bajaj untukmengulang kesuksesan seperti di Filipina — Bajaj menggandeng Kawasaki dan mereka sukses merengkuh 45 persen pangsa pasar. Diprediksi produk baruKawasaki- Bajaj adalah Pulsar 200NS. Nakedbike bergaya streetfighter ini memiliki penampilan atraktif. “Yaa..ditunggu saja perihal program tersebut. Tunggu tanggal mainnya,” cetus sumber internal PT Kawasaki Motor Indonesia. Kawasaki+Bajaj etelah sebelumnya sukses menggelar program XLFuture SLeaders 1, PT XL Axiata Tbk (XL) kembali menghadirkan programXL Future Leaders 2 untuk menciptakan bibit baru Indonesia yang siap berkompetisi secara global untuk menjadi pemimpin. Pendaftaran dibuka mulai 22 April hingga 30 Juni 2013. Sama seperti di program yang pertama, nantinya XL akan memilih lagi 120 mahasiswa terbaik dari seluruh Indonesia melalui proses seleksi dan penyaringan, untuk dapat mengikuti program XLFuture Leaders 2 selama 2 tahun, dengan kurikulum dan metode belajar yangsudah XL Gelar XL Future Leaders 2 dirancang secarakhusus. “Program XL Future Leaderpertama mendapatkan animo tinggi dan respon yang sangat positif. XL berkomitmen untuk terus menjalankan program ini secara berkesinambungan, agar dapat terus memfasilitasi keinginan dan mimpi para pelajar untuk dapat menjadi pemimpin yang mampu berkompetisi secara global,”kata Presiden Direktur XL, Hasnul Suhaimi kepada para wartawan di Jakarta, Senin (22/4)siang. ikemas dalam acara bernuansa life style Ddan fashion, PT Piaggio Indonesia (PI) meluncurkan varian mesin terbaru di jajaran Vespa yang mengusung 3 Valves/3katup. Teknologi 3 Valves ini dirancang dan dikembangkan di Pontedera, Italia yang mampu menghemat bahan bakar dan ramah lingkungan untuk kinerja lebih baik. “Peluncuran mesin 3valves baru merupakan bukti bahwa Vespatidak hanya indah di luar dengan desain dan tampilan yang khas, tetapi juga indah, dapat diandalkan dan kuat di dalam dengan teknologi mesin state-of-the-art baru ini.”kata Marketing Director PI Pratiwi Halim. Komposisi mesin tiga katupnya terdiri dari 2 katup masuk dan 1 katup buang, satu overhead cam dan sistem injeksi bahan bakar elektronik; yang memberikan kinerja terbaik sekaligus mengurangi konsumsi bahan bakar dan mengurangi tingkat emisi. PT Artha Auto atau Lamborghini Jakarta mengaku bahwadua orang sudah membeli produk baru mereka, New Lamborghini Gallardo LP 560-4 dan LP 570-4 Edizione Tecnica. Satu dari dua nama itu adalah pengacara Hotman Paris, danseseorang bernama Basuki Lidin. “Sudah dua. Satu NewGallardo LP 570-4 Spyder (hijau) sudah dibeli Hotman Paris Hutapea dan satu lagi New Gallardo Coupe atas nama Basuki Lidin. Harganya US$ 600.000 (Spyder). Beda harga keduanya beda tipis sekitar US$ 20.000,” ungkap Chief Operation Officer PT Artha Auto Endy Kusumo dalam peluncuran New Lamborghini Gallardo di Jakarta. New Lamborghini Gallardo LP 560-4 dan dua varian dari LP 570-4 Edizione Tecnica hadir dengan varian LP 570-4 Spyder Performante dan LP 570-4 Superleggera. Vespa 3 Katup Lamborghini Gallardo
  • 9. 8 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing enerapan konsep bangunan ramah lingkungan atau Pdiharapkan. Pasalnya, masih banyak yang belum green property di Indonesia belum sebesar yang mengetahui nilai ekonomis green building. Padahal, green building merupakan bangunan denganpenerapan kaidah sustainable consumption. Konsep ini mendukung penghematan energi dan air hingga 65 persen. Demikian benang merah acara Sinarmas Land – Journalist Property Workshop yang digelar di FX Senayan, Jakarta, Selasa (30/4) lalu. “Di Singapura di tahun 2005 cuma 5-6 Green Building, setelah 8 tahun sudah bisa 1.500. Saat ini kita baru ada 6 Green Building di Indonesia. Namun, sudah ada 70 bangunan yang akan disertifikasi. Diharapkan bisaterus bertambah mengejar Singapura,” kata Naning Adiningsih Adiwoso, Ketua Green Building Council Indonesia (GBCI). Untuk meningkatkan service terhadap masyarakat, khususnya dalam hal penyediaan produk di pasar, pada Senin (6/5) di Jakarta, PT. GaleniumPharmasia Laboratories produsen produk-produk perawatan kesehatan (Health Care) dengan merek ternama seperti: Caladine, JF, Oilum &Belsoap, mengadakan Perjanjian Kerjasama dengan PT.Atri Distribusindo sebagai perusahaan distribusi yang bergerakdibeberapa bidang seperti Milk, Snack, Drinks, Toiletries,Cigarettes, Household &Confectionery. “Penandatanganan kerjasama ini bertujuan untuk meningkatkan ketersediaan produk perusahaan di saluran distribusi pasar modern, seperti Alfamart dan Indomaret,” ujar Victor Setyawan Budiono, Grup Brand Manager PSC PT. Galenium Pharmasia Laboratories. Perkuat Distribusi Galenium Bidik Kawasan Indonesia Timur Kini di Carrefour Ada Layanan Home Delivery Sgrup usaha lokal – CT Corp,Carrefour semakin eiring peralihan kepemilikan PT CarrefourIndonesia yang kini bernama PT Trans Retail Indonesia kepada kreatif dalam melayani konsumennya. Salah satuprogram layanan terbarunya adalah home delivery service. Setiap pelanggan yang berbelanja di Carrefour dapat meminta layanan pengantaran barang belanjaannya secara gratis, dalam radius 5 kilometer dari gerai dan pelanggan dapat menerima barang belanjaannya maksimal 24 jam setelah pembelanjaan. Namun syaratnya, konsumen harus melakukan transaksi pembelanjaan minimal Rp 2 juta. Barang yang bisa dikirim secara gratis menggunakan layanan ini, adalah jenis grocery non fresh, elektronika dan tekstil atau pakaian. “Mulai 1 Mei 2013 mulai kita jalankan. Untuk tahap awal, kita mempraktekannya hanya diwilayah Jabodetabek dulu. Ada kemungkinan nantinya program ini berlanjut diseluruh gerai Carrefour,”ujar RM Adji Srihandoyo, CorporateAffairs Director PTTrans Retail Indonesia saat acaraMedia Gathering di Carrefour Lebak Bulus Jakarta, Kamis (2/5). Sinarmas Land – Journalist Property Workshop DINDING The Windsor ‘Signature’ Lebih Mewah & Eksklusif ada tanggal 6April PPondok Indah Group 2013, pengembang lewat anak usahanya yaitu PT Antilope Madju PuriIndah yang sedang menggarap proyek The Windsor Puri Indah, secara resmi merilis Tower 2 yang diberi nama The Signature. Harga yang ditawarkan mulai dari 3 Milyar hingga 12Milyar. Permintaan (demand)pasar pun cukup tinggi. Untuk Tower 2 ini, bahkan sudah ada 30 unit yang memesan dengan harga 3 milyar/unit. Sebagian besar adalah enduser Menurut General Manager The Windsor Puri Indah, Anny Sugiarto, Tower 2 ditawarkan 155 unit denganperincian; tiga unit penthouse dan 26 unit junior penthouse serta sisanya merupakan tipe standar. Untuk penthouse, dibandrol dengan harga Rp 9 sampai 12 milyar, junior penthouse dengan harga Rp 7 milyaran dan yang tipe standar lainnya dengan harga kisaran Rp 3 – Rp 5 milyar.
  • 10. 9 www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #01 Tahun I Juni 2013 DINDING Hippo Power Bank Ramaikan ICS 2013 Iramai menggelar produk terbarunya. Tak terkecuali Hippo Power Bank yang ndonesia Cellular Show 2013 kembali di gelar di Jakarta Convention Center, mulai tanggal 12-16 Juni 2013 lalu. Para pelaku di industri gadget beramai- menghadirkan beragam bentuk power bank antara lain tipe Outlander 8800 mAh, Snow White 5800 mAh, Evo 5600 mAh serta yang menjadi hot item yaitu tipe Icy Jade 5800 mAh yang dibandrol Rp 359 ribu selama pameran berlangsung. “Kami banyak memberikan discount selama pameran berlangsung sebagai salah satu strategi kami dalam menggarappasar. Selain itu, kami juga memperkenalkan produk terbaru kami yaitu All New Evo 6000 mAh,”ujar Firmansyah, Senior Staff Hippo Power Bank, Rabu (12/6) lalu, disela-selapameran. Hippo Power Bank memiliki keunggulan dan diferensiasi berupa layanan purna jual (Hippo Care) di 14 counter di Jakarta serta garansi uang kembali atau penggantian produk (trade in) apabila produk yang telah dibeli konsumen memiliki kerusakan. T.Midi Utama Indonesia Tbksebagai Ppengelola jaringan ritel Alfamidi dan Alfaexspress meluncurkan program promosi bertajuk “Parade Doraemon Seru”. Lewat program ini, masyarakat dapat memiliki boneka Doraemon dengan berbelanja di Alfamidi dan Alfaexspress seluruh Indonesia mulai 1 April 2013 hingga 30 Juni 2013.Ditemui disela-sela event Coloring Your Day di pelataran Flavour Bliss, Alam Sutera, Serpong, Tangerang, Sabtu (13/4) siang, Santoso Kurniadi, Marketing and Business Development Director Alfamidi mengungkapkan bahwa program ini diluncurkan guna meningkatkan brand awareness dan memperkaya pecintaboneka Doraemon untuk mengkoleksi kartun Jepang berbadan tambunini. Sementara itu, dalam rangka memeriahkan program“Parade Doraemon Alfamidi Gelar Program Parade Doraemon Seru Seru”, Alfamidi mengajak komunitas pecinta Doraemon dan juga para anak- anak tingkat Taman kanak-kanak (TK) untuk dapat saling berinteraksi dan bermain bersama dalam acara bertajuk Coloring Your Day. Beragam aktivitas digelar mulai dari lomba mewarnai, atraksi tarian Doraemon, Story Telling dari TK Komimo (Kak Dini Lestari), tukar menukar koleksi Doraemon hingga photo session di booth yang disediakan oleh Alfamidi, ditambah beragam hadiah menarik mulai dari goody bag, voucher belanja,handphone, sepeda lipat hingga smart phone Samsung Galaxy Tab 10” dan 7”. Aswana, Tawarkan Sewa Kantor Bintang 5 Harga Bintang 3 emiliki kantor di lokasi Mmerupakan idaman bagi prestisius di pusat kota para pebisnis, khususnya pebisnis pemula. Namun, biaya sewa yang cukup tinggi, dirasakan menjadi kendala. Seakan sangat mengerti kebutuhan pebisnis era modern, Manajemen PT Aswana Graha Makmur memperkenalkan konsep perkantoran modern dalam bentuk Executive Office dengan mengusung konsep Business Center dan Virtual Solution, yang tentunya berbiaya sewa kompetitif. “Sarana Serviced Office akan memanjakan penyewa kantor untuk lebih fokus dalam pengembangan bisnisnya dengan menyediakan selur uh sar ana p e n u n j a n g sebagaimana diuraikan sebelumnya ditambah complimentary facilities seperti penggunaan ruang tamu dan ruang rapat (4 jam per bulan),” ungkap Anton Liu, saat acara media gathering di kantor Aswana, Jakarta, Rabu (10/4) siang. Propertiselalu menjadialternatif investasi yangmenjanjikan. Dengan pertumbuhan ekonomiyang kian stabil, kebutuhan properti di kota besar selalu tinggi, khususnya di Jakarta.Apalagi SOHO Pancoran Untuk Kaum Urban Jakarta Selatan kondisi sekarang ini dibarengi dengan bertumbuhnya jumlah kelas menengah yang berjiwa modern dan serba praktis namun konsumtif.Menjawabkebutuhan pasar, Agung Podomoro Land (APL) menghadirkan SOHO Pancoran, Jakarta Selatan setelah beberapa waktu lalu sukses ‘menjual’ SOHO Podomoro City, Central Park, JakartaBarat. “Konsep ini sangat cocok bagi kaum urbanperkotaan,”sahut Executive DirectorAgung PodomoroLand,VeriY Setiadydisela-sela ground breaking SOHO Pancoran, Kamis (18/4)siang.
