SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 4
[Введите текст]
Дорогие коллеги!
Предлагаемая анкета состоит из 2-х частей.
В первой части предлагается определить ключевые ценности HeadHunter. Во второй – выразить свой опыт и
отношение к работе в нашей компании. Ваше мнение и оценки необходимы, чтобы определить, в чем мы
сильны, в чем стоит развиваться, какие ценности движут нашими действиями, и чего в этом движении не
хватает. Отвечая на вопросы, пожалуйста, опирайтесь на свои личные ощущения и оценки.
Просим вас быть максимально искренними – от этого зависит наше общее будущее.
Опрос анонимный, все варианты ответов будут приняты к обработке в обобщенном виде всех ответивших
сотрудников. Участие в исследовании займет порядка 15-20 минут.
Выбери, пожалуйста, свой департамент
Уровень позиции
1. Пожалуйста, укажи, насколько ты согласен (-на) с каждым из перечисленных высказываний о
компании. По шкале от 1 до 5 по степени соответствия, где «1» – абсолютно не согласен (-на) с
высказыванием, «5» – полностью согласен (-на)
a) Каждыйдень я прикладываю максимум усилий, чтобы добиться наилучших результатов в работе
b) Я связываю свою дальнейшую карьерус работой в компании
c) Сотрудники компанииосведомлены обо всех изменениях внутрикомпанииивладеют всейнеобходимой
информацией
d) Я рекомендую (готовпорекомендовать) нашуКомпанию своим друзьям изнакомым какхорошего
работодателя
e) Я редко думаю о том, чтобы уйтииз компании
2. Укажи, насколько тысогласен (-на)сперечисленными высказываниями о своей компании? По шкале от
1 до 5 по степени соответствия, где «1» – «не соответствует / не относится к нашей компании, «5» –
«полностью относиться к нашей компании»
Компания: известность и положение на рынке
 Наша компания поддерживает инновации - стремится разрабатывать новые продукты, сервисы
 Наша компания старается регулярно повышать качествоклиентского сервиса
 Наша компания социально-ответственнаяиприносит реальную пользуобществу, людям
 Наша компания обладаетвысокойрепутациейна рынке (известнаяна рынке, лидирующая компания)
 Работа в нашейкомпаниисчитаетсяпрестижной
 Мы постоянно улучшает качествонаших услуг и продуктов
Коллектив: стиль управления, отношения
 Сотрудники уважительно относятся к топ-менеджментуиего решениям
 Руководителиилидеры компаниипонимают важность команднойработы илегко делятся своими
знаниями, опытом с другими сотрудниками
 Как правило, сотрудникине безучастны к проблемам коллег, онивсегда готовы предложить свою
посильную помощь, участие иподдержку
 В нашейкомпанииесть настоящие профессионалы своего дела, укоторых есть чемупоучиться
 При решениилюбого рабочего вопроса сотрудникиисходят в первую очередь из интересов компании,
нежелипреследуют какие-толичные цели
 В нашейкомпаниисоздана комфортная идружелюбная рабочая атмосфера
 Я получаю достаточно информациио жизни компании, одним из первых узнаю о новостях из жизни
компании
 Сотрудники нашейкомпанииактивно вовлечены в существующую корпоративную жизнь (мероприятия,
общение)
 Меня устраивает стиль руководства в компании
[Введите текст]
Содержание работы: масштаб, задачи,клиенты
 В нашейкомпании построена эффективная система внутренних бизнес-процессов (например,
обслуживание клиентов, производство, разработка новых услуг, маркетинг, продажи, подбор персонала,
бухучет и пр.), отвечающих задачам компании
 Нашисотрудникив работе используют мировые практикиимеждународныйопыт
 Сотрудники компаниистараются улучшатькачество своейработы и повышатьэффективность труда
 Мне интересны те задачииобязанности, которые я выполняю в компании
 Мне интересенпродукт / услуга, которую производит моя компания
 Я понимаю, какойвкладв общее деловносит непосредственно моя работа
Развитие: обучение и возможности роста
 В нашейкомпаниисуществуют понятные сотрудникам программы профессиональногоразвития и
карьерного роста
 Руководителизаинтересованы в профессиональном росте своих подчиненных, мотивируют их на
реализацию карьерных возможностей
 В компанииесть все необходимое для профессионального развития сотрудников:система наставничества
и обратнойсвязи, предоставляются возможностидля обучения
 Критерииназначения на должность итребования к кандидатуна вакансию абсолютнопрозрачны
 Сотрудники мотивированы изаинтересованы в профессиональном развитиив рамках компании
Условия труда: технологичность и безопасность, расположение
 В компаниисозданы условия, позволяющие отдохнуть, отвлечьсяот работы в течение дня (места, где
можно перекусить, пообщатьсяс коллегами, рекреационные зоны)
 Рабочие места оборудованы всем необходимым для работы, создана комфортная атмосфера для работы
 Офис расположенмаксимально удобно, до неголегкодобираться
 В нашейкомпанииуважают истремятся поддерживатьздоровыйбаланс «работа-личная жизнь» для всех
сотрудников
 В компаниисозданы условия для безопасного труда
 Я могу выбрать удобныйдля меня график работы
 Я чувствую, что компания заботится обо мне истарается создать наилучшие условия для работы
 Наша компания нацелена на улучшение качества жизни своих сотрудников иих семей
Вознаграждение: система компенсаций и льгот
 Наша компания поощряетинициативных, профессиональных, готовых повестиза собойгруппу,
сотрудников испособствует в реализацииперспективных идей
 В нашейкомпанииесть эффективная система вознаграждения
 Я понимаю, что из чего складывается моязаработная плата ипремия
 Я могу увеличивать свойдоход, добиваясь бОльших результатов
 Компания ценит ипоощряет профессиональных сотрудников
 Уровень моих доходов соответствует моемувкладув работукомпании
