SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 10
Decisiones Individuales
Una decisión individual es aquella que resulta
de la elección de un individuo dentro de un
conjunto de diferentes opciones y esto se
puede basar de acuerdo a sus convicciones,
características, adecuación a su caso en
particular, información disponible o
simplemente al azar.
Para ello el individuo cuenta con su raciocinio
y regularmente este tiene a buscar el máximo
beneficio con el menor riesgo posible dentro
de las opciones.
Eduardo Amorós (2007) describe este proceso
racional de la toma de decisiones en 6 puntos
claves.
-Conocer cuál es el problema a tratar
-Cuales son las opciones que tengo dentro de
las cuales puedo efectuar mi selección
-Asignar valores a los diferentes criterios de
selección
-Crear las posibles soluciones al problema
-Realizar una evaluación de las soluciones
creadas
-Escoger cual es la mejor opción.
Existe otra aproximación a la toma de la
decisión individual conocida como
pensamiento lateral y este consiste en
reestructurar la información disponible y crear
a partir de ella nuevas ideas no siempre
siguiendo la lógica sino mediante la
creatividad.
Decisiones Colectivas
Las decisiones colectivas son aquellas que
involucran un problema que afecta al bien
común e incluyen a más de un individuo, de
manera que el resultado sea bueno o malo es
compartido es decir al distribuir el peso de la
decisión entre los tomadores de la misma, se
eliminan posibles riesgos no considerados de
manera individual, existirá una mayor validez
en la decisión ya que se incluirán los puntos de
vista de las personas que conforman el grupo.
En este tipo de decisiones una de las negativas
es que requieren mayor tiempo para realizar la
toma de la decisión, ya que es más complejo
el poner a una mayor cantidad de individuos
de acuerdo y unificar criterios, así también
debe de existir comunicación dentro de los
involucrados para externar sus ideas e
inquietudes para que la decisión sea
considerada como tomada de manera
conjunta, de igual manera pueden existir
retrasos si el problema afecta los valores
morales o si es percibido por el individuo que
conforma el grupo como algo en contra de sus
principios.
Hay que recordar que en estos casos cada
individuo es un mundo distinto al igual que
sus pensamientos y por ultimo tenemos que el
mismo grupo puede intimidar al individuo que
lo conforma y de esta manera influir sobre su
postura en la decisión, bien pudiera no ser de
su agrado pero con el fin de complacer a los
demás pudiera aceptar lo decidido
grupalmente, y dentro de las ventajas
tenemos que este tipo de acciones pueden
considerar el optar por una decisión de mayor
riesgo al ser tomada de manera colectiva que
si se tomara de manera individual, es conocido
el lema que la unión hace la fuerza y así lo es
con este tipo de decisiones.
Qué consideras lo más importante de este tema?
De cualquier manera que se realice la toma de
una decisión esta conlleva a distintas
situaciones tanto positivas como negativas,
por lo que es importante tratar de no
involucrar factores externos para la toma de la
misma, en el caso de las decisiones
individuales como su nombre lo indica
respectan a un solo individuo y es él quien
sobre quien recae la responsabilidad por esta
decisión, humanamente el individuo va a
tratar de escoger lo que a su mejor
entendimiento represente la solución mas
adecuada.
Al ser un individuo un todo su decisión va a
variar de lo que pudiera resultar para otros lo
correcto y es parte de su individualidad como
ser, por otra parte en las decisiones colectivas
pueden aparecer factores externos que
desvíen al individuo de su pensar original dada
la presión del grupo, el interés del grupo, las
posibles implicaciones que pudieran resultar
de la elección de tal o cual decisión o
simplemente, el tratar de congeniar con el
grupo y seguir a la mayoría en su elección sin
mas análisis en su decisión.
Por otro lado creo importante que inclusive al
formar parte de un grupo la opinión se debe
hacer valer para ser escuchado y formar parte
de la decisión final, ya que como menciono
antes este de acuerdo o no el resultado de la
misma me va a beneficiar o afectar. Un claro
ejemplo seria la situación política del país y la
elección democrática a través del voto, si las
personas no salen a votar que aparte de ser su
derecho es la manera en que pueden elegir al
gobernante que más se adecua a sus
principios o que cuenta con las mejores
propuestas para la ciudadanía,………….continua
, y en vez de acudir a tomar la decisión
mediante el voto no lo hacen o acuden y lo
anulan pensando que ya el resultado esta
dado aparte de crear una conducta
antidemocrática permiten que los demás
individuos decidan por ellos en algo que les va
a afectar de manera directa por largos
periodos y como esta existen muchas
situaciones que vemos en el día a día nosotros
los mexicanos.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Ensayo proceso administrativos
Ensayo proceso administrativosEnsayo proceso administrativos
Ensayo proceso administrativosdavid alvarez
 