  • 11. 10 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing H.M.JusufKallamendapat gelarDoctorHonorisCausa dariUniversitasIndonesia. Iajugamenyampaikan kuliahumumdisana. BerikuttanyajawabJK dengancivitasacademica usaikuliahumum tentangkepemimpinan dankepercayaan. H. M. Jusuf Kalla: SEKARANG BAYAR DULUAN KHARISMA juga orang Arakan (Rakit), orang asli yang Budha. Yang kedua, kami tahu Anda ingin maju dan ingin demokrasi juga investasi. Kalau untuk pengungsi saja Anda tidak membuka, apalagi investor, mana mau mereka mengikuti saya. Jadi, buka dong daerah Anda, kita lihat. Nanti saya bisa cerita kepada orang, kamu boleh ikut saya kalau mau investasi di Myanmar ini. Lantas? O,begitu, kata Presiden.Kemudian dia bilang, Kapan Pak Jusuf mau ke Rohingya, kapan? Saya bilang besok. Oke siilakan besok, nanti dikawal Pak Menteri. Begitu saja. Kira-kira 10 menitsaja prosesnya. Jadi, Anda perlu lihat yang kita hadapi siapa, dan prinsip pokok yang ia pegang apa? Kita lihat siapa pemimpinnya, siapa Bagaimana kiat Anda masuk ke Myanmar bersama Palang Merah Indonesia sedangkan negeri itu terkenal tertutup? Kepemimpinan selalu per lu komunikatif, komunikasi yang logis. Saya tahu, pertama kita mempelajari siapa yang kita hadapi dan apa kondisinya termasuk detention bagi seluruh kabinet menterinya. Saya tahu mereka itu sangat tertutup selama 30 tahun dan tidak gentar. Mengalami embargo 30 tahun lebih tidak ada soal. Jadi, orangnya keras sekali. Tapi, sayatahu juga mereka ingin maju. Maka saya katakan, MrPresident, saya datang ke sini bukan untuk memihak, melainkan PMI ini untuk melayani semua. Bukan hanya orang Rohingya, melainkan
  • 12. www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #01 Tahun I Juni 2013 11 yang lainnya, apa pendidikannya, siapa kelauarganya, tiap hari ngomong apa dia, buku apa yang pernah ia baca M elihat fenomena p olitisi belakangan ini, menurut Anda, seorang politisi itu idealnyaberbisnis lebihdulu atauberpolitikdulu? T er g a n t u n g . S e b e t u l n y a kepemimpinan itu tidak bisa diatur seperti itu. Saya juga tidak bisa mengatur takdir. Sejak kecil saya berada di lingkungan bisnis orang tua, kemudian terjun ke pemerintahan. Tapi satu hal ingin saya katakan, tidak ada satu pun dari langkah saya loncat-loncat. Yang bisnis saya mulai dengan menjadi manajer, orang tua saya direktur utama. Setelah itu saya menjadi direktur walaupun itu perusahaan bapak saya. Kemudian menjadi direktur utama, setelah dirut menjadi komisaris. Di pemerintahan, saya mulai dengan anggota DPRD lebih dulu, kemudian menjadianggota MPRselanjutnyamenjadi Menteri. Naik lagi satu tingkat menjadi Menko. Kemudian naik lagi satu tingkat dan menjadi Wapres. Nah tingggal satu tingkat lagi saja yang belum. Tapi terlihat tidak loncat-loncat, semua mengikuti jenjangnya. Lantas bagaimanaidealnya? Ya,bagaimanayangideal? M enurut saya, yang seper t i pengalaman saya itu idealnya karena dalam bisnis itu kita harus mengambil keputusan cepat dan tangkas. Kalau kita kalah cepat, akan kalahbersaing. Untuk mempercepat pengambilan keputusan,prosedurnyayang kitaperbaiki. Maka banyak yang mungkin bilang saya melanggar aturan. Sebenarnya tidak. yang saya lakukan adalah mengubah aturan. Yang tidak bisa diubah itu hanya alquran, hadits, injil dan kitab suci saja kan? Yang lainbisa diubah. MasaaturanKepprestidak bisa diubah? Begitusaja kan? Kalau kepemimpinan lembaga sosialsepertiPMI bagaimana? Kepemimpinan sosial tanpa koneksi akan sulit berjalan. Kalau saya mau di PMI karena saya pikir siapa yang akan menelepon menteri-menteri itu. Bisa-bisa menteri itu bilang: Siapa saudara telepon- telepon saya? Kalau saya bilang mantan Wapres,maka menterinya bilang“ya ya ya”. Begitu juga gubernur. Tapi, semua itu tergantung pada keercayaan. Bisnis tanpa kepercayaan tidak akan berjalan. Begitu juga KHARISM A pemerintahan. Jika pemerintah tanpa kepercayaan, siapa yang mau ikut kita? Sama juga kepemimpinan sosial. Kalau tanpa kepercayaan, bagaimana saya mau meminta bantuan kepada para pengusaha? Bisa-bisa mereka bilang, ah Pak JK itu cuma proyekkan saja urusan bencana itu. Jadi boleh dibilang kepercayaan itulah intinya. Hambatan kita ini birokrasi, menurutanda? Ya, sekarang ini banyak yang ketakutan memikul tanggung jawab. Masa semua orang minta cek peraturan. Menteri tanya dirjen dulu, dirjen tanya direktur dulu, apakah bisa ini menurut aturannya. Nomor berapa itu, apa aturannya itu. Begitu aturannya ketemu, ternyata semua salah. Itulah yang terjadi sehingga semua takut memikul tanggung jawab dalam birokrasi. Bagaimana jikakurangpengalaman memimpin di kalangan anak muda misanya? Kepemimpinan itu bukan hanya Presiden. Sebenarnya selalu ada kepemimpinan jika kita berkelompok. Anda bisa mulai dengan menjadi pemimpin band. Anak muda bisa mulai dengan kepemimpinan pemuda di KNPI misalnya. Anda bisa menjadi bupati, atau gubernur. Maka saya perlu katakan bahwa pemimpin itu dilaksanakan, bukan dikatakan. Kepemimpinan itu tidak akan dilihat dari apa yang Anda katakan, tapi apa yang Anda laksanakan, bukan yang Anda tidak lakukan. Kerjakan dulu, baru baca teorinya. Jika baca dulu baru mau kerja, kita akanketinggalan. Nah, tanggapan Anda mengenai ide agaryang memimpinorangmuda? Memang banyak harapan terjadi regenerasi terusmenerus.Itukanalamiah. Tapi saya ingin mengatakan terkait tua- muda, umur itu adatiga macam.Pertama, umur kalender, kedua umur biologis, ada yangmudatapibisasajaterlihattuakarena capek mungkin. Ada juga yang umur kalendernya tinggi, tapibiologisnyamuda. Nah,adajugaumursemangat,yangketiga ini. Semangat. Umur boleh sama, tapi semangatnya berbeda-beda. Tapi tetap kepercayaan itu intinya, yang bisa kita lihatdariperilaku. Jadimeskipun pemuda, atau masih muda, tapi memiliki perilaku yang baik, potensial, ya silakan. Tapi, jika perilakunya tak terpuji, ya habis juga. Jadi, jangan hanya melihat kepemimpinan itu dari umur kalender, harus juga kita lihat semangat dan perilakunya. Memang tidak ada faktor tunggal untuk menentukan kepemimpinan itu. Pilihannya banyak sekali Apa pandangan Anda mengenai korupsi di kalangan kepemimpinan yang tampaknya kianmenyebar? Kita sudah mengetahui bahwa power tends to corrupt. Absolute power, corrupt absolutely. Nah, dulu, berlangsung sentralisasi. Anggaran itu semuanya diatur oleh pusat, pemerintahan pusat, oleh kementerian-kementerian. DPR kemudian hanya menjadi stempel. Kemudian daerah tingggal laksanakan. Zaman dulu itu, SD saja, SD Inpres, itu diatur oleh pusat, di mana SD diletakkan. Sekarang, power itu dibagi tiga. Sepertiga di pusat, sepertiga DPR, dan sepertiga daerah, karena otonominya. Karena itu korupsinya juga dibagi tiga, dan yang masuk penjara pun masing- masing sepertiga. Sepertiga orang pusat, sepertiga anggota DPR, dan sepertiga lagi gubernur dan bupati-wali kota. Itu adalah suatu kewajaran dari otonomi. Power dibagi, tanggung jawab dibagi, korupsinya juga dibagi. Konsekuensi pembagian kekuasaan dalam demokrasi memang begitu Lagi pula dukungan politik sekarang ini mahal. Dulu untuk menjadi gubernur tinggal maunya Cendana (kediaman Presiden Soeharto). Siapa yang ditunjuk Cendana, jadi gubernurlah dia tanpa bermacam-macam ongkos. Bahwa nanti ada konsesi-konsesi, urusan belakangan, apa boleh buat, dulu memenag begitu. Tapi sekarang ini bayar duluan, itu bedanya. Dulu bayar belakangan, sekarang bayar duluan kalau mau jadi gubernur, dan bisa saja rugi. Itulah mengapa hampir 90 persen pemimpin di daerah bermasalah. dulu itu Bupati boleh dibilang hanya mengurus KTP, sekarang berbagai macam proyek. Dulu yang mengurus proyek itu Kanwil (kantor wilayah di bawah kementerian). Siapa atasan Kanwil itu? Yamenteri. Tentang sistem atau kepemim pinan, manalebihpenting? Sistem itu mengatur untuk mengelola sisi manajerial. Tap leadership menyangkut perubahan dankemampuan.Dua-duanya
  • 13. 12 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing penting. Pemimpin tanpa sistem juga bisa kacau. Tapi lebih kacau lagi jika sistem tidak ada pemimpinnya. Di bidang apapun, di perusahaan atau di pemerintahan, itulah yang akan terjadi. Tapi di atas segaa-galanya, yang mendorong perubahan menuju kemajuan memang kepemimpinan. Pemimpin yang baik akan dipercaya. Tapi yang pertama, ia harus percaya diri. Jika tak mempercayai dirinya, bagaimana ia dapat memimpin oranglain. Mana yang lebih Anda nikmati, pemimpin di pemerintahan atau bisnis? Ini tergantung. Kalau menginginkan kebebasan, enak jalan-jalan, ya jadi pengusaha. Tapi ketika saya masuk Jakarta, menghadapi kemacetan, terasa asing. Di Makassar jarang terlihat kemacetan. Tapi, ketika menjadi Wapres, tidak ada kemacetan itu, hebat sekali kita pikir.Main golf, semuanya minggir. Jadi, lima tahun tanpa macet. Tapi di Jakarta juga banyak demo, di daerah kita disambut para pelajar di kiri-kanan jalan, walaupun di Makassar banyak sekali demo, apa saja di demo. Kalau di lembaga sosial itu banyak melihat orang susah, kepuasannya dunia- akhirat. Dunia dapat, akhiratjuga. Menurut Anda, lebih penting proses atau hasilakhir? Semua penting, proses penting, tapi proses yang baik akan mencapai tujuan. Maka tujuan akan menjadi penilaian akhir meskipun prosesnya mungkin tidak benar. Proses harus dilalui, namun tingkat kepentingannya berbeda-beda. Kalau bisnis, yang paling menonjol objective harus tercapai dan prosesnya bisa berubah-ubah. Dalam pemerintahan juga begitu, prosesnya pun bisa berubah, tapi banyak kendala seperti peraturan macam-macam sehingga kadang-kadang pencapaian tujuannya menjadi lebih lambat. Pemimpinmelayaniataudilayani? Ya tentu semua pemimpin harus melayani, pemimpin apapun itu. Pemimpin juga bisa dilayani, misalnya pengusaha melayani pemimpin agar proses berjalan lebih cepat. Ini masalah personal, bukan pokok dari kepemimpinan, seperti masalah protokoler. Bagaimana hubungan kepemim pinan dankemajuanbangsa? Bangsa kita ini sebenarnya bangsa yang lengkap, punya kemampuan, sumber daya alam, jumlah penduduk, dan banyak lagi. Dulu, kita selalu menyebut Singapura lebih maju karena hanya kota kecil pasti lebih mudah. Tapi,ternyata Cina bisa maju. Dengan penduduk 1,4 miliar dan wilayah yang besar ternyata bisa maju. Jadi, negara kecil atau negara besar bisa maju juga. Kita negara menengah seharusnya bisa maju juga. Jadi, di mana letak faktor kemajuan itu? Kembali lagi kepada kepemimpinan. Singapura itu maju dipimpin Lee Kuan Yew selama 30 tahun. Malaysia maju dipimpin Mahathir yang memimpin dengan keras tapi baik. Kita juga sebenarnya memiliki potensi maju ketika dipimpin Soeharto selama lebih dari 30tahun. Cinajuga maju? Cina maju karena Deng Xiao Ping. Bahwa populasi 1,4 miliar itu bukan beban, melainkan aset. Kita juga seharusnya memanfaatkan betul sumber daya manusia kita agar mencapai kemajuan di dalam negeri. Kemajuan itu berasal dari nilai tambah yang banyak. Nilai tambah yang banyak berasal dari teknologi. Dari mana teknologi? Dari pendidikan dan semangat. Pendidikan saja tanpa semangat tidakcukup,jadi gabungan yang diperlukan. Sedangkan pemimpinnya harus memberikan jalan yang jelas, arah yang jelas, kemauan yang jelas, dan contoh yang jelas. Jadi, harus melihat ke depan. Itu sebabnya bangunan-bangunan universitas dan lembaga pendidikan itu harus modern. Lembaga pendidikan bukan museum, dia harus berorientasi ke depan. Bagaimana dengan masalah hukum? Memang salah satu masalah bangsa ini ialah lepasnya sisi hukum itu sehingga sekarang ini cenderung berlaku hukum rimba. Apa hukum rimba itu? Ia sendiri jadi polisi, ia sendiri jadi jaksa, ia sendiri juga yang menjadi hakim, menghakimi orang. Itulah maka terjadi persoalan, pembakaran rumah, kantor, bangunan, polisi dianiaya. Itu semua karena hukum tidak dilaksanakan dengan tegas. Jika tidak tegas, tak ada yang takut melanggar hukum. Jadi, ketegasan yang diperlukan. Kadang-kadang persoalannya adalah KEPEMIMPINANSOSIALT ANP A KONEKSIAKANSULITBERJALAN. KALAUSA Y AM A UDIPMIKARENA SA Y APIKIRSIAP AY ANGAKAN MENELEPONMENTERI-MENTERI ITU.BISA-BISAMENTERIITU BILANG:SIAP ASAUDARATELEPON- TELEPONSA Y A?KALAUSA Y ABILANG MANT ANWAPRES,MAKA MENTERINY ABILANG“YAYAYA”. BEGITUJUGAGUBERNUR. KHARISMA