 Компания предоставляет хорошийсоциальныйпакет
 Я получаю достаточно признания/похвалы, когда хорошоделаю своюработу
3. Что лично тебе важно получать от работодателя?Выбери 3 наиболее важных для тебя критерия
a) Известность компанииипрочные позициикомпаниина рынке
b) Участие в благотворительных исоциальных проектах
c) Работа с зарубежнымиколлегами, в том числе работа за границей
d) Доступк современным технологиям, инновациям
e) Возможность влиять на принятие решений
f) Удобное, современное рабочее пространство
g) Атмосфера взаимного уважения, коллектив
h) Перспективы карьерногороста
i) Профессиональное обучение иразвитие
j) Поддержка от руководителя в личном ипрофессиональном развитии
k) Признание личного вклада каждого сотрудника
[Введите текст]
l) Гибкий график работы
m) Работа рядом с домом
n) Высокийуровень оплаты труда
o) Забота о здоровье сотрудников
p) Социальная ответственностьиэтичность бизнеса
q) Размер ипрозрачность выплатбонусов ипремий
r) Официальное оформление, стабильностьвыполнения обязательствработодателя
s) Активная корпоративная жизнь (праздники, выезды, совместные мероприятия)
t) Социальная значимость продукта / услуги, производимойкомпанией
u) Другое____
v) Затрудняюсь ответить
4. Что из перечисленного дает тебе текущий работодатель?
Дает Не дает Не знаю
a) Известность компанииипрочные позициикомпаниина рынке
b) Участие в благотворительных исоциальных проектах
c) Работа с зарубежнымиколлегами, в том числе работа за
границей
d) Доступк современным технологиям, инновациям
e) Возможность влиять на принятие решений
f) Удобное, современное рабочее пространство
g) Атмосфера взаимного уважения, коллектив
h) Перспективы карьерногороста
i) Профессиональное обучение иразвитие
j) Поддержка от руководителя в личном и профессиональном
развитии
k) Признание личного вклада каждого сотрудника
l) Гибкий график работы
m) Работа рядом с домом
n) Высокийуровень оплаты труда
o) Забота о здоровье сотрудников
p) Социальная ответственностьиэтичность бизнеса
q) Размер ипрозрачность выплатбонусов ипремий
r) Официальное оформление, стабильностьвыполнения
обязательств работодателя
s) Активная корпоративная жизнь (праздники, выезды, совместные
мероприятия)
t) Социальная значимость продукта / услуги, производимой
компанией
5. Укажите 3 наиболее важных причины, почему ты выбрал (-а) hh.ua, как работодателя:
a) Известность компанииипрочные позициикомпаниина рынке
b) Участие в благотворительных исоциальных проектах
c) Работа с зарубежнымиколлегами, в том числе работа за границей
d) Доступк современным технологиям, инновациям
e) Возможность влиять на принятие решений
f) Удобное, современное рабочее пространство
g) Атмосфера взаимного уважения, коллектив
h) Перспективы карьерногороста
i) Профессиональное обучение иразвитие
j) Поддержка от руководителя в личном ипрофессиональном развитии
k) Признание личного вклада каждого сотрудника
l) Гибкий график работы
m) Работа рядом с домом
n) Высокийуровень оплаты труда
o) Забота о здоровье сотрудников (ДМС, питание, возможностьзаниматься спортом)
p) Социальная ответственностьиэтичность бизнеса
q) Размер ипрозрачность выплатбонусов ипремий
r) Официальное оформление, стабильностьвыполнения обязательствработодателя
[Введите текст]
s) Активная корпоративная жизнь (праздники, выезды, совместные мероприятия)
t) Социальная значимость продукта / услуги, производимойкомпанией
u) Другое____
v) Затрудняюсь ответить
6. Назовите 3 наиболее важные причины, почему тыостаешься работать в компании
a) Известность компанииипрочные позициикомпаниина рынке
b) Участие в благотворительных исоциальных проектах
c) Работа с зарубежнымиколлегами, в том числе работа за границей
d) Доступк современным технологиям, инновациям
e) Возможность влиять на принятие решений
f) Удобное, современное рабочее пространство
g) Атмосфера взаимного уважения, коллектив
h) Перспективы карьерногороста
i) Профессиональное обучение иразвитие
j) Поддержка от руководителя в личном ипрофессиональном развитии
k) Признание личного вклада каждого сотрудника
l) Гибкий график работы
m) Работа рядом с домом
n) Высокийуровень оплаты труда
o) Забота о здоровье сотрудников
p) Социальная ответственностьиэтичность бизнеса
q) Размер ипрозрачность выплатбонусов ипремий
r) Официальное оформление, стабильностьвыполнения обязательствработодателя
s) Активная корпоративная жизнь (праздники, выезды, совместные мероприятия)
t) Социальная значимость продукта / услуги, производимойкомпанией
u) Другое____
v) Затрудняюсь ответить
7. Отсутствие каких 3 факторов заставит тебя уйти из компании:
a) Известность компанииипрочные позициикомпаниина рынке
b) Участие в благотворительных исоциальных проектах
c) Работа с зарубежнымиколлегами, в том числе работа за границей
d) Доступк современным технологиям, инновациям
e) Возможность влиять на принятие решений
f) Удобное, современное рабочее пространство
g) Атмосфера взаимного уважения, коллектив
h) Перспективы карьерногороста
i) Профессиональное обучение иразвитие
j) Поддержка от руководителя в личном ипрофессиональном развитии
k) Признание личного вклада каждого сотрудника
l) Гибкий график работы
m) Работа рядом с домом
n) Высокийуровень зарплаты труда
o) Забота о здоровье сотрудников
p) Социальная ответственностьиэтичность бизнеса
q) Размер ипрозрачность выплатбонусов ипремий
r) Официальное оформление, стабильностьвыполнения обязательствработодателя
s) Активная корпоративная жизнь (праздники, выезды, совместные мероприятия)
t) Социальная значимость продукта / услуги, производимойкомпанией
u) Другое____
v) Затрудняюсь ответить

