1. 2.0
ekonomista
ABENDUAe
TArTE BErriA
- 09
HipoTEkA BiTArTEkAriTzAko zErBiTzUA Merkataritza tituludunekin elkargoa JArDUNAlDiA
ETA BiTArTEkAriTzA lEgE BErriA Mugarik gabeko ekonoMista azterketen eMaitzak
EkoNomisTAk BiHoTz HANDiko EkimENETAN Vitoria gasteiz, green capital delakoari
buruzko bariazioak ETikA fiNANTzA europan egindako praktiken esperientzia
gAzTE EkoNomisTENTzAko EmplEgU-giDA personal branding Co-pArTNEr parte
hartzea gosasun proiektuan prAgA EHUN DorrEEN HiriA topaketak sArEA sorTUz
2012

2. idazketa kontseilua
zuzendaria: iñaki ramos garate. coordinador comunidad kontabilidad: gustavo bosquet rodriguez. Marketing
komunitateko koordinatzailea: leire gandarias eiguren. coordinador comunidad akción emprendedora: Julen
basagoiti azpitarte. enpleo komunitateko koordinatzailea: iluminada aparicio andrés. coordinador comunidad
despachos profesionales: Miguel Ángel calle panceira. coordinador comunidad eméritos: alberto gonzález cenzano.
coordinador comunidad economistas, territorio y urbanismo: iñaki Villanueva Muñoz.
argitalpen koordinazioa: aintzane goikoetxea Markaida. Maquetación: init services. redacción: beatriz arraibi y susana
diaz-agero.
revista de economista 2.0, es una publicación editada por el colegio Vasco de economistas.
rodríguez arias, 4 – 2o izda. 48008 bilbao tfns.: 94 415 26 33 - 415 26 44 fax: 94 415 89 87
Federico garcía lorca, 9 – bajo 20014 san sebastián tfno.: 943 01 14 96 fax: 943 45 47 11
san Vicente de paul, 3 – bajo 01001 Vitoria tfno.: 945 25 02 09 fax: 945 28 02 86
colegio@ekonomista.org
El Colegio Vasco de Eonomistas no se hace responsable de las opiniones vertidas en esta revista.
Aurkibidea gomendioak
01 Elkargo Ekintzak .................................................................................................... 04
hipoteka bitartekaritzako zerbitzua 04
Merkataritza tituludunekin elkargoa 06
Jardunaldia eta bitartekaritza lege berria 10
Mugarikgabekoekonomistaazterketenemaitzak 12
02 Atal Berezia ........................................................................................................... 09
ekonomistak bihotz handiko ekimenetan
03 Komunitatea................................................................................................................... 14
EKonomistAK lurrAldEAEtAhirigintzA
1. Vitoria gasteiz
green capital delakoari buruzko bariazioak ...................... 14
KontAbilitAtEA
1. etika finantza ............................................................. 16
EmplEo
1. Europan egindako praktiken esperientzia .................. 18
2. gazte ekonomistentzako emplegu-gida ...................... 20
mArKEting
1. personal branding
marka pertsonaleko Andres perez................................. 22
AKcionEmprEndEdorA
1. co-partner ................................................................. 26
EmErituAK
1. parte hartzea gosasun proiektuan ........................... 28
04 Ekonomistak Munduan .......................................................................................... 30
praga, Ehun dorreen hiria
05 topaketak2.0................................................................................................................. 32
06 sArEASortuz ............................................................................................................ 34
innobasque
Aon Gil y Carvajal, S.A. Correduría de Seguros Sociedad Unipersonal. Inscrita en el Rº Mercantil de Madrid, Hoja M – 19857, Tomo 15321, N.I.F. A-28109247. Inscrita en el Registro
Especial de Sociedades de Correduría de Seguros de la DGS con la clave J-107. Capacidad Financiera y Seguro de Responsabilidad Civil concertado según lo previsto en la Ley
26/2006, de 17 de Julio.
…El Colegio Vasco de Economistas
te presenta la mayor protección
Infórmate
902 157 874
colegios@aon.es
www.aon.es
• Responsabilidad Civil Profesional
• Responsabilidad Civil Explotación
• Responsabilidad Civil Patronal
• Responsabilidad Civil Locativa
• Daños a Expedientes
• Protección de Datos Personales
• Inhabilitación Profesional
• Infidelidad de Empleados
• Defensa Civil y Fianzas
• Inclusión de sociedades profesionales
formadas por hasta 10 economistas.
• Cobertura automática y gratuita para
los nuevos Colegiados/as Ejercientes.
• Y mucho más…
Si eres…
Economista por cuenta propia
Asesor/a fiscal
Auditor/a de cuentas
Administrador/a concursal
Arbitro y mediador/a
Nuevo Seguro
de Responsabilidad Civil
Profesional exclusivo para
economistas colegiados/as
¡solicita un/a econoMista en prÁcticas!
colegio Vasco de economistas, más información
IMQ, Aseguradora
Médica Oficial de
anuncio Economistas dic 2012.indd 1 04/12/2012 18:15:43

3. Editorial
kanpora begirako leihoa...
Ekonomista izateak gauza asko dakartza, besteak beste, egunero-egunero geure lanbidearekin
bizi eta lanbide hori defendatu eta bultzatzeko ardura. Eskaintzen ditugun zerbitzuak garatu
eta hobetzeko, gure lana bideratu eta zentratzea.
Bizi ditugun garai gogor eta zail hauetan, gure lanbideari egozten zaio horren ardura. Alabaina,
kontrako egoeretan ere, garapena eta ongizatea iparrorratz izanik, helmuga berrien bila ari
den lanbidea da gurea.
Hori horrela izanik, lanbideak maila gorena lortu ote duen galdetzen diogu geure buruari; ala-
baina, zer da gure maila gorena, edo gure kezka gorena? Ezin bestela izan, eta norbanakoa
eta gizartea dira gure kezka nagusiak, biak ere balioztatzearen garrantzia ahantzi gabe. Horrek
esan nahi du garapen profesional nahiz pertsonalean indarra jarri behar dugula.
Eguneroko jarduna betetzeaz gain, inguruari begiratu nahi dion gizarte-lan handia egiten du-
ten profesional eta pertsona handiak ditugu; gure jarduerak zentzurik izatekotan, testuinguru
horretan baino ez duelako izango.
Bizi garen gizarteak arduratu egiten gaituenez, eta gizarte hori hobetzeko indarrak batzeko
arazorik ez dugunez, egiten dakiguna eskaini, horretan sinetsi eta frogatu ere egiten dugu.
gizartea aldatuz doa, eta berarekin batera gure premiak, asmoak eta, nola ez, gure proiektuak
ere bai.
Horregatik, aldizkariaren zenbaki honetan “Bihotzeko ekimenak” sail berria jarri dugu abian.
Bertan erakutsiko ditugu ekonomisten jarduera hobetzen duten proiektuak, aurrera egitea ga-
larazten diguten alderdiak hobetu eta, gizarte atseginagoa, kooperatiboagoa eta, batez ere,
gizakoiagoa lortzeko bidean elkartasuneko argia eskaintzen dutelako.
horretan ari gara, eta horixe da gure kezka eta jarduna.
www.ekonomista.org

4. Elkargo Ekintzak
Ekonomisten Euskal Elkargoa
4
Jaurlaritzaren hipoteka bitartekaritzako zerbitzua
EPTk kudEaTzEn duEn Eusko

5. Elkargo Ekintzak
Ekonomisten Euskal Elkargoa
5
EPTk kudeatzen duen Eusko Jaurlaritzaren
hiPoTEka biTarTEkariTzako zErbiTzua
2012ko maiatzaren 2tik martxan jarri da ekintza
profesionaleko txandaren barruan (EpT) Hipoteka
Bitartekaritzako zerbitzu berri bat, publikoa eta
doakoa. Eusko Jaurlaritzako Justizia sailetik da-
tor, akordio bat lortu baita sail horrekin, programa
hori kudeatzeko.
Helburu nagusia da hipotekaren ordainketari aurre egin
ezin dioten familiak etxetik kaleratu daitezen saihestea, eta
familien gainzorpetzearen arazoari ekitea. Gainera, finantza
erakundeen bitartekaritzaren bidez, kaltetuek daukaten zorra
likidatzeko ahalik eta baldintzarik onenak bermatu nahi dira.
Horretarako, EpTko zerrendetako profesionalek,
familiaren egoera ekonomikoa berrikusi eta gero,
dagokion finantza erakundearekin negoziazioa ha-
siko dute.
zerbitzu hori martxan jarrita, kaltetutako familiei
arreta eta informazioa emango zaie eta dokumen-
tazioa jasoko da espedientea irekitzeko; espedien-
tea EpTko idazkaritza Teknikora bidaliko da, eta
prozesua hasteko helburu horretarako sortutako
zerrendako profesional bat izendatuko da. Era be-
rean, gipuzkoa eta Araban dauden elkargokide-
lokalen eskuragarritasuna zein den ere ikusiko da,
familia eta profesionalen arteko bilerak egiteko
(Bizkaian kontuen Azterlari zineginen institutua
arduratzen da –iCJC-).
informazio eta prestakuntza arloko bi saio eman
dira hipoteka bitartekaritzari buruz. zerbitzuan
alta emateko eskatu zuten ia 50 profesionalak joan
ziren bertara. Horien helburua hauxe izan da: zer-
bitzua aurkeztea, zerbitzu ematera doazenei jardu-
teko jarraibideak eta orain arteko kasuen ezagutza
eta negoziaziorako tresna posibleak emanez, eta
orain arteko esperientziak partekatzea, hasitako
espedienteen arabera.
maiatzetik hona 126 bitartekaritza espediente
tramitatu dira. kasuen %30ean kreditua berriro
negoziatzea edo zorra berregituratzea lortu dugu,
baita kasuren batean ordainean ematea ere.
kalitate prozeduretan bitartekari bezala jarduten
duten profesionalen pertzepzioa ez da hain ona;
izan ere, alde batetik uste dute ez dutela emait-
za onak lortzeko aukera handirik, espedientearen
muturreko egoeragatik. Bestalde, batzuetan fi-
nantza erakundeak solaskide bat eskaintzen du ne-
goziazioari ekiteko.
Hala ere, profesionalek inplikazio-maila altua
erakusten dute espedienteetan, eta ulertzen dute
egungo egoera ez dela onargarria. kasu hauetan
inplikatu beharra dago, kontuan izanda gure lanbi-
deak eskaintzen dituen gaitasun eta ezagutzak.
hipoteka- bitartekaritza 28 47 51 126
araba bizkaia gipuzkoa guztira
hipoteka-bitartekaritzako espediente koadroak (azaroa)
biterkaritza hipotekario serbitzuari buruz argibide gehiago
Elkargo Ekintzak

