A apresentação descreve a trajetória e serviços da empresa de tecnologia Evolution IT, desde sua fundação em 2000 até expansões recentes. Os principais serviços incluem gestão de custos, cobranças, mobilidade, formação de preços e business intelligence. A empresa busca entregar soluções de qualidade para otimizar processos e negócios dos clientes.
3. Evolution IT
“Em um ambiente cada vezmais dinâmico
e volátil, é essencial para as empresas
contarem comum parceiro desoluções de
TI quepossa ajudá-las a obter mais de
seus recursos de tecnologia e a alcançar
novos níveis deeficiência”.
4. Atuação emprojetos próprios na frentedeBusiness Intelligence emclientes derelevância no contexto nacional. (Cases:
Gerdau, ValeFertilizantes,Brasil Kirin)
2004
Expansão das operações, incluindo a alocação de profissionais, fábrica dedesenvolvimentoABAP, PMO e
Gestão deprojetosdeterceiros.(Cases:Total Alimentos, CSN,Grambio, Marítima)
2010
Ampliação da ofertadeserviços, com o lançamento da solução deMobile Sales Forcena plataforma SAP SMP esua
implementação emclientes multinacionais degrande expressãono contexto internacional. (Cases:Whirpool, Saint
Gobain, Bayer)
2014
Inicio dos desenvolvimentos dos produtos próprios (GestãodeCustos,Gestão deCobranças) bemcomo investimentos
nas competências deMobilidade atravésdeparceria com aSAP
2011
História Fundação da Evolution it
Atuação emprojetos deimplementação SAP emconjunto com empresasparceiras.
2000
5. Sobrea Evolution IT
Entrega
Produtos,serviços e soluções de qualidade,
no tempo adequado ecom preço justo.
Expertise, Comprometimento eparceria
são as chaves donosso negócio para
atender as necessidades de nossos
clientes.
Estratégia
Asimplificaçãode processose tecnologiaestánoradarda
EvolutionIT, queentregaa seusclientesa garantiada
excelência operacionale soluçõesdegestãocombaseem
tecnologiadeponta.
c
Foco
Oferecersoluçõesque potencializea
produtividadee a eficiênciadeseus
clientescomprodutose serviços.
Abordagem
Buscapeloentendimentoe envolvimentonosnegóciosde seus
clientespermiteidentificarnecessidades,entenderprocessose
oferecerassoluçõesmaisadequadasparasuportaro
crescimentosustentáveldasempresasque atende.
7. Gestão de cobrança
Um processo decobrançaeficiente é um grandealiadodas
organizaçõesparagarantira integridadede seu fluxodecaixae
tambémseus
relacionamentoscomclientes inadimplentes.
AplicativodesenvolvidonoSAP, possibilitaaimplementaçãodeabordagempadronizadae políticasde
renegociação predefinidasparaa renegociaçãode títulos,conferindomaiseficiênciaoperacionalàs
equipesdecobrança,que passama terautonomiaparaproporcenáriosdenegociaçãoparaosclientes.
8. Principais benefícios Maisgovernançapormeiodeimplementaçãodeabordagempadronizadae
políticasderenegociaçãopredefinidasparaa renegociaçãode títulos;
Maiseficiênciaoperacionalàsequipesde cobrançaque passama ter
autonomiaparaproporcenáriosdenegociaçãoparaosclientes;
IntegraçãocomSerasaesistemadebloqueiode novasoperaçõesde
clientesinadimplentes;
Mensuraçãodeperformancedaequipe decobrança;
Totalintegraçãocomoutrossistemasdegerenciamentodeclientese contas
areceber,o que possibilitaaemissãoautomáticadeavisosdecobrançae o
enviodecartasderenegociação.
9. Gestor de custos
A Gestãoestratégicadecustose padronizaçãodeprocessos
trazendomais competitividadeoperacionalàsempresas.
DesenvolvidacombasenassoluçõesSAP paracontroladoria,potencializatodososbenefíciosdas
plataformasaoorganizara informaçãodetodososprocessose entregarrespostasprecisase inteligentes
sobreoprocessoprodutivo,incluindo ospontosfortese osque requeremmelhorias