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Controladores de Vazão
Controladores de VazãoControladores de Vazão
Controladores de VazãoElizia Leite
 
MIPI DevCon 2016: Troubleshooting MIPI M-PHY Link and Protocol Issues
MIPI DevCon 2016: Troubleshooting MIPI M-PHY Link and Protocol IssuesMIPI DevCon 2016: Troubleshooting MIPI M-PHY Link and Protocol Issues
MIPI DevCon 2016: Troubleshooting MIPI M-PHY Link and Protocol IssuesMIPI Alliance
 
2dal rav infanzia al puer5 storia di un esperienza
2dal rav infanzia al puer5 storia di un esperienza2dal rav infanzia al puer5 storia di un esperienza
2dal rav infanzia al puer5 storia di un esperienzaOrnella Castellano
 
Sales Training Metrics That Drive Business Results Fay Crawford ATD Internati...
Sales Training Metrics That Drive Business Results Fay Crawford ATD Internati...Sales Training Metrics That Drive Business Results Fay Crawford ATD Internati...
Sales Training Metrics That Drive Business Results Fay Crawford ATD Internati...Rosemary Crawford
 
SECON'2016. Круглый стол. Обучение программированию в средней школе. Новейшие...
SECON'2016. Круглый стол. Обучение программированию в средней школе. Новейшие...SECON'2016. Круглый стол. Обучение программированию в средней школе. Новейшие...
SECON'2016. Круглый стол. Обучение программированию в средней школе. Новейшие...SECON
 
MIPI DevCon 2016: MIPI D-PHY - Physical Layer Test & Measurement Challenges
MIPI DevCon 2016: MIPI D-PHY - Physical Layer Test & Measurement ChallengesMIPI DevCon 2016: MIPI D-PHY - Physical Layer Test & Measurement Challenges
MIPI DevCon 2016: MIPI D-PHY - Physical Layer Test & Measurement ChallengesMIPI Alliance
 
Виртуальные сети передачи данных: новый стандарт
Виртуальные сети передачи данных: новый стандартВиртуальные сети передачи данных: новый стандарт
Виртуальные сети передачи данных: новый стандартКРОК
 