6. Elkargo Ekintzak
Ekonomisten Euskal Elkargoa
6
onartu da ekonomia eta enpresa administrazioaren
arloan jarduten duten profesionalak korporazio berean batzen
dituen legea
ekonomisten euskal elkargoko presidente iñigo ocárizek azaldu
du zer ekarri duen bat-egite prozesu luze eta pozgarri horrek Eus-
kadiko ekonomistentzat.
Ekainaren 28an, Eusko legebiltzarrak onartu zuen Euskal Ekono-
misten Elkargoaren eta merkataritza Tituludunen Elkargoaren Bat-
egite legea.
íñigo ocáriz
ekonomisten euskal
elkargoko presidente
MErkaTariTza
TiTuLudunEkin ELkarGoa

7. Elkargo Ekintzak
Ekonomisten Euskal Elkargoa
7
zeintzuk izan dira hori gertatzeko aurrekariak?
Elkargokideen kontseilu Nagusiko 2005eko hausnarketa bate-
tik abiatu da dena; etorkizuneko ekonomisten elkargoen izaerari
buruzkoa izan zen hausnarketa hori. orduan geneuzkan elementuen
arabera, ekonomia eta enpresen administrazioaren munduarekin
harremana duten profesional guztiak barne hartzen dituen egitura
eta elkargo mota bat definitu genuen. laster jarriko zen martxan
Bolognako plana, eta elkargoetako egiturak egokitzeko, lehenengo
eta behin atzetik zetorren gai bati heldu beharra zegoen; historikoki
korporazio desberdinetan egondako baina Ekonomia arloan (batez
ere Enpresen Administrazioan) oso egiteko antzekoak dituzten bi
kolektibo profesional bateratzea; Ekonomistak eta merkataritza Ti-
tuludunak.
nolakoa izan da bat-egite prozesua eta horren gainean emandako
urratsak?
2011ko urrian, gorte Nagusietako lege proposamen baten bidez,
merkataritza Tituludun eta Ekonomisten kontseilu Nagusiak batera-
tu ziren. Bai Euskadiko merkataritza Tituludunen Elkargoetako ardu-
radunek bai Ekonomistek, prozesu hori negoziatzeko Estatu mailan
sortu ziren batzordeetan aktiboki parte hartu dugu, eta uste dugu
euskal elkargoetako ordezkariok izan garela aurrera egin dugun le-
henengoak, lehenengo bat-egite hori lortzeko. Akordioa erabate-
koa zen aspalditik, bi kolektiboen artean, eta egin duguna zera izan
da: Eusko Jaurlaritzari eskatzea bat-egitea burutzeko.
prozedura hori gasteizko ganberako alderdi politiko guztiek elka-
rrekin aurkeztu zuten lege proposamen baten bidez egin zen. Ekai-
naren 28an onartu zen legebiltzarrean eta ondoren Euskal Herriko
Aldizkari ofizialean argitaratu zen.
Hurrengo pausua zera izan zen: EEEko gobernu Batzordeek eta Eus-
kadin dauden merkataritza Tituludunen hiru Elkargoek Araudi bat
onartzea, behin betiko bat-egitea egin arte EEEn izango zen jardute-
ko moduari buruzko oinarriak ezartzeko.
mugarri hori hauteskunde-prozesu baten eta EEEren bat egindako
organo berrien sorkuntzaren araberakoa izango da. Une horretan
korporazio bakar bat bezala hasiko gara lanean. Helburua zera da,
arauz behar diren datak gorabehera, 2013ko ekitaldian, urtarrilaren
1etik aurrera, aurrekontu bakar bat izatea eta guztiz bat eginda fun-
tzionatzea.
zer esan nahi du zehatz-mehatz bat-egiteak?
konparazio bat eginda, etxe desberdinetan dauden profesionalak
etxe berean bizitzen jartzea bezala da. Horrek esan nahi du merka-
taritza Tituludunen Elkargoetan egon diren profesionalak, orain,
Ekonomisten Euskal Elkargoa deritzon aterki horren azpian egongo
direla.
zer onura dakarkie lanbideari eta ekonomistei bat-egite horrek?
Batez ere Administraziora begira ordezkaritza bakarra izatea. Bat-
egitearen ondorioz, korporazio berrian pertsona gehiago gaude eta
Elkargo Ekintzak

8. Elkargo Ekintzak
Ekonomisten Euskal Elkargoa
8
gaitasun ekonomiko handiagoa dugu, zerbitzu gehiago eta hobeak
eman ahal izateko, , sinergia garrantzitsuak lortuz. Azken finean,
lehen baino eraginkorragoak izatea.
EkonomiaetaEnpresenAdministrazioarenarlokoprofesionalguztiak
elkargo berean edukitzea lortuko dugu, eta organo espezializatu ba-
teratuak. Horrela, erakunde mailan askoz ere ordezkaritzan handia-
goa dugu, arlo ekonomikoko bozeramaile bezala.
zer esan nahi du estatu mailako horrelako ekimen batean lehenak
izateak?
EEEn merkataritza Tituludunekin lan egin dugu hainbat arlotan, pro-
zesu guzti hori eman aurretik. Beste lurralde batzuetan ez dago he-
men beti egon den harreman hori.
lehenak izatea jarri genion helburu bezala geure buruari, uste ge-
nuelako prozesu honek bi alde positibo zituela: gainerako elkargoen
eredu izan eta aurretik egoteak geure irizpide adostuak izateko
aukera ematea.
zein zailtasun mota aurkitu dituzue?
Hasieran mesfidantzak sortu ziren, ekonomistak maila akademiko
desberdinen pare jarriko zirelako ustea zabaldu baitzen. Baina hori
ez da horrela, eta une honetan dagoenaren moduko lege batek ere
ezingo luke hori egin. Egiten ari garena zera da: korporazio beraren
barruan titulazio akademiko desberdinak dituzten pertsonen elkar-
bizitza bideratzea; ekonomia eta enpresen administrazio arloan lan
egiten dugun profesionalona. Bakoitzak bere ezagutzak eta bere
maila akademikoa ditu, eta ondorioz, titulazio bakoitzak ematen
dituen eskubideak. Unibertsitate arlokoa eta arlo profesionalekoa
dena bereizten dugu.
Esan dezakegu EEE etorkizunerako prestatuta dagoela? zalantzarik
gabe, etorkizunerako prest gaude. orain, gure jardueraren arloan
sortu daitezkeen graduatu berri eta etorkizuneko titulazioetarako
lekua egongo den elkargo profesionala ere badago. lanbideak bere
jarraitasuna ziurtatzen du. Bolognarekin zabaltzen den ikasketa
aukera oso zabala da. Ekonomiaren eta enpresen administrazioaren
munduarekin lotura bat duten egungo eta etorkizuneko profesiona-
lak korporazio honen parte izatea nahi dugu.

9. Ekonomisten Euskal Elkargoa
9
EkonoMisTak bihoTz handiko
EkiMEnETan
GizarTEraTzE arLoko
1proiEkTUA
3proiEkTUArEN AzAlpENA
2 EkimENA sUsTATU DUEN ElkArgokiDEA
4 zEr NAHi DU BAkUVAk?
JUAN gArTEiz-
gogEAsCoA igUAiN
BAkUVA Bilboko irabazi asmorik gabeko
elkarte bat da. Helburua hauxe da: gizarte-bazter-
keria arriskuan dauden eta kolektibo babesgabee-
tako kide diren umeak gizarteratzea. Hezkuntza-
ren, onarpenaren eta giza balioen bidez, elkarteak
printzipio batzuk oinarri hartuta garatzen lagunt-
zen die, isolamendua eta eskola-porrota saihestuz.
Elkarte hori 2007ko otsailean sortu zen, eta lana
Bilbo zaharrean garatzen du. 7 eta 12 urte bitar-
teko umeei ematen die babesa, eta adin horretatik
gora ere harremana mantentzen du haiekin, aisial-
diko jardueren bidez. Jatorri ezberdinetako ikas-
leek jarduera horietaz gozatzen dute, kirolaren
edo ikasketen bidez besteekin harremanak eginez
eta ikasiz.
gizArTE JArDUErA garrantzit-
su horrekin jarraitzeko, BAkUVAk boluntario kua-
lifikatuak behar ditu, matematika, fisika eta len-
goaia arloetan hezitzaile bezala jarduteko. DBH
eta Batxilergoko ikasleei laguntza emateko da,
aukeran 17:00etatik 20:00etara bitarteko ordute-
gian, gutxienez astean behin.
Horregatik, saskibaloia, oinarrizko futbola, infor-
matika, adin txikikoentzako jarduera akademiko
eta aisialdiko jardueretan lagundun ahi badiezu,
bakuVa Elkartearekin jar zaitezke harremanetan,
web orriaren bidez: http://www.bakuva.org/vo-
luntariado
Atal Berezia
TUA
“ekonoMistak bihotz handiko ekiMenetan”,proiektuak leiho berri bat ireki nahi die denok par-
te hartu, lagundu eta kolaboratu dezakegun gizarte proiektu horiei. Horrela, EEE zugandik oso hurbil
dago, elkargokide guztion ekimenak babestuz; ez bakarrik aholkularitza eta enpresenak. Ekonomistak
baliagarriak izan gaitezke ideia berri eta gizarte lanetan ere.
atal
BErriA
bakuVa
ProiEkTua boLunTario biLa dabiL
http://www.bakuva.org/
atal Berezia

10. Elkargo Ekintzak
Ekonomisten Euskal Elkargoa
10
Jardunaldia eta bitartekaritza lege berria
““bitartekari onak
konfiantza, enpatia
eta neutraltasuna
erakutsi behar du””
carLos saGasTizabaL

