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2015
REALIDADES Y
OPORTUNIDADES EN REPSOL
JORNADA OIL & GAS: REALIDADES Y
OPORTUNIDADES PARA LA INDUSTRIA
2© Repsol S.A. - 2015
ÍNDICE
• Quienes somos Petronor y Repsol
• Función de Compras y Contrataciones
• Estructura
• Modelo...
3© Repsol S.A. - 2015
Petronor–Quiénessomos
85,98% 14,02%
ASFALNOR S.A.Repsol Comercial
22,09% 100%
4© Repsol S.A. - 2015
Petronor–MagnitudesBásicas
60%
40%
• Capacidad: 220.000 bbls/d
• Terminal marítima
• 910 personal pr...
5© Repsol S.A. - 2015
Repsol-Quiénessomos
• Compañía Integrada
• E&P
• Refino
• Química
• Marketing
• GLP
• Nuevas Energía...
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TransformacióndeRepsolenelfuturoinmediato
• Incremento significativo de la
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FuncióndeComprasyContrataciones:Estructura
Misión: Asegurar el aprovisionamiento de bienes y servici...
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ModelodeCompras:GestiónporCategorías
La Gestión por Categorías: proceso coordinado de adquisición de...
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ModelodeCompras:GestiónporCategoríasDificultad
Optimización
Comercial
• Agregación de volúmenes
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FuncióndeComprasyContrataciones:Organización
Dirección de
Compras y Contrataciones
Compras
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FuncióndeComprasyContrataciones:Organización
Formación y Consultoría de Gestión
Publicidad y Comuni...
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FuncióndeComprasyContrataciones:Organización
Offshore Rigs
Onshore Rigs
OCTG
Drilling tools and Equ...
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FuncióndeComprasyContrataciones:Organización
Catalizadores
Productos Químicos
Gases Industriales
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Formación y Consultoría de Gestión
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¿QuécompramosenRepsol?
Productos y Servicios
+20.000 Proveedores
5.500 M€/año
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¿QuécompramosenRepsol?
Sistemas Información y Telecomunicaciones
Servicios Empresariales / Consulto...
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¿QuécompramosenPetronor?
Categoría
MANTENIMIENTO (OFICIOS VARIOS)
PRODUCTOS QUÍMICOS / GASES INDUST...
26© Repsol S.A. - 2015
¿CómoserproveedordeRepsol?
• Autoregistro www.repsol.com
(Aviso al Gestor de Categoría según la tip...
27© Repsol S.A. - 2015
¿CómoserproveedordeRepsol?
• El inicio de un proceso de calificación debe ser solicitado por un
Ges...
28© Repsol S.A. - 2015
¿CómoserproveedordeRepsol?
• Para solicitar mayor información, hacer llegar documentación comercial...
Eskerrik asko
Gracias
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Presentación realidades y oportunidades en Repsol

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Jornada Oil & Gas: realidades y oportunidades para la industria

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Presentación realidades y oportunidades en Repsol

  1. 1. 2015 REALIDADES Y OPORTUNIDADES EN REPSOL JORNADA OIL & GAS: REALIDADES Y OPORTUNIDADES PARA LA INDUSTRIA
  2. 2. 2© Repsol S.A. - 2015 ÍNDICE • Quienes somos Petronor y Repsol • Función de Compras y Contrataciones • Estructura • Modelo Gestión por Categorías • Organización • ¿Qué compramos en Repsol? • ¿Qué compramos en Petronor? • ¿Cómo ser proveedor de Repsol?