  • 14. www.jasproindonesia.com/pointin KHARISM A pelanggaran Hak Asasi Manusia. Soal HAM ini adalah hak dan kewajiban. Semua orang berhak atas kehidupan yang layak dan sebagainya. Tapi, pasal terakhir HAM itu adalah kewajiban untuk taat hukum. Inilah yang sering dilupakan atau keliru diterapkan. Terakhir, Anda mau maju di pemilihan presiden2014? Karena pertanyaannya sederhana, ya harus kita maju, masa jalan ke belakang. Tapi, kita bisa jelaskan begini: Politik kita itu sama dengan kepentingan band. Kalau partai kita anggap band, figur itu vokalisnya. Di Indonesia ini, banyak band tapi tanpa vokalis. Golkar band bagus, vokalisnya harus lebih banyak memperbaiki kemampuannya. Selain perlu vokalis, penyanyi latar, dan duet yang bagus. Kalau Demokrat, akibat macam- macam hal, pemain band-nya ada yang pergi. Pemain bass-nya sudah tidak ada. Ada juga band kecil dan penyanyinya juga ya kurang terkenal. Ada juga penyanyi cuma tak ada band. Nah, itu orang seperti saya kan? Juga Mahfud, Dahlan, Jokowi. Semua bisa menyanyi, tapi di rumah saja kalau tidak ada band. Tap pada 2013 ini, penyanyi akan bertemu band dan band bertemu penyanyi. (GUN) 13 www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #01 TahunI Juni 2013
  • 15. 14 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing Apa sebenarnya fungsi Direktorat Perlindungan Warga Negara Indonesia danBadan Hukum Indonesiaini? Jadi ketika Menteri Luar Negeri waktu itu Pak Hasan Wirajuda mengantisipasi bahwa isu perlindungan warga negara kita di luar negeri sangat penting krusial karena banyaknya warga negara di luar negeri dengan banyak profesi, mulai dari ekspatriat, pelajar mahasiswa, mereka yang menikah dengan warga negara asing setempat, Aanak Buah Kapal (ABK) maupun Tenaga Kerja Indonesia (TKI). Yang paling krusial adalah TKI domestik yaitu pekerja rumah tangga yang tersebar di berbagai negara. Hanya dengan adanya arus reformasi keterbukaan masyarakat terhadap pemerintah akan perlindungan TKI itu sangat tinggi. Ini menuntut satu pendekatan baru dari pemerintah khususnya Kementerian Luar Negeri yang memiliki tugas pokok dan fungsi mewakili bangsa Indonesia di luar negeri. Ini terkait dengan tugas diplomat, antara lain protecting and negosiating. Tentunya protecting adalah perlindungan, dan Konverensi Wina mengatur tentang perlindungan tentang warga negara asing di negara terakreditasi. Di dalamnegeribagaimana? Hukum nasional kita jelas. Bahkan UUD 1945 dalam pembukaannya mengamana tk an per li n d un gan warga negaranya di luar negeri. Dalam perkembangannya, pada 2002 dibentuklah satu unit baru bernama Direktorat Perlindungan Warga Negara Indonesia dan Badan Hukum Indonesia. Yang kita tangani tentunya semua permasalaham warga negara kita di luar negeri. Misalnya perdagangan manusia di luar negeri, penyelundupan manusia, evakuasi ketika bencana dan konflik-konflik. Oleh sebab itu kita juga mempunya langkah-langkah strategis. Kita tidak hanya melihat penanganan masalah di luar negeri tapi sekarang kita juga harus bersinergi dengan instansi- instansi di dalam negeri sejak awal, terlebih lagi ini menyangkut negara asalnya. MaksudAnda? Jadi, sebagian persoalan-persoalan di luar negeri ini menyangk ut persoalan-persoalan di dalam negeri khususnya mengenai TKI pembantu rumah tangga khususnya mengenai rekrutmen, dengan dokumen yang baik lalu proses pelatihan, pendidikan, kesehatan, yang pada gilirannya setiap warga negara harus tahu persis soal itu. Jadi hak dan kewajiban harus siap artinya dokumen itu harus sesuai dengan dokumen yang sebenarnya. Dokumen tersebut betul namanya, tanggal lahirnya, keluarganya. Dokumen ini sangat vital terkait WNI di luar negeri yang misalnya mengalami kecelakaan atau meninggal. Jika berdasarkann dokumen di paspor ternyata tidak sesuai, ini dapat merugikan yang bersangkutan bahkan keluarganya. Mengurus Yang BERMASALAH DI LUAR NEGERI Untukmenanganimasalah-masalahWNIdiluarnegeri,KementerianLuarNegeri RepublikIndonesiamemilikiDirektoratPerlindunganWNIdanBadanHukum IndonesiadiLuarNegeri.Unityangberdiripada2002initermasuksepipublikasi. UntukmengenallebihjauhDirektoratini,GunawanEffendimewawancaraiDirektur PWNIdanBHITatangBudieUtamaRazakMBA.Berikutpetikannya: Contohnya? Ya, seperti di Malaysia atau di negara lain, TKI tidak bisa mencairkan uang asuransinya yang jumlahnya dapat mencapai miliaran rupiah. Asuransi itu tidak bisa diterima oleh ahli warisnya karena dokumen tidak sesuai, jadi tidak bisa di klaim. Maka dokumen itu diperlukan untuk memudahkan, termasuk keamanan yang bersangkutan, karena dengan dokumen yang benar itu penanganan akan lebih cepat. Ketika ada kecelakaan, yang bersangkutan tidak bisa ditanya, kondisinya tidak memungkinkan, tapi dokumennya yang berbicara benar, kita cek, oh ya datanya ini, sehingga mudah untuk dihubungi keluarganya. Apakah itu termasuk masalah yang mencolokbelakanganini? Ya salah satunya, banyak belakangan ini warga Indonesia yang meninggal di luar negeri. Karena keluarganya tidak bisa dihubungi lalu dimakamkan di sana. Nah, 2-3 tahun, lima tahun kemudian ada keluarganya mencari. Ini kan menyulitkan yang bersangkutan dan keluarganya. Jadi, TKI itu perlu siap dokumen. Selanjutnya siap skill dan siap mental. Siap skill itu penjelasannya bagaimana? Siap skill, tentunya orang yang niat ke luar negeri dan niat bekerja harus tahu persis apakah ia sebagai ekspatriat di bidang jasa,di bidang perkebunan, atau PREMIUM
  • 16. www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #01 Tahun I Juni 2013 15 pembantu rumah tangga. Apapun, mereka harus betul-betul menguasai bidang pekerjaanya. Oleh sebab itu pemerintah telah menerapkan adanya pelatihan termasuk BLK-BLK ya, termasuk tenaga kerja formal. TKI rumah tangga pun ada ketentuan pelatihan, ada pelatihan 200 jam, 400 jam, dan ada yang 600 jam, bahkan dengan tingkat kesulitan di negara tertentu termasuk bahasa, budaya dan sebagainya. Ini penting karena dengan latar belakang yang berbeda dengan pengetahuan yang berbeda maka akan ada standarisasi pengetahuan pekerjaan yang ia tekuni di luar negeri. Kalau sebagai perawat ya ia betul-betul menjadi perawat handal yang siap bersaing dengan perawat yanglainnya. Kalausiapmental? Siap mental artinya tidaklah mudah kita itu bekerja di negara orang. Kita harus paham karakter budaya, jauh dari keluarga juga bukanlah hal yang mudah, apalagi ia ibu rumah tangga, ia harus meninggalkan suami, anak, dan orang tua. Jadi ia harus betul-betul siap mental. Kedua, pembantu rumah tangga tidak sebebas di sini, bisa keluar kapan saja. Memang di Hongkong ada hari libur, juga di Taiwan, Singapura, sebagian ada. Jika di Arab Saudi, di Timur Tengah kan di rumah terus. maka banyak dari mereka yang tidak siap ya tidak siap mengenai dokumen, skill dan mental, bahkan banyak yang dikirim tanpa melalui prosedur yang betul. Bagaimana statistik PWNI di tahuntahun terakhirini? Kalau kita lihat dalam tiga tahun terakhir ini terjadi penurunan masalah PWNI, termasukTKI. Pada 2011 misalnya, kita menangani permasalaham WNI sekitar 38.880 kasus. Mayoritas TKI pembantu rumah tangga, mencapai 30880 kasus, 2 0 . 9 2 1 a n t a r a n y a KDRT: lari dari majik ann ya dan meminta perlindungan ke KBRI. Kita tangani satu demi sa tu yang lari ke KBRI-KBRI, yang meminta perlindungan yang tercatat. Tapi menurut BNP2TKI jumlah itu jauh lebih besar karena mereka mencatat di bandara-bandara ada yang tiba tidak melalui KBRI, ada masalah dengan majikannya mereka tidak lapor langsung pulang dan sebagainya. Selanjutnya pada 2012 terjadi penurunan yang sangat signifikan menjadi sekitar 19 ribu sekian kasus saja. Kenapa? Ya kalau kita cermati, pertama memang instansi di dalam negeri banyak melakukan pembenahan, pengetatan, ada ketentuan-ketentuan yang lebih jelas dan tegas walaupun ada pihak- pihak tertentu yang masih melakukan penyimpangan-penyimpangan. Itu masih dapat ditekan. Kemudian satu hal yang paling penting di sini adalah kebijakan moratorium ke Arab Saudi, Kuwait, Iran, dan Syria. Moratorium ini, walaupun ada yang mencoba mengirim tanpa prosedur, kami melihat ini bisa menekan angka itu sendiri. Terutama di Arab Saudi, dengan berlakunya moratorium, persoalan turun sangat drastis. Yang kedua, sekarang ini punya pembantu dieman-eman, lebih dijaga, karena ketika mereka menyadari tidak adanya pembantu dari Indonesia, mereka sangat kesulitan. Di samping itu mereka yang tidak memiliki dokumen malah bayarannya jauh lebih tinggi, nah ini menyangkut posisi tawar kita sebagai pemerintahan. Maka moratorium supaya kita dapat menata kembali baik di dalam maupun di negara penempatan. Kabarnya moratorium itu diambil karena negara penempatan tidak mau menandatangani kesepakatan perlindungan. Benarbegitu? Masalahnya, hukum di sana menempatkan pekerja domestik atau pembantu rumah tangga dalam masalah private (perdata) dan tidak masuk ke dalam Undang-Undang. Sedangkan buat kita, melindungi tenaga kerja kita tetap WNI, tidak melihat dari kasusnya. Setelah moratorium masalah yang non-formal atau domestik ini menurun secara tajam. Sesuai dengan keputusan pemerintah yang sudah diumumkan oleh Menteri Tenaga Kerja Pak Muhaimin, kita akan menghentikan secara permanen pengiriman pembantu rumahtangga. Adakah standard internasional pengiriman tenaga kerja berdasarkan negaranya? Untuk peringkat sayabelum melihat. Tapi pastinya, adakonvensi internasional yang mengatur tentang perlindungan buruh migran dan keluarganya tahun 1990,lalu juga adaILO.Namum demikian, hukum di negara penempatan kan belum kondusif. Seharusnya baik negara pengirim maupun penerima kan sama-sama diuntungkan. Oleh sebab itu hubungan negara pengirim dan penerima harus didasari saling mengerti,menghormati dan saling menguntungkan. Jadi kita sekarang ini melakukan peninjauan-peninjauan kepada negara penempatan bahwa ada standard perlindungan yang kita inginkan. Bahkan kita bersama DPR sedang membuat rancangan undang- undang tenaga kerja di luar negeri untuk menyempurnakan UU yang telah ada sebelumnya. Yaitu UU no39 tahun 2004. Apakecenderungan baru yang perlu antisipasi untuk perlindungan WNI di luarnegeri? Jadi berbicara perlindungan warga negara Indonesia itu kan variannyan terus berkembang. Dalam catatan saya, pada 2011 banyak fenomena baru, kita harus mengevakuasi warga negara kita dari Lybia dan Mesir karena ada konflik politik dan juga ada bencana tsunami di Jepang. Nah ini kan bukan saja kita harus menanggulangi menyelamatkan, warga negara Indonesia dari negara tersebut ada kost atau biaya yang besar yang harus dikeluarkan dari pemerintah untuk perlindungan tersebut. Tambahan pula, pembajakan kapal di Somalia termasuk juga yang terkena dampak adalah warga Indonesia. Dibajak kapal yang milik Samudra Indonesia lalu juga WNI yang bekerja di kapal-kapal asing, ABK, maka diperlukan penanganan secara terukur secara cermat agar bisa diselesaikan dan ditangani semaksimal mungkin. Kita PREMIU M