11. Elkargo Ekintzak
Ekonomisten Euskal Elkargoa
11 Elkargo Ekintzak
carlos sagastizabal ekonomista eta kontu ikus-
katzailea da, bitartekaritza arloan esperientzia
duena bilboko Merkataritza ganberako arbitraje
auzitegian.
1. zer da bitartekaritza?
gatazkak konpontzeko prozedura bat da, Europako
beste herrialde batzuetan, Estatu Batuetan eta
Hego Afrikan duela 25 edo 30 urtetik erabiltzen
dena, garapen maila handiarekin. Egiaztatu ahal
izan denez, metodo egokia da gatazkak konpontze-
ko, eta orain Espainian ere aplikatzen hasita dago.
2. zertan datza bitartekaritza?
Ekonomista, abokatu edo beste arlo bateko profe-
sional batek, bere teknikak, profesionaltasuna eta
egiten jakitea erabiliz, bi alderdi ados jartzen la-
guntzean datza.
Ez du konponbiderik bilatu behar, giro positiboa
sortzen lagundu baizik, eta bilera edo negoziazioa
gobernatzen jakin behar du, alderdi biak konturatu
daitezen zeintzuk diren bakoitzaren benetako in-
teresak. Beharrizan horiek identifikatu ondoren,
errazagoa izaten da konponbideak bilatzea, betie-
re jarrera eraikitzailea eta positiboa hartuta, bes-
tea menderatzen saiatu gabe.
Horren helburua da epaitegiei gehiegizko zama
kentzea, prozedura bizkorragoa, azkarragoa eta
merkeagoa erabiliz.
3. nolakoa da bitartekariaren figura?
Bitartekaria goi mailako titulazioa duen profesio-
nala da, baldintza formal batzuk betetzen dituena;
horien artean dago prestakuntza, oraindik garatu
gabea, eta arauditik aterako dena. Niri dagokida-
nez, 2008an, hiru hilabeteko ikastaro trinkoa egin
nuen Bilboko merkataritza ganberan, eta han hasi
nintzen bitartekaritzan sartzen, alderdiak ados
jartzeko laguntzen duten teknika batzuk aplikatuz.
lehenengo begiratuan oso itxura ona du, baina he-
lburua lortzea ez da batere erraza.
4. Figura hori merkataritza edo enpresa espa-
rruan erabiltzen da bakarrik?
Ekonomista naizen aldetik, nire kasuan bai; baina
bitartekaritza asko ari da garatzen famili espa-
rruan, eta hori beste mundu bat da: banaketak,
zaintzak,…
Enpresa esparruan beharbada errazagoa da bitar-
tekaritza akordiora iristea, errazagoa baita en-
presa batek helburua ikustea, hau da, alderdi biek
abantaila ekonomikoa ateratzea. famili bitarteka-
ritzan, ordea, dena da pertsonala, faktore ekono-
mikoaz gain, beste batzuk daude.
Arbitrajean eta kontziliazioan gatazka azaltzen
zaio arbitroari edo bitartekoari eta hark ebazpena
eman edo proposatu egiten du. Bitartekaritzan,
ordea, ez; hemen alderdiek erabakitzen dute nora-
ino iritsi nahi duten eta zer akordio hartuko duten.
5. ekonomista bat bizi al daiteke bitartekari la-
netik bakarrik?
Beste herrialde batzuetan oso garatuta dago jar-
duera hori, eta bizi daiteke. Hemen oso zaila da
bitartekaritzan bakarrik jardutea, batez ere hasi
berri gauden honetan. Hala ere, geure lana da
jarduera hau garatzen ahalegintzea, bertatik bizi
ahal izateko.
2011ko irailean hasi ziren Euskadin lehenengo
bitartekaritzak egiten, merkataritza arloko epai-
tegietatik bideratuta; harrezkero, 15-20 inguru
egingo ziren. ondo doa, erritmo egokian, baina
mantentzen saiatu behar dugu, batez ere egun
daukagun krisi ekonomikoaren testuinguru zai-
lean.
6. zeintzuk dira bitartekariak izan behar dituen
“xarmak”?
Batez ere konfiantza sentsazioa eman behar duzu,
ezinbestekoa da, eta enpatia izan behar duzu, jen-
deari arretaz entzuten jakin, esaten dizutena in-
teresatzen zaizula erakutsi eta ulertzen dituzula
sentiarazi.
Bestalde, egoera korapilatsuak leuntzen saiatu
behar da, neutrala izan; ezin duzu keinu txikiena-
rekin ere alderdi baten alde zauden itxura eman,
funtsezkoa da hori. Eta gainera, argi utzi behar
duzu hasieratik dena dela konfidentziala.
Bertute horietako asko berezkoak dira, baina
edozein pertsonak izan dezake jarrera hori, eta
garatu egin daiteke prestakuntza egokiarekin eta
praktikarekin.
+info
CArlos sAgAsTizABAl-EN iNDAr iDEiAk

12. Elkargo Ekintzak
Ekonomisten Euskal Elkargoa
12
mugarik gabeko Ekonomistek eta Ekonomisten
Euskal Elkargoak bultzatutako “ekonomistak
ekonomia justuago baten alde” izeneko proie-
ktuaren baitan, ekonomistek duten iritzia jakin
nahi izan da, ekonomia justuago bat balioan jart-
zeko orduan. izan ere, ekonomia justu bat erai-
kitzea ez da bideragarria izango elkargokideen
parte-hartzerik eta konpromisorik gabe. Elkar-
gokide gehienek beharrezkotzat jotzen dute eko-
nomiaren ikuspegi integralagoa, batez ere eredu
ekonomikoaren faktore sozialak, etikoak eta in-
gurumenari dagozkionak baloratuko dituena.
EkonoMia JusTuaGo baTEranTz
ekonomista

13. Elkargo Ekintzak
Ekonomisten Euskal Elkargoa
13
ekonoMisten %40k uste dute egungo ere-
du ekonoMikoa Justuagoa izateko aldaketak
egin behar direla. Ez daude ados ekonomiaren he-
lburu bakarra hazkundea izatearekin, ezta merka-
tuari esku hartzerik gabe jarduten uztearekin ere.
Ekonomiak pertsonen zerbitzura egon behar du eta
solidaritate eta justizia sozialeko irizpideak man-
tendu.
Hala ere, elkargokideen %31k uste du ekonomiak
hazkunde ekonomikoan oinarritu behar duela eta
merkatuari bere kabuz jarduten utzi behar zaiola.
Horien ustez, solidaritatea, genero berdintasuna
eta giza Eskubideen errespetua ez dira kontuan
hartzen ekonomia egiten denean, eta elementu
horiek guztiak sartzeko, aldaketak egin behar di-
rela.
Azkenik, ekonomisten %29 pozik daude egungo
ereduarekin. Horien ustez, ekonomiak lehiakorta-
sunean eta hazkunde ekonomikoan oinarritu behar
du, merkatuak modu eraginkorrean kudeatzen di-
tuelako baliabideak.
laburbilduz, elkargokide gehienen kezka da eko-
nomia justuagoa eraikitzea. Elkargokideen es-
pektro zabal bat kezkatuta dago egungo sistema
ekonomikoaren ondorioekin, batez ere gizarte
arlokoekin, nagusi den enpresa ereduarekin eta
kontsumoan eta hazkundean oinarritutako ere-
duaren iraunkortasunarekin.
Aberastasunaren banaketa eta justizia soziala dira
ekonomistak gehien kezkatzen dituzten gaietako
bi. Ekonomia egiterakoan, solidaritatea eta etika
garrantzi gutxiagoko faktoreak dira. Aldiz, genero
berdintasuna, giza Eskubideen errespetua, herri-
tarren interesak, gizarte-kohesioa eta klima al-
daketa gehiago hartzen dira kontuan.
Bestalde, %100ek dioenez, giza Eskubideen erres-
petua gehiago hartu beharko litzateke kontuan
erabaki ekonomikoak hartzerakoan.
Egungo krisi ekonomikoari dagokionez, ekonomis-
ten %82k uste du indarrean dagoen eredu ekono-
mikoaren ondorioa dela. %50ek aitortzen du egun-
go eredu ekonomikoari buruz zeukan iritzia aldatu
egin dela krisiaren eraginez, eta ekonomia egiteko
modua aldatu beharra ikusten du, hazkunde txikia-
goa eta berdintasun handiagoa lortzeko.
Bestalde, politikari, nazioarteko erakunde eta, oro
har, finantza sistemarekiko mesfidantza handia-
goa nabari da. Elkargokide askok austeritate han-
diagoa, gastuaren kontrola eta erregulazio neurri
zorrotzagoak eskatzen dituzte.
Bestalde, elkargokideen erdiek baino gehiagok
uste dute ekonomisten irudia okerrera aldatu dela
krisi ekonomikoaren ondorioz. Talde honek gizar-
tearen begiradapean ikusten du bere burua.
Erabaki ekonomikoak hartzen dituzten eragileei
dagokienez, uste dute bankuek, multinazionalek
eta komunikabideek baino protagonismo handia-
goa izan beharko luketela unibertsitateek, ikerke-
ta zentroek, ETEek, elkargoek, profesionalek eta
gizarte mugimenduek.
Elkargokideengan interesik handiena sortzen duen
gaia, alde handiarekin gainera, ekonomistak gi-
zartean duen eginkizuna da. Hona hemen interesa
sortzen duten beste gai batzuk: sozialki ardurat-
suak diren inbertsioak, banka etikoa, giza garapen
iraunkorra eta ekonomia soziala eta solidarioa.
laburbilduz, elkargokide gehienek uste dute eko-
nomiakikuspegiintegralagoabehar duela,ondorio
sozialak, etikoak eta ingurumenari dagozkionak
kontuan hartuko dituena. Era berean, uste dute
gogoeta egin behar dela ekonomisten zereginari
buruz, talde honen identitatea sozialki bidezkoak
diren balio eta jardunbideen oinarrian berreraikit-
zeko.
Talde hau sendotu eta inplikatzeko lan-ildo zehatz
bat jarri da abian; lan-ildo horretan, ekonomistek
krisiaren ondorioei buruz duten pertzepzioa jaso
da, baita ekonomia berri baten paradigman inte-
resgarriak iruditzen zaizkien eragileak eta gaiak
ere.
aurreikusitako Jardueren artean
zine-forum bat egin zen (urrian), non
“Shock-aren doktrina” proiektatu
baitzen; “Justizia fiskala, justizia
soziala” jardunaldia; eta topaketa
bat izenburu honekin: “Ekonomisten
arteko elkarrizketak eta gehiago,
ekonomia justuago baterako”.
ikerketa osoa ikusi
Elkargo Ekintzak