  3. 3. 3© Repsol S.A. - 2015 Petronor–Quiénessomos 85,98% 14,02% ASFALNOR S.A.Repsol Comercial 22,09% 100%
  4. 4. 4© Repsol S.A. - 2015 Petronor–MagnitudesBásicas 60% 40% • Capacidad: 220.000 bbls/d • Terminal marítima • 910 personal propio • + 5.000 empleo inducido MATERIA PRIMA 10.000.000 t/año CRUDO 100.000 t/año Otros 5.000 M€ Procedencia: América 39% Rusia 29% Europa 14% Oriente Medio 10% África 9% PRODUCTOS 10.100.000 t/año 6.700 M€ • Impuestos Especiales: 883 M€ (255 M€ a la Hacienda Foral) • Otros Tributos Hacienda Foral: 555 M€ • Tributación Local: 4,5 M€ Destino Exportaciones: EEUU 41% Europa 36% Asia 14% África (Mediterráneo) 7% Resto 2% Toneladas 700.000 2.300.000 4.700.000 950.000 1.300.000
  5. 5. 5© Repsol S.A. - 2015 Repsol-Quiénessomos • Compañía Integrada • E&P • Refino • Química • Marketing • GLP • Nuevas Energías • Presencia + 50 países • 10 Complejos Industriales • + 4.500 estac. servicio • + 24.000 Personas
  6. 6. 6© Repsol S.A. - 2015 TransformacióndeRepsolenelfuturoinmediato • Incremento significativo de la producción operada (más del doble de volumen de compras de E&P) • Actividad en hidrocarburos no convencionales • Actividad de “divestment” de activos en el Mar del Norte • Actividad de Gas & Power en Escocia
  7. 7. 7© Repsol S.A. - 2015 FuncióndeComprasyContrataciones:Estructura Misión: Asegurar el aprovisionamiento de bienes y servicios, en el plazo y con la calidad necesarios, al menor coste total, optimizando la gestión en toda la cadena de suministro, con la máxima profesionalidad y transparencia. ¿POR QUÉ EXISTIMOS? Más de 450 personas Presencia en 16 países 34 sistemas de compras 650.000 pedidos 20.000 proveedores 81 países ¿QUIENES SOMOS?
  8. 8. 8© Repsol S.A. - 2015 FuncióndeComprasyContrataciones:Estructura COMPRAS GOBIERNO GESTIÓN PROVEEDORES Descripción de la necesidad Selección proveedor Aprovisionamiento Cumplimiento contractual… Organización y recursos Estrategia Sistemas y herramientas Procesos y normativa Transparencia Objetividad Segregación de funciones Independencia Filtro y control para la compañía Canal de innovación y excelencia. Fuente de valor Benchmark y mejores prácticas… ¿QUÉ HACEMOS? Misión: Asegurar el aprovisionamiento de bienes y servicios, en el plazo y con la calidad necesarios, al menor coste total, optimizando la gestión en toda la cadena de suministro, con la máxima profesionalidad y transparencia. ¿POR QUÉ EXISTIMOS?
  9. 9. 9© Repsol S.A. - 2015 ModelodeCompras:GestiónporCategorías La Gestión por Categorías: proceso coordinado de adquisición de productos y servicios según la lógica del mercado, basado en el conocimiento de especialistas de la categoría. Estos “gestores”, junto con sus equipos de categoría, permiten: • Máxima agregación • Optimización de resultados • Conocimiento del mercado • Desarrollo de proveedores • Canal de innovación
  10. 10. 10© Repsol S.A. - 2015 ModelodeCompras:GestiónporCategoríasDificultad Optimización Comercial • Agregación de volúmenes • Incremento de competencia • Mercados emergentes • Subasta electrónica • Benchmarks internos / externos • Simplificación/estandarización • Ajuste especificaciones y demanda • Despiece del coste total (TCO) Optimización ´Técnica´ • Reducción stocks (alineamiento de procesos) • Canal de innovación externa • Desarrollo mutuo de capacidades • Desarrollo de proveedores Empresa Extendida Ejemplos Reservorios de Valor:
  11. 11. 11© Repsol S.A. - 2015 FuncióndeComprasyContrataciones:Organización Dirección de Compras y Contrataciones Compras Corporación CyC Sistemas Dirección CyC E&P CyC R&M Perú Dirección CyC Comercial CyC Gas & Power Dirección CyC Industrial Dirección CyC Ingeniería
  12. 12. 12© Repsol S.A. - 2015 FuncióndeComprasyContrataciones:Organización Formación y Consultoría de Gestión Publicidad y Comunicación Servicios Empresariales Logística de Distribución Terrestre Suministro de Energía Eléctrica Aditivos y Tratamientos Seguridad y Medio Ambiente Envases y Embalajes Equipos y Materiales (Dinámicos, Eléctrico, Instrumentación, TVA) Sistemas de Información y Telecomunicaciones Dirección de Compras y Contrataciones CyC Sistemas
