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Políticas de Igualdad
de Género en las
Regiones
Planificación
Diagnóstico
•Diagnóstico de capacidades
regionales para aplicar
enfoque de género.
Fortalecimiento de
capacidades
•Asistencia técnica en
elaboración de brechas de
género.
•Asistencia técnica en
elaboración de PLARIG.
•Asistencia técnica en
elaboración de presupuestos
con enfoque de género
Implementación
• Apoyo en el proceso de
presentación y aprobación
del PLARIG.
•Incorporación de
presupuestos con enfoque
de género en el presupuesto
regional.
Administración Pública
Diagnóstico
• Reuniones de trabajo
para el diagnóstico del
tratamiento del enfoque
de género en los cuatro
GR.
Fortalecimiento de
Capacidades
• Desarrollo de Talleres de
sensibilización y
levantamiento de casos
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Implementación
• Elaboración de Guía de
Género con consulta al
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• Normas regionales de
transversalización del
enfoque de género.
• Pilotos en La Libertad,
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Gobierno Electrónico
Diagnóstico
•Identificación de
necesidades de
elaboración de
servicios de gobierno
electrónico con
enfoque de género.
Fortalecimiento
de capacidades
•Piloto de
implementación de
programa MAMA en
Lambayeque.
Implementación
•Estandarización y
ampliación de
programa MAMA en
Lambayeque y La
Libertad.
Principales brechas de
género en las regiones
Identidad
DEPARTAMENTO ABSOLUTOS PORCENTAJES
Total
Hombres Mujeres Hombres Mujeres
PERÚ 56,619 73,019 43.39 56.61 128,754
AMAZONAS 1,727 2,784 38.28 61.72 4,511
ANCASH 1,877 3,572 34.45 65.55 5,449
APURÍMAC 612 883 40.94 59.06 1,493
AREQUIPA 1,659 1,876 45.64 54.36 3,535
AYACUCHO 991 1,299 42.38 57.82 2,244
CAJAMARCA 3,826 6,662 37.08 62.92 10,588
CUSCO 2,378 3,310 41.81 58.19 5,588
HUANCAVELICA 564 952 37.20 62.80 1,516
HUÁNUCO 2,502 3,036 45.18 54.82 5,538
JUNIN 2,682 3,727 41.85 58.15 6,709
LA LIBERTAD 4,706 5,531 40.08 59.92 9,231
LAMBAYEQUE 2,255 3.081 42.30 57.70 5,340
LORETO 4,599 5,005 47.80 52.11 9,604
LIMA 11,090 12,860 46.27 59.73 23,970
MOQUEGUA 127 258 44.56 55.44 385
PASCO 642 772 45.40 54.60 1,414
PIURA 4,724 6,414 42.47 57.53 11,148
PUNO 1,723 2,311 42.71 57.29 4,034
POBLACIÓN DE MAYORES DE EDAD SIN DNI POR SEXO EN DEPARTAMENTOS
SELECCIONADOS (RENIEC, DATOS ESTIMADOS AL 2011)
Embarazo Adolescente
EVOLUCIÓN DEL EMBARAZO Y MATERNIDAD EN ADOLESCENTES (porcentajes)
Departamento
Adolescentes alguna vez embarazadas
2000 2007 2010
Amazonas 26.5 20.5 22.1
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Arequipa 9.5 7.2 10.8
Ayacucho 21.3 15.8 20.1
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Cusco 17.2 10.8 10.8
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Huánuco 19.5 15.7 16.2
Ica 8.8 11.8 13.0
Junín 10.4 12.1 12.1
La Libertad 9.6 11.9 16.3
Lambayeque 11.0 9.9 11.6
Lima 8.4 8.4 10.8
Loreto 34.4 24.7 31.8
Madre de Dios 23.6 21.0 28.3
Moquegua 7.1 10.0 11.5
Pasco 13.4 12.1 13.7
Piura 9.7 11.7 12.2
Puno 12.0 8.6 9.6
San Martín 21.1 23.1 21.3
Tacna 8.0 8.4 3.6
Tumbes 11.1 16.2 12.6
Ucayali 27.0 23.5 21.1
Total 2010 13.0 11.7 13.5
Competitividad – partos institucionales
Competitividad – Participación laboral femenina
Brechas de ingresos
Opciones de política
pública
• Las políticas y programas sociales son un factor clave para
fomentar y sostener la participación e inclusión económica
de las mujeres y su liderazgo en el proceso de creación de
riqueza y bienestar para las regiones.
• Es fundamental la existencia de programas que funcionen
en base a resultados, con predictibilidad en su presupuesto
y que además tengan una alta correlación con la
disminución de las brechas de género en el Perú.
• Estos programas son fundamentalmente de carácter
nacional, lo cual contrasta con la debilidad institucional de
las gerencias de desarrollo social en las regiones (enfoque
de género débil, presupuestos limitados, personal poco
entrenado, etc.)