Manuales de políticas y objetivos
Manuales de políticas y objetivosManuales de políticas y objetivos
Manuales de políticas y objetivosgruposena0318
 
Biografia De idalberto Chiavenato
Biografia De idalberto ChiavenatoBiografia De idalberto Chiavenato
Biografia De idalberto ChiavenatoCristian Jauregui
 
Ejemplo de lluvias de ideas
Ejemplo de lluvias de ideasEjemplo de lluvias de ideas
Ejemplo de lluvias de ideasLuis Dicovskiy
 
Los principales problemas socioculturales - Antropología
Los principales problemas socioculturales - AntropologíaLos principales problemas socioculturales - Antropología
Los principales problemas socioculturales - AntropologíaRogger Arturo Armas Magallanes
 
Ejemplos de comunicación formal y informal
Ejemplos de comunicación formal y informalEjemplos de comunicación formal y informal
Ejemplos de comunicación formal y informalWagner Santoyo
 
Tipos de autoridad en una empresa: Lineal, Funcional y de Staff
Tipos de autoridad en una empresa: Lineal, Funcional y de StaffTipos de autoridad en una empresa: Lineal, Funcional y de Staff
Tipos de autoridad en una empresa: Lineal, Funcional y de StaffLuisaRey6
 
Ética según Adela cortina
Ética según Adela cortina Ética según Adela cortina
Ética según Adela cortina miguelsoria95
 
Ensayo de la comunicacion organizacional copia
Ensayo de la comunicacion organizacional   copiaEnsayo de la comunicacion organizacional   copia
Ensayo de la comunicacion organizacional copiaveronicacolmenarez
 
Ejemplo de planteamiento y formulación del problema de investigación de mercados
Ejemplo de planteamiento y formulación del problema de investigación de mercadosEjemplo de planteamiento y formulación del problema de investigación de mercados
Ejemplo de planteamiento y formulación del problema de investigación de mercadosYolmer Romero
 
motivacion laboral
motivacion laboralmotivacion laboral
motivacion laboralannyvazca
 
Elementos del control (las fases del control )
Elementos del control (las fases del control )Elementos del control (las fases del control )
Elementos del control (las fases del control )Jaackii Cucho Garcia
 
Cuadro comparativo de los modelos estrategicos
Cuadro comparativo de los modelos estrategicosCuadro comparativo de los modelos estrategicos
Cuadro comparativo de los modelos estrategicosrafaelgaleanopetro
 
Teoria del comportamiento
Teoria del comportamientoTeoria del comportamiento
Teoria del comportamientoCarol Batista
 

Was ist angesagt? (20)

Ensayo proceso administrativos
Ensayo proceso administrativosEnsayo proceso administrativos
Ensayo proceso administrativos
 
Manuales de políticas y objetivos
Manuales de políticas y objetivosManuales de políticas y objetivos
Manuales de políticas y objetivos
 
Biografia De idalberto Chiavenato
Biografia De idalberto ChiavenatoBiografia De idalberto Chiavenato
Biografia De idalberto Chiavenato
 
PLANEACION Politicas y reglas
PLANEACION Politicas y reglas PLANEACION Politicas y reglas
PLANEACION Politicas y reglas
 
Ejemplo de lluvias de ideas
Ejemplo de lluvias de ideasEjemplo de lluvias de ideas
Ejemplo de lluvias de ideas
 
Conclusion cuentos
Conclusion cuentosConclusion cuentos
Conclusion cuentos
 
Los principales problemas socioculturales - Antropología
Los principales problemas socioculturales - AntropologíaLos principales problemas socioculturales - Antropología
Los principales problemas socioculturales - Antropología
 
Ejemplos de comunicación formal y informal
Ejemplos de comunicación formal y informalEjemplos de comunicación formal y informal
Ejemplos de comunicación formal y informal
 
