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Dps diario de psicopatología sociolaboral

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Dps diario de psicopatología sociolaboral

  1. 1. Grupo 12 Natalia del Blanco Hidalgo DPS Nerea Herranz Peral Yasmina Zaki Menéndez ¿CÓMO MEJORAR LA SATISFACCIÓN LABORAL DE LOS TRABAJADORES? Muchos de vosotros, lectores de nuestro Diario de Psicopatología Sociolaboral, os haréis esa pregunta, en muchas ocasiones difícil de contestar. Hoy os vamos a ayudar a encontrar el camino por el cual conseguirlo. Os hablaremos sobre este tema dándoos las pautas para que todos los integrantes de vuestra empresa consigan esta satisfacción laboral, tan "Puedes soñar, crear, diseñar y construir el lugar mas necesaria para el buen maravilloso del mundo… pero se requiere de personas para funcionamiento de la empresa hacer el sueño realidad" (Walt Disney) y para la realización personal de cada uno de los miembros En todas nuestras ediciones hemos intentado escucharos, de la misma. comprender todos los problemas que rodean al mundo laboral y buscar alternativas y soluciones a todos ellos. Si hemos logrado Desde aquí queremos que estos problemas de los que hemos ido tratando se solucionen animaros a confiar en ha sido con el único fin de poder conseguir la satisfacción laboral nosotras, como ya habéis de cada trabajador. hecho en varias ocasiones contándonos vuestros Lograr la satisfacción en la vida es la mejor forma de lograr calidad problemas relacionados con el de vida. La calidad de vida es tarea nuestra, personal. Para trabajo. Una vez más estamos conseguirla, uno de los pilares fundamentales es el trabajo y lograr a vuestra disposición para esta satisfacción laboral, de la que hoy nos ocupamos. daros una información importante para motivar y Cada día en el trabajo es importante y la empresa en general y su comprometer a todos los ambiente propicia que cada día sea un día nuevo y motivador, miembros en busca de la para cada uno de los trabajadores. Tenéis en vuestras manos que satisfacción laboral. esto sea así, y que cada día sea: 1 “Un día para encontrarse con más motivos para sonreír”.
  2. 2. ¿Cómo mejorar la satisfacción laboral de los trabajadores? Esta es la pregunta que debéis haceros todos aquellos que tenéis la responsabilidad de dirigir los esfuerzos del personal de vuestra empresa, solo por la convicción de que la satisfacción de los trabajadores resulta primordial para su eficacia. Dentro de una organización, es fundamental preocuparse por el mantenimiento de las conductas que lleven a una satisfacción en el trabajo. Desde el jefe, director, empleados y demás personal de la empresa deben trabajar conjuntamente, y esto influye en la calidad de vida que se desarrolla en los centros de trabajo. La satisfacción laboral se puede describir como la disposición del sujeto hacia su trabajo (lo que piensa de él) y esto supone un grupo de actitudes y sentimientos. La satisfacción o insatisfacción con el trabajo depende de muchos factores como pueden ser: el ambiente físico donde trabaja, el hecho de que el jefe lo llame por su nombre y lo trate bien, el sentido de logro, la posibilidad de aplicar sus conocimientos, en resumen que el sujeto sea capaz de desarrollar nuevos conocimientos y asumir retos. Aquí os mostramos un cuadro a través del cual cada uno de vosotros valorareis cada una de las áreas y en primer lugar como jefes o responsables de los trabajadores reflexionar sobre cada una de ellas: SATISFACCIÓN INSATISFACCIÓN Trato Trato digno Trato indigno Salario Adecuado, justo y equitativo Inadecuado, injusto y desigual Ascenso De acuerdo con el mérito Pro favoritismo Aprendizaje Trabajo como oportunidad educativa Trabajo como rutina Comunicación Eficaz y organizada Incomunicación Condiciones de trabajo Saludables y seguras Insalubres e inseguras Una vez llevada a cabo la reflexión (y siempre que sea necesario), es hora de tomar soluciones que lleven a la mejora de vuestros trabajadores. Es muy importante que siempre tengáis en cuenta que de la satisfacción de los empleados va a depender la productividad y eficacia de vuestra empresa. Por eso, antes de proponeros algunas recomendaciones para involucrar y comprometer a los miembros de vuestra organización (siempre con la finalidad de mejorar la satisfacción laboral de los mismos), vamos a proporcionaros algunos aspectos que hay que tener en cuenta. Se trata de algo tan imprescindible como la motivación. La motivación es un elemento de importancia en cualquier ámbito de la actividad humana, pero es en el trabajo donde logra la mayor preponderancia; al ser la actividad laboral que desempeñemos la labor que ocupa la mayor parte de nuestras vidas, es necesario que estemos motivados por ella. Además, estar motivado hacia el trabajo tiene varias consecuencias psicológicas positivas, tales como la autorrealización, el sentirnos competentes y útiles, y mantener nuestra autoestima. 2