Программно-определяемый ЦОД сегодня — строим, управляем, резервируем
Программно-определяемый ЦОД сегодня — строим, управляем, резервируемПрограммно-определяемый ЦОД сегодня — строим, управляем, резервируем
Программно-определяемый ЦОД сегодня — строим, управляем, резервируемКРОК
 

Andere mochten auch (11)

Controladores de Vazão
Controladores de VazãoControladores de Vazão
Controladores de Vazão
 
MIPI DevCon 2016: Troubleshooting MIPI M-PHY Link and Protocol Issues
MIPI DevCon 2016: Troubleshooting MIPI M-PHY Link and Protocol IssuesMIPI DevCon 2016: Troubleshooting MIPI M-PHY Link and Protocol Issues
MIPI DevCon 2016: Troubleshooting MIPI M-PHY Link and Protocol Issues
 
Porcelain application methods
Porcelain application methodsPorcelain application methods
Porcelain application methods
 
2dal rav infanzia al puer5 storia di un esperienza
2dal rav infanzia al puer5 storia di un esperienza2dal rav infanzia al puer5 storia di un esperienza
2dal rav infanzia al puer5 storia di un esperienza
 
Plusdotazione
PlusdotazionePlusdotazione
Plusdotazione
 
Sales Training Metrics That Drive Business Results Fay Crawford ATD Internati...
Sales Training Metrics That Drive Business Results Fay Crawford ATD Internati...Sales Training Metrics That Drive Business Results Fay Crawford ATD Internati...
Sales Training Metrics That Drive Business Results Fay Crawford ATD Internati...
 
Job&future
Job&futureJob&future
Job&future
 
SECON'2016. Круглый стол. Обучение программированию в средней школе. Новейшие...
SECON'2016. Круглый стол. Обучение программированию в средней школе. Новейшие...SECON'2016. Круглый стол. Обучение программированию в средней школе. Новейшие...
SECON'2016. Круглый стол. Обучение программированию в средней школе. Новейшие...
 
MIPI DevCon 2016: MIPI D-PHY - Physical Layer Test & Measurement Challenges
MIPI DevCon 2016: MIPI D-PHY - Physical Layer Test & Measurement ChallengesMIPI DevCon 2016: MIPI D-PHY - Physical Layer Test & Measurement Challenges
MIPI DevCon 2016: MIPI D-PHY - Physical Layer Test & Measurement Challenges
 
Виртуальные сети передачи данных: новый стандарт
Виртуальные сети передачи данных: новый стандартВиртуальные сети передачи данных: новый стандарт
Виртуальные сети передачи данных: новый стандарт
 
Программно-определяемый ЦОД сегодня — строим, управляем, резервируем
Программно-определяемый ЦОД сегодня — строим, управляем, резервируемПрограммно-определяемый ЦОД сегодня — строим, управляем, резервируем
Программно-определяемый ЦОД сегодня — строим, управляем, резервируем
 

Ähnlich wie 04. анкета evp

Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)Denis Ryabov
 
Ольга Мальковская "Exect Business training"
Ольга Мальковская "Exect Business training"Ольга Мальковская "Exect Business training"
Ольга Мальковская "Exect Business training"veshkru
 
вовлеченность персонала
вовлеченность персоналавовлеченность персонала
вовлеченность персоналаEdward Babushkin
 
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014Edward Babushkin
 
Как не вступить в "100 шагов EPAM"
Как не вступить в "100 шагов EPAM"Как не вступить в "100 шагов EPAM"
Как не вступить в "100 шагов EPAM"Promodo
 
Our Ethics Bestseller
Our Ethics BestsellerOur Ethics Bestseller
Our Ethics BestsellerBestseller
 
HRM Talent Management webinar
HRM Talent Management webinarHRM Talent Management webinar
HRM Talent Management webinarElena Kharlamova
 
Тенденции в работе с персоналом 2012-hh_сахарова
Тенденции в работе с персоналом 2012-hh_сахароваТенденции в работе с персоналом 2012-hh_сахарова
Тенденции в работе с персоналом 2012-hh_сахароваNatalia Bocharova
 
2012: Тенденции в работе с персоналом. HH.ru Юлия Сахарова
2012: Тенденции в работе с персоналом. HH.ru Юлия Сахарова2012: Тенденции в работе с персоналом. HH.ru Юлия Сахарова
2012: Тенденции в работе с персоналом. HH.ru Юлия СахароваNatalia Bocharova
 
Границы материальной и нематериальной мотивации
Границы материальной и нематериальной мотивацииГраницы материальной и нематериальной мотивации
Границы материальной и нематериальной мотивацииСергей Федоров
 