• Esta situación es un reto para la articulación
intergubernamental en las políticas de enfoque de género.
Políticas y programas sociales
• La igualdad de género no constituye un
componente que se agrega a los planes sino que
es más bien una forma distinta de mirar el
desarrollo para que tanto mujeres como hombres
contribuyan y se beneficien del mismo.
• El desconocimiento de este enfoque lleva a
desarrollar una “ceguera de género” en la
formulación e implementación de políticas
públicas.
• Una alternativa a la debilidad institucional
regional consiste en articular de manera más
eficiente las acciones de los gobiernos regionales
a los programas sociales nacionales.
¿Qué pueden hacer los gobiernos regionales?
• Desafíos importantes en la reducción de la
mortalidad materna y del embarazo adolescente.
• Presenta avances importantes en la atención de
poblaciones particularmente vulnerables, como el
establecimiento de casas de espera materna y la
atención de parto vertical con adecuación
intercultural.
• Sector estratégicamente articulado a la reducción
de la violencia contra las mujeres en todas sus
manifestaciones como un problema de salud
pública.
Políticas regionales de salud con enfoque de
género - ¿por qué?
• La reducción de brechas y la mejora de la salud de la
población más vulnerable (particularmente mujeres, niños y
niñas) depende, en gran medida, de ampliar el acceso y la
calidad de servicios de salud.
• No solo capacitar al personal que atiende directamente a las
mujeres en los servicios de salud, sino también entrenarlos y
entrenarlas en la identificación de las necesidades
especificas que tienen algunos grupos de mujeres para
acceder y hacer uso de esos servicios.
• Es crucial recabar información diferenciada al momento de
brindar los servicios, lo cual permitirá conocer mejor las
características de los grupos vulnerables (por ejemplo,
proveer servicios diferenciados de información sobre salud
sexual y reproductiva para adolescentes)
• Trabajo articulado con sectores que tienen competencias
muy vinculadas a los indicadores de salud de la población.
Enfoque 1: Transversalizar el enfoque de
igualdad de género en el sector salud
• Dado que existen recursos limitados y que la condición de salud es distinta
en zonas rurales y urbanas o en mujeres con y sin nivel de educación, los
esfuerzos deben tomar en cuenta estas diferencias para focalizar acciones
en zonas más afectadas.
• Tiene como fundamento las políticas y servicios de discriminación positiva
que atienden a grupos vulnerables en defensa de sus derechos humanos.
• Esta atención diferenciada puede fortalecerse mediante la articulación
entre las Gerencias Regionales de Salud y el MINSA. Un instrumento
importante en este proceso es la creación de los Asesores de Enlace
Regional (AER).
• Mediante este enfoque se ha obtenido resultados importantes para reducir
barreras de acceso a las gestantes a los servicios de salud, incrementando
el parto institucional de 57,9% en el año 2000 a 88% en el primer trimestre
del 2013.
• Resulta fundamental focalizar intervenciones de salud en zonas rurales
alejadas en las que las mujeres pobres embarazadas enfrentan diversas
barreras económicas, geográficas y culturales para atenderse
adecuadamente por un profesional de salud.
Enfoque 2: Establecer prioridades y metas
diferenciadas para la reducción de brechas
Hoja de ruta
• Adoptar medidas de discriminación positiva para la
contratación de personal profesional a través de
concursos públicos, considerando como meta no menos
de 40% de mujeres.
• Priorizar en la agenda de los Consejos Regionales la
formulación y aprobación de una ordenanza para la
transversalización del enfoque de igualdad de género.
• Establecer un mecanismo anual de rendición de cuentas
en igualdad de género y reducción de brechas.
• Diseñar y validar un sistema de participación ciudadana
para la reducción de brechas.
Hoja de ruta a 100 días
• Constituir un espacio de articulación
intersectorial.
• Diseñar una plataforma de información
regional compartida sobre la evolución de las
brechas de género. Los tableros de control
resultan ser una buena alternativa.
• Establecer una agenda prioritaria regional,
basada en evidencia, que visibilice las brechas
que existen en el acceso a servicios de salud,
principalmente entre zonas urbanas y rurales.
Hoja de ruta a 1 año
• Contar con un sistema de participación ciudadana operando
regularmente y con un plan de trabajo en ejecución.
• Los gobiernos regionales deberán tener un plan de igualdad
de género vigente, que incluya un diagnóstico actualizado de
las brechas de género en la región con énfasis en data
desagregada por zona rural y urbana, así como por lengua
materna.
• Los instrumentos claves de gestión regional deberán incluir
data desagregada por sexo y, en la medida de lo posible,
deberán estar basados en data específica por provincia y
distrito de acuerdo al tema de intervención.