Foda Personal
Foda PersonalFoda Personal
Foda Personal
 
Tipos de autoridad en una empresa: Lineal, Funcional y de Staff
Tipos de autoridad en una empresa: Lineal, Funcional y de StaffTipos de autoridad en una empresa: Lineal, Funcional y de Staff
Tipos de autoridad en una empresa: Lineal, Funcional y de Staff
 
Ejemplos de dilemas
Ejemplos de dilemasEjemplos de dilemas
Ejemplos de dilemas
 
Conclusiones
ConclusionesConclusiones
Conclusiones
 
Ética según Adela cortina
Ética según Adela cortina Ética según Adela cortina
Ética según Adela cortina
 
Ensayo de la comunicacion organizacional copia
Ensayo de la comunicacion organizacional   copiaEnsayo de la comunicacion organizacional   copia
Ensayo de la comunicacion organizacional copia
 
Ejemplo de planteamiento y formulación del problema de investigación de mercados
Ejemplo de planteamiento y formulación del problema de investigación de mercadosEjemplo de planteamiento y formulación del problema de investigación de mercados
Ejemplo de planteamiento y formulación del problema de investigación de mercados
 
motivacion laboral
motivacion laboralmotivacion laboral
motivacion laboral
 
Elementos del control (las fases del control )
Elementos del control (las fases del control )Elementos del control (las fases del control )
Elementos del control (las fases del control )
 
Cuadro comparativo de los modelos estrategicos
Cuadro comparativo de los modelos estrategicosCuadro comparativo de los modelos estrategicos
Cuadro comparativo de los modelos estrategicos
 
Teoria del comportamiento
Teoria del comportamientoTeoria del comportamiento
Teoria del comportamiento
 
Ejemplos de decisiones estratégicas
Ejemplos de decisiones estratégicasEjemplos de decisiones estratégicas
Ejemplos de decisiones estratégicas
 

Ähnlich wie Decisión Individual y Colectiva

Aprendo a tomar decisiones personales y colectiva
Aprendo a tomar decisiones personales y colectivaAprendo a tomar decisiones personales y colectiva
Aprendo a tomar decisiones personales y colectivaValeria Calixto Peralta
 
Toma de decisiones en grupo
Toma de decisiones en grupoToma de decisiones en grupo
Toma de decisiones en grupopatimac
 
MODULO II GOBERNANZA.ppt
MODULO II GOBERNANZA.pptMODULO II GOBERNANZA.ppt
MODULO II GOBERNANZA.pptLauraIsaula
 
Toma de decisiones en grupo c.
Toma de decisiones en grupo c.Toma de decisiones en grupo c.
Toma de decisiones en grupo c.patimac
 
El factor humano en la toma de decisiones.
El factor humano en la toma de decisiones.El factor humano en la toma de decisiones.
El factor humano en la toma de decisiones.Ruben Castellano
 
Toma D Decisiones
Toma D  DecisionesToma D  Decisiones
Toma D Decisionessenati
 
Aprender a tomar decisiones
Aprender a tomar decisionesAprender a tomar decisiones
Aprender a tomar decisionesMilton Martinez
 
Expocicion de concepto de tomas de decisiones
Expocicion de concepto de tomas de decisionesExpocicion de concepto de tomas de decisiones
Expocicion de concepto de tomas de decisionesrodrigo rivera
 
Efectos complejidad cultura toma decisiones-2 23 de noviembre
Efectos complejidad cultura  toma decisiones-2  23 de noviembreEfectos complejidad cultura  toma decisiones-2  23 de noviembre
Efectos complejidad cultura toma decisiones-2 23 de noviembrefranciscoalzuruarjona
 
Efectos complejidad cultura toma decisiones
Efectos complejidad cultura  toma decisionesEfectos complejidad cultura  toma decisiones
Efectos complejidad cultura toma decisionesfranciscoalzuruarjona
 
Efectos complejidad cultura toma decisiones
Efectos complejidad cultura  toma decisionesEfectos complejidad cultura  toma decisiones
Efectos complejidad cultura toma decisionesfranciscoalzuruarjona
 
Toma de decisiones
Toma de decisionesToma de decisiones
Toma de decisionesalicosa
 
La toma de decisiones de manera inconsciente
La toma de decisiones de manera inconscienteLa toma de decisiones de manera inconsciente
La toma de decisiones de manera inconscienteEdgardo Mozo
 
