SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
Downloaden Sie, um offline zu lesen
· Perustettu 2008
· 120+ mobiilipalvelua /
applikaatiota julkaistuna
· Yli 25 000 000 loppukäyttäjää
· Apple Design Award, Nokia
Calling all Innovators Winner
· 25 mobiilialan ammattilaista
· Luomme asiakkaidemme
mobiililiiketoimintaa!
AGENDA
Lyhyt
‣ Muutama tarina alkuun
‣ Mobiilin erityispiirteet ja ympäristö
‣ Mobiilipalveluista
‣ Teknologiavalinnoista
‣ Trendeistä
‣ Yhteenveto & QA
ARVO
Kommunikaation
Aloitetaan tarinalla!
TABLETIT
‣ TKK ja alkukevät 2010
‣ Laitevalmistajat julkaisevat tabletteja
‣ n. 200 opiskelijaa luennolla, kysymys
heille: Tulevatko kyseiset laitteet /
ekosysteemit menestymään?
‣ Mitä teekkarit vastasivat?
‣ Miksi?
1. Henkilökohtainen
2. Aina mukana
3. Reaaliaikainen
4. Kontekstitietoinen
5. Käytetään päätöshetkellä
6. Kaksisuuntainen
7. Paikkatietoinen
8. Seurattava
9. Sosiaalinen
10.Sensoreiden supervoimat
Miksi mobiili on
PARAS MEDIA IKINÄ
‣ Yksilöt ja yritykset samalla pelikentällä
‣ Pieni ruutu -> Pakko miettiä mikä oikeasti tärkeää
‣ Huom kaikilla toteutettavilla asioilla on hinta, ei vain rahallinen
‣ Yleisesti product/market fit on suurin riski hankkeissa
‣ Mobiilikanava hyvin seurattava -> nopeasti markkinoille
‣ Mobiilin fragmentaation huomioiminen
‣ Pitääkö tavoitella 100% markkinapeittoa?
‣ Volyymit erittäin suuria
MOBIILI
Asiakkaille suunnatuissa palveluissa (1/2)
MOBIILI
Asiakkaille suunnatuissa palveluissa (2/2)
‣ Käyttäjien sitouttamisen ja pysyvyyden varmistaminen
‣ Mitä kanavia pitkin käyttäjä voi päätyä palvelun pariin?
‣ Miten käyttäjän "asiakassuhdetta" pidetään elossa?
‣ Käyttäjien kasvavat vaatimukset
‣ Miellyttävämpään ja graafisempaa
‣ Yksinkertaisempaa ja nopeampaa
MOBIILI
Sisäisessä toiminnassa
‣ Laitepolitiikka ei ole kilpailuedun luoja
‣ Fragmentaatio voi olla myös innovaatioiden lähde
‣ F-Secure ja Norton tekevät bisnestä tietoturvalla - te ette
‣ Aloitetaan mobiilitaival liiketoiminnan tavoitteista -> esim. käymällä läpi
nykyistä toimintaa ja 10 kohtaa miksi mobiili on paras media
‣ Välttäkää paljon kirjoittamista vaativia asioita
‣ Innovaatiot kuluttajilta yrityksiin
‣ Loppukäyttäjät tietävät aina parhaiten!
ENSIN MIETITÄÄN:
‣ Mitä tavoitellaan?
‣ Kelle tehdään?
‣ Mitä tehdään?
‣ Millaiset resurssit käytössä?
‣ Mahdollisuudet ja rajoitukset
KUN LÄHDETTE TEKEMÄÄN MOBIILIA
TEKNOLOGIAN TULISI OLLA VIIMEINEN VALINTA
NUMEROINA
Mobiilimarkkinat
· Yli 60 (70)% puhelimista älypuhelimia
· n. 85% myydyistä puhelimista
älypuhelimia
· Yli 20% yli 55 vuotiaista omistaa tabletin
· Huom ensimmäinen menestynyt tabletti
julkaistu 2010 alussa!
· Keskim. käyttäjä kuluttaa mobiilisisältöä
yli 60 min päivässä.
· Jo yli 6% US kuluttajista mobile only
‣ Kuluttaja omistaa oman datansa
‣ Quantified self
‣ Laitteet ylittävä käyttö, puettavat laitteet
‣ Maksaminen sekä lähes kaikki asiointi
‣ Ansaintamalli-innovaatiot
‣ Personoidumpaa ja älykkäämpää
TRENDIT
Minne mobiili on menossa
YHTEENVETO
‣ Mobiili on paras media ikinä - 10 kohtaa!
‣ Aloitetaan mitä tavoitellaan kysymyksestä
‣ Pieni ruutu -> pakko miettiä mikä on oikeasti tärkeää
‣ Product/market fit suurin riski -> nopeasti markkinoille oppimaan
‣ Huomioi fragmentaatio mikäli sille tarvetta
‣ Teknologiavalinta voidaan tehdä vasta kun on pakko
Q&A
Mobiilin maailman murros

