Ringkasan dokumen tersebut adalah: Pelan strategik organisasi kurikulum 2021-2025 SK Jalan Bukit (Satu) menetapkan visi pendidikan berkualiti dan misi membangunkan potensi individu. Ia menetapkan sasaran peningkatan peratus murid mencapai tahap minimum sebanyak 1.65% setahun hingga 2025 melalui strategi peningkatan kemahiran guru dan murid serta program klinikal.

1. | Pelan Strategik Organisasi KURIKULUM 2021-2025 SK JALAN BUKIT (SATU)
VISI
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik
Negara Sejahtera
MISI
Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk
Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara
JADUAL 1
TERAS STRATEGIK (TS) PPPM Meningkatkan pembelajaran murid / Memperkasa guru dan pemimpin sekolah
BIDANG KEBERHASILAN Kurikulum dan Pentaksiran/ Kualiti Sekolah
ASPIRASI
SISTEM : Akses/ Kualiti/ Ekuiti/ Perpaduan/ Kecekapan
MURID : Pengetahuan/ Kemahiran Berfikir/ Kemahiran Memimpin/ Kemahiran Dwibahasa/ Etika dan Kerohanian/ Identiti Nasional
ISU STRATEGIK
(Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT)
PRESTASI MURID UNTUK LAYAK MENCAPAI TAHAP MINIMUM MASIH DI BAWAH 90%
PUNCA DIKENALPASTI
1. Kompetensi SKPMg2 (Standard 3.1 dan 4) dalam kalangan 40% MLT belum mencapai tahap cemerlang sekolah (90% - 100%)
2. Kompetensi SKPMg2 (Standard 4) dalam kalangan guru sekolah ‘Build Foundation’ belum mencapai tahap baik (75% - 89%)
MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI
TOV
(Nilai &
Keterangan)
SASARAN (OUT COME)
2021 2022 2023 2024 2025
Peningkatan Peratus Murid Mencapai
Tahap Minimum (MTM)
Meningkatkan Peratus MTM sebanyak
1.65% setahun
Peratus Murid Mencapai Tahap
Minimum (MTM)
65.22
(UPSR 2019)
66.87 68.52 70.17 71.82 73.47
PELAN STRATEGIK ORGANISASI
SK JALAN BUKIT (SATU) TAHUN 2021-2025

2. | Pelan Strategik Organisasi KURIKULUM 2021-2025 SK JALAN BUKIT (SATU)
STRATEGI
(Senaraikan mengikut keutamaan berdasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab
2021 2022 2023 2024 2025
1. Mengejapkan kemahiran
MLT menguasai SKPMg2
Standard 3.1 dan Standard
4 melalui pementoran
coaching mentoring
disekolah dan kelas build
foundation.
2. Mengupaya kemahiran guru
menguasai SKPMg2
Standard 1 dan Standard 2
secara tekal dan
berterusan.
3. Mengutamakan program
klinikal bagi menyelesaikan
punca yang dikenal pasti
secara kolaboratif
kumpulan pakar dan PIBKS

3. | Pelan Strategik Organisasi KURIKULUM 2021-2025 SK JALAN BUKIT (SATU)
ISU STRATEGIK PRESTASI MURID UNTUK LAYAK MENCAPAI TAHAP MINIMUM MASIH DI BAWAH 90% JADUAL 2
MATLAMAT STRATEGIK Peningkatan Peratus Murid Mencapai Tahap Minimum (MTM)
PELAN TINDAKAN Meningkatkan Peratus MTM sebanyak 1.65% setahun
KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI
Peratus Murid Mencapai Tahap
Minimum (MTM)
65.22 66.87
Kompetensi SKPMg2 (Standard 3.1 dan 4) dalam kalangan 40% MLT belum
mencapai tahap cemerlang sekolah (90% - 100%)
STRATEGI 1
Mengejapkan kemahiran MLT menguasai SKPMg2 Standard 3.1 dan Standard 4 melalui pementoran coaching mentoring disekolah dan
kelas build foundation.
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : Panitia Bahasa Inggeris
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pengurusan Risiko /
Pelan Kontigensi
1
Pembudayaan PLC -
CEFR
Meningkatkan kualiti
PDP guru BI
Mentranformasi
keupayaan dan
kebolehan penyampaian
pendidikan
Semua guru BI 4 Mac 2021 -
Guru berupaya
mempraktikkan
PDP yang
lebih efisien &
berkesan
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :
Disahkan oleh: Tarikh:
PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021
SK JALAN BUKIT (SATU)

