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Sécuriser n’est pas forcément développer:
« Investir dans la durée pour construire la
résilience et la sécurité alimentaire et
nutritionnelle des communautés au Sahel »
RPCA – Banjul 5 décembre 2018
METHODOLOGIE
• Note conjointe écrite en octobre-novembre
2018
• Revue documentaire, entretiens avec
différents acteurs, informations collectées à
travers nos différentes organisations (Action
contre la Faim, Save the Children et Oxfam)
• Audience: Etats du Sahel, partenaires
techniques et financiers, organisations
régionales, OSC
STRUCTURE (i)
 Insécurité alimentaire chronique
- Causes structurelles (pauvreté, faible
développement humain, inégalités…)
- Causes conjoncturelles (changement climatique,
conflits)
 Réponse de court-terme
- Progrès (Cadre Harmonisé, Réserve régionale)
- Difficultés (séquençage, financement, faible
participation OSC au niveau national, soudure
pastorale)
STRUCTURE (ii)
 Evolution du contexte (sécuritaire) et impact
sur la lutte contre l’insécurité alimentaire
- Militarisation de la région
- Alliance sécurité-développement
- Impact des politiques sécuritaires sur moyens
d’existence et budgets sociaux
 Priorité à la résilience
- Protection sociale
- Nexus humanitaire-développement
RECOMMANDATIONS
Améliorer les systèmes de prévention et gestion des
crises:
Garantir la participation des OSC au niveau national
Garantir la pérennité financière des dispositifs
d’alerte nationaux
Renforcer le séquençage des réponses, améliorer
les mécanismes de suivi-évaluation
Intégrer davantage la soudure pastorale
Pérenniser la réserve régionale d’assistance
alimentaire
RECOMMANDATIONS
Mettre en place une approche multisectorielle et
durable pour renforcer les capacités de résilience des
populations:
Rationaliser les initiatives de résilience sous le
leadership de la CEDEAO et UEMOA
Honorer les engagements des Etats
Mieux documenter et évaluer les projets de
résilience
Poursuivre les efforts pour la mise en place de filets
sociaux de sécurité alimentaire
Investir dans le renforcement des capacités des
agents de l’Etat et OSC
Repenser le modèle de développement agricole
RECOMMANDATIONS
Revoir la pertinence de l’approche sécurité-
développement:
L’aide au développement doit répondre aux
besoins des populations en priorité (pas aux
objectifs sécuritaires)
La situation sécuritaire ne doit pas se traduire
en baisse dans les budgets sociaux (santé,
agriculture, éducation…)
Respect des principes d’efficacité de l’aide

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Sécuriser n’est pas forcément développer

  • 1. Sécuriser n’est pas forcément développer: « Investir dans la durée pour construire la résilience et la sécurité alimentaire et nutritionnelle des communautés au Sahel » RPCA – Banjul 5 décembre 2018
  • 2.
  • 3. METHODOLOGIE • Note conjointe écrite en octobre-novembre 2018 • Revue documentaire, entretiens avec différents acteurs, informations collectées à travers nos différentes organisations (Action contre la Faim, Save the Children et Oxfam) • Audience: Etats du Sahel, partenaires techniques et financiers, organisations régionales, OSC
  • 4. STRUCTURE (i)  Insécurité alimentaire chronique - Causes structurelles (pauvreté, faible développement humain, inégalités…) - Causes conjoncturelles (changement climatique, conflits)  Réponse de court-terme - Progrès (Cadre Harmonisé, Réserve régionale) - Difficultés (séquençage, financement, faible participation OSC au niveau national, soudure pastorale)
  • 5. STRUCTURE (ii)  Evolution du contexte (sécuritaire) et impact sur la lutte contre l’insécurité alimentaire - Militarisation de la région - Alliance sécurité-développement - Impact des politiques sécuritaires sur moyens d’existence et budgets sociaux  Priorité à la résilience - Protection sociale - Nexus humanitaire-développement
  • 6. RECOMMANDATIONS Améliorer les systèmes de prévention et gestion des crises: Garantir la participation des OSC au niveau national Garantir la pérennité financière des dispositifs d’alerte nationaux Renforcer le séquençage des réponses, améliorer les mécanismes de suivi-évaluation Intégrer davantage la soudure pastorale Pérenniser la réserve régionale d’assistance alimentaire
  • 7. RECOMMANDATIONS Mettre en place une approche multisectorielle et durable pour renforcer les capacités de résilience des populations: Rationaliser les initiatives de résilience sous le leadership de la CEDEAO et UEMOA Honorer les engagements des Etats Mieux documenter et évaluer les projets de résilience Poursuivre les efforts pour la mise en place de filets sociaux de sécurité alimentaire Investir dans le renforcement des capacités des agents de l’Etat et OSC Repenser le modèle de développement agricole
  • 8. RECOMMANDATIONS Revoir la pertinence de l’approche sécurité- développement: L’aide au développement doit répondre aux besoins des populations en priorité (pas aux objectifs sécuritaires) La situation sécuritaire ne doit pas se traduire en baisse dans les budgets sociaux (santé, agriculture, éducation…) Respect des principes d’efficacité de l’aide