Proceso de toma de decisiones
Proceso de toma de decisionesProceso de toma de decisiones
Proceso de toma de decisionesRodrigo Gutierrez
 
Toma de desicioneS
Toma de desicioneSToma de desicioneS
Toma de desicioneSlalauchiha
 

Ähnlich wie Decisión Individual y Colectiva (20)

Aprendo a tomar decisiones personales y colectiva
Aprendo a tomar decisiones personales y colectivaAprendo a tomar decisiones personales y colectiva
Aprendo a tomar decisiones personales y colectiva
 
Toma de decisiones en grupo
Toma de decisiones en grupoToma de decisiones en grupo
Toma de decisiones en grupo
 
MODULO II GOBERNANZA.ppt
MODULO II GOBERNANZA.pptMODULO II GOBERNANZA.ppt
MODULO II GOBERNANZA.ppt
 
Toma de decisiones
Toma de decisionesToma de decisiones
Toma de decisiones
 
Toma de decisiones en grupo c.
Toma de decisiones en grupo c.Toma de decisiones en grupo c.
Toma de decisiones en grupo c.
 
El factor humano en la toma de decisiones.
El factor humano en la toma de decisiones.El factor humano en la toma de decisiones.
El factor humano en la toma de decisiones.
 
Toma D Decisiones
Toma D  DecisionesToma D  Decisiones
Toma D Decisiones
 
Aprender a tomar decisiones
Aprender a tomar decisionesAprender a tomar decisiones
Aprender a tomar decisiones
 
Expocicion de concepto de tomas de decisiones
Expocicion de concepto de tomas de decisionesExpocicion de concepto de tomas de decisiones
Expocicion de concepto de tomas de decisiones
 
Efectos complejidad cultura toma decisiones-2 23 de noviembre
Efectos complejidad cultura  toma decisiones-2  23 de noviembreEfectos complejidad cultura  toma decisiones-2  23 de noviembre
Efectos complejidad cultura toma decisiones-2 23 de noviembre
 
Efectos complejidad cultura toma decisiones
Efectos complejidad cultura  toma decisionesEfectos complejidad cultura  toma decisiones
Efectos complejidad cultura toma decisiones
 
Efectos complejidad cultura toma decisiones
Efectos complejidad cultura  toma decisionesEfectos complejidad cultura  toma decisiones
Efectos complejidad cultura toma decisiones
 
Toma de decisiones
Toma de decisionesToma de decisiones
Toma de decisiones
 
Toma de deciciones
Toma de decicionesToma de deciciones
Toma de deciciones
 
Toma de Desiciones
Toma de Desiciones Toma de Desiciones
Toma de Desiciones
 
La toma de decisiones de manera inconsciente
La toma de decisiones de manera inconscienteLa toma de decisiones de manera inconsciente
La toma de decisiones de manera inconsciente
 
Proceso de toma de decisiones
Proceso de toma de decisionesProceso de toma de decisiones
Proceso de toma de decisiones
 
Pensamiento grupal
Pensamiento grupalPensamiento grupal
Pensamiento grupal
 
Higieneescolar
HigieneescolarHigieneescolar
Higieneescolar
 
Toma de desicioneS
Toma de desicioneSToma de desicioneS
Toma de desicioneS
 

Kürzlich hochgeladen

LO QUE NUNCA DEBARIA HABER PASADO PACTO CiU PSC (Roque).pptx
LO QUE NUNCA DEBARIA HABER PASADO PACTO CiU PSC (Roque).pptxLO QUE NUNCA DEBARIA HABER PASADO PACTO CiU PSC (Roque).pptx
LO QUE NUNCA DEBARIA HABER PASADO PACTO CiU PSC (Roque).pptxroque fernandez navarro
 
Red de Fraude de Markus Schad Müller en Fondos de Inversión.pdf
Red de Fraude de Markus Schad Müller en Fondos de Inversión.pdfRed de Fraude de Markus Schad Müller en Fondos de Inversión.pdf
Red de Fraude de Markus Schad Müller en Fondos de Inversión.pdfAlerta Marbella
 
Horarios empresa electrica quito 25 de abril de 2024
Horarios empresa electrica quito 25 de abril de 2024Horarios empresa electrica quito 25 de abril de 2024
Horarios empresa electrica quito 25 de abril de 2024ssuseref6ae6
 