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Mobiilin maailman murros

Kuluttajalähtöinen palvelukehitys
Kuluttajalähtöinen palvelukehitysKuluttajalähtöinen palvelukehitys
Kuluttajalähtöinen palvelukehitysJukka Myllyaho
 
Kuinka verkkokauppa taipuu kännykkään
Kuinka verkkokauppa taipuu kännykkäänKuinka verkkokauppa taipuu kännykkään
Kuinka verkkokauppa taipuu kännykkäänExove
 
Tulevaisuuden teknologiat 26.11.2011
Tulevaisuuden teknologiat 26.11.2011Tulevaisuuden teknologiat 26.11.2011
Tulevaisuuden teknologiat 26.11.2011Tradenomiliitto
 
Uudet digitaaliset liiketoimintamallit
Uudet digitaaliset liiketoimintamallitUudet digitaaliset liiketoimintamallit
Uudet digitaaliset liiketoimintamallitTommi Rissanen
 
Verkkotrendit 2014 - Tietotalo Infocenter näkemys verkkopalvelujen uusiin tre...
Verkkotrendit 2014 - Tietotalo Infocenter näkemys verkkopalvelujen uusiin tre...Verkkotrendit 2014 - Tietotalo Infocenter näkemys verkkopalvelujen uusiin tre...
Verkkotrendit 2014 - Tietotalo Infocenter näkemys verkkopalvelujen uusiin tre...Antti Brunni
 
Verkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luoma
Verkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luomaVerkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luoma
Verkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luomaTuomo Luoma
 
Ilo irti yrittäjyydestä Hanna Kivelä
Ilo irti yrittäjyydestä Hanna KiveläIlo irti yrittäjyydestä Hanna Kivelä
Ilo irti yrittäjyydestä Hanna KiveläSuomen Ekonomit
 
Matkapuhelinkaksisuuntaisenamarkkinointikanavanaver2
Matkapuhelinkaksisuuntaisenamarkkinointikanavanaver2Matkapuhelinkaksisuuntaisenamarkkinointikanavanaver2
Matkapuhelinkaksisuuntaisenamarkkinointikanavanaver2Edapco Oy
 
Johdatus BYODin maailmaan
Johdatus BYODin maailmaanJohdatus BYODin maailmaan
Johdatus BYODin maailmaanAnna Laine
 
Kuinka verkkokauppa taipuu kännykkään / Marblesin treenit
Kuinka verkkokauppa taipuu kännykkään / Marblesin treenitKuinka verkkokauppa taipuu kännykkään / Marblesin treenit
Kuinka verkkokauppa taipuu kännykkään / Marblesin treenitExove
 
Liiketoiminta digitalisoituu - mitä todella tiedämme tästä muutoksesta, Anu S...
Liiketoiminta digitalisoituu - mitä todella tiedämme tästä muutoksesta, Anu S...Liiketoiminta digitalisoituu - mitä todella tiedämme tästä muutoksesta, Anu S...
Liiketoiminta digitalisoituu - mitä todella tiedämme tästä muutoksesta, Anu S...VTT Technical Research Centre of Finland Ltd
 
