Přednáška o budování značky zaměstnavatele (employer branding) a hr marketingu na Akademii personalistiky. Zahrnuje množství tipů (jak pochopit cílovou skupinu kandidátů a sestavit ji nabídku na tělo, jakou použít formu, kanály a prostředky).
1. Nábor je mrtev. A co teď?!
Employer Branding & HR marketing
INPER / Akademie personalistiky
9. února 2017
Petr Hovorka
2. „Pouze cca ve 20%
případů zaměstnanci
vědí nebo tuší 1) proč
„jejich“ společnost
existuje (nad rámec
vydělávání peněz...).“
1) na základě odpovědí 90 účastníků
konference HR Kompas v Brně,
10.5.2016
„Pokud management
společnosti nedokáže
jasně formulovat,
proč společnost
existuje, jak potom
může čekat, že
zaměstnanci budou
vědět, proč mají
každé ráno přijít do
práce.“
Petr Hovorka
Employer Brand Baker
@ BrandBakers
Simon Sinek
autor, spíkr a konzultant
@ www.startwithwhy.com
„Náboru odzvonilo,
budoucnost je v přitahování.“
3. Chceme změnit svět náborové komunikace.
Lidé jsou pro nás energií a hybnou silou
byznysu, nikoli zdroji.
A energii je potřeba spíše přitahovat, než
nabírat.
Proč pečeme?
4. Slovník pekařů
• Nábor à Přitahování
• Lidské zdroje à Lidská energie
• Pohovor à Rozhovor o spolupráci
• Řadoví zaměstnanci à Zaměstnanci
• Klíčoví zaměstnanci à Lídři
5. Co nás dneska čeká?
1. Situace na trhu práce (problém)
2. Příprava komunikace (řešení)
3. Přínosy značky a HR marketingu
4. Otázky, tipy, příklady
5. Rekapitulace (test)
6. Tip č.1: Změňte svůj slovník
http://www.brandbakers.cz/primo_z_pece/clanek/233
28. Značka zaměstnavatele ?!
ZNAČKA ZAMĚSTNAVATELE JE JAKO
SEX V PUBERTĚ: VŠICHNI O NĚM
MLUVÍ, NIKDO POŘÁDNĚ NEVÍ JAK
NA TO, VŠICHNI SI MYSLÍ, ŽE VŠICHNI
OSTATNÍ TO DĚLAJÍ, TAKŽE VŠICHNI
ŘÍKAJÍ, ŽE TO DĚLAJÍ...
Dan Ariely na téma Big Data
30. Co umí značka a HR marketing?
HR MARKETING
EMPLOYER BRANDING
Přitáhnout Zapojit
Udržet• Více kandidátů
• Kratší čas
• Nižší náklady
• Více doporučení
• Vyšší angažovanost
• Nižší fluktuace
31. Přínosy značky zaměstnavatele
• 1 = 50 % - úspora nákladů silných značek zaměstnavatelů oproti slabým
• 2 = 21 % - vyšší ziskovost díky vyšší angažovanosti
• 3 = zde již počítáme pouze polovinu nákladů na nábor
• 4 = 28 % - nižší fluktuace společnosti se silnou značkou
• 5 = postačí se dostat na třetinu nejlepších výsledků, co říkáte?
Zdroj: http://www.brandbakers.cz/primo_z_pece/clanek/329
32. Přínosy HR marketingu
• Konverze kariérní stránek: 5-15% návštěvníků projeví o firmu
zájem (pošle CV); u nejlepších firem činí 30%
• Obvyklý tunel: 10 kandidátů —> 5 rozhovorů –> 1 zaměstnanec
• Kampaň za 300k Kč přivede na kariérní stránky 3 000 správných
kandidátů -> 5-15% zareaguje = 150 – 450 CV -> polovinu
pozvete = 75 – 225 rozhovorů -> 15 – 45 přijmete
• Příprava nabídky, komunikační strategie, kariérních stránek s
kompletním obsahem, obvykle stojí 500k Kč
• Náklady na získání nového zaměstnance:
• první kampaň: 18k až 53k Kč (800/45 až 800/15)
• každá další: 6,7k až 20k Kč (300/45 až 300/15)
Zdroj: http://www.brandbakers.cz/primo_z_pece/clanek/329
35. Jaká byla situace v IFE
- dříve: IFE není v kraji známé
- prakticky žádný marketing,
pouze inzerce
- interní doporučení:
- 32% (2014)
- 28% (2015)
- cíl: Zaměstnavatel, na kterého
se stojí fronta
- začátek budování značky:
konec roku 2014
- projekt měl podporu
managementu
Jaká je situace dnes v IFE
- hrdost zaměstnanců:
doporučují
- 41% nástupů na základě
interního doporučení
- kampaň (3 měsíce):
- 360 telefonátů
- 600 dodaných CV
- 220 pohovorů
- 71 nových zaměstnanců
- nábor = téma celé firmy
Příběh přitahování z Modřic
37. Popis persóny / AVE
• muž, 30 – 55 let, vyučený, ženatý se závazky
• řidič z povolání, chodí do hospody
• čte bulvár a lokální tisk, poslouchá rádio
• mluví prostým lidovým jazykem, peníze na prvním místě
• Návod:
http://www.brandbakers.cz/primo_z_pece/clanek/244
50. Proč u vás lidé
pracují ?
Podle čeho
se kandidáti
rozhodují ?
Co nenabízí
konkurence ?