  • 17. 16 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing irektur Perlindungan WNI dan DBHI di Luar Negeri, Tatang Budie Utama Razak lahir di Palembang, 7 April 1962. Menempuh pendidikan S1 pada FISIP Universitas Padjajaran, Bandung jurusan Hubungan Internasional, dan S2 pada Master of Bussiness of Adminstration, European University, Paris,France. Penugasan di Luar Negeri sebagai Kepala Sub Bidang Politik Luar Negeri, KBRI Paris (1992 – 1996), Kepala Penerangan dan Hubungan Masyarakat, Perutusan Tetap Indonesia untuk PBB di New York (1996 – 2003), S i a p a Ta t a n g B u d i e ? PREMIUM dan Wakil Duta Besar Indonesia untuk Malaysia (2006 –2010). S elain m e n j a b a t Dir ektur Perlindungan WNI dan BHI juga menjabat sebagai Wakil Sekretaris Satuan Tugas Penanganan WNI Terancam Hukuman Mati Di Luar Negeri, Dibentuk Dengan Keppres No. 17 Tahun2011. Penghargaan yang diperoleh a.l. Penghargaan Pelopor Inovasi dibidang Perlindungan WNI dari Menteri Luar Negeri Tahun 2008, Penghargaan Inovator Perbaikan Pelayanan Prima dari Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara, Tahun 2009. juga mencatat ada WNI terkena hukuman mati, sekarang ini ada 208 yang tersebar di berbagai negara yang sebagian besar terkait penyelundupan narkoba. Ya kita tangani betul, perwakilan bekerja maksimal berdampingan, menunjuk pengacara, bayar, maupun pendekatan formal serta informal. Malah Presiden pernah mengirim surat kepada kepala negara di negara-negara tertentu mengenai hukuman mati ini. Jadi kita benar-benar memastikan kepada warga negara Indonesia tetap mendapatkan bantuan hukum. S ej auh in i, b agaima na tangggapan masyarakat terhadap Direktorat ini? Saya banyak bersyukur banyak pihak yang mengakui dan mereka mengapresiasi langkah-langkah kita. Kita secepat mungkin menangani, memberikan tanggapan, yang pada ak hirnya semakin banyak orang yang datang ke Kementerian Luar Negeri untuk mengadu. Ya kita terima pengaduan lalu kita tangani. Kita memiliki Crisis Center di Jakarta, setiap hari menerima pengaduan. Di perwakilan di luar ada satgas pelayanan perlindungan WNI, ada unit kerja khusus untuk WNI yang terkena hukuman mati. Hampir tiap minggu ada 2-3 kali pemulangan, dari sini ada yang terbebas dari hukuman mati, ada penanganan kasus tiap hari. Tapi kita tidak pernah publikasi. Sebaliknya, ketika ada satu aja kasus dan diblow up media, jadi ramai seakan-akan kita tidak bekerja. Yang lebih penting, pemerintah juga bekerja, ada kepedulian dan keberpihakan. Tentunya kita terus memperbaiki diri juga ya. Kita harus menyadari masih banyak ruang-ruang yang harus diperbaiki baik oleh kita, baik kementerian, perwakilan maupun dari instansi-instansi. Tapi kembali kita perlu dukungan masyarakat luas , juga dari media dan LSM supaya persoalan WNI di luar negeri bisa tertangani tanpa harus dipublikasikan, karena sesungguhnya pemerintah ini juga berusaha semaksimal mungkin. Jika masih ada kekurangan di sana sini, kita harus bersama-sama memperbaiki untuk menjadikan kondisi yang lebih baik lagi. (GUN)
  • 18. 17 www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #01 Tahun I Juni 2013 PREMIU M
  • 19. 18 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing engambilalihan itu Pemprov DKI dilakukan, terutama karena kinerja JI-Expo yang Pmerupa k an perusahaa n patungan Pemprov DKI dengan pengusaha Siti Har tati Murdaya pemegang mandat penyelenggaraan PRJ sejak 2004dinilai tidak memuaskan. Selama menggelar PRJ, rupanya JI-Expo belum pernah memberikan dividen kepada Pemprov selaku penguasa 13% sahamnya. Bahkan, belum satu sen pun uang dari JI-Expo yang masuk ke kas Pemprov DKI. Laporan penerimaan JI-Expo per 2006 dan 2007 juga belum diterima Pemprov DKI. Malah, pada 2004 lalu Pemprov DKI sudah rugi Rp 5,1 miliar dan pada 2005 Rp 1,9 miliar. Padahal orang mafhum, dengan jumlah stand y ang disew ak an mencapai r a tusan dan jumlah pengunjung mencapai jutaan, Itu artinya, penyelenggaraan PRJ pasti menangguk untung. Tapi nyatanya Pemprov DKI tidak pernah kebagian, HanyaUntungSendiri JIExp o kecuali dari pajak-pajak yang memang sudah semestinya dibayarkan. Itu artinya, PT JIexpo hanya untung sendiri. Malah Wagub DKI Ahok pernah meradang, mengancam memboikot karena masih ditarik sewa stand Rp 4 miliar. “PRJ kita tidak mau Bu, apa- apaan sewa Rp 4 miliar,” kata Ahok Jakarta (3/6). Selaku tuan rumah sudah sewajarnya Pemprov DKI diberikan stand secara gratis. Bahkan secara berseloroh menggunakan istilah ‘jatah preman’. “Minta jatah preman, punya kita kok. Ini acara kita kok, mana ada acara kita kita, kita sudah bayar EO, kita bikin acara, mereka dapat untung, terus kita sendiri suruh bayar,” beber Ahok dalam rapat bersama Badan Penanaman Modal dan Perizinan (BPMP) DKI Jakarta pada Kamis (29/11/13) yang diupload di Youtube oleh Pemprov DKI. Malah Minta Suntikan Dana Namun diakui oleh pihak PT JIexpo, absennya dividen itu bukan berarti JI-Expo merugi. Sebab, setiap tahun pengunjung dan transaksi PRJ selalu naik. Investasi pendirian JI-Expo pada 2004 sendiri sekitar Rp 1 triliun, dengan modal awal Rp 300 miliar. Direktur Utama JI-Expo, Hartati Moerdaya, mengaku PT JIexpo masih membutuhkan investasi tambahan sebesar Rp 8 triliun untuk memberikan dividen kepada Pemprov DKI. Investasi tambahan tersebut akan dialokasikan untuk membangun arena pameran PRJ seluas 44 hektare di Kemayoran menjadi arena pameran berstandar internasional. Untuk memenuhi kebutuhan itu, menurutnya, manajemen memutuskan mengambil dari pendapatan ajang PRJ setiap tahunnya. “Karena itu, kami belum bisa memberi dividen ke pemegang saham. Bahkan, kami justru minta pemegang saham menyuntikkan dana tambahan itu,”jelasnya. PRJ Diambilalih Atas dasar ketidakpuasan ini, Pemprov DKI akan mengambila alih penyelenggaraan PRJ tahun depan melalui revisi perda PRJ. Sebanyak 16 pasal telah disiapk an dalam rancangan perda (raperda) yang akan mengganti Perda No 12/1991 tentang Penyelenggaraan PRJ itu. Beberapa hal yang diatur di dalamnya, antara lain kelembagaan, tujuan, lokasi, pembiayaan, dan kewenangan penyelenggara. Raperda itu juga mencantumkan sejumlah syarat untuk jadi penyelenggara PRJ. Di antaranya, penyelenggara harus bonafid dan memiliki reputasi baik. Semangat raperda itu, tidak lain a d a l a h agar hak huk um peny el eng gar aan PRJ t etap di tangan Pemprov DKI dan tidak beralih ke JI-Expo. Sehingga, pada penyelenggaraan PRJ selanjutnya, P empr o v DKI bisa m e n u n j u k perusahaan penyelenggara selain JI-Expo. Pemprov DKI juga diberi kewenangan menentukan lokasi. Sambil menunggu revisi perda PRJ selesai, Pemprov DKI diharapkan mengusulkan penerapan sistem bagi hasil kepada Grup CCM (Central Cipta Murdaya) selaku induk perusahaan JI-Expo. Tujuannya, agar porsi saham Pemprov DKI di JI-Expo sebesar 13% senilai Rp 39,3 miliar menghasilkan laba. (YAS) PemprovDKIJakartamulai merasagerahdengan tindaktandukPTJakarta InternationalExpo(JI-Expo) sebagaipenyelenggara PekanRayaJakarta(PRJ). Pasalnya,PTJI-Expodinilai takmemberikontribusibagi kasDKI.Berhembuskabar, Pemprovakanmengambilalih penyelenggaraanPRJ. PREMIUM
  • 21. 20 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing Gagasan menelurk an empat pilar kebangsaan ini, kata Kiemas, dilatarbelak angi perkembangan kebangsaan Indonesia di era Reformasi. Era ini tidak hanya berdampak positif dalam kehidupan berbangsa dan bernegara, namun juga berdampak pada tantangan yang harus adasolusinya. Kisah Cinta dengan Megawati Sebelum mengenal Megawati, Guntur Soekarnoputra yang pertama kali telah menceritakan sosok Taufiq Kiemas kepada Megawati yang saat itu belum menikah dengan Letnan (Penerbang) Surindro Suprijarso. Guntur menggambarkan Taufiq sebagai teman di Perkumpulan Inti Pembina Jiwa Revolusi (1964) yang memiliki perilaku baik. Perkenalan Taufiq Kiemas dan Megawati Soekarnoputri terjadi pada awal bulan Juli 1971. Saat itu, Taufiq Kiemas bersama Guntur Soekarnoputra dan Panda Nababan berziarah ke makam BungKarno di Blitar, Jawa Timur. Usai ziarah, mereka menyempatkan diri untuk mampir ke Madiun, tepatnya SELAMAT JALAN PAK TK... ndonesia kembali kehilangan salah satu putra terbaiknya. Ketua MPR RI Taufik Kiemas (TK), meninggal dunia Selamamasaorba,karier politiknyasempattersendat lantaranbanyakdikebirioleh pihakpenguasa.Namun begiturezimorbatumbang, karirnyalangsungmelejit. Ipada 8 Juni 2013 lalu di Singapore General Hospital, Singapura, dalam usia 70 tahun. Taufiq lahir dari pasangan Tjik Agus Kiemas dan Hamzathoen Roesyda. Ayahnya berasal dari Sumatera Selatan. sedangkan ibunya seorang Minangkabau. Ia merupakan penghulu kaum keluarga ibunya di Kanagarian Sabu, Batipuh Ateh, Tanah Datar, Sumatera Barat dengan gelar Datuk BasaBatuah. Taufiq mengenyam pendidikan di Fakultas Hukum Universitas Sriwijaya dan tergabung aktif dalam Gerakan Mahasiswa Nasional Indonesia, kelompok mahasiswa binaan PDI, semasa ia mahasiswa. Sejak muda, TK dikenal aktif dalam berorganisasi. TK memulai karier politiknya ketika di bangku mahasiswa dengan bergabung sebagai anggota GMNI. Kemudian ia bergabung dengan Partai Demokrasi Indonesia dan terpilih sebagai anggota DPR/MPR-RI pada tahun 1992. Selama masa orba, karier politiknya sempat tersendat lantaran banyak dikebiri oleh pihak penguasa. Namun begitu rezim orba tumbang, karirnya langsung melejit. Pada Pemilu 1999, keluar sebagai pemenang. Kemenangan ini mengantarkan istrinya menjadi Wakil Presiden dan kemudian Presiden Indonesia kelima. TK meninggalkan jejak dengan memberikan buah pikiran soal empat pilar kebangsaan. Empat pilar Kebangsaan tersebut Pancasila, Bhinneka Tunggal Ika, UUD 1945, dan Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI). ke kompleks perumahan AURI, tempat Megawati tinggal. “Saat itulah pertama kalinya saya berkenalan dengan Taufiq,” kenang Megawati. Perkenalan keduanya ternyata berlanjut menjadi jalinan asmara. Megawati sendiri saat itu telah beberapa bulan menjanda karena suami pertamanya, Letnan (Penerbang) Surindro Suprijarso, wafat akibat kecelakaan pesawat di sekitar Pulau Biak,Papua. Akhir Maret 1973, Taufiq dan Megawati menikah secara sederhana di Panti Perwira, Jalan Prapatan, Jakarta Pusat. Megawati memasuki pernikahan keduanya itu dengan membawa dua putra dari Surindro Suprijarso, yakni Mohammad Rizki Pratama (Tamtam) dan Mohammad Prananda (Nanan). Pada tahun 1974, Taufiq dan Megawati dianugerahi seorang puteri, Puan Maharani. Kepada ketiga anaknya, Taufiq tak membeda-bedakan kasih sayangnya. Sikap Taufiq membesarkan hati Megawati. “Saya bersyukur kepada Tuhan, karena memiliki ayah yang mencintai mereka,” ujar Megawati.(YAS) PARLEMEN
