SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 16
 
Inhoud ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],RJCONSULT B.V.
Aftersales specialist   efficiënte organisatie  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],RJCONSULT B.V.
Aftersales specialist   Rendement uit uw werkplaats ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],RJCONSULT B.V.
Efficiëntie voorbeeld Hieronder een voorbeeld waarbij zowel de klokuren als beschikbare uren worden vergeleken met de gefactureerde uren. Vaak worden alleen de geklokte uren met de facturatie vergeleken. De potentie zit juist in de vergelijking met aanwezige uren! RJCONSULT B.V. Monteur klok ex fact ex beschikbaar Facturatiegraad efficiëntie productiviteit Afwijking           %   % In A 68 63 88 71.6 92,6 77,3 Klokken B 121 100 144 69.4 82,6 84,0 Beide C 55 54 64 84.4 98,2 85,9 Klokken D 155 136 168 80.1 87,7 92,3 Efficiëntie E 151 130 168 77.4 86,1 89,9 Efficiëntie F 112 90 128 70.3 80,4 87,5 Efficiëntie G 110 96 120 80 87,3 91,7 Efficiëntie H 94 49 176 27.8 52,1 53,4 Beide I 126 92 136 67.6 73,0 92,6 Efficiëntie J 103 100 128 78.1 97,1 80,5 Klokken K 151 119 176 67.6 78,8 85,8 Beide L 130 103 144 71.5 79,2 90,3 Efficiëntie 1376 1132 1640 69 82,3 84,3  
Aftersales specialist   Quickscan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],RJCONSULT B.V.
Aftersales specialist   Meetinstrumenten/Tools ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],RJCONSULT B.V.
Aftersales specialist   Stuurinstrumenten ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],RJCONSULT B.V.
Aftersales specialist   Optimaal magazijnrendement ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],RJCONSULT B.V.
Advies en Coaching Marketing of businessplan Wij maken voor u een marketingplan of businessplan op maat voor uw bedrijf. Dit kan voor een product of dienst zijn maar ook voor een hele afdeling (magazijn  b.v.) Het voordeel dat wij bieden is dat wij 25 jaar praktische ervaring hebben met de  automotive in diverse functies en dus geen theoretisch verhaal neerleggen. Economisch/financieel Keuzes over Investeringen en overnames kunnen beter gedaan worden op basis van  investeringsmodellen en financiële analyses.  Wij kunnen voor u een geschat budget  met kosten en opbrengst maken voor een aantal jaar. Tevens kunnen wij een  vooronderzoek uitvoeren op basis van de jaarstukken of andere gegevens indien u  overweegt een bedrijf of merk over te nemen.  Management rapportage Door middel van een management rapportage bent u zeer snel na afloop van de  maand op de hoogte van uw financiële situatie voor alle afdelingen. Coaching Wij functioneren als klankbord en spiegel voor u en/of uw managers betreffende  zaken als persoonlijk functioneren, motiveren, leidinggeven en presenteren.
Kwaliteit en CRM Kwaliteit ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],RJCONSULT B.V.
Kwaliteit en CRM Kwaliteit Vervolg ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],RJCONSULT B.V.
Kwaliteit en CRM CRM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],RJCONSULT B.V.
Kwaliteit en CRM CRM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],RJCONSULT B.V.
Interimmanagement ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],RJCONSULT B.V.
Facilitairmanagement ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],RJCONSULT B.V.

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Rendementen autobedrijf

Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110arjanderuijter
 
Nearshoring Review
Nearshoring ReviewNearshoring Review
Nearshoring ReviewJacekSalek
 
Change Management - Dutch version
Change Management - Dutch versionChange Management - Dutch version
Change Management - Dutch versionCinquantanarian
 
Ink Slide Presentation Ne
Ink Slide Presentation NeInk Slide Presentation Ne
Ink Slide Presentation NeHelga Jensma
 
Kwaliteitsmanagement volgens INK-model
Kwaliteitsmanagement volgens INK-modelKwaliteitsmanagement volgens INK-model
Kwaliteitsmanagement volgens INK-modelBuitenhekPlus
 
Services Offering Solid Bone
Services Offering Solid BoneServices Offering Solid Bone
Services Offering Solid Bonefbonink
 
Mééttalent handleiding
Mééttalent handleidingMééttalent handleiding
Mééttalent handleidingmeettalent
 
Brochure Dienstverlening
Brochure   DienstverleningBrochure   Dienstverlening
Brochure DienstverleningMeervalstraat
 
Thexton armstrong brochure
Thexton armstrong brochureThexton armstrong brochure
Thexton armstrong brochureRobinU
 
Heeft jouw accountant ook passie voor retail ?
Heeft jouw accountant ook passie voor retail ?Heeft jouw accountant ook passie voor retail ?
Heeft jouw accountant ook passie voor retail ?Laurens Schoone
 
Company Presentatie
Company PresentatieCompany Presentatie
Company Presentatierdebakker
 
Maak werk van uw ambities!
Maak werk van uw ambities!Maak werk van uw ambities!
Maak werk van uw ambities!iljavdmeijden
 
Bedrijfspresentatie Paralax
Bedrijfspresentatie ParalaxBedrijfspresentatie Paralax
Bedrijfspresentatie Paralaxrdebakker
 
Rfb masterclass 04
Rfb masterclass 04Rfb masterclass 04
Rfb masterclass 04More2spot
 
Avondmeeting paul new november
Avondmeeting paul new novemberAvondmeeting paul new november
Avondmeeting paul new novemberDE Pol
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5René Verweijmeren
 