14. 14 Ekonomisten Euskal Elkargoa
Komunitatea EconoMisTak, LurraLdEa ETa hiriGinTza
green Capital-aren harira, shumacherren`small is
beautiful´(txikia ederra da) klasikoa berrirakurt-
zen hasi naiz.
Ez dakit El CorrEok fororako eskatu dizkidan go-
goetak egiteko inspirazio bila joan naizen edo,
70eko hamarkadan, ekonomista eta aitzindari ale-
maniarrak ekologiaren arloan defendatzen zituen
balioak gogoratzeko izan den, baina hazkunde eko-
nomikoaz eta dituen mugez hark egindako haus-
narketak, ghandirengan inspiratuta asmatu zuen
meta-ekonomikoaren kontzeptua, labur esanda,
garai hartako ekonomista gazteongan hainbesteko
eragina izan zuen ikuspegi integral eta humanista
hura, zibiltasunaren eta solidaritatearen ikuspegi
hura, gaur egun presente dago, eta nola gainera,
nire herrian, Euskadiko hiriburuan.
saiakera hura, joan den mendean eragin han-
dia eta ikuspegi berria ekarri zuen liburu hura,
oso erreferente egokia da atzera begiratzeko eta
ikusteko zer egin dugun, non gauden eta norantz
goazen, europarrak geuri begira ditugun honetan,
harrokeriak galbidera eraman ez gaitzan eta gure
argi-ilunak ikus ditzagun.
Ez da ahaztu behar, zibilizazioaren hastapenetik,
oso estu lotuta daudela ideiak, kultura, ohiturak
eta hirigintza moduak.
Hortaz, fritz berpiztuko balitz, korrika etorriko
litzateke gasteiz bisitatzera; izan ere, saritua
izan denez, ‘polis’erako berak amesten zituen ba-
lioen adierazgarri garbia izango litzateke 30 urte
beranduago: bizikide eta herrikide ikuspegia eta
hazkuntza arduratsua. Hona iritsitakoan, ha-
rro eramango nuke Erdi Aroko hirigunean zehar,
erakutsiko nioke hiri-bilbea nola mantendu den,
LaurEn arrizabaLaGa saEnz
vitoria gasteiz (“small is beautiful”)
green CaPital delaKOari buruZKO bariaZiOaK
lauren arrizabalaga ekonomista da. 70eko hamarkada amaie-
ran gasteizen eraiki ziren etxebizitzei eta hirigintzari buruzko
azterketa batzuk egin ditu. Eusko Jaurlaritzaren Etxebizitza
plangintzako buru eta etxebizitzako zuzendari izan zen (1981-
87). 1988an, sarkis sA sortu zuen, gaur egun slk sarkis/la-
gunketa taldea dena, eta bera da enpresa horren presidentea.
bere ikonoak. “onerako, Ajuria Enea Bidetik francisco Vito-
riara doan tartea, espazio magiko bat, proportzioen aldetik
perfektua, oinezkoak du lehentasuna eta autoa bigarren mai-
lakoa da. Txarrerako, Wellington Dukearen azken tartea. inon
den tarterik desatseginena. Txarto egindakoaren adibide bat.
onartu ezin den eredu bat”.

15. Ekonomisten Euskal Elkargoa
15 KoMUNiTATEA
alportxa tankerako etxeen partzela-tipologia,
erakutsiko nizkioke Errenazimenduko jauregiak
eta, nola ez, katedrala.
gure ardoak eta pintxoak goraipatu ondoren,
Arkuetan behera joango ginateke eta olagibeli
buruz hitz egingo nioke, nola lotu zituen maisuki
muinoa eta laua, hau da, hiria sortu zeneko men-
dixka eta duela bi mendeko zabalgunea.
segur aski miretsita geratuko litzateke Andre mari
zuriko begiratokiekin eta, nola ez, senda ibilbi-
dearekin, hango jauregi eta florida eta prado par-
keekin, saenz de oizak eta bere belaunaldiko beste
hainbat arkitekto eta hirigilek hain gustuko duten
hirigune horrekin, proportzioak eta hiri-ikuspegia
gizakiaren neurrikoak dituelako, eta ez autoaren
neurrikoak.
Bien bitartean, ura aurrezteko plan integralaz hitz
egingo nioke, Eraztun berderantz goazela, hiri
finkatua eta landa-eremuaren arteko elkargune
pozgarri eta atsegin horretarantz.
Ekipamendu sarea ere erakutsiko nioke, eta beste
ezerk baino gehiago horrek harrituko luke schu-
macher, aisia, denbora librea eta gizarte-integra-
zioaren ikuspegi idiliko horregatik, eta segur aski
harrituko litzateke gure udala zein aberatsa den
ikusita.
Esango nioke garraio publikoaren eta bizikletaren
erabilera hazi egin direla, gure airearen kalitateaz
hitz egingo nioke, klima-aldaketaren aurkako bo-
rrokan egiten ari garenaz, hondakinak kudeatzeko
planaz, berak horren beharra susmatzen baitzuen
etorkizuneko hirietan, eta bera amestera ere iritsi
ez zen proiektuekin txundituta geratuko litzateke:
biomasa sustatzea, kogenerazioa edo ibilgailu ele-
ktrikoak.
Hala ere, fritzek, bere kezka intelektualak eragin-
da, galdera deserosoren bat egingo lidake seguru
asko.
Monopoly garesti bat
Esango lidake, adibidez, zergatik egin genuen
hiri bat hain aparte, hain iparraldera, hain desa-
nexionatua, errepidez eta ez kalez osatutako hiri
bat, hain inpertsonala, bere liburua argitaratu zen
unean bertan.
Eta nik erantzungo nioke presagatik izan zela, pre-
miagatik, Actur (ekintza urgentea), eta norbait
izateko gogoak goia hartu zigula, urtean %8an
hazten ari ginen garaian.
“geurean ekin behar dugu, txiki izatearen ederta-
sunean, horregatik konplexurik izan gabe”.
gero pentsatu genuen Ekialdetik eta mendebalde-
tik hazi behar genuela, eta Hegoa babestu; ez da
Doñana, baina ondo datorkigu mendiko bizikletaz
ibiltzeko lasarterantz doazen pistetan, pneuma-
tiko zaharren artean, eta ez dakit nork botatzen
dituen, zeren hemen denok gara oso ekologistak.
Auzo berrietan saiatu egin gara, hiriari lotuago
eraiki ditugu, eta etxebizitza asko egin ditugu, ar-
kitektoei gustatzen zaien arkitektura-mota horre-
takoak, eta babes ofizialekoak gainera; baina ez
dugu jakin gelditzen, eta orain ez dakigu zer egin
horrenbeste etxerekin, 70eko hamarkadan gertatu
zitzaigun bezala.
Badakizu, fritz, “handia handiagatik” horren ido-
latrian ez erortzeko esanagatik, aspaldion nahastu
samar gabiltza, eta gure agintariek kendu eta ipini
egiten dituzte musika jauregiak, kongresu jaure-
giak, autobus geltokiak eta ez dakit zenbat gauza
gehiago, monopoly tragiko batean ari bagina be-
zala, hain garesti aterako ez balitz, entretenigarria
ere izan litekeena.
kulturarekin ere oso kezkatuta gaude eta museoak,
etxeak eta birmoldatutako jauregiak dauzkagu,
zuri hainbeste ardura zitzaizun espiritua lantze-
ko, eta, esaten zenigun bezala, arlo ekonomikoa
ere sakratu bihurtu behar ez denez, horretan, bai,
horretan hitzez hitz jarraitu dizugu. Hainbesterai-
no egin dizugu kasu, ezen komentu bat kultur etxe
bihurtu baitugu, eta erreserban utzi, behar dugu-
nerako. Bihar-etzirako, zer esango dizut nik, zuk
zeuk ohartarazten gintuzun: “iragarpenei ez zaie
kasu handirik egin behar, batez ere etorkizunari
buruzkoak badira”.
saiatuko gara, zeuk esaten zenuen bezala, “gure
luxuak premia bihurtzeko tentalditik ihes egiten”;
hala ere, zail ikusten dut, zeren eta ardura gabe-
ko zenbait politikarik darabilten obsesioa, “the
bigger”, “the better” hori, gizartean zabaltzen ari
baita drogak bezala, geureari ekin beharrean, txi-
kiaren ederrari hain zuzen, eta konplexurik ez iza-
ten horregatik.
zuhurtzia handiz ohartarazten zenuenez, «guztiz
kezkagarria da herrialde pobreak herrialde abe-
ratsenprodukzioetakontsumoereduetaramakurt-
zen direnean sortzen den mendekotasuna».
Beharbada, ataka honetatik irteteko larrita-
sunean, zeuk esaten zenuen bezala, ezin dugu
hauxe besterik pentsatu: «Bizitza, bizitza ekono-
mikoa barne, iragarri ezinezkoa delako merezi du
bizitzea».
Nolanahi ere, fritz, espero dut gasteiz, nire herria,
niri bezainbat gustatzea zuri ere.

16. 16 Ekonomisten Euskal Elkargoa
Komunitatea KontAbilidAd
“Prestakuntza etikoa ustelkeriaren eta iruzurraren prebentziorako mekanismo gisa””
bizi garen sasoian oso sarritan izaten dugu ustelkeria eta iruzur kasuen berri. antza denez, etika faltak gure
gizarteko hainbat sektoreri eragiten die, bereizketarik gabe: politikariak, analistak, bankariak, enpresariak,
zuzendariak, eta horien artean, ekonomistak, jarduera profesionalaren hainbat arlotan.
ETika finanTza
Eta geure buruari egiten dio-
gun galdera hauxe da: nola da
posible erakundeetako botere-
kargu altuenetara heldu diren
pertsonek horrela jokatzea?
pentsa genezake postu horie-
tara heltzeak pertsonen morala
kaltetzen duela. Baina ez dugu
arrazonamendu horrekin geratu
behar. Erantzunen bila ari gare-
la, aurrea hartu behar dugu eta
kargu horietara heldu aurreko
etapetan arreta jarri: aurkitu
behar dugu noiz edo non huts
egin duten erakundeetako ku-
deaketa, zuzendaritza eta lider-
goa daramatenen etika faltaren
aurkako mekanismoek.
gizarteak profesional lehiako-
rrak eskatzen ditu, aldaketei
erantzun eta merkatuaren beha-
rrizan berrietara egokitzeko gai
direnak. Baina gainera, azter-
ketek erakusten duten bezala,
gizarteak profesional arduratsu
eta osoak eskatzen ditu, erakun-
deetan iraunkortasun eta gizar-
te erantzukizunaren arloko poli-
tikak garatuko dituztenak.
gauza batean ados egongo gara:
pertsonon hezkuntzan, morala-
ren lehenengo arduradunak fa-
miliak eta ikastetxeak dira. Eta
MArcELA ESPiNoSA

