Cloudxp keynote 19 sept pvu
•Als PPTX, PDF herunterladen•
0 gefällt mir•434 views
Keynote presentatie van Piet van Vugt tijdens de Nobel Cloud Xperience 2012. Onderwerp: zijn visie op de toekomst van educatie en kennisontwikkeling in de IT.
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Andere mochten auch
Andere mochten auch (19)
Ähnlich wie Cloudxp keynote 19 sept pvu
Ähnlich wie Cloudxp keynote 19 sept pvu (20)
Mehr von Piet van Vugt
Mehr von Piet van Vugt (17)
Cloudxp keynote 19 sept pvu
- 2. Cloud visie Nobel Piet van Vugt CEO NOBEL
- 3. Ontslaggolf treft Nederlandse IT-wereld Bron: FD vrijdag 14 september
- 4. Ontslagen en tekengeld in ICT IT is een commodity geworden en oudere IT’ers hebben in de loop der jaren een hoog salaris opgebouwd, maar onvoldoende aan kennis ontwikkeling gedaan. Nu de techniek snel complexer wordt en de productiviteit van cloud toeneemt komt men in de problemen, omdat de markt van de traditionele ICT diensten snel krimpt. Bron: TG zaterdag 15 september
- 5. Toekomst? Cloud ? Be Ready! Bedreigingen! Kansen!
- 7. 18 jaar en 15.000 uur computerspellen gespeeld. Dit heeft impact op manier waarop wij leren en denken
- 8. Learning and Education Doordat de informatie altijd en overal beschikbaar is heeft dit grote invloed om de manier waarop wij leren… En toch blijven we allemaal vasthouden aan de traditionele manieren van lesgeven en onderwijs…
- 9. Onze manier van denken verandert Door de opkomst van nieuwe technolgie hebben er fundamentele wijzigingen plaatgevonden in de manier hoe wij leren: • Meer dan 83% kijkt liever een filmpje dan het lezen van een boek • Wikipedia heeft meer pagina’s content dan alle bibliotheken bij elkaar • De gemiddelde concentratie is van 54 minuten gedaald naar 14 • Er zijn wereldwijd meer mensen die dagelijks college via iTunes University kijken, dan er mensen ingeschreven staan aan Universiteiten • Ruim 17% van de huidige professoren denkt dat het huidige onderwijssysteem compleet verandert
- 10. Test je creatieve brein!
- 11. Vraag 1 Wat is het volgende getal in deze reeks? 10, 9, 60, 90, 70, 66, .. ten nine sixty ninety seventy sixty-six ninety-six
- 12. Vraag 2 Je hebt een analoog horloge met een secondewijzer. Hoe vaak per dag vallen alle drie de wijzers samen? 11 maal 12.00.00 1.05.27 3/11 2.10.54 6/11 3.16.31 9/11 4.21.49 1/11 5.27.14 4/11 6.32.43 7/11 7.38.10 10/11 8.43.38 2/11 9.49.05 5/11 10.54.32 8/11
- 13. Vraag 3 Kijk naar deze volgorde: 1 11 21 1211 111221 312211 .............. hoe ziet de volgende regel eruit?
- 14. Vraag 4 Je bent gekrompen tot de grootte van een stuiver en je wordt in een blender gegooid. Je massa is afgenomen op zo’n manier dat je dichtheid is gebleven. De messen zullen over een minuut in beweging komen. Wat doe je?
- 15. Wie stelt deze vragen?
- 16. “Imagination is more important than knowledge. Knowledge is limited. Imagination encircles the world." Albert Einstein
- 17. Waarom veranderen? Het gaat nu prima, ik zie geen reden om te veranderen. There are 3 kinds of people: The people who make things happen! (7%) The people who watch things happen! (13%) The people who wonder what happend! (80%)
- 18. Steve Jobs "Education's purpose is to replace an empty mind with an open one."
- 20. Cloud Computing Wordt het belangrijkste ICT Vraagstuk
- 21. "The only person who is educated is the one who has learned how to learn and change." learn, unlearn and relearn
- 22. Zal sprongen moeten maken!