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Políticas de igualdad de genero en las regiones

  • 1. Políticas de Igualdad de Género en las Regiones
  • 2. Planificación Diagnóstico •Diagnóstico de capacidades regionales para aplicar enfoque de género. Fortalecimiento de capacidades •Asistencia técnica en elaboración de brechas de género. •Asistencia técnica en elaboración de PLARIG. •Asistencia técnica en elaboración de presupuestos con enfoque de género Implementación • Apoyo en el proceso de presentación y aprobación del PLARIG. •Incorporación de presupuestos con enfoque de género en el presupuesto regional.
  • 3. Administración Pública Diagnóstico • Reuniones de trabajo para el diagnóstico del tratamiento del enfoque de género en los cuatro GR. Fortalecimiento de Capacidades • Desarrollo de Talleres de sensibilización y levantamiento de casos prácticos. Implementación • Elaboración de Guía de Género con consulta al MIMP. • Normas regionales de transversalización del enfoque de género. • Pilotos en La Libertad, Lambayeque y Piura.
  • 4. Gobierno Electrónico Diagnóstico •Identificación de necesidades de elaboración de servicios de gobierno electrónico con enfoque de género. Fortalecimiento de capacidades •Piloto de implementación de programa MAMA en Lambayeque. Implementación •Estandarización y ampliación de programa MAMA en Lambayeque y La Libertad.
  • 6. Identidad DEPARTAMENTO ABSOLUTOS PORCENTAJES Total Hombres Mujeres Hombres Mujeres PERÚ 56,619 73,019 43.39 56.61 128,754 AMAZONAS 1,727 2,784 38.28 61.72 4,511 ANCASH 1,877 3,572 34.45 65.55 5,449 APURÍMAC 612 883 40.94 59.06 1,493 AREQUIPA 1,659 1,876 45.64 54.36 3,535 AYACUCHO 991 1,299 42.38 57.82 2,244 CAJAMARCA 3,826 6,662 37.08 62.92 10,588 CUSCO 2,378 3,310 41.81 58.19 5,588 HUANCAVELICA 564 952 37.20 62.80 1,516 HUÁNUCO 2,502 3,036 45.18 54.82 5,538 JUNIN 2,682 3,727 41.85 58.15 6,709 LA LIBERTAD 4,706 5,531 40.08 59.92 9,231 LAMBAYEQUE 2,255 3.081 42.30 57.70 5,340 LORETO 4,599 5,005 47.80 52.11 9,604 LIMA 11,090 12,860 46.27 59.73 23,970 MOQUEGUA 127 258 44.56 55.44 385 PASCO 642 772 45.40 54.60 1,414 PIURA 4,724 6,414 42.47 57.53 11,148 PUNO 1,723 2,311 42.71 57.29 4,034 POBLACIÓN DE MAYORES DE EDAD SIN DNI POR SEXO EN DEPARTAMENTOS SELECCIONADOS (RENIEC, DATOS ESTIMADOS AL 2011)
  • 7. Embarazo Adolescente EVOLUCIÓN DEL EMBARAZO Y MATERNIDAD EN ADOLESCENTES (porcentajes) Departamento Adolescentes alguna vez embarazadas 2000 2007 2010 Amazonas 26.5 20.5 22.1 Ancash 16.1 10.9 11.2 Apurímac 20.4 12.5 11.2 Arequipa 9.5 7.2 10.8 Ayacucho 21.3 15.8 20.1 Cajamarca 18.7 14.6 15.7 Cusco 17.2 10.8 10.8 Huancavelica 24.9 13.4 15.2 Huánuco 19.5 15.7 16.2 Ica 8.8 11.8 13.0 Junín 10.4 12.1 12.1 La Libertad 9.6 11.9 16.3 Lambayeque 11.0 9.9 11.6 Lima 8.4 8.4 10.8 Loreto 34.4 24.7 31.8 Madre de Dios 23.6 21.0 28.3 Moquegua 7.1 10.0 11.5 Pasco 13.4 12.1 13.7 Piura 9.7 11.7 12.2 Puno 12.0 8.6 9.6 San Martín 21.1 23.1 21.3 Tacna 8.0 8.4 3.6 Tumbes 11.1 16.2 12.6 Ucayali 27.0 23.5 21.1 Total 2010 13.0 11.7 13.5
  • 8. Competitividad – partos institucionales
  • 12. • Las políticas y programas sociales son un factor clave para fomentar y sostener la participación e inclusión económica de las mujeres y su liderazgo en el proceso de creación de riqueza y bienestar para las regiones. • Es fundamental la existencia de programas que funcionen en base a resultados, con predictibilidad en su presupuesto y que además tengan una alta correlación con la disminución de las brechas de género en el Perú. • Estos programas son fundamentalmente de carácter nacional, lo cual contrasta con la debilidad institucional de las gerencias de desarrollo social en las regiones (enfoque de género débil, presupuestos limitados, personal poco entrenado, etc.) • Esta situación es un reto para la articulación intergubernamental en las políticas de enfoque de género. Políticas y programas sociales
  • 13. • La igualdad de género no constituye un componente que se agrega a los planes sino que es más bien una forma distinta de mirar el desarrollo para que tanto mujeres como hombres contribuyan y se beneficien del mismo. • El desconocimiento de este enfoque lleva a desarrollar una “ceguera de género” en la formulación e implementación de políticas públicas. • Una alternativa a la debilidad institucional regional consiste en articular de manera más eficiente las acciones de los gobiernos regionales a los programas sociales nacionales. ¿Qué pueden hacer los gobiernos regionales?