17. Ekonomisten Euskal Elkargoa
17 KoMUNiTATEA
testuinguru horretan barneratu behar dugu pert-
sonok lehenengoz, zer den arduraren, enpatiaren,
egitekoaren, errespetuaren eta abarren zentzua.
seguruenez, hori izango da pertsona helduaren-
gan eragin handiena duen etapa, baina ez dugu
ahaztu behar pertsonen prestakuntza ez dela hor
amaitzen.
Unibertsitatea arduratzen da profesionalak pres-
tatzeaz, eta merkatuari bermatzen dio laneratzen
diren pertsonek badauzkatela gizarteak eskatzen
dituen abilezia eta ahalmenak.
Unibertsitatearen egitekoa gizartea heztea da
(ortega, 1930). gaur egun, ardura handiko postu
horiek betetzen dituzten pertsona gehienak uni-
bertsitatetik pasa dira. orduan, zerk huts egin du?
Unibertsitateko ikaskuntzaren proiektua gizarteko
lider berriak prestatzea da, eta ematen du horretan
huts egin duela. Hezteaz ahaztu gara eta irakas-
teaz soilik arduratu gara. Horren ondorioa zera da;
ez diegu gure ikasleei transmititu zintzotasunaren,
arduraren eta osotasunaren garrantzia. Eta horrek
eragina izan du egun bizi dugun egoeran.
gizarteak galdetzen duenean zeintzuk diren egun-
go egoeraren arrazoiak, eta ustelkeria eta en-
gainua leporatzen zaizkienen curriculumak begi-
ratzen dituenean, argi geratzen dira aipatutako
gabeziak. Egindako azterketek zera adierazten
dute: orain dela gutxira arte, etorkizuneko lider
ekonomiko eta sozialen ikasketetan, beren profil
profesionalarekin lotutako aspektu tekniko soilak
hartzen ziren kontuan, ez besterik. Hau da, curri-
culuma osatzen zuten arloen artean ez ziren lant-
zen aspektu etikoak, ez asignatura independente
bezala, ezta zeharka ere.
ikasleak lan mundura sartzen direnean aurki-
tuko dituzten gatazkak arduraz eta zintzotasunez
konpontzeko ikaskuntza eta entrenamendua da;
jarduera ez etikoen prebentziorako mekanismoa.
Jarrera hobetu behar da, ez soilik ez betetzea-
gatik izan ditzakegun zigorren beldur, baizik eta
profesionalek arduraz jarduteak globalki duen ga-
rrantzia ulertzen delako. Ez da nahikoa praktika
okerrak eragotzi eta zigortzen dituzten eskakizun
berriak egitearekin. Neurri horiek, bere horretan,
ez dute bermatzen ardura maila bateko karguak
betetzen dituztenen zintzotasuna.
Etika goi mailako hezkuntzan, eta batez ere etorki-
zuneko enpresa-liderren prestakuntzan gehitzeak,
presioei aurre egiten lagunduko die, beren zalant-
zei konponbide arduratsuak bilatzen eta arduraz
jokatzen, azken finean, gizarteak espero bezala.
Beraz, ematen du eztabaidaezina dela Unibertsita-
teak balioetan oinarritutako prestakuntza integra-
la ematea. Unibertsitateetan hasi dira horren kon-
tzientzia hartzen, eta irakasle batzuek ausardiaz
hartu dute ikasleak entrenatzeko erronka, seguru
aski etorkizunean izango dituzten interes-gatazka
eta zalantzei aurre egiteko.
Hala ere, ez da Unibertsitatea bere arduraren za-
tiaren azterketa kritikoa egin behar duen bakarra.
pertsonaren hezkuntza ez da amaitzen unibertsita-
te-ikasketak amaitzen direnean. ikasle horietako
asko bere kideen jarduera arautzen duten erakunde
profesionalen parte izango dira. Beraz, ez genuke
ahaztu beharko korporazio profesionalek haien
kideen entrenamenduan daukaten egitekoa; hala
nola eskaintzen zaien etengabeko prestakuntza.
korporazio profesionalek lan egin dezakete pro-
fesionalek lantokian duten portaera hobetzeko,
eta profesionalak bere eguneroko lanean etikaren
ikuspuntua integratu dezan lortzeko. kontrako
kasuan, zalantza moralak eta horien ebazpenaren
gaia ikasgelan geratzeko arriskua dago, eta lanbi-
dean daukan garrantzia eta lotura galtzekoa.
Azken finean, etorkizuneko enpresa-liderren pres-
takuntza-prozesuetan inplikatuta gaudenok obli-
gazio hori daukagu: pertsonak haien karrera pro-
fesionalerako prestatzekoa. Horrek esan nahi du,
ez diegula bakarrik diziplinari dagokion ezagutza
teknikoa eskaini behar, baizik eta hori bezain ga-
rrantzitsua dena ere: etikarekiko sentsibilitatea
piztu behar diegu, aurre egin beharko dieten za-
lantzen aurreko entrenamendua eman eta profe-
sional bezala hartuko dituzten konpromisoen in-
guruko prestakuntza eman.
eraKundeetan ardura maila HandiKO KarguaK
dituztenen jarduera arduratsuaren onurak igarri egingo
dira erakundeetan, ez bakarrik eurengan eta euren
inguru hurbilean, baita langile bezala daukaten egoeran
inplikatutako eragileengan ere: bezeroak, inbertsiogile edo
hartzekodunak, edo azken finean, gizartea orokorrean.

18. 18
eurOPan egindaKO PraKtiKen
esPerientZia
oihane urkiagak 23 urte ditu, elkargokidea eta
Enpresa-zuzendaritzako lizentziaduna da. Banku
batean praktikak eginez eman zion hasiera lan-
munduko ibilerari. Beranduago, Ekonomisten Eus-
kal Elkargoan bekadun modura aritu zen eta, berri-
ki, pragatik itzuli da. Han EpEz Unibertsitate-beka
egin du, 200 hautagaien artean banatzen ziren 50
plazetako bat lortuta. Txekiako hiriburuan 3 hila-
betez aritu da lanean giza Baliabideetako Talentor
Advanced search nazioarteko enpresan.
“Pragako bekari esker
helduagoanaizelairuditzen
zait, independenteago,
nigan aldaketa bat eman
dela sentitzen dut”
Komunitatea EnPLEo
Ekonomisten Euskal Elkargoa

19. Ekonomisten Euskal Elkargoa
19
1 – pragako egonaldian zein izan zen zure egite-
koa?
talentor enpresan, nagusiki, administrazioarekin
zerikusia duten lanak burutu nituen, prestakunt-
za eta enpleguarekin lotutakoak. Nire eginkizuna
praga edo Alemanian lanean aritzeko Espainiako
hautagaiak bilatzea zen, enpresak kudeatutako
enplegu-eskaintzen bidez arituko liratekeenak.
Bilaketa linkedin gizarte-sarearen bidez egiten
nuen. Horrez gain, EEEn eskaintzak argitaratzen
nituen, Bizkaiko Enpleguak atalean. Azken hori
Unibertsitatearekin lotuta dago. zorionez, lagunt-
za handia izan dut eta hori oso garrantzitsua izan
da niretzat.
Enpleguak ingeniarientzat ziren gehienbat, adar
oso espezifikokoak, batez ere, aeronautika eta on-
tzigintzaren arlokoak. Halaber, neurri txikiagoan,
Administrazio eta giza Baliabideetako profesiona-
lei bideratutako lan-eskaintzak kudeatu nituen.
gainera, power point bidezko aurkezpenak egin ni-
tuen, hala bezeroentzat nola enpresarentzat.
Bekak 14 asteko iraupena izan zuen. lehen hiru
asteetan ingeles-ikastaro bat jaso nuen, txekie-
rako oinarrizko nozioak jasotzeaz gain. ikastaro
horren helburua elkarrizketetan azalpenak argi
eman ahal izatea zen. gainera, lagungarri izan zen
lankideen artean komunikazio jariotsuagoa izate-
ko. maila oinarrizkoa izan arren, lagungarri izan da
harremanak egin eta ingelesez egiterakoan nuen
segurtasunik eza desagerrarazteko. orain hobeto
komunikatzen naiz, hizkuntza horretan trebatuago
nago.
2 – zerk eraman zintuen beka horretan izen ema-
tera?
Elkargoan guztiek adoretu ninduten, kanpora joa-
teko esperientzia oso aberasgarria izango zela
esaten zidaten. familiak eta lagunek ere babestu
ninduten. Horrenbestez, azkenean beste herrialde
batera joan eta beste kultura batzuk ezagutzeko
erabakia hartu nuen.
3 – zer eman dizu profesionalki eta pertsonalki
beka horrek eta, bereziki, kanpoan izateak?
Uste dut pertsonalki nahiz profesionalki aurrera
egin dudala eta trebetasun gehiago eskuratu ditu-
dala. senideek eta lagunek helduago itzuli naizela
esaten didate, independenteago. Nik ere nigan al-
daketa bat izan dela uste dut, munduari buruzko
beste ikuspegi batekin itzuli naiz.
4 – zer-nolako oztopoak topatu dituzu pragan
lan egiterakoan?
Hizkuntza ez ezagutzea izan da oztopo nagusia,
zalantzarik gabe. Egunez eguneko lana oso zaila
egiten zitzaidan. Horrenbestez, ezinezkoa zitzai-
dan hainbat ardura hartzea.
iritsi berritan, Talentor Advanced search enpresan
eman zidaten lehen eginkizuna datu-base berri
batean curriculum berriak txertatzea izan zen. Ho-
rietako batzuk ingelesez zeuden eta, beste batzuk
txekieraz. Azken horiekin arazo handiak izan ni-
tuen, ez bainuen edukia ulertzen. pixkanaka zen-
bait hitz ulertzen eta termino jakin batzuk ezagut-
zen hasi nintzen. Hala, lana errazago egiten nuen.
5 – zer-nola osatu du lan horrek zure curriculu-
ma? rrera amaitzean, ez nekien zer zen egin nahi
nuena eta, horrenbestez, ez nekien zer egingo
nuen. EEEk emandako bekari esker, konturatu nint-
zen gehien atsegin nuen lana pertsonekin zerikusi
zuzena zuena zela. Azkenik, pragan, prestakunt-
zarekin eta enpleguarekin lotutako eremu batean
aritu nintzen. Hala, gehien interesatzen zitzaidana
giza Baliabideen arloa zela ohartu nintzen, eta ho-
rretan lan egin nahi nuke etorkizunean.
6 – zer gomendatuko zenieke beka hori jasotzen
duten lizentziadun berriei?
gehienbat esperientziaz goza dezatela eta egonal-
diari ahalik eta etekin handiena ateratzea. orobat,
denbora profitatzeko, hiria ezagutu eta bertako
auzoetan galtzeko, izan ere, ibilbide turistikoeta-
tik at txoko zoragarriak daude.
Bestalde, kultura-eskaintza oso zabala da: antzo-
kiak, zinema, balleta, opera, etab. Horrek guztiak
ere merezi du.
Eta garrantzitsuena, han lan egin behar badute,
txekiera ikasteko. modu horretan, bertako bizitzan
eta lan-munduan askoz ere errazago barneratuko
dira.
7 – zer esango zenieke kanpora ateratzeko ado-
rerik ez duten ekonomista gazteei?
Guztiak adoretuko nituzke, Praga
edo beste hiri batzuk ezagutzera,
halako esperientzia bat bizitzera,
paregabea eta errepikaezina baita.
uste dut pertsonalki nahiz profesionalki
aurrera egin dudala eta trebetasun
gehiago eskuratu ditudala.
EEEk emandako bekari esker, konturatu
nintzen gehien atsegin nuen lana
pertsonekin zerikusi zuzena zuena zela.
KoMUNiTATEA