PRECIOS_M_XIMOS_VIGENTES_DEL_28_DE_ABRIL_AL_4_DE_MAYO_DE_2024.pdf
PRECIOS_M_XIMOS_VIGENTES_DEL_28_DE_ABRIL_AL_4_DE_MAYO_DE_2024.pdfPRECIOS_M_XIMOS_VIGENTES_DEL_28_DE_ABRIL_AL_4_DE_MAYO_DE_2024.pdf
PRECIOS_M_XIMOS_VIGENTES_DEL_28_DE_ABRIL_AL_4_DE_MAYO_DE_2024.pdfredaccionxalapa
 
2024-05-02-Carta-145-aniversario-PSOE.pdf
2024-05-02-Carta-145-aniversario-PSOE.pdf2024-05-02-Carta-145-aniversario-PSOE.pdf
2024-05-02-Carta-145-aniversario-PSOE.pdf20minutos
 
Carta de Sabrina Shorff enviada al juez Kevin Castel
Carta de Sabrina Shorff enviada al juez Kevin CastelCarta de Sabrina Shorff enviada al juez Kevin Castel
Carta de Sabrina Shorff enviada al juez Kevin CastelAndySalgado7
 
Informe Estudio de Opinión en Zapopan Jalisco - ABRIL
Informe Estudio de Opinión en Zapopan Jalisco - ABRILInforme Estudio de Opinión en Zapopan Jalisco - ABRIL
Informe Estudio de Opinión en Zapopan Jalisco - ABRILmerca6
 
calendario de tandeos macrosectores xalapa mayo 2024.pdf
calendario de tandeos macrosectores xalapa mayo 2024.pdfcalendario de tandeos macrosectores xalapa mayo 2024.pdf
calendario de tandeos macrosectores xalapa mayo 2024.pdfredaccionxalapa
 
El abogado de los Arrieta se queja ante la embajada de España por la presenci...
El abogado de los Arrieta se queja ante la embajada de España por la presenci...El abogado de los Arrieta se queja ante la embajada de España por la presenci...
El abogado de los Arrieta se queja ante la embajada de España por la presenci...20minutos
 
Boletín semanal informativo 17. Abril 2024
Boletín semanal informativo 17. Abril 2024Boletín semanal informativo 17. Abril 2024
Boletín semanal informativo 17. Abril 2024Nueva Canarias-BC
 
Relación del derecho con las ciencias políticas.pptx
Relación del derecho con las ciencias políticas.pptxRelación del derecho con las ciencias políticas.pptx
Relación del derecho con las ciencias políticas.pptxBrunoLaqui
 
PRECIOS_M_XIMOS_VIGENTES_DEL_5_AL_11_DE_MAYO_DE_2024.pdf
PRECIOS_M_XIMOS_VIGENTES_DEL_5_AL_11_DE_MAYO_DE_2024.pdfPRECIOS_M_XIMOS_VIGENTES_DEL_5_AL_11_DE_MAYO_DE_2024.pdf
PRECIOS_M_XIMOS_VIGENTES_DEL_5_AL_11_DE_MAYO_DE_2024.pdfredaccionxalapa
 
Comoeuropasubdesarrolloaafricawakter.es.pdf
Comoeuropasubdesarrolloaafricawakter.es.pdfComoeuropasubdesarrolloaafricawakter.es.pdf
Comoeuropasubdesarrolloaafricawakter.es.pdfLorenzo Lemes
 

Kürzlich hochgeladen (15)

LO QUE NUNCA DEBARIA HABER PASADO PACTO CiU PSC (Roque).pptx
LO QUE NUNCA DEBARIA HABER PASADO PACTO CiU PSC (Roque).pptxLO QUE NUNCA DEBARIA HABER PASADO PACTO CiU PSC (Roque).pptx
LO QUE NUNCA DEBARIA HABER PASADO PACTO CiU PSC (Roque).pptx
 
LA CRÓNICA COMARCA DE ANTEQUERA _ Nº 1078
LA CRÓNICA COMARCA DE ANTEQUERA _ Nº 1078LA CRÓNICA COMARCA DE ANTEQUERA _ Nº 1078
LA CRÓNICA COMARCA DE ANTEQUERA _ Nº 1078
 