  • 14. • Desafíos importantes en la reducción de la mortalidad materna y del embarazo adolescente. • Presenta avances importantes en la atención de poblaciones particularmente vulnerables, como el establecimiento de casas de espera materna y la atención de parto vertical con adecuación intercultural. • Sector estratégicamente articulado a la reducción de la violencia contra las mujeres en todas sus manifestaciones como un problema de salud pública. Políticas regionales de salud con enfoque de género - ¿por qué?
  • 15. • La reducción de brechas y la mejora de la salud de la población más vulnerable (particularmente mujeres, niños y niñas) depende, en gran medida, de ampliar el acceso y la calidad de servicios de salud. • No solo capacitar al personal que atiende directamente a las mujeres en los servicios de salud, sino también entrenarlos y entrenarlas en la identificación de las necesidades especificas que tienen algunos grupos de mujeres para acceder y hacer uso de esos servicios. • Es crucial recabar información diferenciada al momento de brindar los servicios, lo cual permitirá conocer mejor las características de los grupos vulnerables (por ejemplo, proveer servicios diferenciados de información sobre salud sexual y reproductiva para adolescentes) • Trabajo articulado con sectores que tienen competencias muy vinculadas a los indicadores de salud de la población. Enfoque 1: Transversalizar el enfoque de igualdad de género en el sector salud
  • 16. • Dado que existen recursos limitados y que la condición de salud es distinta en zonas rurales y urbanas o en mujeres con y sin nivel de educación, los esfuerzos deben tomar en cuenta estas diferencias para focalizar acciones en zonas más afectadas. • Tiene como fundamento las políticas y servicios de discriminación positiva que atienden a grupos vulnerables en defensa de sus derechos humanos. • Esta atención diferenciada puede fortalecerse mediante la articulación entre las Gerencias Regionales de Salud y el MINSA. Un instrumento importante en este proceso es la creación de los Asesores de Enlace Regional (AER). • Mediante este enfoque se ha obtenido resultados importantes para reducir barreras de acceso a las gestantes a los servicios de salud, incrementando el parto institucional de 57,9% en el año 2000 a 88% en el primer trimestre del 2013. • Resulta fundamental focalizar intervenciones de salud en zonas rurales alejadas en las que las mujeres pobres embarazadas enfrentan diversas barreras económicas, geográficas y culturales para atenderse adecuadamente por un profesional de salud. Enfoque 2: Establecer prioridades y metas diferenciadas para la reducción de brechas
  • 18. • Adoptar medidas de discriminación positiva para la contratación de personal profesional a través de concursos públicos, considerando como meta no menos de 40% de mujeres. • Priorizar en la agenda de los Consejos Regionales la formulación y aprobación de una ordenanza para la transversalización del enfoque de igualdad de género. • Establecer un mecanismo anual de rendición de cuentas en igualdad de género y reducción de brechas. • Diseñar y validar un sistema de participación ciudadana para la reducción de brechas. Hoja de ruta a 100 días
  • 19. • Constituir un espacio de articulación intersectorial. • Diseñar una plataforma de información regional compartida sobre la evolución de las brechas de género. Los tableros de control resultan ser una buena alternativa. • Establecer una agenda prioritaria regional, basada en evidencia, que visibilice las brechas que existen en el acceso a servicios de salud, principalmente entre zonas urbanas y rurales. Hoja de ruta a 1 año
  • 20. • Contar con un sistema de participación ciudadana operando regularmente y con un plan de trabajo en ejecución. • Los gobiernos regionales deberán tener un plan de igualdad de género vigente, que incluya un diagnóstico actualizado de las brechas de género en la región con énfasis en data desagregada por zona rural y urbana, así como por lengua materna. • Los instrumentos claves de gestión regional deberán incluir data desagregada por sexo y, en la medida de lo posible, deberán estar basados en data específica por provincia y distrito de acuerdo al tema de intervención. • Deberán encontrarse operativos una plataforma de información y un sistema de seguimiento a la calidad de los servicios de salud. Hoja de ruta a 4 años