Sonera - Business Mobility One - Kiihdytyskaistasi liiketoiminnan mobilisoin...
Sonera -  Business Mobility One - Kiihdytyskaistasi liiketoiminnan mobilisoin...Sonera -  Business Mobility One - Kiihdytyskaistasi liiketoiminnan mobilisoin...
Sonera - Business Mobility One - Kiihdytyskaistasi liiketoiminnan mobilisoin...Sonera
 
Aalto yliopisto "Taulukkolaskenta ja analytiikka"-kurssi, luento 04.11.2013, ...
Aalto yliopisto "Taulukkolaskenta ja analytiikka"-kurssi, luento 04.11.2013, ...Aalto yliopisto "Taulukkolaskenta ja analytiikka"-kurssi, luento 04.11.2013, ...
Aalto yliopisto "Taulukkolaskenta ja analytiikka"-kurssi, luento 04.11.2013, ...ivoriofinland
 
Responsive design - Bisneshyötyjä vaiko kustannuksia
Responsive design - Bisneshyötyjä vaiko kustannuksiaResponsive design - Bisneshyötyjä vaiko kustannuksia
Responsive design - Bisneshyötyjä vaiko kustannuksiaTommi Pelkonen
 
Responsiivinen suunnittelu: bisneshyötyä vai lisäkustannuksia
Responsiivinen suunnittelu: bisneshyötyä vai lisäkustannuksiaResponsiivinen suunnittelu: bisneshyötyä vai lisäkustannuksia
Responsiivinen suunnittelu: bisneshyötyä vai lisäkustannuksiaFrantic
 
Parasta mitä digillä saa nyt
Parasta mitä digillä saa nytParasta mitä digillä saa nyt
Parasta mitä digillä saa nytDarwin Oy
 
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?Suomen Ekonomit
 
Johdatus BYODin maailmaan
Johdatus BYODin maailmaanJohdatus BYODin maailmaan
Johdatus BYODin maailmaanSovelto
 

Ähnlich wie Mobiilin maailman murros (20)

Kuluttajalähtöinen palvelukehitys
Kuluttajalähtöinen palvelukehitysKuluttajalähtöinen palvelukehitys
Kuluttajalähtöinen palvelukehitys
 
Kuinka verkkokauppa taipuu kännykkään
Kuinka verkkokauppa taipuu kännykkäänKuinka verkkokauppa taipuu kännykkään
Kuinka verkkokauppa taipuu kännykkään
 
Tulevaisuuden teknologiat 26.11.2011
Tulevaisuuden teknologiat 26.11.2011Tulevaisuuden teknologiat 26.11.2011
Tulevaisuuden teknologiat 26.11.2011
 
Uudet digitaaliset liiketoimintamallit
Uudet digitaaliset liiketoimintamallitUudet digitaaliset liiketoimintamallit
Uudet digitaaliset liiketoimintamallit
 
Verkkotrendit 2014 - Tietotalo Infocenter näkemys verkkopalvelujen uusiin tre...
Verkkotrendit 2014 - Tietotalo Infocenter näkemys verkkopalvelujen uusiin tre...Verkkotrendit 2014 - Tietotalo Infocenter näkemys verkkopalvelujen uusiin tre...
Verkkotrendit 2014 - Tietotalo Infocenter näkemys verkkopalvelujen uusiin tre...
 
Verkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luoma
Verkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luomaVerkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luoma
Verkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luoma
 
Ilo irti yrittäjyydestä Hanna Kivelä
Ilo irti yrittäjyydestä Hanna KiveläIlo irti yrittäjyydestä Hanna Kivelä
Ilo irti yrittäjyydestä Hanna Kivelä
 
Upgraded Life Festival 2015. Martti Mäntylä, Aalto University
Upgraded Life Festival 2015. Martti Mäntylä, Aalto UniversityUpgraded Life Festival 2015. Martti Mäntylä, Aalto University
Upgraded Life Festival 2015. Martti Mäntylä, Aalto University
 