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряникомМотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряникомMarina Litvinova
 
Preparation for an interview/ Подготовка к собеседованию
Preparation for an interview/ Подготовка к собеседованиюPreparation for an interview/ Подготовка к собеседованию
Preparation for an interview/ Подготовка к собеседованиюАнастасия Ожогова
 
Paper Planes Agency About
Paper Planes Agency AboutPaper Planes Agency About
Paper Planes Agency AboutPanovTest
 

Ähnlich wie 04. анкета evp (20)

Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)
 
Ольга Мальковская "Exect Business training"
Ольга Мальковская "Exect Business training"Ольга Мальковская "Exect Business training"
Ольга Мальковская "Exect Business training"
 
You scan культура v.1.3
You scan культура v.1.3You scan культура v.1.3
You scan культура v.1.3
 
YouScan Культура v.1.3
YouScan Культура v.1.3YouScan Культура v.1.3
YouScan Культура v.1.3
 
HR Бренд
HR БрендHR Бренд
HR Бренд
 
вовлеченность персонала
вовлеченность персоналавовлеченность персонала
вовлеченность персонала
 
Morozovskii Odessa PM Day
Morozovskii Odessa PM DayMorozovskii Odessa PM Day
Morozovskii Odessa PM Day
 
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014
 
Как не вступить в "100 шагов EPAM"
Как не вступить в "100 шагов EPAM"Как не вступить в "100 шагов EPAM"
Как не вступить в "100 шагов EPAM"
 
Our Ethics Bestseller
Our Ethics BestsellerOur Ethics Bestseller
Our Ethics Bestseller
 
HRM Talent Management webinar
HRM Talent Management webinarHRM Talent Management webinar
HRM Talent Management webinar
 
Тенденции в работе с персоналом 2012-hh_сахарова
Тенденции в работе с персоналом 2012-hh_сахароваТенденции в работе с персоналом 2012-hh_сахарова
Тенденции в работе с персоналом 2012-hh_сахарова
 
2012: Тенденции в работе с персоналом. HH.ru Юлия Сахарова
2012: Тенденции в работе с персоналом. HH.ru Юлия Сахарова2012: Тенденции в работе с персоналом. HH.ru Юлия Сахарова
2012: Тенденции в работе с персоналом. HH.ru Юлия Сахарова
 
Границы материальной и нематериальной мотивации
Границы материальной и нематериальной мотивацииГраницы материальной и нематериальной мотивации
Границы материальной и нематериальной мотивации
 
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряникомМотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
 
отчёт по консалтинговому проекту Ante kovac и робатень
отчёт по консалтинговому проекту Ante kovac и робатеньотчёт по консалтинговому проекту Ante kovac и робатень
отчёт по консалтинговому проекту Ante kovac и робатень
 
Preparation for an interview/ Подготовка к собеседованию
Preparation for an interview/ Подготовка к собеседованиюPreparation for an interview/ Подготовка к собеседованию
Preparation for an interview/ Подготовка к собеседованию
 
Propeople HR-Agency
Propeople HR-AgencyPropeople HR-Agency
Propeople HR-Agency
 
Paper Planes Agency About
Paper Planes Agency AboutPaper Planes Agency About
Paper Planes Agency About
 
labconsulting
labconsultinglabconsulting
labconsulting
 

Mehr von RTC

HR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HR
HR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HRHR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HR
HR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HRRTC
 
HR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya Guba
HR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya GubaHR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya Guba
HR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya GubaRTC
 
HR-IT 2016. Increase team efficiency. Ciklum
HR-IT 2016. Increase team efficiency. CiklumHR-IT 2016. Increase team efficiency. Ciklum
HR-IT 2016. Increase team efficiency. CiklumRTC
 
HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра.
HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра. HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра.
HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра. RTC
 
HR IT 2016. Pavel Panov.
HR IT 2016. Pavel Panov. HR IT 2016. Pavel Panov.
HR IT 2016. Pavel Panov. RTC
 
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митинговHR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митинговRTC
 
HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"
HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"
HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"RTC
 
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)RTC
 
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreatавтоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreatRTC
 
06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer branding06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer brandingRTC
 
05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua
05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua
05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.uaRTC
 
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prpRTC
 
02. метрики hr benchmark от hh.ua
02. метрики hr  benchmark от hh.ua02. метрики hr  benchmark от hh.ua
02. метрики hr benchmark от hh.uaRTC
 
01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)
01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)
01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)RTC
 
таланты рекрутера киев май 2015
таланты рекрутера киев май 2015таланты рекрутера киев май 2015
таланты рекрутера киев май 2015RTC
 