  13. 13. 13© Repsol S.A. - 2015 FuncióndeComprasyContrataciones:Organización Offshore Rigs Onshore Rigs OCTG Drilling tools and Equipment Cementing, Fluid and Well Completion Wireline & Formation Evaluation Geofísica Logística de Proyectos y Operaciones E&P Servicios y Equipos para Producción E&P Transporte de Distribución Terrestre Perú Dirección CyC E&P CyC R&M Perú
  14. 14. 14© Repsol S.A. - 2015 FuncióndeComprasyContrataciones:Organización Catalizadores Productos Químicos Gases Industriales Servicios de Mantenimiento Servicios de Ingeniería y EPCs Equipos Estáticos Construcción y Montaje Servicios y Equipos para Puntos de Venta Mercadería de EES Bases y Aditivos para Lubricantes Servicios y Equipos para GLP envasado Dirección CyC ComercialDirección CyC Industrial Dirección CyC Ingeniería
  15. 15. 15© Repsol S.A. - 2015 FuncióndeComprasyContrataciones:Organización Formación y Consultoría de Gestión Publicidad y Comunicación Servicios Empresariales Logística de distribución terrestre Suministro de Energía Eléctrica Aditivos y Tratamientos Seguridad y Medio Ambiente Envases y Embalajes Equipos y materiales (dinámicos, instrumentación, eléctrico, TVA) Offshore Rigs Onshore Rigs OCTG Drilling tools and Equipment Cementing, Fluid and Well Completion Wireline & Formation Evaluation Geofísica Logística de proyectos y operaciones Servicios y Equipos para producción E&P Sistemas de Información y Telecomunicaciones Transporte de distribución Terrestre Perú Catalizadores Productos Químicos Gases Industriales Servicios de Mantenimiento Servicios de Ingeniería y EPCs Equipos Estáticos Construcción y Montaje Serv. y Equipos para Puntos de Venta Mercadería de EES Bases y Aditivos para Lubricantes Servicios y Equipos para GLP envasado
  16. 16. 16© Repsol S.A. - 2015 ¿QuécompramosenRepsol? Productos y Servicios +20.000 Proveedores 5.500 M€/año resto de compras (10%) crudo y materias primas (90%) 45.000 M€/año 5.500 M€/año
  17. 17. 17© Repsol S.A. - 2015 ¿QuécompramosenRepsol? Sistemas Información y Telecomunicaciones Servicios Empresariales / Consultoría y Formación / Publicidad y Comunicación Seguridad y Medio Ambiente / Energía Eléctrica Transporte Marítimo Transporte Terrestre Aditivos y Tratam. Productos Químicos Gases Industriales Catalizadores Mantenimiento Material Eléctrico / Equipos Estáticos / Instrumentación y Control Construcción y Montaje / Ingeniería / Equipos Dinámicos / Tubería, válvulas y accesorios Bases y aditivos para lubricantes S&E Puntos de Ventas Servicios y Equipos GLP envasado Mercadería EES Envases y Embalajes Geofísica Onshore RigsOffshore Rigs Cementing , Fluids & Well Completion DrillingOCTG Logística de Proyectos y Operaciones E&P S&E Producción Wireline & Formation
  18. 18. 22© Repsol S.A. - 2015 ¿QuécompramosenPetronor? Categoría MANTENIMIENTO (OFICIOS VARIOS) PRODUCTOS QUÍMICOS / GASES INDUSTRIALES CATALIZADORES CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE ADITIVOS Y TRATAMIENTOS EQUIPOS ESTÁTICOS EQUIPOS DINÁMICOS INSTRUMENTACIÓN Y CONTROL TUBERÍA, VÁLVULAS Y ACCESORIOS EQUIPO Y MATERIAL ELÉCTRICO INGENIERÍA Y EPC SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN TERRESTRE SERVICIOS EMPRESARIALES FORMACIÓN Y CONSULTORÍA DE GESTIÓN 100 M€/año (40 M€ Materiales/60 M€ Servicios)
  19. 19. 26© Repsol S.A. - 2015 ¿CómoserproveedordeRepsol? • Autoregistro www.repsol.com (Aviso al Gestor de Categoría según la tipología del material/servicio)
  20. 20. 27© Repsol S.A. - 2015 ¿CómoserproveedordeRepsol? • El inicio de un proceso de calificación debe ser solicitado por un Gestor de Categoría o Unidad de Negocio que tenga interés. • Es necesario pasar un Proceso de Calificación. Requisitos específicos según tipología del material/servicio: • Información Empresarial • Información Económico-Financiera • Sistemas de Gestión: • Calidad • Seguridad • Medioambiental • Requisitos Técnicos • Principios Éticos y Derechos Humanos Requisitos Criticidad
  21. 21. 28© Repsol S.A. - 2015 ¿CómoserproveedordeRepsol? • Para solicitar mayor información, hacer llegar documentación comercial, o cualquier otro asunto, pueden contactar con José Vicente Castillo Sevilla (Dpto. Relación con Proveedores)
  22. 22. Eskerrik asko Gracias 2015

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