20. Ekonomisten Euskal Elkargoa
20
Enplegu-gida
sotzen ditu. Berrikitan lizentziatu eta lehen en-
pleguaren bila dabiltzan pertsonentzako baliabide
aproposa da.
praktika-programak, enplegua bilatzeko tailerrak,
profil profesionalak, enpresek eskatzen dituzten
konpetentziak, eskaintza-zerbitzua... hori guztia
jasotzen da gidan, honako ibilbide honen bidez:
lehenengo eta behin proiektu profesionala pres-
tatu behar da. zure ezagutza eta konpetentziak
aztertuta, zeure talentuari hobekien egokituko
zaizkien helburuak diseina ditzakezu. Horreta-
rako, “unibertsitatetik enpresara: nola garatu
zure talentua enplegua lortzeko” izeneko tailerra
sortu da.
ikasketak amaitu ostean, lana aurkitzea da
edozein gazteren ametsa. Alabaina, lehen en-
plegua bilatzeko, ekina, ahalegina eta lagunt-
za egokia behar dira. Hori dela-eta, eeek eko-
nomistentzako enplegu-gida jarri du abian,
lizentziatu berri diren gazteek lan munduan
txertatu eta arrakasta lortzeko estrategia di-
seinatzeko behar duten informazioa aurki de-
zaten bertan.
Elkargoko enplegu-taldeak prestatu du gida,
eta EEEk Enplegu komunitatearekin eta elkar-
gokide-sarearekin batera abian jarri dituen
orientazio- eta laguntza-ekimen guztiak ja-
Komunitatea EnPLEo
Lehen enplegua bilatzeko,
ekina, ahalegina eta laguntza
egokia behar dira.
GazTE EkonoMisTEnTzako

21. Ekonomisten Euskal Elkargoa
21
garatu zure trebetasunak eta talentu profesio-
nala tailerraren bidez, pertsonen arteko trebeta-
sunak kudeatu nahi dira, enplegua bilatzeko pro-
zesua garatu eta hobetzea baitakarte.
lan balio eta konpetentziak garatzea ingurune
kooperatiboetan, nazioarteko enpresan, tokiko
enpresan eta eredu berrietan tailerraren hel-
burua informazio espezializatua eskaintzea da,
beti ere erakunde mota desberdinetan lan egiten
dutenen eskarmentuan oinarrituta. zer baliotan
oinarritzen dira erakundeak? Desberdinak dira
kooperatiba, nazioarteko enpresa, tokiko enpresa
edo sortzen ari diren eredu berriak?
galdera horiei erantzuteko, Elkargoak tailer hori
antolatu du Eroskiren, iberdrolaren eta beste
erakunde esanguratsuen laguntzarekin, espe-
rientziak partekatu eta egoera desberdinetan lan
egiteko behar diren balio eta konpetentzien berri
izateko.
Era berean, lanpostua lortu edo horri eusteko,
ezinbestekoa da jarrera proaktiboa eta ikusgarria
izatea. gizarte-sareak dira hori lortzeko baliabi-
de egokia; bertan, zure trebetasunak gainerako
profesionalekin partekatzeko aukera izan, eta ho-
rrenbestez, lanerako harremanak egin ditzakezu.
gainera, enpresa askok, lanpostu baterako hau-
tagaiak bilatzen dituztenean, gizarte-sareetara
jo eta bertan dauden profilak aztertzen dituzte,
pertsona interesgarri eta egokiekin harremanetan
jartzeko.
enplegua eta gizarte sare profesionalak topa-
gunean, EEEk facebooken, linkedinen eta Twitte-
rren duen Ekonomista 2.0ren bidez EEEk erabiltzen
dituen gizarte-sareak aurkeztuko dira. garapen
profesionalean gizarte-sare horietako bakoitzak
dituen ezaugarriak landuko dira: nola eman izena,
nola zaindu bertan txertatzen den informazioa,
parte-hartzearen azterketa eta nola egiten den...
hori guztia, enplegu-alorreko adituen gomen-
dioekin batera.
nola kudeatu zure etorkizun profesionala izen-
burupean, adimen emozionala erabiliz eta aldake-
ta profesionalei aurre egiteko asmoz, ekonomisten
talentua garatzera bideratutako ekintzak jarriko
dira abian.
garapen pertsonalari eta profesionalari loturiko
paradigma sozial berriak sortu dira: lan-taldeak,
erakundeen eraldatzea eta ingurune sozial berriak.
Horregatik, ingurune berrietara egokitzekotan,
horiek osatzen dituzten elementuak identifikatu
behar dira, maila pertsonal eta pertsona artekoan
ez ezik, erakunde eta gizarte mailan ere. innobas-
querekin lankidetzan.
Helburua zehaztu ondoren, eta curriculum aka-
demikoa esperientzia profesionalarekin osatzeko,
enpresetan egindako praktikek enplegua eskurat-
zeko aukera eskaintzen dute.
Elkargoak Araban, Bizkaian eta gipuzkoan
praktikak egiteko programa eskaintzen du. lizen-
tziatura eskuratu berri duten ekonomistei zuzen-
duta dago, lan-merkatura errazago sar daitezen.
praktikek 6 hilabete irauten dute, eta hileroko sa-
ria dute.
Enplegu-eskaintzaileek eskatzen duten profila
ezagutzeko EEEk egindako azterketan oinarrituta,
lan-merkatuak gehien eskatzen dituen konpeten-
tziak eta trebetasunak lantzea da programaren he-
lburua. ikerketa horretaz gehiago jakin nahi izanez
gero, honako esteka honetara jo dezakezu:
http://www.ekonomista.org/portal/menuinicio.
asp?idopcion=2077
elkarrizketa prestatzea. kasu praktikoa taile-
rrean, elkarrizketa moten berri emango da. geroz
eta gehiagotan erabiltzen da konpetentzia bidezko
elkarrizketa; ohiko elkarrizketaren aldean, gehia-
golantzendirajokabideaketabizipenaketa,ondo-
rioz, komenigarria da elkarrizketa horiek ezagutu
eta aurre egiten jakitea. Hori guztia era praktikoan
ikusiko da, ferruelo y Velasco enpresako aditu ba-
tek zuzendutako elkarrizketa baten bidez.
nola sortu zeure nortasun digitala eta gizarte-
sareetan enplegua bilatzea tailerrean, gizarte-
sareen bidez enplegua bilatzen irakatsiko da; hau
da, kokapen egokia eta zure profila eta talentu
profesionala islatuko dituen nortasuna izaten.
Hori egiteko, ferruelo y Velasco hautaketarako
aholkularitza-enpresaren laguntza izango dugu.
Europako enplegu-eskaintzak non argitaratzen di-
ren, zer eskakizun dituzten, zer protokolo dagoen
herrialde bakoitzean elkarrizketak egiteko, zer
elementu hartu behar ditugu kontuan gure mugez
harago enplegua lortzeko... Horiek dira, besteak
beste, ekonomistentzako enplegua europan tai-
lerreko edukiak. Besteak beste, hautapen-proze-
sua gainditzeko teknikak, curriculuma betetzeko
moduak, elkarrizketa prestatzea eta abar landuko
dira bertan.
Hori guztia osatzeko, estatu kideetako enpleguari
loturiko datu-baseei buruzko informazioa eskaini,
eta datu-base horiek nola kudeatu azalduko da.
Elkargoaren hiru egoitzetan izango da, Eures sa-
rearekin lankidetzan.
+infO
Enpleo bloga
KoMUNiTATEA

22. 22
Komunitatea MarkETinG
Ekonomisten Euskal Elkargoa
profesional-taldeen zuzendari
eta marcapropia.net erreferen-
tziako webgunearen bultzatzai-
leak, marka pertsonal edo per-
sonal Branding kontzeptua sartu
eta garatu du Espainian.
Hainbat eta hainbat elementuk
osatzen dute marka pertsonala:
pertsonaren barruko elementue-
tatik hasi, eta gainerakoek guri
buruz duten pertzepzioa kudeat-
zeraino. Elementu horiei esker
antzemango gaituzte profesio-
nal baliagarri eta fidagarritzat.
andrés pérez ortega, errendi-
mendu eta motibazio handiko
ANDrÉS PÉrEz orTEgA
marcapropia.net webgunearen
bultzatzailea
zerbait baloratu eta aintzat hartua izateko,
nabarmendu eta bere horretan ezagutu behar da
PErsonaL brandinG

23. Ekonomisten Euskal Elkargoa
23
zein dira personal brandingari buruz kontuan izan behar diren oi-
narrizko ideiak?
Beste ezeren aurretik, kontuan izan behar dugu Branding pertsonala
ez dela pertsona guztientzat; aztarna uzteko borondatea duten pert-
sonentzat baino ez da. Ez da diru kontua, jarrera kontua baizik.
Hiru elementuren konbinaketak osatzen du marka pertsonala: era-
bilgarritasuna, fidagarritasuna eta ikusgarritasuna; horietako
bakoitzak ez du ezer balio gainerakoetatik bereizita. lana, ekina,
koherentzia eta zintzotasuna oso garrantzitsuak dira norbera kokat-
zeko orduan; adimena, abilezia edo baten batzuek Talentua esaten
dioten hori baino garrantzitsuagoak dira.
Erreferentziako profesional bihurtzea da kontua; gainerakoen
buruan leku berezia izatea. zu zeu zara marka, eta gainerakoentzat
egiten duzuna, horixe da produktua.
marka pertsonala izateak pertsonaia antzeztea dakar, baina antzez-
teko zailena den pertsonaia: zU zEU.
zer da brandinga eta zer Marka pertsonala?
marketineko adituak kokatzeaz ari direnean, zera esan nahi dute:
“merkatuak” modu zehatz batean eta kontzeptu zehatz batekin lot
ditzala. Horixe bera lor dezake Branding pertsonalak profesionale-
kin.
Baliotsua, baliagarria eta fidagarria egiten zaituen hori identifikat-
zea da kontua, horren bidez egon beharreko edo lan egin beharreko
pertsonatzat edo profesionaltzat hartuko zaituztelako. gainerakoek
zu hautatzea da kontua.
profesionalek geroz eta lehiakorragoa den munduan garaitu nahi
badugu, marka propioa eraginkortasunez garatu behar dugu; bes-
tela esanda, nor garen, zer egiten dakigun, zer eskaintzen dugun,
eta kanpoko munduari hori guztia erakusten ote diogun deskubritu
behar dugu.
zein dira Marka pertsonala izatearen aldeko eta aurkako alder-
diak?
marka pertsonalaren bidez, ingurunean erreferentzia bihurtuko
zara. Alde positiboan, eskaintzen duzuna behar dutenek, zurekin bat
egin eta zuregan konfiantza egiten dutenek baloratu, maitatu eta
desiratu egingo zaituzte.
Alde txarrean, marka pertsonala bide luzeko lasterketa da, eta ezin
duzu hutsik egin. Huts batek, batez ere gezur batek, marka osoa
suntsitzen du, marka pertsonala izan nahiz marka komertziala izan.
Batzuetan bidezidor nahasiak jorratu eta erabaki zailak hartu be-
harko dituzu. Beraz, balio eta jokabide koherentea, zintzoa eta sen-
doa izan behar duzu, horixe delako aztarna, aztarna iraunkorra, uz-
teko modu bakarra.
zertarako balio du Marka pertsonalak krisi garai honetan?
personal Brandingari esker, gainerakoengandik nabarmendu eta
ikusgarriagoak izango gara. ondorioz, agertzen diren postuetarako
aukeratuko gaituzte, edo birmoldaketa prozesu batean postuari eut-
branding Pertsonala aztarna
uzteko borondatea duten
pertsonentzat baino ez da
baliotsua, baliagarria eta
fidagarria egiten zaituen hori
identifikatzea da kontua
batzuetan bidezidor nahasiak
jorratu eta erabaki zailak
hartu beharko dituzu
Garrantzitsuena norberaren
buruaren azterketa,
lana eta ekina dira
KoMUNiTATEA