Opravdová
Jak pečeme značku (ingredience)
RezonujícíJedinečná
51. Mapování a hledání pozice
Odměňování a
kariéra
•Úroveň odměňování
•Nabídka benefitů
•Výkonnová odměna
•Nabídka vzdělávání a
tréninků
•Možnosti kariérního
růstu
•Proplácení přesčasů
•Možnost delšího
neplaceného volna
•Více týdnů dovolené
•Zkrácené pracovní
úvazky
•Firemní akce
Pracovní role
•Smysluplnost práce
•Pestrá a náročná práce
•Jistota dlouhodobé
spolupráce
•Možnosti relokace
•Flexibilní pracovní
doba
•Úroveň zodpovědnosti
•Čisté pracovní
prostředí
•Moderní technologie
•Pracovní prostředky a
pomůcky
•Lokalita pracoviště
Kultura a lidé
•Poslání společnosti
•Přátelské vztahy
•Tvůrčí pracovní
prostředí
•Šéfové podporující růst
•Firemní hodnoty
•Respekt vůči
zaměstnancům
•Otevřená komunikace
•Úroveň týmové
spolupráce
•Vstřícnost k
individuálním
potřebám
•Tým nejlepších
profesionálů
Pověst a prestiž
•Úspěch společnosti na
trhu
•Prestiž (renomé)
•Atraktivní produkty a
služby
•Finační síla
•Inspirativní
management
•Vize společnosti
•CSR aktivity
společnosti
•Rychle rostoucí
společnost
•Množství uváděných
inovací
•Etické standardy
60. Ideál značky zaměstnavatele
Hledáme hrdiny,
technické inženýry do našeho
závodu v Brně
Pojďte s námi vyvíjet a vyrábět špičkové dveřní systémy
do kolejových vozidel pro celý svět.
NABÍZÍME JEN TO, ČEHO SI SAMI CENÍME:
Světový produkt
Vedení, nikoli řízení
Skvělou partu
Odvážní
Energičtí
Sami sebou
TAKOVÍ JSME A TAKOVÉ LIDI HLEDÁME:
Přijďte se k nám podívat, zavolejte, napište: IFE-CR,a.s. – Veronika Pudilová – HR specialist – Evropská 839 – 664 42 Modřice – ČR – Tel.: 724 140 140
61. Strategie aktivace značky uvnitř
1. Převedení měsíčních prémii do fixu
2. Měsíční setkání všech zaměstnanců
3. Posílení interní komunikace (časopis)
4. Vzdělávání liniových manažerů
5. Program finanční gramotnosti
6. Otevřený program práce s talenty
7. Koučováním k růstu lidí a společnosti
79. Tip č. 8: Podívejte se na Sinka
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=cs
80. • Proč - smysl:
• Smysl existence firmy
• Přispění pracovní role
• Jak – přístup:
• Firemní kultura
• Hodnotový žebříček
• Představení týmu lidí
• Možnosti růstu
• Styl vedení lidí
• Technologie a know-
how
• Myšlenky a názory
• Ocenění, CSR aktivity
• Co – nabídka:
– Představení firmy
– Důvody proč s námi
– Benefitní systém
Obsah náborové komunikace
81. Tip č. 9: Kariérní stránky
http://www.brandbakers.cz/primo_z_pece/clanek/230
82. Kariérní stránky / AspectWorks
• Pracujte s příběh namísto „Jsme
dynamická mezinárodní technologická
firma…”
• Používejte výhradně vlastní fotky
• Nejlepší jsou živé stránky: animace, video
83. Kariérní stránky / AspectWorks
• Řekněte proč jste na světě, čemu věříte
• Představte nabídku a popište ji reálnými
projevy, ne obecnými frázemi
• Pište krátké texty a používejte infografiku
84. Kariérní stránky / AspectWorks
• Zaměstnanci to řeknou za vás
• Neupravujte vyjádření zaměstnanců!
• Prodávejte svou nabídku
85. Kariérní stránky / AspectWorks
• Ukažte prostředí, akce a rituály
• Čím autentičtější fotky, tím lepší
• Nezapomeňte na popisy fotek
86. Kariérní stránky / AspectWorks
• Ukažte, s kým se člověk potká
• Nekomplikujte formulář
• Řekněte lidem, co je čeká a co mají
udělat
87. Kariérní stránky / AspectWorks
• Představte šéfa a „jeho nabídku“
• Zapojte šéfa do popisu role
• Buďte milí - prodáváte!
88. Technické řešení
• 30% kandidátů přichází přes mobil
• Samostatná doména = více flexibility
• Napojte na sociální sítě
• Rozhodně zvažte blog/novinky
94. Rekapitulace tipů a otázek
• Změňte svůj slovník
• Podívejte se na TED talk Daniela Pinka
• Jaký je váš příběh?
• Zjišťujte feedback k náborovému procesu
• Proč by měl někdo jít k vám?
• Co je to značka zaměstnavatele?
• Spočítejte si návratnost investic
• Sestavte si persóny
95. Rekapitulace tipů a otázek
• Proč existuje vaše firma?
• Co oceňují vaši lidé?
• Proč jste si vybrali „svou“ firmu?
• Ptejte se kandidátů, podle čeho se rozhodují
• Změňte doporučování
• Podívejte se na TED talk Simona Sinka
• Nepodceňte kariérní stránky
• Použijte současný obsah
98. Petr Hovorka / Employer Brand Baker
+420 602 271 011
petr.hovorka@brandbakers.cz
cz.linkedin.com/in/petrhovorka1
@Petr_Hovorka1
Prosím o dárek J
Napište mi prosím, co se
Vám na dnešní hodině líbilo,
co jste si z ní odnesli, co vás
zaujalo a co můžu příště
udělat jinak.