4. | Pelan Strategik Organisasi KURIKULUM 2021-2025 SK JALAN BUKIT (SATU)
ISU STRATEGIK PRESTASI MURID UNTUK LAYAK MENCAPAI TAHAP MINIMUM MASIH DI BAWAH 90% JADUAL 2
MATLAMAT STRATEGIK Peningkatan Peratus Murid Mencapai Tahap Minimum (MTM)
PELAN TINDAKAN Meningkatkan Peratus MTM sebanyak 1.65% setahun
KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI
Peratus Murid Mencapai Tahap
Minimum (MTM)
65.22 66.87
Kompetensi SKPMg2 (Standard 4) dalam kalangan guru sekolah ‘Build Foundation’
belum mencapai tahap baik (75% - 89%)
STRATEGI 2 Mengupaya kemahiran guru menguasai SKPMg2 Standard 1 dan Standard 2 secara tekal dan berterusan.
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : PANITIA Bahasa Inggeris
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pengurusan Risiko /
Pelan Kontigensi
1
Program Ladap
Pengajaran & pembelajaran
Abad ke-21
Guru dapat
mengaplikasikan
pembelajaran Abad ke-
21
Memanfaatkan ICT
dalam PDP
Semua guru BI Jun 2021 -
Meningkatan
minat
murid
dalam
mata-
pelajaran
BI
Dijalankan secara maya
jika tidak dapat
dijanakan pada masa
yang ditetapkan.
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :
Disahkan oleh: Tarikh:
PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021
SK JALAN BUKIT (SATU)

5. | Pelan Strategik Organisasi KURIKULUM 2021-2025 SK JALAN BUKIT (SATU)
ISU STRATEGIK PRESTASI MURID UNTUK LAYAK MENCAPAI TAHAP MINIMUM MASIH DI BAWAH 90% JADUAL 2
MATLAMAT STRATEGIK Peningkatan Peratus Murid Mencapai Tahap Minimum (MTM)
PELAN TINDAKAN Meningkatkan Peratus MTM sebanyak 1.65% setahun
KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI
Peratus Murid Mencapai Tahap
Minimum (MTM)
65.22 66.87
Kompetensi SKPMg2 (Standard 4) dalam kalangan guru sekolah ‘Build Foundation’ belum
mencapai tahap baik (75% - 89%)
STRATEGI 3 Mengutamakan program klinikal bagi menyelesaikan punca yang dikenal pasti secara kolaboratif kumpulan pakar dan PIBKS
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : Panitia Bahasa Inggeris
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pengurusan Risiko /
Pelan Kontigensi
1 Kem Linus
Mendedahkan murid
dengan menggabung
jalin penggunaan
Bahasa Inggeris di
dalam kehidupan
harian.
Tahun 1 – 6 Jun PCG Panitia
Semua
murid dapat
menguasai
3M
Dijalankan secara maya
jika tidak dapat
dijanakan pada masa
yang ditetapkan.
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :
Disahkan oleh: Tarikh:
PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021
SK JALAN BUKIT (SATU)

6. | Pelan Strategik Organisasi KURIKULUM 2021-2025 SK JALAN BUKIT (SATU)
Sektor/PPD SK JALAN BUKIT (SATU) JADUAL 3
Bidang/Unit PANITIA __________
Program/Projek
Objektif Output
Tarikh Tempoh
Kumpulan Sasaran
Pegawai Bertanggungjawab
Proses Kerja
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Kekangan
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Penyeliaan
Nama Pegawai
Penyelia
Tarikh penyeliaan
Ulasan Pegawai
Penyelia
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
SK JALAN BUKIT (SATU)

7. | Pelan Strategik Organisasi KURIKULUM 2021-2025 SK JALAN BUKIT (SATU)
Penilaian
(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
Penambahbaikan
(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).
PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI DIMANSUHKAN
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :
Disahkan oleh: Tarikh:

8. | Pelan Strategik Organisasi KURIKULUM 2021-2025 SK JALAN BUKIT (SATU)
Sektor/PPD SK JALAN BUKIT ( SATU ) JADUAL 4
Bidang/Unit PANITIA ____________
Bil
Program/Projek
(seperti Jadual 2)
Tarikh
Pelaksanaan
Tarikh
Penyeliaan
Penilaian Keberkesanan
Program
Penambahbaikan Catatan
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :
Disahkan oleh: Tarikh:
REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM TAHUN 2021
SK JALAN BUKIT ( SATU )

9. | Pelan Strategik Organisasi KURIKULUM 2021-2025 SK JALAN BUKIT (SATU)
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :
Disahkan oleh: Tarikh:
VISI
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara
Sejahtera
MISI
Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk
Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi
Negara
JADUAL 5
Pelan Tindakan KPI TOV
Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar
Catatan
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI
SK JALAN BUKIT ( SATU )
TAHUN 2021 - 2025