Red de Fraude de Markus Schad Müller en Fondos de Inversión.pdf
Red de Fraude de Markus Schad Müller en Fondos de Inversión.pdfRed de Fraude de Markus Schad Müller en Fondos de Inversión.pdf
Red de Fraude de Markus Schad Müller en Fondos de Inversión.pdf
 
Horarios empresa electrica quito 25 de abril de 2024
Horarios empresa electrica quito 25 de abril de 2024Horarios empresa electrica quito 25 de abril de 2024
Horarios empresa electrica quito 25 de abril de 2024
 
PRECIOS_M_XIMOS_VIGENTES_DEL_28_DE_ABRIL_AL_4_DE_MAYO_DE_2024.pdf
PRECIOS_M_XIMOS_VIGENTES_DEL_28_DE_ABRIL_AL_4_DE_MAYO_DE_2024.pdfPRECIOS_M_XIMOS_VIGENTES_DEL_28_DE_ABRIL_AL_4_DE_MAYO_DE_2024.pdf
PRECIOS_M_XIMOS_VIGENTES_DEL_28_DE_ABRIL_AL_4_DE_MAYO_DE_2024.pdf
 
2024-05-02-Carta-145-aniversario-PSOE.pdf
2024-05-02-Carta-145-aniversario-PSOE.pdf2024-05-02-Carta-145-aniversario-PSOE.pdf
2024-05-02-Carta-145-aniversario-PSOE.pdf
 
Carta de Sabrina Shorff enviada al juez Kevin Castel
Carta de Sabrina Shorff enviada al juez Kevin CastelCarta de Sabrina Shorff enviada al juez Kevin Castel
Carta de Sabrina Shorff enviada al juez Kevin Castel
 
Informe Estudio de Opinión en Zapopan Jalisco - ABRIL
Informe Estudio de Opinión en Zapopan Jalisco - ABRILInforme Estudio de Opinión en Zapopan Jalisco - ABRIL
Informe Estudio de Opinión en Zapopan Jalisco - ABRIL
 
calendario de tandeos macrosectores xalapa mayo 2024.pdf
calendario de tandeos macrosectores xalapa mayo 2024.pdfcalendario de tandeos macrosectores xalapa mayo 2024.pdf
calendario de tandeos macrosectores xalapa mayo 2024.pdf
 
El abogado de los Arrieta se queja ante la embajada de España por la presenci...
El abogado de los Arrieta se queja ante la embajada de España por la presenci...El abogado de los Arrieta se queja ante la embajada de España por la presenci...
El abogado de los Arrieta se queja ante la embajada de España por la presenci...
 
Boletín semanal informativo 17. Abril 2024
Boletín semanal informativo 17. Abril 2024Boletín semanal informativo 17. Abril 2024
Boletín semanal informativo 17. Abril 2024
 
Relación del derecho con las ciencias políticas.pptx
Relación del derecho con las ciencias políticas.pptxRelación del derecho con las ciencias políticas.pptx
Relación del derecho con las ciencias políticas.pptx
 
PRECIOS_M_XIMOS_VIGENTES_DEL_5_AL_11_DE_MAYO_DE_2024.pdf
PRECIOS_M_XIMOS_VIGENTES_DEL_5_AL_11_DE_MAYO_DE_2024.pdfPRECIOS_M_XIMOS_VIGENTES_DEL_5_AL_11_DE_MAYO_DE_2024.pdf
PRECIOS_M_XIMOS_VIGENTES_DEL_5_AL_11_DE_MAYO_DE_2024.pdf
 
Comoeuropasubdesarrolloaafricawakter.es.pdf
Comoeuropasubdesarrolloaafricawakter.es.pdfComoeuropasubdesarrolloaafricawakter.es.pdf
Comoeuropasubdesarrolloaafricawakter.es.pdf
 
LA CRÓNICA COMARCA DE ANTEQUERA _ Nº 1079
LA CRÓNICA COMARCA DE ANTEQUERA _ Nº 1079LA CRÓNICA COMARCA DE ANTEQUERA _ Nº 1079
LA CRÓNICA COMARCA DE ANTEQUERA _ Nº 1079
 

