Как «ЛидМашина» работала над проектом для банка «SIAB»

1. Гонки со временем:
как потратить всего 1,5 месяца на разработку
и запуск эффективного сайта для банка

2. март 2013
ср чт пт сб вс
3 4 5 6 7
5
марта
2013
года.
Банк
SIAB
обращается
в
«ЛидМашину»
с
задачей:
запуск
нового
продукта
в
интернете.
Выполнить
задачу
надо
было
до
25
апреля
—
когда
начиналось
офлайн
продвижение
продукта.
апрель 2013
пн вт ср чт пт сб вс
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28

3. Мы начали работу незамедлительно

4. Этап 1. Погружение в проблему
«
Если
бы
у
меня
был
только
час,
чтобы
спасти
мир,
я
потратил
бы
55
минут
на
то,
чтобы
понять
проблему,
и
5
минут
на
то,
чтобы
найти
решение.
»
Альберт
Эйнштейн

5. Задача
Ребрендинг
В
2012
году
банк
SIAB
начал
ребрендинг.
Меняли
не
только
внешний
вид,
но
и
линейку
продуктов

6. Задача
Ребрендинг
В
2012
году
банк
SIAB
начал
ребрендинг.
Меняли
не
только
внешний
вид,
но
и
линейку
продуктов
Продукт
Продуктом,
который
предстояло
запустить,
стала
сверхкарта
Cash
Back
online.
Она
моментально
возвращает
процент
от
суммы
покупок,
совершённых
по
карте

7. Задача
Ребрендинг
В
2012
году
банк
SIAB
начал
ребрендинг.
Меняли
не
только
внешний
вид,
но
и
линейку
продуктов
Продукт
Продуктом,
который
предстояло
запустить,
стала
сверхкарта
Cash
Back
online.
Она
моментально
возвращает
процент
от
суммы
покупок,
совершённых
по
карте
Мобильный трафик
По
данным
аналитики,
мобильный
трафик
составлял
около
10%
от
всего
трафика
сайта.
Это
надо
было
учитывать
при
создании
сайта.

8. Этап 2. Разработка убеждения
При
разработке
структуры
сайта
важно
было:
показать
пользователю
выгоды
от
использования
карты
убедить
примерами,
знакомыми
из
жизни
потратить
минимум
времени
на
разработку
структуры

9. Для разработки структуры сайта мы использовали...

10. ...программу для создания презентаций keynote
ет
о—
лядн та следу
аг
то н нт сай ом
Э
е
д
контд за слай
слай
ки
амет
ть з
я
вл
оста
о
легк
то б
Э
ро!
ыст

11. Калькулятор выгоды
Важный
фактор
убеждения
—
расчёт
выгоды
от
карты
Покупки продуктов
7500 Р
Бензин, обслуживание автомобиля
7500 Р
Кафе и рестораны
7500 Р
Фитнес
Прочие покупки
7500 Р
7500 Р

12. Калькулятор выгоды
й
ны
ижен
бл
, при ента
ды
выго зни Кли
т
расчёразу жи
к об
й
дящи ски
хо
е под матиче
ле
аибо , авто
,н
ариф вателю я
т зо
с
поль вечивает
подс
ям
ь» пр
т
орми ифа
ф
ка «оке тар
кноп точ
в кар
о

13. Этап 3. Воплощение
Воплощение
идей
состояло
из
3
этапов:
1 создание
прототипов
2 дизайн
3 вёрстка

14. 1. Прототипы
Сайт
должен
быть
адаптивным
из-­‐за
большого
процента
мобильного
трафика
В
условиях
сильного
ограничения
во
времени
надо
было
создать
прототипы
быстро

15. Мы использовали
Zurb Foundation —
удобный инструмент для быстрого
прототипирования
ое
ическтивной
т
тома е адап
ав ани
созд тки
вёрс
—
отипаница
от
ся првеб-стр
ий
чивш товая
полу и го
почт

16. 2. Дизайн
Многим
известна
проблема:
чтобы
разработать
и
согласовать
дизайн,
требуется
слишком
много
времени
Заказчик
Интернет-­‐маркетолог
Дизайнер

17. 2. Дизайн
Многим
известна
проблема:
чтобы
разработать
и
согласовать
дизайн,
требуется
слишком
много
времени
мо
не
Мы
Заказчик
ить
вол
поз
ого
эт
ебе
и
с
гл
Интернет-­‐маркетолог
Дизайнер

18. Мы выбрали
готовый дизайн-набор

19. и доработали его в соответствии с фирменным стилем
банка SIAB

20. 3. Вёрстка
Самая
долгая
и
кропотливая
часть
работы

21. 7 экранов сайта, множество вкладок

22. мы делали всё возможное,

23. чтобы запустить сайт вовремя

24. После этого мы проверили и исправили ошибки в
мобильной вёрстке

25. 3

26. 2

27. 1

28. Старт

29. 1,5
месяца
потребовалось
на:
погружение
в
задачу;
разработку
структуры
сайта;
поиск
и
доработку
дизайна;
вёрстку
и
устранение
ошибок;
менеджмент
проекта.
2
дня
оставалось
до
запуска
рекламной
кампании
в
офлайне.
Мы
успели
запустить
сайт!
5,4
%
конверсия
такой
процент
посетителей
сайта
оформляли
заявку
на
получение
карты

30. 334 заявки
банк SIAB получил за первый месяц работы сайта

31. сте!
ь вме
ждат
е
е побт-маркетинг своей компании
вайт
Да
е
м интерн
оверьте на
д
кликабельно
moreleads@leadmachine.ru