24. 24
siko diogu. konfiantzazko profesionaltzat hartuko gaituzte, eta ge-
hiago ordainduko digute.
nola egiten da personal brandinga, zer urrats egin behar da lanbi-
dea Marka pertsonal bihurtzeko?
marka pertsonala garatzeko ez da behar baliabide edo tresna asko-
rik; garrantzitsuena norberaren buruaren azterketa, lana eta ekina
dira. gainerakoek nola antzematen zaituzten kontrolatu eta kudea-
tuz gero, zeure helburuak lortzeko aukera handiagoa izango duzu.
Hori guztia gauzatzeko, prozesu logikoa jarraitu behar da, zentzua
erabiliz:
kokatzeko eremua zehaztea. zer ingurutan kokatu nahi
duzu?
helburuak zehaztea. zer lortu nahi dugun, zer helburu du-
gun zehaztea.
diagnostikoa egitea. zer da gure abiapuntua, zer gure inda-
rrak, ahuleziak, behar duguna, geure baliabideak, etab.
eskaintza profesionala zehaztea. zer eskain dezaket? zerk
egiten nau baliagarri eta nabarmen? kontua ez da curricu-
luma egitea, beste norbaitek ni aukeratuz gero zer lor de-
zakeen baloratzea baizik.
pertzepzioak antzeman eta kudeatzea. kanpoan nola ant-
zematen gaituzten jakin behar dugu.
konfiantza sortzea. zergatik sinetsi behar dute nigan, eta
zer baliabide dut balio dudana erakusteko?
bereiztea. kontua ez da “arraroa” edo bitxia izatea, gauzak
hobeto egiteagatik nabarmentzea baizik.
geure burua ezagutzera ematea. zer eskaini nahi dugun
eta nola eskaini nahi dugun jakin ostean, hori guztia agerian
jartzeko eskura ditugun tresna guztiak erabili behar ditugu:
internet, harreman pertsonalak, artikuluak, blogak... Une
horretan iritsiko gara, literalki, mundu osoarengana.
estrategia prestatzea. piezak elkartzea, egutegia zehaztea,
eta abian jartzea.
kontrola eta mantentzea. planak ondo edo txarto atera dai-
tezke; horregatik, ibili ahala egokitu beharra dugu.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Ekonomisten Euskal Elkargoa
Komunitatea MarkETinG

25. Aon Gil y Carvajal, S.A. Correduría de Seguros Sociedad Unipersonal. Inscrita en el Rº Mercantil de Madrid, Hoja M – 19857, Tomo 15321, N.I.F. A-28109247. Inscrita en el Registro
Especial de Sociedades de Correduría de Seguros de la DGS con la clave J-107. Capacidad Financiera y Seguro de Responsabilidad Civil concertado según lo previsto en la Ley
26/2006, de 17 de Julio.
…El Colegio Vasco de Economistas
te presenta la mayor protección
Infórmate
902 157 874
colegios@aon.es
www.aon.es
• Responsabilidad Civil Profesional
• Responsabilidad Civil Explotación
• Responsabilidad Civil Patronal
• Responsabilidad Civil Locativa
• Daños a Expedientes
• Protección de Datos Personales
• Inhabilitación Profesional
• Infidelidad de Empleados
• Defensa Civil y Fianzas
• Inclusión de sociedades profesionales
formadas por hasta 10 economistas.
• Cobertura automática y gratuita para
los nuevos Colegiados/as Ejercientes.
• Y mucho más…
Si eres…
Economista por cuenta propia
Asesor/a fiscal
Auditor/a de cuentas
Administrador/a concursal
Arbitro y mediador/a
Nuevo Seguro
de Responsabilidad Civil
Profesional exclusivo para
economistas colegiados/as

26. Ekonomisten Euskal Elkargoa
26
Ez da erraza ekintzailetzaren bideari heltzea, baina bultzada txikirik
gabe sortu gabe geldituko liratekeen milaka proiektu eta erronkari
irtenbidea emateko aukera egokia izan liteke. gure inguruan
erakunde asko ari dira proiektu ekintzaileak hartu eta aholkua
ematen, baina onartu egin behar dugu aholkularitzen kasuan
izan ezik, ekonomistak ez garela dagoen profilik ekintzaileena.
Hori dela-eta, Akcion Emprendedora komunitateak ekonomistentzako
EgUNEz EgUN gEHiAgo iDATzi ETA irAkUrTzEN
DA EkiNTzAilETzArEN iNgUrUAN. BErBA
Hori BEHiN ETA BErriro ErrEpikATzEN
DA HEDABiDEETAN, krisiTik irTETEko
irTENBiDEA izAN DAiTEkEElAkoAN.
Komunitatea akcion EMPrEndEdora
co-ParTnErEkonoMisTa-sarEa
EkinTzaiLETzari LaGunTzEn

27. Ekonomisten Euskal Elkargoa
27
ekintzailetza-eremuen bila eta, bide batez, elkargotik ekintzailetzari
egin diezaiokegun ekarpenaz hausnartzen jardun du azken hileotan.
proiektu batek arrakasta izateko ezinbestekoa da hasieran,
jarraipenean eta heltze-prozesuan kudeaketa egokia
izatea. kudeaketa egokia behar da, adibidez, ekonomiaren
bideragarritasuna aztertzea eskatzen duten erabakiak hartzean,
finantza-erakunde, bezero eta hornitzaileekin negoziatzean,
giza Baliabideak kudeatzean, marketinean... azken batean,
ideia ekintzaileak alor guztietan behar du kudeaketa bikaina.
Hain zuzen, horixe da gure kolektiboak duen prestakuntza eta,
ondorioz, gaitasun hori aprobetxatu eta horretan murgildu nahi
duten kudeatzaileekin ideiak eta erronka ilusionagarriak bateratu
nahi ditugu EEEn: ekonomista bat kontratatzetik hasi, proiektu
batekin konprometitu, edota Business Angel gisa parte hartzea.
Ekintzaileak hurbilarazten dituzten ekitaldi asko antolatzen
dituzte hainbat erakundek, eta sarritan gertatzen da ekonomisten
partaidetza edo laguntza behar izatea. sustatzaileekin
harremanetan jartzeko aukera ederra da. Horregatik, garrantzitsua
da ekonomistak halako deialdietara joatea, laguntzaile edo
Co-partners gisa parte hartzeko aukera aztertzeko.
era berean, eKOnOmisten KOleKtibOan sOrtZen diren PrOieKtuaK
eZagutu eta deialdi HOrietara eraman naHi ditugu. Proiektu kopuruaren
arabera, dagoeneko antolatuta dauden topaguneetara eramango ditugu,
edo elkargoan bertan antolatuko ditugu geure topaguneak.
laburtuta,ekonomistak co-partenertzara hurbilarazi, eta sortu berri diren
ideietan txertatzea da asmoa. hau da, ekintzailetzan murgildu nahi dugu.
proiektu barriak, aukera barriak
KoMUNiTATEA

28. Ekonomisten Euskal Elkargoa
28
Secoteko kide eta Emerituen komunitateko presidente den Juan Al-
berto gonzález Cenzanoren eskutik, EEE proba pilotu batean parte
hartzen ari da, ohitura osasungarrien sustapenerako on line plata-
forma bat garatzeko. plataforma horrek Diet on Health du izena eta
fagor Etxetresnak taldeak diseinatu du.
gosAsUN mugimenduak herritar aktiboak sustatu nahi ditu, osa-
sunaren eta ongizatearen kudeaketan protagonistak izan daitezen.
Beraz, ekintzara bideratuta dago eta Euskadin bizimodu osasunga-
rriaren alde egiten ari diren proiektuak eta jarduerak hartzen ditu
barne. Esparru horretan, fagor Taldeak gosAsUNen eskura jarri du
Diet on Health soluzioa, hau da, osasuna eta ongizatea zaintzeko on
line plataforma, erabat pertsonalizatu daitekeena eta eraginkorra,
erabiltzailea autonomoa izan dadin, bere etxetik hasita. soluzio ho-
rrek beren osasuna hobetu nahi duten pertsonei lagundu nahi die,
elikaduraren bidez, ariketa fisiko eta kirol jarduera osasungarriak
praktikatuz eta estresa egoki kudeatuz.
EmErituEnKomunitAtEA
AktibokiaridapartehartzeninnobasquerengosAsunproiektuan.
gosasun proiektua
eeeren emerituen komu-
nitatea elkarlanean ari
da innobasque berrikunt-
zarako euskal agentziak
bultzatutako gosasun
proiektuan. proiektu ho-
rren helburua da bizitzeko
ohitura osasungarrien al-
deko mugimendua sortzea,
elikadura, ariketa fisikoa
eta osasun emozionalaren
artean oreka bilatuz.
Emerituen komunitatea aktiboki ari da parte
hartzen innobasqueren Gosasun proiektuan.
Komunitatea EmErituAK

29. Ekonomisten Euskal Elkargoa
29
soluzio horren erabilgarritasuna ikusteko eta eza-
rritako xedea betetzen duen egiaztatzeko, proba
pilotu bat jarri zen martxan uztailaren erdi alde-
ra. proba horren bitartez, bizi-ohiturak hobetzeko
duen erabilgarritasunari buruzko iritziak jaso nahi
dira, soluzio horren balio-ekarpenari buruz egiten
diren hobekuntza iradokizunak bildu, eta zerbit-
zuaren osagaiek izan ditzaketen funtzionamendu
akatsak aurkitu eta konponbidea bilatu. proba pi-
lotua 55 eta 75 urte bitarteko pertsonentzat dago
pentsatuta, hau da, osasuntsu bizi nahi dutenent-
zat eta, behar izanez gero, ohiturak aldatzeko prest
daudenentzat. proba horretan nahi duten guztiek
hartu dezakete parte. proiektuan parte hartzeko
interesa dutenak kontaktuan jarri daitezke 902 99
63 99 telefonora deituta, edo bestela, posta elek-
troniko bat bidali helbide honetara: info@dieton-
health.com.
forU ALDUNDiArEN zAHArTzE
AKTiBorAKo ProiEKTUA
aurten “zahartze aktiboaren urtea” da,
eta Ekonomisten Euskal Elkargoaren
Emerituen komunitatea deloïttek
zuzentzen duen bizkaiko foru
aldundiaren “zahartze aktiboaren”
programan parte hartzen duenez,
komunitate horretako presidente Juan
alberto González cenzanok hitzaldi
bat emango du, urriaren erdi aldera,
bEcen egingo den nagusi azokan.
• JUAN AlBErTo goNzálEz CENzANo
secoteko kide eta emerituen komuni-
tateko presidentea
KoMUNiTATEA