Ziggo Customer Relations op weg naar High Performance
Ziggo  Customer Relations op weg naar High PerformanceZiggo  Customer Relations op weg naar High Performance
Ziggo Customer Relations op weg naar High PerformanceTrommelen & Co bv
 
Roos Door Kunneman (2)
Roos Door Kunneman (2)Roos Door Kunneman (2)
Roos Door Kunneman (2)reinier82
 
Roos Door Kunneman
Roos Door KunnemanRoos Door Kunneman
Roos Door Kunnemansanderrooken
 

Ähnlich wie Rendementen autobedrijf (20)

Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110
 
Nearshoring Review
Nearshoring ReviewNearshoring Review
Nearshoring Review
 
Change Management - Dutch version
Change Management - Dutch versionChange Management - Dutch version
Change Management - Dutch version
 
Ink Slide Presentation Ne
Ink Slide Presentation NeInk Slide Presentation Ne
Ink Slide Presentation Ne
 
Kwaliteitsmanagement volgens INK-model
Kwaliteitsmanagement volgens INK-modelKwaliteitsmanagement volgens INK-model
Kwaliteitsmanagement volgens INK-model
 
5 presentatie cbt combindienst
5   presentatie cbt combindienst5   presentatie cbt combindienst
5 presentatie cbt combindienst
 
Services Offering Solid Bone
Services Offering Solid BoneServices Offering Solid Bone
Services Offering Solid Bone
 
Mééttalent handleiding
Mééttalent handleidingMééttalent handleiding
Mééttalent handleiding
 
Brochure Dienstverlening
Brochure   DienstverleningBrochure   Dienstverlening
Brochure Dienstverlening
 
Thexton armstrong brochure
Thexton armstrong brochureThexton armstrong brochure
Thexton armstrong brochure
 
Heeft jouw accountant ook passie voor retail ?
Heeft jouw accountant ook passie voor retail ?Heeft jouw accountant ook passie voor retail ?
Heeft jouw accountant ook passie voor retail ?
 
Company Presentatie
Company PresentatieCompany Presentatie
Company Presentatie
 
Maak werk van uw ambities!
Maak werk van uw ambities!Maak werk van uw ambities!
Maak werk van uw ambities!
 
Bedrijfspresentatie Paralax
Bedrijfspresentatie ParalaxBedrijfspresentatie Paralax
Bedrijfspresentatie Paralax
 
Rfb masterclass 04
Rfb masterclass 04Rfb masterclass 04
Rfb masterclass 04
 
Avondmeeting paul new november
Avondmeeting paul new novemberAvondmeeting paul new november
Avondmeeting paul new november
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5
 
Ziggo Customer Relations op weg naar High Performance
Ziggo  Customer Relations op weg naar High PerformanceZiggo  Customer Relations op weg naar High Performance
Ziggo Customer Relations op weg naar High Performance
 
Roos Door Kunneman (2)
Roos Door Kunneman (2)Roos Door Kunneman (2)
Roos Door Kunneman (2)
 
Roos Door Kunneman
Roos Door KunnemanRoos Door Kunneman
Roos Door Kunneman
 

Rendementen autobedrijf

  • 1.  
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Efficiëntie voorbeeld Hieronder een voorbeeld waarbij zowel de klokuren als beschikbare uren worden vergeleken met de gefactureerde uren. Vaak worden alleen de geklokte uren met de facturatie vergeleken. De potentie zit juist in de vergelijking met aanwezige uren! RJCONSULT B.V. Monteur klok ex fact ex beschikbaar Facturatiegraad efficiëntie productiviteit Afwijking           %   % In A 68 63 88 71.6 92,6 77,3 Klokken B 121 100 144 69.4 82,6 84,0 Beide C 55 54 64 84.4 98,2 85,9 Klokken D 155 136 168 80.1 87,7 92,3 Efficiëntie E 151 130 168 77.4 86,1 89,9 Efficiëntie F 112 90 128 70.3 80,4 87,5 Efficiëntie G 110 96 120 80 87,3 91,7 Efficiëntie H 94 49 176 27.8 52,1 53,4 Beide I 126 92 136 67.6 73,0 92,6 Efficiëntie J 103 100 128 78.1 97,1 80,5 Klokken K 151 119 176 67.6 78,8 85,8 Beide L 130 103 144 71.5 79,2 90,3 Efficiëntie 1376 1132 1640 69 82,3 84,3  
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Advies en Coaching Marketing of businessplan Wij maken voor u een marketingplan of businessplan op maat voor uw bedrijf. Dit kan voor een product of dienst zijn maar ook voor een hele afdeling (magazijn b.v.) Het voordeel dat wij bieden is dat wij 25 jaar praktische ervaring hebben met de automotive in diverse functies en dus geen theoretisch verhaal neerleggen. Economisch/financieel Keuzes over Investeringen en overnames kunnen beter gedaan worden op basis van investeringsmodellen en financiële analyses. Wij kunnen voor u een geschat budget met kosten en opbrengst maken voor een aantal jaar. Tevens kunnen wij een vooronderzoek uitvoeren op basis van de jaarstukken of andere gegevens indien u overweegt een bedrijf of merk over te nemen. Management rapportage Door middel van een management rapportage bent u zeer snel na afloop van de maand op de hoogte van uw financiële situatie voor alle afdelingen. Coaching Wij functioneren als klankbord en spiegel voor u en/of uw managers betreffende zaken als persoonlijk functioneren, motiveren, leidinggeven en presenteren.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.