- 24. CLOUD future Next Exit The Road To Success
- 25. The Road To Success
- 31. Kevan
- 32. Rusty Stewart
- 33. Je kunt gebruikers niet meer controleren: Ze willen IT gebruiken! J+B=Us
- 34. ICT van Innovatie naar Utility
- 35. ICT van Innovatie naar Utility
- 36. De Techniek De Mensen ICT van Innovatie naar Utility
- 38. whittaker_colin
- 39. emilio labrador
- 40. Leo Reynolds
- 41. iLikeSpoons
- 43. mbrand
- 45. L5. Business Services L4. Information Services L3. SAAS Application Services L2. PAAS Application Infrastructure Services L1. IAAS System Infrastructure Services NOBEL CLOUD dienstenpiramide
- 46. L5. Business Services Gebruikers L4. Information Service L3. SAAS Developer L2. PAAS L1. IAAS Architect NOBEL CLOUD dienstenpiramide
- 48. Waar wij in geloven… Onze strategie berust op 5 cruciale overtuigingen: 1. Iedereen heeft een ‘eigen’ persoonlijk leerpad. Trainingen moeten dus rekening houden met individuele verschillen. 2. Door de overload van informatie die personen op het internet kunnen vinden, blijft de behoefte aan autoriteit en persoonlijk contact bestaan, alleen in een andere vorm. 3. Het traditionele – klassikale – leren zal op den duur verdwijnen. Mensen zullen op zoek gaan naar efficiëntere manier om kennis op te doen. Vormen van ‘blended learning’ zullen alleen maar toenemen. 4. Serious Gaming zal een van de populairste vormen van leren worden omdat mensen zullen moeten blijven samenwerken. 5. Omdat er in de komende jaren een krapte op de arbeidsmarkt gaat omstaan, zullen mensen zich aantoonbaar willen blijven onderscheiden – erkende certificaten blijven belangrijk.
- 49. Maak vandaag kennis met de laatste ontwikkelingen in IT en ontdek de mogelijkheden voor jouw toekomst. Ik wens iedereen een inspirerende en leerzame dag.
Hinweis der Redaktion
- Cloud readyness-PP – this is about understanding your service catalogue and business processes.
- The infiltration of technology in our personal lives is now reversing back into our corporate lives.
- But IT aren’t entirely to blame- they’re struggling to find a balance between employee empowerment and control.PP – A lot of this is because IT are guided by HR departments with a possibly out-dated and misunderstood view of how people want to work against how people used to work. There is an a valid argument that too much empowerment creates a higher reputational risk strategy for the organisation.
- We need to enable them to use corporate systems, not because they have to, but because they prefer to.
- And the corporate IT real estate is a large and complex beast with choice literally everywhere. We need a way of simplifying it so we can make choices.
- We need a frame of reference to make these choices simpler.
- Part of the problem is choice- what do you move to the cloud? Email? CRM? Applications? Virtualised Machines?
- More often than not- the response is “it’s not secure”PP – This is a sometimes justified, after all IT departments are relied upon to use their knowledge to make judgements on whether putting information in the cloud is secure and in the company’s interests.
- Actually what they’re saying is- I’m not comfortablePP – This is really interesting. In countless meeting throughout my career, I’ve never had anyone in IT saying that they’re not comfortable.
- And secondly it’s outside of my control. I like controlling things. What do you expect when you ask a town planner a question for a pioneer?PP – Again, this can be justified in some cases, although things are changing fast, and most offerings these days offer a level on control that is more than adequate for most scenarios.
- Vendors see the evolving security landscape and react and deploy in real time. Can provide much more effective Security and spend much more money on it- typically 4-7% of revenue which equates to about 10x customer security investment.PP – This is especially true of smaller companies, who simply cannot justify such expenditure.
- Over half of security incidents were done by an insider- malicious or not- we can’t trust people inside our perimeter. The perimeter is truly gone.PP – Think of all the ways information gets in and out of a business: Hard copy documents, USB memory sticks, email, smartphones, ipods
- Cloud readyness-PP – this is about understanding your service catalogue and business processes.