  3. 3. Ahora bien, los factores que mueven a un individuo a trabajar no pueden ser reducidos a una motivación puramente económica. Es necesario saber que las motivaciones que llevan al hombre a trabajar abarcan recompensas sociales como la interacción social, el respeto, la aprobación, el estatus y el sentimiento de utilidad. Si la motivación fuera simplemente económica bastaría con subir los sueldos para motivar a los empleados a subir su productividad, pero la experiencia no muestra que sea así. Una vez que habéis tenido en cuenta la importancia de la motivación en vuestros trabajadores, debéis comprender que la satisfacción es un fin en sí mismo; tiene un valor intrínseco que compete tanto al propio individuo como a vuestra organización. Por ello, no es conveniente que adoptéis posturas utilitaristas que consideren la satisfacción laboral sólo como uno más de los factores necesarios para lograr una producción mayor, lo cual sería un beneficio que repercutiría únicamente en vuestra empresa. Ahora si, es el momento de proporcionaros algunas claves para alcanzar resultados favorables tanto en vuestra organización, como en vuestros trabajadores. Destacamos, entre otras, las siguientes: La comunicación es la base de toda interrelación; considérela como la llave que abrirá la atención de los empleados, y la constante Comunicar los que le permitirá involucrarse con las tareas que día a día surgen en avances, intenciones y los procesos de trabajo. pormenores del desarrollo de las Es importante aclarar que cuanto más directo sea el trato que se actividades de la tenga con los empleados, favorecerá la eliminación de rumores que empresa provocan inestabilidad en el desempeño laboral. Del mismo modo, aumentará considerablemente la satisfacción de sus trabajadores. Tener estrategias motivacionales es básico para que los empleados se involucren y comprometan. Tome en cuenta que aunque no tenga recursos materiales suficientes para estar dando recompensas por su desempeño en el trabajo, se deben crear hábitos institucionales en los que diariamente se valore el esfuerzo del trabajador y, sobre Establecer un todo, se humanice el trato en la relación laboral. sistema de motivación e Cuanta más confianza y reconocimiento se proporcione a los incentivos que trabajadores, éstos se encontrarán mas satisfechos, con lo cual se cubran las involucrarán y se sentirán comprometidos para responder expectativas eficientemente en las tareas encomendadas. Uno de los estímulos necesarios para que un empleado se sienta satisfecho y a gusto en su lugar de trabajo, es ofreciendo un lugar Hacer de su lugar de cómodo, con la libertad de decorar su área de trabajo con distintivos trabajo un lugar como personales. Laboralmente hablando, el crear un ambiente de trabajo en casa de confianza y cordialidad inducirá al empleado a sentirse más centrado e involucrarse en los trabajos de su puesto. 3
  4. 4. Aplicar el empowerment en Dar capacidad a los trabajadores para que ellos mismos realicen sus los empleados en actividades los hará sentir con una mayor libertad para ser creativos un ambiente en sus métodos de trabajo. Si a esto le agregamos la facultad de agradable: decisión, sus habilidades laborales tenderán a desarrollarse y su compromiso por hacer efectivamente su trabajo se volverá una constante en sus funciones. Es importante considerar que la confianza y motivación deberán ser los factores que den a la gente el impulso para tener mejores resultados, lo que unido a su satisfacción, impulsará el involucramiento de la gente en el trabajo. La naturaleza de las personas es integrarse en grupos, de esa manera Trabajar en el enfrentamiento hacia su entorno lo canalizarán de la mejor manera. equipo Además, si ese grupo realmente está coordinado y se complementan sus esfuerzos individuales, los resultados serán superiores, porque además de lograr los objetivos de la organización, se obtendrán satisfacciones grupales e individuales. Conclusión Como ya hemos visto, la satisfacción laboral es uno de los elementos más importantes para poder avanzar cada día en el trabajo y personalmente. No se trata de tener condiciones dignas en el trabajo o de tener un sueldo que nos parezca apropiado, éstos son elementos secundarios. La satisfacción laboral tiene que ver con los elementos propios del sujeto y de la misma empresa. Como ya hemos estudiado en este tema, el ambiente, los recursos o el trato son fundamentales para la satisfacción laboral. La motivación por parte de nuestros directivos fomenta en el individuo el esfuerzo, la dedicación y complementación con el trabajo que lleva día a día. Esto conlleva una serie de consecuencias positivas. Por otra, parte y como siempre hemos dicho en cada trabajo, la comunicación es fundamental. Una comunicación eficaz y organizada, con elementos de empatía, evitará tener malos entendidos con los empleados y éstos entre ellos. Otro elemento a tener en cuenta en toda satisfacción, es la idea de trabajo como aprendizaje, ya no sólo como aprendizaje para desempeñar otras tareas, sino como un aprendizaje personal, enriquecedor. Esto ayudará a que el sujeto se sienta plenamente a gusto con el trabajo que realiza. Por otro lado, se encuentra el tema del salario y condiciones. Un ambiente donde se respire un buen ambiente será consecuencia de unas condiciones de trabajo saludables y una remuneración adecuada. Para esto, como ya hemos visto en las recomendaciones, sería adecuado que la mesa, oficina, despacho, etc. pueda estar decorado con elementos personales del individuo, de esta forma se sentirá rodeado de un ambiente más familiar. Para finalizar, dar la oportunidad a los trabajadores de tomar sus propias decisiones y de trabajar libremente propiciará un lugar de trabajo saludable tanto para la empresa como par sus propios empleados. Es muy importante que todos estemos satisfechos con las actividades que realizamos diariamente. “Nuestro objetivo es conseguir la máxima adaptación de las personas al mundo sociolaboral y prevenir futuras patologías o malestares personales”. Bibliografía http://www.apsique.com http://www.perucontable.com 4

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