Matkapuhelinkaksisuuntaisenamarkkinointikanavanaver2
Matkapuhelinkaksisuuntaisenamarkkinointikanavanaver2Matkapuhelinkaksisuuntaisenamarkkinointikanavanaver2
Matkapuhelinkaksisuuntaisenamarkkinointikanavanaver2
 
Johdatus BYODin maailmaan
Johdatus BYODin maailmaanJohdatus BYODin maailmaan
Johdatus BYODin maailmaan
 
Kuinka verkkokauppa taipuu kännykkään / Marblesin treenit
Kuinka verkkokauppa taipuu kännykkään / Marblesin treenitKuinka verkkokauppa taipuu kännykkään / Marblesin treenit
Kuinka verkkokauppa taipuu kännykkään / Marblesin treenit
 
Liiketoiminta digitalisoituu - mitä todella tiedämme tästä muutoksesta, Anu S...
Liiketoiminta digitalisoituu - mitä todella tiedämme tästä muutoksesta, Anu S...Liiketoiminta digitalisoituu - mitä todella tiedämme tästä muutoksesta, Anu S...
Liiketoiminta digitalisoituu - mitä todella tiedämme tästä muutoksesta, Anu S...
 
Sonera - Business Mobility One - Kiihdytyskaistasi liiketoiminnan mobilisoin...
Sonera -  Business Mobility One - Kiihdytyskaistasi liiketoiminnan mobilisoin...Sonera -  Business Mobility One - Kiihdytyskaistasi liiketoiminnan mobilisoin...
Sonera - Business Mobility One - Kiihdytyskaistasi liiketoiminnan mobilisoin...
 
Aalto yliopisto "Taulukkolaskenta ja analytiikka"-kurssi, luento 04.11.2013, ...
Aalto yliopisto "Taulukkolaskenta ja analytiikka"-kurssi, luento 04.11.2013, ...Aalto yliopisto "Taulukkolaskenta ja analytiikka"-kurssi, luento 04.11.2013, ...
Aalto yliopisto "Taulukkolaskenta ja analytiikka"-kurssi, luento 04.11.2013, ...
 
Responsive design - Bisneshyötyjä vaiko kustannuksia
Responsive design - Bisneshyötyjä vaiko kustannuksiaResponsive design - Bisneshyötyjä vaiko kustannuksia
Responsive design - Bisneshyötyjä vaiko kustannuksia
 
Responsiivinen suunnittelu: bisneshyötyä vai lisäkustannuksia
Responsiivinen suunnittelu: bisneshyötyä vai lisäkustannuksiaResponsiivinen suunnittelu: bisneshyötyä vai lisäkustannuksia
Responsiivinen suunnittelu: bisneshyötyä vai lisäkustannuksia
 
Parasta mitä digillä saa nyt
Parasta mitä digillä saa nytParasta mitä digillä saa nyt
Parasta mitä digillä saa nyt
 
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
 
Johdatus BYODin maailmaan
Johdatus BYODin maailmaanJohdatus BYODin maailmaan
Johdatus BYODin maailmaan
 
Solomo Antti Leino 12 05 2012
Solomo Antti Leino 12 05 2012Solomo Antti Leino 12 05 2012
Solomo Antti Leino 12 05 2012
 