девушки пишут первыми только в Linked in
девушки пишут первыми только в Linked inдевушки пишут первыми только в Linked in
девушки пишут первыми только в Linked inRTC
 
анна кусс
анна куссанна кусс
анна куссRTC
 
автоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов final
автоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов finalавтоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов final
автоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов finalRTC
 
Soft serve sso-for-hr-it-2015
Soft serve sso-for-hr-it-2015Soft serve sso-for-hr-it-2015
Soft serve sso-for-hr-it-2015RTC
 
Soft serve sso for hr it 2015
Soft serve sso for hr it 2015Soft serve sso for hr it 2015
Soft serve sso for hr it 2015RTC
 

Mehr von RTC (20)

HR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HR
HR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HRHR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HR
HR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HR
 
HR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya Guba
HR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya GubaHR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya Guba
HR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya Guba
 
HR-IT 2016. Increase team efficiency. Ciklum
HR-IT 2016. Increase team efficiency. CiklumHR-IT 2016. Increase team efficiency. Ciklum
HR-IT 2016. Increase team efficiency. Ciklum
 
HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра.
HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра. HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра.
HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра.
 
HR IT 2016. Pavel Panov.
HR IT 2016. Pavel Panov. HR IT 2016. Pavel Panov.
HR IT 2016. Pavel Panov.
 
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митинговHR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
 
HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"
HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"
HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"
 
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)
 
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreatавтоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat
 
06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer branding06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer branding
 
05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua
05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua
05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua
 
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp
 
02. метрики hr benchmark от hh.ua
02. метрики hr  benchmark от hh.ua02. метрики hr  benchmark от hh.ua
02. метрики hr benchmark от hh.ua
 
01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)
01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)
01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)
 
таланты рекрутера киев май 2015
таланты рекрутера киев май 2015таланты рекрутера киев май 2015
таланты рекрутера киев май 2015
 
девушки пишут первыми только в Linked in
девушки пишут первыми только в Linked inдевушки пишут первыми только в Linked in
девушки пишут первыми только в Linked in
 
анна кусс
анна куссанна кусс
анна кусс
 
автоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов final
автоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов finalавтоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов final
автоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов final
 
Soft serve sso-for-hr-it-2015
Soft serve sso-for-hr-it-2015Soft serve sso-for-hr-it-2015
Soft serve sso-for-hr-it-2015
 
Soft serve sso for hr it 2015
Soft serve sso for hr it 2015Soft serve sso for hr it 2015
Soft serve sso for hr it 2015
 