  • 23. 22 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing PARLEMEN Viva Yoga Mauladi Cara Berpikir Pemerintah Memang Salah Harga daging sapi yang tinggi agaknya masih akan muncul. Terlebih lagi dalam bulan-bulan mendatang akan berlangsung Ramadan, Idul Fitri, Natal, dan Tahun Baru 2014. Bagaimana sebenarnya persoalan harga daging sapi setelah kasus korupsi impor daging menjadi sorotan belakangan ini. Henri Siregar dari Pointing mewawancarai Viva Yoga Mauladi, Anggota Komisi IV yang juga menjabat Wakil Ketua Fraksi Partai Amanat Nasional di DPR RI. Silakan simak hasil wawancara selengkapnya: Bagaimana Anda melihat masalah dagingsapi di dalamnegeri? Ada tiga hal yang harus di clear- kan, satu, dari sisi supply dan demand. Menurut hukum ekonomi kalau ada permintaan kan pasti ada penawaran. Kalau permintaannya tinggi sedangkan barangnya tidak ada pasti harganya naik. Apakah dalam mekanisme supply- demand ini seimbang atau sempurna apa tidak? Kalau misalkan stock kurang itu karena apa? Apakah karena sapinya tidak ada atau karena faktor lain? Faktor lain itu bisa karena penimbunan. Penimbunan bukan hanya beras lho, penimbunan bisa juga sapi. Ataukah karena quota impor dikurangi. Apakah sapinya tidak ada dan memang tidak ada di pasar, ataukah karena ditimbun sehingga tidak ada atau apakah karena dikurangi impornya dan itu harus diteliti, nah itu yang pertama. Yangkedua? Yang kedua sisi infrastruktur terutama transportasi atau distribusi. Kita mengetahui bahwa untuk sentra- sentra ternak sapi potong itu ada di Jawa Tengah, Yogya, Jawa Timur, Bali, NTB dan NTT. Dengan perbandingan bahwa untuk Jawa itu 40 persen dari total, Sumatera 20 persen, dan sisanya seluruh Indonesia. Nah, dari segi infrastruktur memang mengeluarkan biaya tinggi. Kata para asosiasi importir itu lebih murah mengangkut sapi dari Australia ke Indonesia dibandingkan dengan dari NTT karena Pelni juga tidak bisa memberikan pelayanan yang baik karena menyangkut kurangnya fasilitas. Yangketiga? Yang ketiga menyangkut masalah kartel. Jadi karena tidak seimbangnya supply dan demand itu kan memicu harga tinggi. Terus harga tinggi itu juga disebabkan karena faktor distribusi dan infrastruktur sehingga menyebabkan biaya ekonomi tinggi dan harga pakan tinggi. Karena tinggi harga di pasar juga tinggi. Nah kalau kemudian supply dan demand normal jalur distribusinya juga normal kemungkinan ketiga apakah ada kartel atau tidak? Harga tinggi mungkin ada kartel. Kartel itu adalah sebuah mekanisme pasar yang dikuasai oleh beberapa orang melalui oligopoli, apakah itu dari importir atau policy maker atau pengambil kebijakan yang melakukan konspirasi didalam mengatur kebijakan dan tata niaga sehingga menyebabkan biaya tinggi ini perlu ditelusuri. Dan ini terjadi dari hulu sampaihilir. MaksudAnda? Dari hulu misalnya, apakah kebijakan itu merugikan negara atau tidak. Misalkan dari sisi biaya masuk, kalau misalkan biaya masuk, PPN, PPh dikurangi maka akan terjadi pengurangan penerimaan negara. Kemudian sampai masuk di pasar biasanya para blantik (pedagang) sapi itu, dia ambil atau beli sapi di desa- desa langsung ke rumah potong hewan (RPH). Tapi karena selisih harganya lebih tinggi maka dia jual ke importir. Karena importir itu diberikan kewajiban untuk menyerap sapi lokal minimal 10 persen. Nah, si importir senang, kan dengan selisih harga tertentu sehingga dia dapat sapi, tetapi bagi blantik juga mengikuti hukum ekonomi: siapa yang membeli dengan harga tertinggi akan saya lepas. Sekarang satu pertanyaan, stock dan menimbun itu berbeda. Kalau terjadi penimbunan sapi maka itu sudah melanggar Undang-Undang. Barang siapa orang per orang atau kelompok yang melakukan penimbunan terhadap bahan pangan atau komoditas yang berkaitan dengan pangan akan dikenakan sanksi. Kita minta kepada aparat penegak hukum untuk melakukan investigasi apakah memang terjadi penimbunan sapi oleh oknum-oknum tertentu. Berdasarkan laporan asosiasi ke Komisi IV, ada indikasi penimbunan bukan penggemukan yg dilakukan oleh beberapa pengusaha karena menyerap sapi lokal yang didapatkan dari blantik sapi. Kalau memang itu yang terjadi saya minta kepada aparat kepolisian untuk melakukan investigasi. Bagaimanadengankonsumsisapi
  • 24. 23 www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #01 Tahun I Juni 2013 PARLEME N di dalamnegeri? Hasil sensus ternak nasional itu sapi kita sudah 12 koma sekian juta ton tahun 2011. Sekarang itu 14,82 juta ekor sapi potong akhir 2012 dengan asumsi bahwa kebutuhan daging per orang per kapita pertahun itu 1,98 kg konsumsi daging masyarakat Indonesia. Sangat kecil bila dibandingkan dengan Malaysia dan Singapura. Cukupkahpasokandalamnegeri? Menurut Dirjen Peternakan 12,2 juta ton itu sudah swasembada. Kalau menurut saya konsep pemerintah itu salah besar. Masa dengan 12,2 dikatakan swasembada dengan asumsi konsumsi daging masyarakat Indonesia 1,98 kg per kapita per tahun. Nahkalau semakin ditingkatkan konsumsi dagingnya juga akan semakin berkurang konsumsi daging per kapitanya. Ada konsep yang salah besar kalau menurut saya dari pemerintah dalam melakukan sensus peternakan. Di manasalahnya? Satu, sapi-sapi itu bukan milik pemerintah, sapi-sapi itu milik rakyat. Rakyat memelihara sapi biasanya dalam satu keluarga itu bisa tiga sampai lima ekor. Dan sapi itu buat petani atau rakyat itu digunakan sebagai investasi atau tabungan keluarga. Kalau ada anak yang mau masuk sekolah atau khitanan baru dia akan jual sapi itu. Jadi, rakyat dalam hal ini tidak masuk dalamagenda pemerintah. Pemerintah ingin sapi, tetapi kalau harganya rendah rakyat tidak akan mau menjual sapinya tetapi kalau untuk kebutuhan keluarga berapapun harganya dia akan jual sapinya itu. Jadi agenda rakyat tidak mengikuti agenda pemerintah. Pertanyaannya, sapi itu milik siapa? Kenapa kemudian diklaim oleh pemerintah bahwa itu adalah merupakan stock cadangan nasional. Jadi, inilah kesalahan mendasar dari konsep pemerintah tentang pendataan sapi potong di Indonesia termasuk juga kerbau dan unggas. Lantas? Yang kedua kesalahan pemerintah sudah tahu bahwa sentra-sentra konsumen terbesar di Indonesia itu sebagian besar kan di DKI dan sekitarnya sekitar 60 persen. Tetapi kenapa pemerintah dari dulu sampai sekarang pemerintah tidak membangun sentra- sentra produksi di provinsi yang dekat dengan DKI yaitu di Banten dan Jawa Barat. Justru menurut laporan Adapsi Jawa Barat, Jawa Barat sendiri pun juga belum mampu memenuhi kebutuhan lokalnya. Mereka mengambil sapi dari Yogya, Jawa Tengah dan Jawa Timur. Apalagi mau memasok keDKI. Solusinya? S e har us nya pe mer int ah it u membangun sentra-sentra produksi sapi potong di daerah-daerah yang dekat dengan jumlah konsumen terbesar di Indonesia. Dalam jangka pendek, apa gagasanAnda? Kita punya Panja daging. Salah satu rekomendasinya adalah memberhentikan daging beku dan sapi bakalan, tetapi pemerintah tidak mau. Pemrintah tidak mau memberhentikan tetapi kita akan mengurangi secarabertahapdan memang pemerintah sudah menguranginya secara bertahap. Sayangnya, ini tidak diimbangi dengan pembangunan sentra-sentra produksi ternak sapi potong di Indonesia dan tidak memperbaiki jalur distribusi dan tata niaga daging di Indonesia. Cara berpikir pemerintah yang seperti ini menurut saya kurang tepat dan harus direformasi.(HEN) “Sapi-sapi itu bukan milik pemerintah, sapi-sapi itu milik rakyat. Rakyat memelihara sapi biasanya dalamsatu keluarga itu bisa tiga sampailimaekor. Dan sapi itu buat petani atau rakyat itu digunakan sebagaiinvestasi atau tabungan keluarga”.
  • 25. 24 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing P POLIS ARL EMEN Agus Sulistyo Kita Perlu Pengendalian BBM Pemerintahsudahbertekad menaikkanhargabahanbakar minyak.Namun,pemerintahmasih menunggupersetujuanDPR. PersetujuanDPRagaknyamemihak pemerintahsebagaimanarapat SekretariatGabunganKoalisiPartai. Sepertiapasolusidaripermasalahan hargaBBMini,ikutiwawancara HenriSiregardariPointingdengan AgusSulistyo,anggotaKomisiVII DPRRIyangmembidangisektor pertambangandanenergi. agaimanaandamelihatquota BBM subsidi dari tahun ke tahun yang terus mengalami Bpeningkatan sehingga membebaniAPBN? Pertamabegini, BBMsusbsidi itu kan eratkaitannya dengan APBN.Seperti kita tahu juga bahwa dari tahun ke tahun penggunaan BBM selalu meningkat. Pada tahun lalu saja direncanakan pengajuannya hanya 41 juta kilo liter tapi pada akhirnya ada penambahan juga sekitar 4 juta kilo liter. Pada tahun 2013 yang disetujui antara DPR bersama pemerintah 46 juta kilo liter tetapi pada pelaksanaannya sampai dengan pada bulan ke tiga ini sudah kelihatan trendnya naik terus. Saya melihat ini tidak akan bisa di rem hanya sampai pada quota yang telah ditetapkan. Mengapabegitu? Sebab subsidi BBM ini sangat memberatkan APBN kita. Maka menurut saya pemerintah harus berupaya bagaimana agar dilakukan pengendalian. Saat ini memang pemerintah telah memb ua t sua tu a tur an un tuk mengendalikan quota BBM subsidi dengan melarang setiap kendaraan yang berplat merah, kendaraan BUMN dan mobil yang berplat tertentu tidak diperbolehkan menggunakan BBM subsidi. Tetapi menurut saya itu tidak efektif, karena pada kenyataannya penggunaan BBM subsidi kita dari tahun ke tahun terus mengalami kenaikan. Permasalahan ini tidak bisa kita elakkan karena grafik laju pertumbuhan ekonomi kita yang terusmeningkat. Gambarannyasepertiapa? Seiring dengan meningkatnya pertumbuhan ekonomi kita menyebabkan masyarakat kita menjadi lebih konsumtif untuk memenuhi kebutuhannya seperti membeli kendaraan bermotor. Dan pemerintah tidak bisa melarang warganya untuk tidak membeli kendaraan bermotor baik itu roda dua maupun roda empat. Maka satu-satunya jalan menurut saya pemerintah harus membuat sebuah kebijakan yang ada payung hukumnya terkaitdengan pengendalian BBMsubsidi. Misalnya? Pengendalian BBM subsidi tidak bisa dilakukan seperti yang diberitakan beberapamedia massabaru-baruiniyaitu dengan tidak membolehkan angkutan yang ada di pelabuhan, perkebunan dan pertambangan menggunakan BBM subsidi. Dengan aturan sepertiitu bisa menimbulkan perlawanan dari para sopir angkutan itu sepertiyang terjadi baru-baru ini di pelabuhan Tanjung Perak.Sehingga memaksa Menteri ESDM Jero Wacik mencabut keputusan yang sebelumnya dikeluarkan oleh BPHMigas. Pada tingkat kebijakan, seperti apaseharusnya? K ita memer luk an kebijak an yang komprehensif untuk mengatasi kelonjakan BBM subsidi karena sampai saat ini pemerintah masih setengah hati untuk mengatasi persoalan ini. Saya berkeyakinan sebetulnya sudah ada formulasi efektif untuk mengendalikan kelonjakan BBM subsidi ini cuma sampai saat ini pemerintah belum menerapkannya. Saya yakin kalau dilepas begitu saja mungkin penggunaan BBM kita tahun ini akan mencapai 53-54 juta kilo liter yang akhirnya membebani APBN. Jadi kebijakannya memang harga BBM harus naik agar tak membebani APBN, khususnya pengeluaran subsidi. Tapi, subsidi tetapada? Ya, danterkendali. Pemerintah perlu