Mobiilin maailman murros

  • 1.
  • 2. · Perustettu 2008 · 120+ mobiilipalvelua / applikaatiota julkaistuna · Yli 25 000 000 loppukäyttäjää · Apple Design Award, Nokia Calling all Innovators Winner · 25 mobiilialan ammattilaista · Luomme asiakkaidemme mobiililiiketoimintaa!
  • 3. AGENDA Lyhyt ‣ Muutama tarina alkuun ‣ Mobiilin erityispiirteet ja ympäristö ‣ Mobiilipalveluista ‣ Teknologiavalinnoista ‣ Trendeistä ‣ Yhteenveto & QA
  • 5. TABLETIT ‣ TKK ja alkukevät 2010 ‣ Laitevalmistajat julkaisevat tabletteja ‣ n. 200 opiskelijaa luennolla, kysymys heille: Tulevatko kyseiset laitteet / ekosysteemit menestymään? ‣ Mitä teekkarit vastasivat? ‣ Miksi?
  • 6. 1. Henkilökohtainen 2. Aina mukana 3. Reaaliaikainen 4. Kontekstitietoinen 5. Käytetään päätöshetkellä 6. Kaksisuuntainen 7. Paikkatietoinen 8. Seurattava 9. Sosiaalinen 10.Sensoreiden supervoimat Miksi mobiili on PARAS MEDIA IKINÄ
  • 7. ‣ Yksilöt ja yritykset samalla pelikentällä ‣ Pieni ruutu -> Pakko miettiä mikä oikeasti tärkeää ‣ Huom kaikilla toteutettavilla asioilla on hinta, ei vain rahallinen ‣ Yleisesti product/market fit on suurin riski hankkeissa ‣ Mobiilikanava hyvin seurattava -> nopeasti markkinoille ‣ Mobiilin fragmentaation huomioiminen ‣ Pitääkö tavoitella 100% markkinapeittoa? ‣ Volyymit erittäin suuria MOBIILI Asiakkaille suunnatuissa palveluissa (1/2)
  • 8. MOBIILI Asiakkaille suunnatuissa palveluissa (2/2) ‣ Käyttäjien sitouttamisen ja pysyvyyden varmistaminen ‣ Mitä kanavia pitkin käyttäjä voi päätyä palvelun pariin? ‣ Miten käyttäjän "asiakassuhdetta" pidetään elossa? ‣ Käyttäjien kasvavat vaatimukset ‣ Miellyttävämpään ja graafisempaa ‣ Yksinkertaisempaa ja nopeampaa
  • 9. MOBIILI Sisäisessä toiminnassa ‣ Laitepolitiikka ei ole kilpailuedun luoja ‣ Fragmentaatio voi olla myös innovaatioiden lähde ‣ F-Secure ja Norton tekevät bisnestä tietoturvalla - te ette ‣ Aloitetaan mobiilitaival liiketoiminnan tavoitteista -> esim. käymällä läpi nykyistä toimintaa ja 10 kohtaa miksi mobiili on paras media ‣ Välttäkää paljon kirjoittamista vaativia asioita ‣ Innovaatiot kuluttajilta yrityksiin ‣ Loppukäyttäjät tietävät aina parhaiten!
  • 10. ENSIN MIETITÄÄN: ‣ Mitä tavoitellaan? ‣ Kelle tehdään? ‣ Mitä tehdään? ‣ Millaiset resurssit käytössä? ‣ Mahdollisuudet ja rajoitukset KUN LÄHDETTE TEKEMÄÄN MOBIILIA TEKNOLOGIAN TULISI OLLA VIIMEINEN VALINTA
  • 11. NUMEROINA Mobiilimarkkinat · Yli 60 (70)% puhelimista älypuhelimia · n. 85% myydyistä puhelimista älypuhelimia · Yli 20% yli 55 vuotiaista omistaa tabletin · Huom ensimmäinen menestynyt tabletti julkaistu 2010 alussa! · Keskim. käyttäjä kuluttaa mobiilisisältöä yli 60 min päivässä. · Jo yli 6% US kuluttajista mobile only
  • 12. ‣ Kuluttaja omistaa oman datansa ‣ Quantified self ‣ Laitteet ylittävä käyttö, puettavat laitteet ‣ Maksaminen sekä lähes kaikki asiointi ‣ Ansaintamalli-innovaatiot ‣ Personoidumpaa ja älykkäämpää TRENDIT Minne mobiili on menossa
  • 13. YHTEENVETO ‣ Mobiili on paras media ikinä - 10 kohtaa! ‣ Aloitetaan mitä tavoitellaan kysymyksestä ‣ Pieni ruutu -> pakko miettiä mikä on oikeasti tärkeää ‣ Product/market fit suurin riski -> nopeasti markkinoille oppimaan ‣ Huomioi fragmentaatio mikäli sille tarvetta ‣ Teknologiavalinta voidaan tehdä vasta kun on pakko Q&A