04. анкета evp

  • 1. [Введите текст] Дорогие коллеги! Предлагаемая анкета состоит из 2-х частей. В первой части предлагается определить ключевые ценности HeadHunter. Во второй – выразить свой опыт и отношение к работе в нашей компании. Ваше мнение и оценки необходимы, чтобы определить, в чем мы сильны, в чем стоит развиваться, какие ценности движут нашими действиями, и чего в этом движении не хватает. Отвечая на вопросы, пожалуйста, опирайтесь на свои личные ощущения и оценки. Просим вас быть максимально искренними – от этого зависит наше общее будущее. Опрос анонимный, все варианты ответов будут приняты к обработке в обобщенном виде всех ответивших сотрудников. Участие в исследовании займет порядка 15-20 минут. Выбери, пожалуйста, свой департамент Уровень позиции 1. Пожалуйста, укажи, насколько ты согласен (-на) с каждым из перечисленных высказываний о компании. По шкале от 1 до 5 по степени соответствия, где «1» – абсолютно не согласен (-на) с высказыванием, «5» – полностью согласен (-на) a) Каждыйдень я прикладываю максимум усилий, чтобы добиться наилучших результатов в работе b) Я связываю свою дальнейшую карьерус работой в компании c) Сотрудники компанииосведомлены обо всех изменениях внутрикомпанииивладеют всейнеобходимой информацией d) Я рекомендую (готовпорекомендовать) нашуКомпанию своим друзьям изнакомым какхорошего работодателя e) Я редко думаю о том, чтобы уйтииз компании 2. Укажи, насколько тысогласен (-на)сперечисленными высказываниями о своей компании? По шкале от 1 до 5 по степени соответствия, где «1» – «не соответствует / не относится к нашей компании, «5» – «полностью относиться к нашей компании» Компания: известность и положение на рынке  Наша компания поддерживает инновации - стремится разрабатывать новые продукты, сервисы  Наша компания старается регулярно повышать качествоклиентского сервиса  Наша компания социально-ответственнаяиприносит реальную пользуобществу, людям  Наша компания обладаетвысокойрепутациейна рынке (известнаяна рынке, лидирующая компания)  Работа в нашейкомпаниисчитаетсяпрестижной  Мы постоянно улучшает качествонаших услуг и продуктов Коллектив: стиль управления, отношения  Сотрудники уважительно относятся к топ-менеджментуиего решениям  Руководителиилидеры компаниипонимают важность команднойработы илегко делятся своими знаниями, опытом с другими сотрудниками  Как правило, сотрудникине безучастны к проблемам коллег, онивсегда готовы предложить свою посильную помощь, участие иподдержку  В нашейкомпанииесть настоящие профессионалы своего дела, укоторых есть чемупоучиться  При решениилюбого рабочего вопроса сотрудникиисходят в первую очередь из интересов компании, нежелипреследуют какие-толичные цели  В нашейкомпаниисоздана комфортная идружелюбная рабочая атмосфера  Я получаю достаточно информациио жизни компании, одним из первых узнаю о новостях из жизни компании  Сотрудники нашейкомпанииактивно вовлечены в существующую корпоративную жизнь (мероприятия, общение)  Меня устраивает стиль руководства в компании
  • 2. [Введите текст] Содержание работы: масштаб, задачи,клиенты  В нашейкомпании построена эффективная система внутренних бизнес-процессов (например, обслуживание клиентов, производство, разработка новых услуг, маркетинг, продажи, подбор персонала, бухучет и пр.), отвечающих задачам компании  Нашисотрудникив работе используют мировые практикиимеждународныйопыт  Сотрудники компаниистараются улучшатькачество своейработы и повышатьэффективность труда  Мне интересны те задачииобязанности, которые я выполняю в компании  Мне интересенпродукт / услуга, которую производит моя компания  Я понимаю, какойвкладв общее деловносит непосредственно моя работа Развитие: обучение и возможности роста  В нашейкомпаниисуществуют понятные сотрудникам программы профессиональногоразвития и карьерного роста  Руководителизаинтересованы в профессиональном росте своих подчиненных, мотивируют их на реализацию карьерных возможностей  В компанииесть все необходимое для профессионального развития сотрудников:система наставничества и обратнойсвязи, предоставляются возможностидля обучения  Критерииназначения на должность итребования к кандидатуна вакансию абсолютнопрозрачны  Сотрудники мотивированы изаинтересованы в профессиональном развитиив рамках компании Условия труда: технологичность и безопасность, расположение  В компаниисозданы условия, позволяющие отдохнуть, отвлечьсяот работы в течение дня (места, где можно перекусить, пообщатьсяс коллегами, рекреационные зоны)  Рабочие места оборудованы всем необходимым для работы, создана комфортная атмосфера для работы  Офис расположенмаксимально удобно, до неголегкодобираться  В нашейкомпанииуважают истремятся поддерживатьздоровыйбаланс «работа-личная жизнь» для всех сотрудников  В компаниисозданы условия для безопасного труда  Я могу выбрать удобныйдля меня график работы  Я чувствую, что компания заботится обо мне истарается создать наилучшие условия для работы  Наша компания нацелена на улучшение качества жизни своих сотрудников иих семей Вознаграждение: система компенсаций и льгот  Наша компания поощряетинициативных, профессиональных, готовых повестиза собойгруппу, сотрудников испособствует в реализацииперспективных идей  В нашейкомпанииесть эффективная система вознаграждения  Я понимаю, что из чего складывается моязаработная плата ипремия  Я могу увеличивать свойдоход, добиваясь бОльших результатов  Компания ценит ипоощряет профессиональных сотрудников  Уровень моих доходов соответствует моемувкладув работукомпании  Компания предоставляет хорошийсоциальныйпакет  Я получаю достаточно признания/похвалы, когда хорошоделаю своюработу 3. Что лично тебе важно получать от работодателя?Выбери 3 наиболее важных для тебя критерия a) Известность компанииипрочные позициикомпаниина рынке b) Участие в благотворительных исоциальных проектах c) Работа с зарубежнымиколлегами, в том числе работа за границей d) Доступк современным технологиям, инновациям e) Возможность влиять на принятие решений f) Удобное, современное рабочее пространство g) Атмосфера взаимного уважения, коллектив h) Перспективы карьерногороста i) Профессиональное обучение иразвитие j) Поддержка от руководителя в личном ипрофессиональном развитии k) Признание личного вклада каждого сотрудника
