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¿POR DÓNDE
     EMPEZAMOS?
 Debemos crear canales de comunicación
abierta y oficial, como desayunos o comités.
• La falta de comunicación es la asignatura
  pendiente del ser humano en todos los roles que
  tiene.

       ¿Por qué nos cuesta tanto comunicarnos, cuando
          sabemos que su falta afecta lo personal u
                       organizacional?


• No necesitamos grandes presupuestos, solo las
  ganas de querer hacerlo.
Para Mejorar la Comunicación
                en la Organización
 Fomentar la participación y
  generar comités
  multidisciplinarios para un fin.

 Mediante la transmisión de un
  proyecto o cultura compartida.

 Reforzando la identidad
  corporativa común.

 Creando canales de
  comunicación abierta y oficial,
  como desayunos, comités de
  cultura, reuniones periódicas.
 Teniendo reuniones eficaces y productivas:
  una práctica eficiente es enviar el
  contenido a los participantes un día antes.

 Difundiendo las decisiones relevantes y por
  qué se han tomado.

 Eliminando el rumor ante hechos que
  afecten la imagen de la empresa o de una
  persona.

 Fomentando la crítica y autocrítica.

 Seleccionando y difundiendo información
  de actualidad acerca de la organización y
  su entorno.

 Dando a cada grupo de interés el espacio
  e importancia que merece dentro de la
  organización.
 Acogida y calidez a los nuevos miembros de la organización.

 Fomentando la participación de las familias de nuestros
  colaboradores en algunos programas.

 Atendiendo las necesidades familiares y personales de nuestros
  colaboradores.
¿Por dónde
empezamos?
Es solo cuestión    de
crecer y hacerlo.
facebook.com/PrimerActoSAC

twitter.com/PrimerActoSAC

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Comunicación en la Empresa

  • 1. ¿POR DÓNDE EMPEZAMOS? Debemos crear canales de comunicación abierta y oficial, como desayunos o comités.
  • 2. • La falta de comunicación es la asignatura pendiente del ser humano en todos los roles que tiene. ¿Por qué nos cuesta tanto comunicarnos, cuando sabemos que su falta afecta lo personal u organizacional? • No necesitamos grandes presupuestos, solo las ganas de querer hacerlo.
  • 3. Para Mejorar la Comunicación en la Organización  Fomentar la participación y generar comités multidisciplinarios para un fin.  Mediante la transmisión de un proyecto o cultura compartida.  Reforzando la identidad corporativa común.  Creando canales de comunicación abierta y oficial, como desayunos, comités de cultura, reuniones periódicas.
  • 4.  Teniendo reuniones eficaces y productivas: una práctica eficiente es enviar el contenido a los participantes un día antes.  Difundiendo las decisiones relevantes y por qué se han tomado.  Eliminando el rumor ante hechos que afecten la imagen de la empresa o de una persona.  Fomentando la crítica y autocrítica.  Seleccionando y difundiendo información de actualidad acerca de la organización y su entorno.  Dando a cada grupo de interés el espacio e importancia que merece dentro de la organización.
  • 5.  Acogida y calidez a los nuevos miembros de la organización.  Fomentando la participación de las familias de nuestros colaboradores en algunos programas.  Atendiendo las necesidades familiares y personales de nuestros colaboradores.
  • 6. ¿Por dónde empezamos? Es solo cuestión de crecer y hacerlo.