  • 26. 25 www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #01 Tahun I Juni 2013 PARLEME N Pengendalian artinya pembatasan penggunaan BBMM subsidi bagi seluruh kendaraan bermotor yang menggunakan mesin. Sebagai contoh, setiap kendaraan pribadi hanya boleh menggunakan BBM subsidi 15 liter dalam sehari, selebihnya dia harus membeli BBM non subsidi. Begitu juga dengan kendaraan lain seperti angkutan umum dan sepeda motor semuanya berlaku sama cuma quotanya disesuaikan dengan jenis kendaraannya. Dengan pengendalian ini diharapkan kesadaran masyarakat akan tumbuh secara pelan-pelan sehingga beralih dari yang biasanya menggunakan BBM subsidi ke BBM non subsidi. Jadi masyarakat tidak merasa dipaksa untuk menggunakan BBMnon subsidi. Memang sistem pengendalian ini perlu dilakukan persiapan dulu. Jadi persiapan tidak hanya sekedar peraturan tetapi juga terkait dengan software dan hardwarenya juga harus dipersiapkan. Termasuk pengendalian sampai pelosok? Quota BBM disetiap kabupaten itu berbeda dan sampai hari ini pemerintah belum bersungguh-sungguh untuk melakukan pengendalian. Namun, bukan hanya pengendalian saja tetapi juga harus mempertimbangkan faktor sosial, bagaimana supaya subsidi ini tepat sasaran dan terkendali. Kebijakan pengendalian dengan mempertimbangkan faktor sosial diharapkan dapat merubah mindset masyarakat secara perlahan- mengupayakan bagaimana subsidi BBM ini benar-benar dapat dirasakan oleh masyarakat yang berhak untuk mendapatkannya. Subsidi BBM kita sekarang ini tidak tepat sasaran karena mayoritas yang menikmati subsidi itu adalah golongan orang kelas menengah keatas. Bukankah kenaikan harga BBM berimplikasiluas? Memang , pemer in tah bisa saja menaikkan harga BBM untuk menanggulangi subsidi yang begitu besar. Ini memangformulasi yang paling simple, tetapi dalam pelaksanaannya nanti akan menimbulkan dampak yang tidak kondusif di lapangan. Akan terjadi penolakan-penolakan dari masyarakat danberbagai elemen organisasiyangbisa menciptakan situasidi dalam negeri tidak kondusif. Sayaberkeyakinan pemerintah juga tidak semudah itumenerapkannya. Jadi, opsi kenaikan harga ini bagaimanasebenarnya? Menurut kami di Komisi VII yang paling mudah dan efektif dilakukan adalah dengan cara pengendalian. Pengendalian ini tidak hanya melihat sisi ekonominya saja tetapi dari sisi sosial juga harus diperhitungkan. Adapun kebijakan pengendalian yang saya maksud adalah dengan cara menggunakan sistem IT. Di negeri ini pasti ada tekhnologi yang bisa digunakan oleh pemerintah untuk melakukan pengendalian. Pengendaliansepertiapa? lahan untuk beralih dari yang semula menggunakan BBM subsidi ke BBM non subsidi. Kebijakan pengendalian BBM subsidi ini berlaku bagi semua kendaraan, baik roda dua dan empat, pokoknya semua kendaraan yang menggunakan mesin. Tentu ini harus barengi dengan survey dan pengkajian terlebih dahulu bekerjasama dengan departemen yang terkait seperti departemen perhubungan yang mengetahui jalur trayek angkutan umum. Kemungkinanpenyimpangan? Pada prinsipnya ini basisnya ada di IT. Dan hal ini sudah saya sampaikan waktu itu dengan Kepala BPH Migas Pak Andi Sommeng. Menteri Keuangan (waktu itu) Agus Martowardoyo juga mengatakan bahwa pemerintah tetap berupaya mengendalikan penghematan biaya subsidi. M ak an y a d e n g a n a d a n y a pengendalian yang berbasis IT secara pelan-pelan masyarakat kita diharapkan akan terbiasa untuk menggunakan Pertamax. (HEN)
  • 27. 26 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing Sudah Bicara Perpres PBB aban mengatakan hal tersebut dalam sebuah diskusi di acara “MajelisRabuan”Keluarga Besar KPelajar Islam Indonesia (KB-PII) di Jakarta. Acara tersebut dihadiri pula oleh sejumlah kader PBB, termasuk mantan Komandan Jenderal Kopassus Mayor Jenderal (Purnawiran) Muchdi Pr., yang disebut-sebut bakal direkrut menjadi fungsionaris PBB. Kaban, bekas Menteri Kehutanan 2004-2009 mengatakan, banyak sekali tokoh Islam yang pantas menjadi presiden. Dia menyebut nama Ketua Muchdi. Menurut pria yang pernah didakwa terlibat dalam penculikan aktivis tapi tidak terbukti di pengadilan itu menyarankan sebaiknya PBB tidak menyatakan di depan publik mengenai siapa calon presiden yang akan mereka usung. “Sebaiknya PBB berfokus pada kondolidasi organisasi, memperkuat partai, sehingga lolos dari ambang batas 3,5 persen dalam pemilu yang akan datang,” ujarnya. PBB, kata Muchdi, harus berkoordinasi dengan partai-partai Islam lainnya, yakni Partai Persatuan Pembangunan, Partai Keadikan Sejahtera, dan Par tai Kebangkitan Bangsa. “Koordinasi penting demi memenangkan partai Islam,” sahutnya lagi. Langkah PBB berikutnya, Ketua Dewan Syuro PBB Yusril Ihza Mahendra menyatakan meminang Ketua Bidang Politik DPP PDIP Puan Maharani sebagai calon wakil presiden pada Pilpres 2014. Rencana tersebut diizinkan oleh Taufiq Kiemas selaku ayah Puan sekaligus suami Ketua Umum DPP PDIP Megawati Soekarnoputri. Taufiq mendukung Yusril untuk menjadikan Puan sebagai cawapresnya. “Pak Taufiq tadi menyapa dan berkata, ‘Terus saja. Jangan kau diam- diam, terus saja’,” kata Yusril menirukan Taufiq Kiemas, dalam sela-sela Malam Budaya Rakyat Merdeka, di Hotel Sari Pan Pacific, Jakarta Pusat, Rabu (20/3/2013) malam. Wacana Yusril untuk menjadikan Puan sebagai cawapres beberapa waktu lalu ternyata bukan omong kosong belaka. Buktinya, langkah-langkah pendekatan sudah dilakukannya. “Pendekatan sudah dilakukan sejak beberapa minggu lalu. Tanggapan dari Bu Puan sendiri sangat positif,” ungkapnya. Apakah PBB terlalu optimistik? Entahlah. Yang jelas, selain sudah berbicara soal Capres, Yusril juga menegaskan partainya tidak kewalahan mempersiapkan Daftar Caleg Sementara (DCS) pasca-diloloskan KPU menjadi peserta Pemilu 2014. Pihaknya mengaku telah mempersiapkan DCS dari jauh hari. “Nggak masalah itu. Kita jalan saja dan KPU sendiri telah memperpanjang masa pendaftaran (DCS) sampai 25 April kan,” kata Yusril. (GUN) PBByangdinyatakanlolosmenjadipesertaPemilihanUmum2014,akan mengusungsejumlahtokohIslammenjadicalonpresiden.“Merekapantas memimpinIndonesiakarenatelahmembuktikankemampuannya,”kata KetuaUmumPBB,MalamSambatKaban. Mahkamah Konstitusi Mahfud Md., bekas Wakil Presiden Jusuf Kalla, Menteri Badan Usaha Milik Negara Dahlan Iskan, pendiri PBB dan eks Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Yusril Ihza Mahendra, serta eks Ketua Mahkamah Konstitusi Jimly Asshiddiqie. Untuk maju menjadi salah satu calon presiden, menurut Kaban, mereka harus bertarung dengan calon dari partai lain. Selain itu, katanya, harus ada yang mengusulkan.“Nah, PBB akan mendorong di antara nama-nama tersebut,”ujarnya. Pernyataan Kaban itu tidak diamini PARPOL
  • 28. 27 www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #01 Tahun I Juni 2013 PARPO L Akhirnya Lolos Juga PKPI lalu. “Jadi tidak ada keistimewaan,” kata dia. Dia menambahkan, tahapan tersebut berlaku bagi seluruh peserta pemilu. KPU, kata Husni, memberlakukan seluruh tahapan kepada partai politik secara adil. “Mereka yang menjadi peserta pemilu, seharusnya secara struktural dan fungsional sudah siap,”tukasnya. KPU DAN BAWASLUDITUNTUT PROFESIONAL Pemilu 2014 yang semak in mendekat juga mendorong sejumlah pihak mendesak KPU dan Bawaslu untuk tidak lagi sembrono melakukan penyelenggaraan dan pengawasan tahapan Pemilu. Refleksi proses verifikasi partai politik menunjukkan KPU tidak menerapkan standar adil bagi partai politik dan kurang memahami situasi lapangan seperti penggunaan sistem aplikasi SIPOL di awal verifikasi yang justru menimbulkan kericuhan. Jik a masalah ver ifik asi dan pengawasan di awal proses pemilu selesai, masalah selanjutnya yang tidak kalah krusial adalah pada tahap pencalonan. “Pelajaran ini harus benar- benar diambil baik oleh KPU maupun Bawaslu karena tahapan selanjutnya yang jauh lebih krusial dan lebih melibatkan banyak pihak yaitu tahapan pencalonan,” ujar Masykurudin Hafidz, manager pemantauan Jaringan Pendidikan Pemilih untuk Rakyat (JPPR). Menurut Masykurudin, potensi gugatan dalam pencalonan lebih tinggi dan gaduh lagi karena setiap calon dapat melaporkan kerugian yang dialaminya ke Bawaslu hingga ke Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara (PTTUN).(GUN) PartaiKeadilan danPersatuan(PKP)Indonesia resmimenjadi pesertaPemilu2014danmemilikinomorurut15.Ternyata,angka 15memilikimaknapentingbagisangketuaumum,Sutiyoso. omor hoki. Kelahiran PKPI 15 Januari (1999), usia 15.Anak saya lahir tanggal 15. Busway N(Transjakarta) diresmikan tanggal 15 (Januari 2004, saat itu Sutiyoso menjabat sebagai gubernur DKI Jakarta),” ujar Sutiyoso, kepada wartawan, di KPU, Jakarta, Senin (25/3). PKPI dinyatakan sebagai peserta Pemilu 2014 berdasarkan keputusan Bawaslu yang ditegaskan dengan pengabulan gugatan PKPI oleh PTTUN untuk ditetapkan sebagai peserta Pemilu 2014. Setelah dikabulkan PTTUN, KPU kemudian mengeluarkan Surat Keputusan KPU No. 165/KPTS/KPU/2013 tentang penetapan PKP Indonesia sebagai peserta Pemilu 2014. Rapat pleno Komisi Pemilihan Umum (KPU), Senin, 25 Maret 2013 memutuskan Partai Keadilan dan Persatuan Indonesia (PKPI) menjadi peserta Pemilu 2014 dengan nomor urut 15 berdasarkan SK 166/KPTS/KPU/2013. Selain itu, PKPI juga menjadi partai terakhir dalam Pemilu 2014. “Ya ini partai terakhir (peserta Pemilu 2014), di PT TUN sudah tidak ada lagi (perkara yang disidangkan),” kata Ketua KPU Husni KamilManik. Sementara soal alasan KPU meloloskan PKPI sebagai peserta Pemilu 2014, Husni menuturkan alasan tersebut sama dengan yang diterapkan kepada Partai Bulan Bintang (PBB). “Alasannya sama persis,”ungkapnya. K P U j u g a menegaskan PKPI harus mengik uti tahapan pe mi lu y an g tela h ditetapkan termasuk batas waktu memasukan daftar calon legislatif yang berakhir 22 April “
  • 29. 28 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing PARPOL kibatkasusini,banyakkalangan memprediksi perolehan suara partai berlambang Kabah Adengan padi dan bulan sabit itu akan banyak tergerus. “Jika nanti LHI terbukti tidak bermain sendiri dan ada elit PKS yang ikut terlibat maka ini akan jadi tsunami politik di tubuh PKS,” ujar pengamat politik Burhanuddin Muhtadi. Menurutdia,praharayang menimpa PKS menjelang Pemilu 2014 ini juga tidak akan mudah diselesaikan. Bahkan bisa menjadi bumeran lantaran PKS selama ini adalah partai yang dikenal concern pada pemberantasan korupsi. Nasib PKS juga semakin runyam setelah muncul pula kasus Bank Pembangunan Jabar Banten yang disebeut-sebut melibatkan petinggi partai ini. Dalam sebuah keterangan, Eben Eser Ginting selaku kuasa hukum Direktur PT Cipta Inti Permindo Yudi Setiawan, mensinyalir PKS mendapat aliran dana dari kasus korupsi pemberian dan penggunaan kredit BJB Cabang Surabaya kepada PT Cipta Inti Permindo sebesar Rp 55 miliar, dan kredit modal dari Bank Jawa Timur(BJT). Eben mengaku telah melaporkan kasus ini ke KPK dua kali, masing-masing pada 2 dan 19 Maret 2013. Eben juga sempatmenunjukan barangbuktisebuah foto pertemuan antara petinggi PKS dengan kliennya, kepada para wartawan. Namun ia enggan menjelaskan seputar foto pertemuan tersebut. Pada kesempatan terpisah, Presiden PKS Anis Matta membantah aliran dana tersebut. Menurut Anis, kabar itu terlalu mengada-ada, sbab saat diminta keterangan oleh KPK, dirinya tidak sempat dikorek masalah tersebut. "Pemeriksaannya kan sudah (dilakukan), dan KPK tidak menanyakan itu (aliran dana dari Yudi)," kata Anis Matta, di Gedung Bidakara, Jakarta, Jumat(24/5). Masih Ada Waktu Buat Pks Meski dirundung masalah, menurut Burhanudin, PKS masih memiliki waktu untuk mengembalikan citra sebelum Pemilu 2014 berlangsung. “ Tapi itu semua tergantung PKS, mau tidak mereka segera membenahi manajemen secara efektif untuk mengembalikan citra,” ujar Burhanuddin Muhtadi . Ada tiga cara efektif yang dapat dilakukan PKS, pertama, PKS harus segera menghentikan politik pengingkaran, artinya partai yang berazaskan Islam ini harus menerima apa pun yang menjadi keputusan KPK dalam memberantas korupsi meski melibatkan kadernya. “Yang kedua, PKS harus ikut m e m b a n tu KPK dalam upa y a pemberantasan korupsi. Dan yang ketiga, pemulihan citra ini harus dibarengi dengan membangun budaya politik yang dapat dipercaya masyarakat,”terang Burhanuddin. Selain itu, kata Burhanuddin, cara- cara PKS yang terkesan mencari kambing hitam dalam menyikapi penetapan tersangka LHI harus segera ditinggalkan. “Selama ini kan terkesan cari kambing hitam bukan memperbaiki internal,” ujar dia. (GUN) Kisruh Partai KesandungSapi Memasukiawaltahun2013 yangkerapdisebutsebagai tahunpolitik,PartaiKeadilan Sejahtera(PKS)langsung ‘tersandera’olehkasussuap impordagingsapiyang melibatkanmantanPresiden PKSLutfieHasanIshaaq (LHI).