Decisión Individual y Colectiva

  • 1. Decisiones Individuales Una decisión individual es aquella que resulta de la elección de un individuo dentro de un conjunto de diferentes opciones y esto se puede basar de acuerdo a sus convicciones, características, adecuación a su caso en particular, información disponible o simplemente al azar. Para ello el individuo cuenta con su raciocinio y regularmente este tiene a buscar el máximo beneficio con el menor riesgo posible dentro de las opciones.
  • 2. Eduardo Amorós (2007) describe este proceso racional de la toma de decisiones en 6 puntos claves. -Conocer cuál es el problema a tratar -Cuales son las opciones que tengo dentro de las cuales puedo efectuar mi selección -Asignar valores a los diferentes criterios de selección -Crear las posibles soluciones al problema -Realizar una evaluación de las soluciones creadas -Escoger cual es la mejor opción.
  • 3. Existe otra aproximación a la toma de la decisión individual conocida como pensamiento lateral y este consiste en reestructurar la información disponible y crear a partir de ella nuevas ideas no siempre siguiendo la lógica sino mediante la creatividad.
  • 4. Decisiones Colectivas Las decisiones colectivas son aquellas que involucran un problema que afecta al bien común e incluyen a más de un individuo, de manera que el resultado sea bueno o malo es compartido es decir al distribuir el peso de la decisión entre los tomadores de la misma, se eliminan posibles riesgos no considerados de manera individual, existirá una mayor validez en la decisión ya que se incluirán los puntos de vista de las personas que conforman el grupo.
  • 5. En este tipo de decisiones una de las negativas es que requieren mayor tiempo para realizar la toma de la decisión, ya que es más complejo el poner a una mayor cantidad de individuos de acuerdo y unificar criterios, así también debe de existir comunicación dentro de los involucrados para externar sus ideas e inquietudes para que la decisión sea considerada como tomada de manera conjunta, de igual manera pueden existir retrasos si el problema afecta los valores morales o si es percibido por el individuo que conforma el grupo como algo en contra de sus principios.
  • 6. Hay que recordar que en estos casos cada individuo es un mundo distinto al igual que sus pensamientos y por ultimo tenemos que el mismo grupo puede intimidar al individuo que lo conforma y de esta manera influir sobre su postura en la decisión, bien pudiera no ser de su agrado pero con el fin de complacer a los demás pudiera aceptar lo decidido grupalmente, y dentro de las ventajas tenemos que este tipo de acciones pueden considerar el optar por una decisión de mayor riesgo al ser tomada de manera colectiva que si se tomara de manera individual, es conocido el lema que la unión hace la fuerza y así lo es con este tipo de decisiones.
  • 7. Qué consideras lo más importante de este tema? De cualquier manera que se realice la toma de una decisión esta conlleva a distintas situaciones tanto positivas como negativas, por lo que es importante tratar de no involucrar factores externos para la toma de la misma, en el caso de las decisiones individuales como su nombre lo indica respectan a un solo individuo y es él quien sobre quien recae la responsabilidad por esta decisión, humanamente el individuo va a tratar de escoger lo que a su mejor entendimiento represente la solución mas adecuada.
  • 8. Al ser un individuo un todo su decisión va a variar de lo que pudiera resultar para otros lo correcto y es parte de su individualidad como ser, por otra parte en las decisiones colectivas pueden aparecer factores externos que desvíen al individuo de su pensar original dada la presión del grupo, el interés del grupo, las posibles implicaciones que pudieran resultar de la elección de tal o cual decisión o simplemente, el tratar de congeniar con el grupo y seguir a la mayoría en su elección sin mas análisis en su decisión.
  • 9. Por otro lado creo importante que inclusive al formar parte de un grupo la opinión se debe hacer valer para ser escuchado y formar parte de la decisión final, ya que como menciono antes este de acuerdo o no el resultado de la misma me va a beneficiar o afectar. Un claro ejemplo seria la situación política del país y la elección democrática a través del voto, si las personas no salen a votar que aparte de ser su derecho es la manera en que pueden elegir al gobernante que más se adecua a sus principios o que cuenta con las mejores propuestas para la ciudadanía,………….continua
  • 10. , y en vez de acudir a tomar la decisión mediante el voto no lo hacen o acuden y lo anulan pensando que ya el resultado esta dado aparte de crear una conducta antidemocrática permiten que los demás individuos decidan por ellos en algo que les va a afectar de manera directa por largos periodos y como esta existen muchas situaciones que vemos en el día a día nosotros los mexicanos.