30. Ekonomisten Euskal Elkargoa
30
praga Txekiar Errepublikako eta Bohemiako eskualde ametsetakoaren hiriburua da.
moldava ibaiaren ertzean dago eta 1,2 milioi biztanle baino gehiago ditu. Horrenbestez, herrialdeko
hiriburu populatuena da.
praga iX. mendean hasi zen garatzen. Hala, Europako hiriburu garrantzitsuenetakoa izan da XViii. eta
XiX. mendeen artean. 1992az geroztik hiriko alde historikoa gizatasunaren ondarea da. Bere eder-
tasunari eta bertako ondareari esker, gaur egun munduko hogei herrialde bisitatuenen artean dago
praga.
PrAgA
Ehun dorreen hiria
Ekonomistakmunduan

31. Ekonomisten Euskal Elkargoa
31
* iturriak
ohiane urkiaga elkargokidea eta enpresa-zuzen-
daritzan lizentziaduna.
http://www.disfrutapraga.com/
http://es.wikipedia.org/wiki/praga
http://www.acentos.cz/es/ver-todos-los-
articulos/382-coste-de-la-vida-en-praga
http://www.idealista.com/news/
archivo/2012/06/27/0477961-el-salario-medio-en-espana-
es-22-790-euros-pero-el-mas-tipico-es-16-500-euros-grafico
oraingoan, eta gure elkargokide baten laguntza-
rekin, hiriari buruzko ikuspegi pertsonalago bat
emango dugu. ohiane Urkiaga izango da gure gida.
Enpresa-zuzendaritzan lizentziaduna da eta, duela
gutxi iritsi da Txekiako hiriburutik EpEz Unibertsi-
tate-beka burutu ostean. Hala, Urrezko Hiri modu-
ra ere ezagutzen dena ikusiko dugu bekadunaren
begietatik.
praga da herrialdeko gune nagusia enpresa nahiz
ekonomiaren ikuspuntutik. Hala, finantza-insti-
tuzio eta enpresa transnazional gehienek bertan
dute egoitza. Horrenbestez, hiriak ematen du Txe-
kiako Barne produktu gordinaren (Bpg) %25, gutxi
gorabehera. Europa erdialdean kokatuta dagoenez
eta bertako prezioak batez beste baxuagoak dire-
nez, nazioarteko konpainia askok hautatzen dute
praga Europako egoitza nagusia finkatzeko.
Europako hamaikagarren eskualde aberatsena da
datuen arabera. Hala, 2006an 38.400 dolar erre-
gistratu zituen erosteko ahalmenaren parekota-
sunari dagokionez, hots, Europar Batasuneko ba-
tez bestekoa baino %5 gehiago.
Txekiar Errepublikan eta, zehazki, pragan, lan-
bizitza ez da oso ezberdina Espainiarekin alderat-
zen badugu. Europako herrialde askotan ez bezala,
pragako langileak goizeko bederatzi edo hamarrak
aldera hasten dira lanean eta arratsaldeko bos-
tetan edo seietan amaitzen dute lanaldia. Batez
besteko soldata gordina 24.000-26.000 Txekiar
koroakoa da (979-1.060 euro bitartean; Espainian
1.035-1.431 euro bitartekoa da).
Hiriaren oparotasunak erakarrita lan ugari iritsi da
pragara herrialdetik bertatik nahiz nazioartetik,
eta hiriak lanak ematen duen indarra baitaratzen
asmatu du. 2001ean Txekiar Errepublikan hutsik
zeuden lanpostuen %20 baitaratzen zituen pra-
gak. Hori oso esanguratsua da, kontuan hartzen
badugu pragako biztanleriak biztanleria osoaren
%10 baino apur gehiago hartzen duela. Hiriburuan
langabezia-tasa herrialdean dagoenaren erdia da.
sektoreen araberako banaketak hirugarren se-
ktorera bideratzen den joera argia erakusten du
hirian. Hirian sortutako balio erantsiaren %82
zerbitzuen sektoreari dagokio eta gainerakoa in-
dustriaren sektoreari.
Arkitektonikoki hiri ederra da eta horrek turismoa
erakartzen du. 2005. urtean 6,4 milioi pertsonak
bisitatu zuten herrialdea eta, gehienak pragatik
pasa ziren. Atzerriko turistek bete zituzten hote-
lak, hain zuzen, betetako plazen %90 baino gehia-
go.
Eskaintza gastronomikoa Espainiako estatuan bai-
no askoz ere ekonomikoagoa da. Hala, lau euroren
truke menu itzela dasta daiteke jatetxe askotan.
Aisian eta kulturan ere antzekoa gertatzen da.
ikuskizunak merkeak dira, izan ere, sarrerak ordu
erdi aurretik erosita %50eko beherapena izaten
da. Horrela, bost euroren truke ikuskizun interes-
garriak ikus daitezke.
krisiari dagokionez, Txekiako hiriburuan egoera
arras ezberdina da estatuan gertatzen denarekin
alderatuta. Hala ere, adituek epe ertainera joera
negatiboa emango dela aurreikusten dute eta, bi
urteren buruan, egun estatuan bizi dugun egoera
emango denaren beldur dira. Dena den, oraindik
orain ez dago arazo garrantzitsurik lan arloan.
pragak ematen du
Txekiako Bpgna-
ren %25
Hirian sortutako
balio erantsiaren
zerbitzuen sekto-
reari dagokio
%82
%25
Ekonomistak munduan

32. LA NUEVA FiScALiDAD PArA LA NUEVA giPUzKoA” HiTzALDiA
LAN ErrEForMAri BUrUzKo HiTzALDiA
Hitzaldiak
Topaketak 2.0
SorMEN TAiLErrAK (gogoETA ESTrATEgiKoA) EMiLio oNTiVEroS-EKiN HiTzALDiA
EMEriTUAK KoMUNiTATEArEN irEErA ATAPUErcArA
NAro JArDUNALDiA “gENErANDo ESPAcioS DE coNciLiAcioN EN cLAVE gANAr-gANAr-gANAr”
ATENEo JorNADA MANFrED NoLTE-rEKiN
MENToriNg ProgrAMA ELgArgoEN BATErATzE oNESPENA
PArLAMENTUAN

33. IMQ, Aseguradora
Médica Oficial de

34. tArtEA
EspAcio
2.0
sarEa sorTuz
• JosE mAriA VillATE
innobasque- Berrikuntzaren Euskal Agentzia
iNNoBASqUE-BErriKUNTzArEN EUSKAL AgENTziA
innobasque-Berrikuntzaren Euskal Agentzia plataforma
publiko-pribatua da, eta bazkide dituen ia mila erakunde-
tan oinarritzen du bere balioa. Erakunde horietako bat da,
hain zuzen, ekonomisten euskal elkargoa, 2007an sortu
zenez geroztik innobasqueren sareko kidea baita. Eus-
kadiko enpresek eta gizarteak jasaten duten egoera zaila
barneratuta, innobasquen berrikuntza irekia balioztatzen
dugu,zailtasunakarrakastazgainditzekofuntsezkomodua
delakoan. gure kideen ahalmenak bateratuz, gauzak beste
era batean egitea eragingo duten berrikuntzak sortzeko
gai izango den sarea ehuntzen dugu. Jokoaren arauak al-
datu egin dira, eta lehiakortasuna galdu nahi ez badugu,
bizkor egokitu beharra dugu, baina beti ere pertsonengan
oinarrituta. Adibidez, Ekonomisten Euskal Elkargoa osat-
zen duten pertsonak, esperientzia, ezagutza eta “know
how”egokia,balioa,hazkundeaetaberrikuntzaeransteko
potentzialtasun izugarria dutenak. pertsona horiek gure
bizi-kalitatea ziurtatuko dute etorkizunean, ez dutelako
kontuan hartuko soilik erakundeen alderdi ekonomikoa,
baitaingurumenarenetagizartearenalderdiakere.
innobasquepublikoetapribatuarenartekolankidetzarako
plataformahandiada,ingurunepartekatuaksortuetalan-
kidetzaazpimarratzenduena;izanere,bakarrik,ezinezkoa
dugu. inork ez ditu ezagutza eta gaitasun guztiak; lanki-
detzan baino ezin gara indartsuak izan, eta lankidetzak
egitengaituindartsu.
innobasquek lau eraldaketa-dinamikaren bidez ehuntzen
du bere sarea: Efi-osasuna, laugarren sektorea, Ekint-
zailetza aurreratua eta Eko-berrikuntza. Euskadirentzako
aukera-eremu handiak identifikatuz sortu dira, eta lau
ardatz horien inguruan burutzen dira lankidetzan eta baz-
kide guztien parte-hartzearen bidez sortutako proiektuak.
Adibidez, gosasun, first lego leagueren bidez sortu diren
patenteak, southern Europe’s Cleantech Hub teknologia
garbien erreferentzia-poloa, katilu nekazaritzako elika-
gaien berrikuntza-laborategia, gizarte-finantzak, eta abar
luzea. Alabaina, innobasquek, era berean, beste sare bat-
zuetan ere hartzen du parte, adibidez Ekonomisten Euskal
Elkargoak, Arbelak, gipuzkoa Berritzenek, Esp@ sareak,
iñaki goenaga fundazioak, laugarren sektoreko partzuer-
goak,instituteforlargescaleinnovationi-20kedosinga-
purreko social innovation parkek osatzen dutena, besteak
beste.
plataformatzathartuta,politikapublikoberritzaileak,Eus-
kadiren etorkizuna zehaztuko duten estrategiak diseinat-
zekojarduneaneraaktiboanparte-hartzekolekuaerebada
innobasque.
Halatan, innobasquek hauek dinamizatu eta aberastu
ditu: Etxebizitzaren Aldeko itun soziala (berrikitan Nazio
Batuen zerbitzu publikoarentzako saria irabazi duena);
immigrazioaren Aldeko itun soziala; 2015eko zientzia, Te-
knologiaetaBerrikuntzaplana;Enpresalehiakortasuneko
plana; Bizialdi osoko ikaskuntzari buruzko legea; garden-
tasunaren eta gobernu onaren lege proiektua, etab. Eko-
nomistenEuskalElkargoak,berealdetik,baduzeresaneta
zeregin,innobasquerekinbatera,berrikuntzaernaldadin.
KonEKtAtu,Egin,
bErrituEgitEndugu