  • 30. www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #01 Tahun I Juni 2013 29 INVESTA SI Duaunitkilang BBMakandibangunPertaminabekerjasamadenganinvestor dariArabSaudidanKuwaitdiBontang,KalimantanTimur .WakilMenteriEnergi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Susilo Siswoutomo membenarkanrencana pembangunan kilang ini, “Dalam sidang kabinet terbatas di Kantor Pusat Pertamina,Presidensudahmengarahkanbahwakilangakandibangunditanah yangtersediadiBontang,”kataSusilo. ebelumnya, kilang tersebut akan dibangun di daerah Banten, Jawa Barat dan Tuban, Jawa Timur Sdengan kapasitas kilang masing- masing 300 ribu barel per hari. Akan tetapi, dua lokasi ini batal dipilih karena ketiadaanlahan dan harga tanah yang naik sangat tinggi akibat ulah spekulan.“Jadi satu permasalahan sudah berkurang saat diarahkan ke Bontang,”tambahnya. Menurut Susilo saat ini, kesiapan Bontang mencapai 60%, karena tetap harus diapstikan beberapa kendala yang saat ini sedang dibahas. “Kepastian jadi atau tidak pembangunan kilang ini, kita masihharusmenyelesaikan masalahteknis seperti insentif fiskal dari Kementerian Keuangan dan lainnya,”sambungnya. Insentif fiskal dari Kementerian Keuangan diperlukan karena marjin dari bisnis pengolahan minyak mentah tidak terlalu tinggi. Sementara biaya yang dikeluarkan cukup besar. Sehingga, Pertamina membutuhkan insentif fiskal agar pembangunan kilang tetap ekonomis. “Kita kan masih lihat dulu hasil dari Kemenkeu,”tegas Susilo. Menurut informasi, Pertamina dan Kuwait Petroleum Corporation me n g i ng i n k an insen tif berupa pengembalian investasi (Internal Rate of Return/IRR) sebesar 15%. Direktur Jenderal Minyak dan Gas Bumi Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Edy Hermantoro mengatakan Pertamina sudah mengirimkan hasil studi kelayakan rencana pembangunan kilang di Bontang, Kalimantan Timur kepada Kementerian Keuangan. “Yang dengan Kuwait, Pertamina sudahkirimhasilkajianyangmenginginkan IRR sebesar 15%. Tetapinanti tergantung Kementerian Keuangan, apakah dikasih atau tidak,” kata Edy. Sementara menurut Pelaksana Tugas Kepala Badan Kebijakan Fiskal (BKF) Bambang P.S Brodjonegoro mengatakan hasilkajianproposalsealigus insentif yang diminta olehinvestor masih dalam analisis.“Masih dianalisis,”katanya. Direktur Pengolahan Pertamina ChrisnaDamayantomembenarkanpartner kerja Pertamina, yakni Kuwait Petroleum Corporation meminta insentif berupa pengembalian investasi/IRR sebesar 15 %. “Ya benar, tapi itu permintaan dari Kuwait ya. Kalau tidak disetujui nanti, kita akan caripartner lain,”kataChrisna. Menurutnya, pada 15 Januari 2013, Pertamina sudah mengirimkan hasil kajian studi kelayakan pembangunan kilang di Bontang kepada Kementerian Keuangan. Saat ini, prosesnya masih menunggu jawaban dari pihak Kementerian Keuangan. Setelah ini, lanjut Chrisna, pihak Kementerian Keuangan akan meng- gunakan Financial Consultan untuk menganalisis proposal dari Pertamina bersama Kuwait Petroleum. “Financial Consultant ini yang akan mempelajari dan menentukan proposal kami nantinya,” tambahnya. Sementara, untuk kerja sama dengan Saudi Aramco, pihaknya mengatakan masih dipersiapkan. “Yang ini belum ada market study-nya, rencananya dirapatkan dulu,”ujarnya. Sebelumnya Presiden Susilo Bambang Yudhoyono (SBY) memutuskan untuk memindahkan lokasi 2 kilang baru Pertamina ke Bontang dari lokasi sebelumnya di Tuban dan Balongan. Langkah ini dilakukan karena terkendala pembebasan lahan akibat harga tanah yang naik cukuptinggi. Bontang Siap Di tempat terpisah, Gubernur Kaltim Awang Faroek Ishak membenarkan bahwa PT Pertamina (Persero) berniat membangun dua kilang baru bekerja sama dengan Saudi Aramco Asia Company Limited (SAAC) dan Kuwait Petroleum Company. Ia mengaku telah diberi tahu langsung oleh Presiden Susilo Bambang Yudhoyono beberapa waktu lalu mengenai hal ini. “Presiden sudah bisikin bahwa akan dibangun kilang di Bontang sebesar 2 x 300 ribu barel per hari (bph) oleh Pertamina,”ujarnya. Sebagai Kepala Daerah, Awang menjamin bahwa lahan sebagai lokasi pembangunan sudah tersedia dengan pasti. Lahan milik Pertamina seluas 540 hektar sudah dipastikan pembebasannya. Begitu juga lahan milik pemerintah daerah sekitar 500-600 hektar. “Akan kita tambah lagi 1000 hektar di daerah Marang Kayu,” terangnya. Mantan Wak il Menteri ESDM juga menyatakan pemindahan kilang baru Pertamina tersebut ke Bontang dikarenakan Pertamina memiliki lahan milik sendiri di Bontang jad tanpa perlu dipusingkan membebaskan tanah. “Bontang dipilih karena Pertamina memiliki lahan sendiri yang cukup, tadi tidak perlu repot membebaskan tanah sebagaimana terjadi di lokasi yang diinginkan sebelumnya ( Tuban dan Balongan) dikarenakan marak terjadi spekulasi tanah disana,”ucap Rudi. Pemindahan lokasi ini dianggap, karena kedua mitra Pertamina dalam pembangunan kilang baru yakni Kuwait Petroleum Corporation dan Saudi Aramco Asia Company Limited sendiri tidak mempermasalahkannya. “Pemindahan lokasi tidak ada masalah, bahkan ada dua kilang dalam satu daerah,”katanya. Semula Pertamina membangun kilang minyak baru dalam rangka mewujudkan ketahanan energi, kilang pertama (Balongan II Refinery) berkapasitas produksi 300.000 barel per hari dengan mengandeng parter Kuwait Petroleum Corporation yang ditargetkan beroperasi pada 2018. Sedangkan kilang kedua ( Tuban Refinery) berkapasitas produksi 300.000 barel per hari dengan mengandeng mitra Saudi Aramco Asia Company, Ltd yang ditargetkan beroperasi pada 2018. Dengan beroperasinya 2 kilang tambahan tersebiut Pertamina menargetkan produksi Bahan Bakar Minyak pada 2018 dapat meningkat menjadi 66,7 juta kiloliter (KL). S emen ta r a un tuk r e ncana pembangunan kilang minyak dan Petrokimia yang dilakukan pemerintah sendiri dengan kapasitas produksi 300.000 barel per hari dengan biaya melalui APBN sebesar Rp 90 triliun.(GUN) Menanti KilangBontang
  • 31. 30 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing PRASARANA ajar jika Jokowi- A hok seper ti terobsesi dengan Pluit di Kecamatan P enj ar i n g an, Jakar ta Utara. Bagi Jokowi, banjir Januari 2013 adalah pukulan telak bagi jabatan gubernur yang disandangnya. Untuk Ahok? Lah, dia itu anak Jakarta yang sejak lama dan hingga kini memiliki rumah pribadi di Pluit, kawasan yang lekat dengan etnis Tionghoa lapisan menengah atas. Usai banjir Januari 2013 itu, mulailah Jokowi-Ahok mengggarap kawasan Pluit, salah satu kawasan langganan terendam. Nama resminya Normalisasi WadukPluit. Normalisasi itu ber tujuan mengembalikan fungsi waduk yang sempat terganggu pada Januari 2013. Saat curah hujan tinggi meliputi Ibu Kota, luapan air dari Waduk Pluit melanda beberapa kawasan permukiman di Penjaringan. Saat itu pompa air tidak dapat berfungsi normal akibat ketinggian air meningkat secara cepat hingga meliputi mesin-mesin pompa yang terletak di Gedung Pompa, Muara Baru. Penyebabnya sedimentasi (endapan) lumpur dari Kali Opak dan Kali Pakin yang bermuara ke waduk maupun sampah dari permukiman penduduk. Selain itu, luas waduk KenaSemprit di Pluit sebagai kawasan penampung air berkurang drastis setelah diokupasi hunian warga. Waduk juga dipenuhi sampah dan limbah buangan rumah tangga. Dampak berikutnya, sedimentasi kian parah. Dari kedalaman awal sekitar 20 meter, kedalaman rata-rata waduk seluas 80 hektar itu hanya berkisar 1-5 meter. Di atasendapan,tumbuh berbagai jenis ganggang dan eceng gondok yang selanjutnya mempercepat proses pengendapan material lain sekaligus menyebabkan tersendatnya aliran air ke laut. Lantas tumbuhan pun menutup permukaan air. Proses sedimentasi itu justru dimanfaatkan warga membangun rumah yang kian hari kian menjorok ke badan waduk. Walhasil, dari luas awal 80 ha, Waduk Pluit dalam dua tahun terakhir tinggal 60 hasaja. Dampak terparah dari kondisi tersebut adalah terjadinya banjir pada akhir Januari 2013. Volume airdari Kali Opak dan Kali Pakin tak tertampung oleh waduk. Sejak peristiwa itu, Pemerintah Provinsi DKI langsung mengeluarkan kebijakan untuk menormalisasi k awasan waduk. Normalisasi mulai berlangsung pada Februari 2013. Program ini dimulai dengan penertiban kawasan penyangga, yakni hunian-hunian yang berada di bantaran Kali Opak dan Kali Pakin. Melawanbanjir bukanmustahil, meskiharusberhadapan denganrakyat,bahkan KomnasHAMsekalipun. Maka,usaibanjir Januari2013lalu, GubernurDKIJakartaJoko Widodo(Jokowi)dan wakilnya,BasukiTjahaja Purnama(Ahok)memulai progra m NormalisasiWaduk Pluit. Jokowi GubernurDKIJakarta
  • 32. www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #01 Tahun I Juni 2013 31 PRASARAN A Warga yang bermukim di sekitar waduk dan kawasan penyangga akan dipindahkan ke rumah susun, kelolaanpemerintah maupun swasta. Nah, ketika memasuki kawasan waduk, pada pertengahan April 2013, mulailah ingar-bingar itu. Kala itu tim normalisasi Waduk Pluit menggusur bangunan liar di sana. Warga Garudamas yang mendirikan bangunan di Waduk Pluit pun kaget dengan penggusuran itu. “Sek itar pukul 10.00 WIB, tahu-tahu pagar pembatas sudah dirobohkan beko (backhoe), padahal banyak juga anak-anak di depan rumah,” kata Saidah, 58, seorang warga, Rabu, 17 April 2013. Ia menambahkan belum ada petugas yang melakukan sosialisasi penggusuran, termasuk masalah ganti rugi. Namun informasi soal adanya penggusuran juga sudah cukup lama didengarnya. “Biasanya ada pemberitahuan untuk menggusur namun tidak ada sama sekali. Tidak ada surat, cuma ada omongan antara warga saja, kalau rumah kita pada mau dibongkar, nah tadi pagi tuh langsung,”ujar ibu rumah tangga ini. Namun Kepala Koordinator Normalisasi Waduk Pluit Pasca Banjir Herianto menyebutkan bangunan di atas tanah waduk adalah ilegal. Tanah bantaran waduk sebenarnya adalah milik negara. “Rumah-rumah ini tidak ada izin bangunannya karena di atas tanah negara. Otomatis tidak ada IMB, kan tanah negara. Tidak ada RT dan RW, tapi warga ada yang sudah 10 tahun, ada yang sudah 15 tahun. Yang jelas mereka minta disosialisasikan dulu, makanya diperbolehkan karena kita telah melakukan pendekatan,” ujar Herianto. Toh, pendekatan saja rupanya belum cukup. Banyak rangkaian peristiwa lanjutan. Antara lain munculnya bendera organisasi massa di k a w asan gusur an. Selanjutnya, malah Komisi Nasional Hak Asasi Manusia juga turun langsung dalam kasus warga berhadapan dengan Pemerintah (Provinsi) ini. Tak urung Joko wi harus menyambangi kantor Komnas HAM pada Jumat, 17 Mei 2013, membahas p e n g g u s u r an w ar ga Waduk Pluit, Jakarta Utara. Pertemuan berlangsung sekitar 90 menit. Usai petemuan, Ketua Komisi Nasional Hak Asasi M anusia (Komnas HAM) Siti Noor Laila mengatakan untuk sementara waktu penggusuran warga yang tinggal di Waduk Pluit akan dihentikan. Dia mengatakan penundaan ini dilakukan selama proses negosiasi Komnas HAM dan Pemprov DKI terkait nasib warga Muara Baru Puit. “Tadi itu sudah dibicarakan dengan Gubernur Joko Widodo,”katanya. Wakil Gubernur DKI Jakarta, Basuki Tjahaja Purnama (Ahok) mengaku tidak habis pikir dengan pola pikir Komisi Nasional Hak Asasi Manusia (Komnas HAM) yang tidak bisa membedakan kasus pelanggaran HAM yang tengah terjadi antar warga Waduk Pluit dan Pemerintah Provinsi (Pemprov) DKI Jakarta. “Waduk Pluit itu vital sekali. Ada pelabuhan disana.Tapi kenapa Kemen ter ian Per ik anan dan Kelautan tidak bisa usir warga yang ada di pinggiran situ? Karena 400 warga yang tinggal di situ lebih galak. Mereka diancampakai golok, Komnas HAM kemana?”ucap Ahok. Jadi, menurut Ahok, langkah terakhirterkaitWadukPluitiniadalah seluruh warga harus direlokasi. Ia tidak akan membiarkan Jakarta tenggelam karena ulah belasan ribu orang yang egois. (GUN)