  • 3. [Введите текст] l) Гибкий график работы m) Работа рядом с домом n) Высокийуровень оплаты труда o) Забота о здоровье сотрудников p) Социальная ответственностьиэтичность бизнеса q) Размер ипрозрачность выплатбонусов ипремий r) Официальное оформление, стабильностьвыполнения обязательствработодателя s) Активная корпоративная жизнь (праздники, выезды, совместные мероприятия) t) Социальная значимость продукта / услуги, производимойкомпанией u) Другое____ v) Затрудняюсь ответить 4. Что из перечисленного дает тебе текущий работодатель? Дает Не дает Не знаю a) Известность компанииипрочные позициикомпаниина рынке b) Участие в благотворительных исоциальных проектах c) Работа с зарубежнымиколлегами, в том числе работа за границей d) Доступк современным технологиям, инновациям e) Возможность влиять на принятие решений f) Удобное, современное рабочее пространство g) Атмосфера взаимного уважения, коллектив h) Перспективы карьерногороста i) Профессиональное обучение иразвитие j) Поддержка от руководителя в личном и профессиональном развитии k) Признание личного вклада каждого сотрудника l) Гибкий график работы m) Работа рядом с домом n) Высокийуровень оплаты труда o) Забота о здоровье сотрудников p) Социальная ответственностьиэтичность бизнеса q) Размер ипрозрачность выплатбонусов ипремий r) Официальное оформление, стабильностьвыполнения обязательств работодателя s) Активная корпоративная жизнь (праздники, выезды, совместные мероприятия) t) Социальная значимость продукта / услуги, производимой компанией 5. Укажите 3 наиболее важных причины, почему ты выбрал (-а) hh.ua, как работодателя: a) Известность компанииипрочные позициикомпаниина рынке b) Участие в благотворительных исоциальных проектах c) Работа с зарубежнымиколлегами, в том числе работа за границей d) Доступк современным технологиям, инновациям e) Возможность влиять на принятие решений f) Удобное, современное рабочее пространство g) Атмосфера взаимного уважения, коллектив h) Перспективы карьерногороста i) Профессиональное обучение иразвитие j) Поддержка от руководителя в личном ипрофессиональном развитии k) Признание личного вклада каждого сотрудника l) Гибкий график работы m) Работа рядом с домом n) Высокийуровень оплаты труда o) Забота о здоровье сотрудников (ДМС, питание, возможностьзаниматься спортом) p) Социальная ответственностьиэтичность бизнеса q) Размер ипрозрачность выплатбонусов ипремий r) Официальное оформление, стабильностьвыполнения обязательствработодателя
  • 4. [Введите текст] s) Активная корпоративная жизнь (праздники, выезды, совместные мероприятия) t) Социальная значимость продукта / услуги, производимойкомпанией u) Другое____ v) Затрудняюсь ответить 6. Назовите 3 наиболее важные причины, почему тыостаешься работать в компании a) Известность компанииипрочные позициикомпаниина рынке b) Участие в благотворительных исоциальных проектах c) Работа с зарубежнымиколлегами, в том числе работа за границей d) Доступк современным технологиям, инновациям e) Возможность влиять на принятие решений f) Удобное, современное рабочее пространство g) Атмосфера взаимного уважения, коллектив h) Перспективы карьерногороста i) Профессиональное обучение иразвитие j) Поддержка от руководителя в личном ипрофессиональном развитии k) Признание личного вклада каждого сотрудника l) Гибкий график работы m) Работа рядом с домом n) Высокийуровень оплаты труда o) Забота о здоровье сотрудников p) Социальная ответственностьиэтичность бизнеса q) Размер ипрозрачность выплатбонусов ипремий r) Официальное оформление, стабильностьвыполнения обязательствработодателя s) Активная корпоративная жизнь (праздники, выезды, совместные мероприятия) t) Социальная значимость продукта / услуги, производимойкомпанией u) Другое____ v) Затрудняюсь ответить 7. Отсутствие каких 3 факторов заставит тебя уйти из компании: a) Известность компанииипрочные позициикомпаниина рынке b) Участие в благотворительных исоциальных проектах c) Работа с зарубежнымиколлегами, в том числе работа за границей d) Доступк современным технологиям, инновациям e) Возможность влиять на принятие решений f) Удобное, современное рабочее пространство g) Атмосфера взаимного уважения, коллектив h) Перспективы карьерногороста i) Профессиональное обучение иразвитие j) Поддержка от руководителя в личном ипрофессиональном развитии k) Признание личного вклада каждого сотрудника l) Гибкий график работы m) Работа рядом с домом n) Высокийуровень зарплаты труда o) Забота о здоровье сотрудников p) Социальная ответственностьиэтичность бизнеса q) Размер ипрозрачность выплатбонусов ипремий r) Официальное оформление, стабильностьвыполнения обязательствработодателя s) Активная корпоративная жизнь (праздники, выезды, совместные мероприятия) t) Социальная значимость продукта / услуги, производимойкомпанией u) Другое____ v) Затрудняюсь ответить