  • 33. 32 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing eski begitu, pemblokiran anggaran itu tetap berdampak negatif terhadap pemerataan M pembangunan di daerah. Sebagai contoh, pemblokiran anggaran Kementerian Pembangunan Daerah Tertinggal (KPDT) yang mencapai Rp 1,198triliun. Ini disesalkan kalangan legislator di Senayan.Sebab itusama sajamengganggu perencanaan pembangunan di daerah tertinggal. “Segera cairkan untuk pelaksanan program pembangunan di daerah tertinggal,” pinta Ketua Kelompok Komisi (Kapoksi) V Fraksi PKS DPR, Sigit Sosiantomo di Jakarta, Rabu(27/3). Di satu sisi, ia menyarankan Kementerian PDT perlu membuat Iconic Program. Misalnya dipilih suatu daerah tertinggal tertentu dan diberi dana yang besar dengan program yang komprehensif dan sinergis, sehingga dampaknya akan terlihat jelas. Selama ini ia mengamati, distribusi bantuan anggaran yang seolah-olah merata ke banyak tempat namun dengan nilai yang kecil-kecil. Hal tersebut mengakibatkan bantuan yang diberikan tidak dapat memberikan dampak dan pengaruh yang signifikan terhadap perubahan kesejahteraan masyarakat. Legislator dapil Surabaya- Sidoarjo ini optimis jika Iconic Program dilakukan maka akan bisa mengubah daerah yang mempunyai predikat tertinggal menjadi tidak tertinggal. Direktur Jenderal Anggaran Kementerian Keuangan Herry Purnomo menutur k an ber dasar k an da ta Kementerian Keuangan, hingga 25 Maret 2013 anggaran K/L yang terblokir masih sekitar Rp 118,1 triliun. Angka ini jauh lebih rendah ketimbang anggaran yang terblokir di awal tahun 2013 yang sebesar Rp 242 triliun. Jika dibandingkan dengan total pagu anggaran belanja K/L dalam APBN 2013 yang sebesar Rp 594,6 triliun, maka anggaran yang saat ini masih terblokir sekitar 19,8%. “Saya kira sudah ada perkembangan (dalam pembukaan blokir anggaran), dan sekarang masih banyak (K/L) yang berproses untuk membuka blokirnya,” jelas Herry Selasa(26/3). Iamenambahkan, saatini banyak K/L yang masih menjalani proses pembukaan blokir anggaran. Ia mencontohkan, Ditjen Anggaran saat ini tengah menyelesaikan proses pembukaan blokir anggaran untuk Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan dan Kementerian Agama. Herry juga bilang di beberapa K/L lain sebenarnya juga masih ada anggaran yang terblokir seperti Kementerian Perhubungan dan Kementerian Pekerjaan Umum. Haya saja, ”Meski Kementerian ini anggarannya besar, tapi tidak banyak anggaran yang dibintangi,” katanya. Menurut Herry angka blokir anggaran itu akan semakin menyusut pada bulan depan karena masih banyak K/L yang berusaha memperbaiki anggarannya yang diblokir. Seluruh K/L dinilai sudah menyadari pentingnya kinerja anggaran yang baik, sehingga berusaha memproses blokirnya. Ia meny a tak an penyusutan blokir secara signifikan terjadi karena K/L dengan blokir terbesar, yakni di Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan (Kemendikbud) sudah mulai diselesaikan. Sedangkan blokir di Kementerian Agama baru dalam proses penyelesaian. “Kalau Kementerian Perhubungan, Kementerian Pekerjaan Umum (PU), PRASARANA MasihRp118Triliiun Berbintang Upayapemerintah mendorongKementerian/ Lembaga(K/L)untuksegera membukablokirnyaternyata membuahkanhasil.Pasalnya, anggaranK/Lyangterblokir terusberkurang.Per25Maret 2013anggaranK/Lyang terblokirturunmenjadiRp 118,1triliun.
  • 34. www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #01 Tahun I Juni 2013 33 walaupun kementerian anggarannya besar tapi nggak banyak bintangnya,” jelas dia. Sedangkan terkait anggaran Kementerian Pemuda dan Olah Raga (Kemenpora), Herry mengaku belum mengetahui perkembangan terakhirnya, apakah sudah dibahas atau belum dengan DPR. Namun dia menyatakan hal itu tidak terlalu menjadi kendala karena jumlah anggarannya tergolong kecil dibanding anggaran K/L lain. Lebih lanjut dia menjelaskan terhadap anggarannya proyek penting yang diblokir, maka harus dilihat terlebih dahulu apakah itu masuk program prioritas atau tidak dengan berpatokan dengan regulasi yang ada, yakni Peraturan Menteri Keuangan (PMK). Program tersebut menurutnya juga akan dibahas dengan Menteri Keuangan sebelum diputuskan apakah akan diajukan ke APBNP. “Tentu kita juga akan lihat lagi kebijakan ke depannya kalau memang itu masuk program-program prioritas. Tentu kita bicara lagi dengan Menkeu,”tandasnya. Beberapa anggaran lain yang masih diblokir merupakan belanja modal yang cukup penting. Kementerian Perindustrian misalnya, mengalami pemblokiran anggaran pengadaan converter kit BBG. Padahal program tersebut dianggap penting untuk mengurangi beban subsidi energi pada APBN. Kenda ti t er masuk pr ogr am penting, anggaran dan program yang sampai akhir Maret diblokir akan dibekukan. Solusinya akan dibahas lagi setelah deadline Maret lewat. Ketika ditanya K/L bisa mengajukan proyekyangsamadalamAPBNPerubahan 2013, Herry menjawab, “Kami lihat dulu. Kita ikuti PMK dulu. Bagaimana jalan keluarnya tentu kami juga akan lihat lagi kebijakan ke depan. Kalau memang itu masuk program-program prioritas tentu kami bicaralagi dengan Menkeu,”ujarnya. S ebelumnya, Wak il Ment er i Keuangan Anny Ratnawati menuturkan Kemenkeu terus berkomunikasi dengan masing-masing K/L untuk segera melengkapi dokumen pelengkap untuk membuka blokir anggaran.Ia mengakui, meski hingga saat ini masihcukup besar anggaran K/L yang terblokir, namun jumlah anggaran yang terblokir di tahun 2013 ini sudah turun cukupsignifikan. Anny yang juga anggota Tim Evaluasi dan Pengawasan Penyerapan Anggaran ( TEPPA) menambahkan pihaknya juga terus mengingatkan K/L m e n g e n a i ket en tuan jik a anggaran yang diblokir belum dibuka sampai akhir Maret, maka anggaran tersebut bakal diblokir permanen. Catatan saja, Menteri Keuangan telah mengeluarkan Peraturan Menteri Keuangan (PMK) No 32 tahun 2013 tentang Tata Cara Revisi Anggaran Tahun Anggaran 2013 pada 6 Februari 2013 lalu. Dalam pasal 55 disebutkan jika terdapat paket pekerjaan milik kuasa pengguna anggaran yang alokasi anggarannya diblokir atau dibintangi karena TOR/ RAB nya belum lengkap sampai akhir Maret 2013, maka alokasi anggaran yang terblokir itu tidak dapat digunakan sampai akhir tahun anggaran2013. Namun, blokir anggaran permanen ini tidak berlaku bagi paket pekerjaan yang sudah jelas peruntukannya tapi pelaksanaannya memerlukan syarat dan kondisi tertentu. Mengenai aturan ini, Herry bilang Ditjen Anggaran nantinya akan melaksanakan ketentuan yang diatur dalam PMK tersebut. “PMK nya mengatakan seperti itu, makanya kita ikuti PMK dulu. Artinya, kalau (K/L) tidak bisa melengkapi persyaratan (sampai akhir Maret),makaakanhangus,”ujarnya. (GUN)
  • 35. 34 Edisi #01 Tahun I Juni 2013 www.jasproindonesia.com/pointing etik a melakukan dialog i n t e r a k t i f t e n t a n g Kesuksesan Pembangunan Kdi Kota Padang, beberapa waktu lalu, Fauzi Bahar banyak menerima masukan-masukan dan saran-saran secara langsung dari masyarak at, sehingga ia dapat memahami. Fauzi Bahar secara langsung dapat memberikan informasi kepada warga Kota Padang. “Saya merasa sangat bangga dan senang karena informasi ini langsung dari masyarakat. Jadi, informasi yang saya dapat tidak mengada-ada, tidak seperti laporan dari SKPD,” ujarnya. Seperti yang disampaikan Syukur, salah seorang masyarakat, “Selama kepemimpinan Fauzi Bahar ada segi positif dan negatifnya. Tapi, saya rasa banyak positif seperti anak sekolah sudah berpakaian jilbab, para PNS kekantor sudah pakai jilbab, bulan puasa dengan pendidikan pesantren, hafalan Juz’Amma. Judi togel dan perbuatan maksiat lainnya dapat diatasi, walaupun itu masih ada, tapi sudah sangat berkurang sekali keberadaannya,” katanya. M enge nai hal itu, Walikota mengajak seluruh warga kota agar memerangi masalah maksiat itu dan jangan sampai ada lokasi tempat maksiat di daerahnya. “Kita dari dulu telah mencanangkan bahwa di Kota Padang, sejengkalpun tanahnya tidak ada tempat untuk maksiat,” ujarnya. Di bidang fisik, ia telah meram- pungk an perencanaan kegiatan reklamasi Pantai Padang, dengan desain seperti yang terlihat pada gambar. Reklamasi itu dilakukan sebagai tindak an untuk upay a mitigasi bencana. Terdapat empat pilihan atau alternatif tindakan untuk mengantisipasi atau meminimalisir resiko bencana tsunami. Pertama adalah adaptasi, yaitu melak uk an pen y esuaian pada bangunan-bangunan yang ada di sepanjang pesisir pantai, seperti m e n i n g g ik an b a n g u n a n a tau menetapkan aturan untuk tinggi minimal sebuah bangunan di pesisir pantai. Kedua adalah proteksi, yaitu membuat dinding pelindung di sepanjang pesisir pantai (sea wall) seperti yang kita saksikan di beberapa tempat di Jepang. Ketiga adalah retreat atau memun- durkan jarak bangunan dari pesisir pantai. Keempat adalah reklamasi, yaitu menambah daratan dengan menimbun pantai atau laut sehingga daratan yang ada saat ini terlindungi oleh daratan baru hasil reklamasi. Setelah melalui proses pengkajian yang menyeluruh dan melibatkan para pemangku kepentingan maka dirumusk anlah pilihan tindak an yang akan diambil yaitu melakukan reklamasi Pantai Padang. Keg ia tan rek lamasi Pan tai Wali Kota Padang Dr H Fauzi Bahar MSi Fokus Program Unggulan DalammembangunKotaPadang,WalikotaPadangFauziBahar senantiasa mengikutsertakan seluruh elemen masyarakat Kota Padang. Ketika gempa bumi tahun 2009, saat nyaris semua fasilitas umum hancur, perangkat Kantor Walikota Padang bersama masyarakat bahu membahu untuk membangkitkan kembalirodaperekonomiandariketerpurukan. DESENTRAL