Le slide del workshop #superstart "CO-CREARE UNA STRATEGIA" (20/11/2014). Giovedì 20 novembre 2014 Pepe Lab ha organizzato #superstart, un'intera giornata dedicata alla creazione d'impresa, alle startup, a come trasformare un'idea e un progetto brillanti in business di successo. Durante la mattina si sono svolti due workshop in contemporanea, per capire come merito, competenze e leadership possono essere i principi che guidano il lavoro in azienda, ma anche per scoprire e sperimentare il metodo LEGO® SERIOUS PLAY®. Qui troverete le slide utilizzate durante il workshop. ---> Buona lettura dal team Pepe Lab! “CO-CREARE UNA STRATEGIA” Utilizzare il metodo LEGO® SERIOUS PLAY® per affrontare problemi complessi Docenti: Lorenzo Massacci (Lean Coach e-xtrategy) e Paolo Manocchi in collaborazione con Cocoon Projects PROGRAMMA Basandoci sulle teorie del "Flow", del Costruttivismo e del Costruzionismo, useremo le mani e la mente per immaginare, creare e costruire una strategia che permetta ad un team eterogeneo di lavorare al meglio per il raggiungimento dell'obiettivo che gli viene indicato. Immagineremo di essere un team appena formato che viene messo di fronte un obiettivo ambizioso da raggiungere. Inizieremo lavorando individualmente per analizzare la situazione attuale e, dopo aver condiviso la storia sulla nostra visione del problema, useremo il potere dell'immaginazione per creare una strategia condivisa che ci permetta di immaginare il miglior modo di collaborare per il raggiungimento dell'obiettivo. Potete trovare altre slide interessanti sul profilo di e-xtrategy: http://www.slideshare.net/extrategy

1. Benvenuti
Paolo Manocchi
Lorenzo Massacci
Facilitatori Certificati nella metodologia LEGO© SERIOUS PLAY™

2. LEGOⓇ Serious PlayⓇ
https://www.flickr.com/photos/coldacid/7861555186

3. Benvenuti
Paolo Manocchi
Lorenzo Massacci
Facilitatori Certificati nella metodologia LEGO© SERIOUS PLAY™

4. CO-CREARE UNA STRATEGIA
https://www.flickr.com/photos/nickfarr/2160949847
https://www.flickr.com/photos/mil8/2233032180
A
B

5. Decidere
..questo è il
problema!
https://www.flickr.com/photos/rodleyjotter/8477125508/in/photostream/

6. Organizzazione Tradizionale
https://www.flickr.com/photos/mossaiq/11453056614

7. Organizzazione Tradizionale
DECISIONE
https://www.flickr.com/photos/mossaiq/11453056614

8. Organizzazione Tradizionale
DECISIONE
WAIT WAIT WAIT WAIT WAIT WAIT
https://www.flickr.com/photos/mossaiq/11453056614

9. Organizzazione Tradizionale
DECISIONE ?
DECISIONE ? DECISIONE ? DECISIONE ?
https://www.flickr.com/photos/mossaiq/11453056614

10. Organizzazione Tradizionale
DECISIONE ?
DECISIONE ? DECISIONE ? DECISIONE ?
https://www.flickr.com/photos/mossaiq/11453056614

11. Fear of Failure Driven Decision
https://www.flickr.com/photos/tim_norris/2538415572

12. Organizzazione Tradizionale
SCARICA BARILE
SCARICA BARILE SCARICA BARILE
SCARICA BARILE
SCARICA BARILE
https://www.flickr.com/photos/mossaiq/11453056614
SCARICA BARILE

13. Organizzazione Tradizionale
SCARICA BARILE
SCARICA BARILE SCARICA BARILE
SCARICA BARILE
SCARICA BARILE
https://www.flickr.com/photos/mossaiq/11453056614
SCARICA BARILE
COVER YOUR ASS !

14. https://www.flickr.com/photos/pinkpurse/5355919491/
Riunione Strategica
responsabilità condivisa

15. Responsabilità
individuale
In ogni momento,
ogni componente del
team prende d’istinto
piccole decisioni veloci
https://www.flickr.com/photos/cyol/7642566946

16. Perché è cosi difficile?
dal latino decīdĕre, formato da de- e
dacaedĕre cioè "tagliare"; significa
quindi "tagliar via"
https://www.flickr.com/photos/cyol/7642566946

17. Decisioni prese emotivamente
per allontanarci
da ciò che ci
spaventa
e avvicinarci a
quello che ci
rende felici
http://brickartist.com/gallery/yellow/?color=yellow

18. Mental Model
A mental model is a kind of
internal representation of
external reality, ……
... the mind constructs
"small-scale models" of
reality that it uses to
anticipate events
http://en.wikipedia.org/wiki/Mental_model

19. è difficile da soli … e in team?
https://www.flickr.com/photos/toomuchdew/14564689540

20. Team Mental Model
condividere valori
e obiettivi
per prendere
decisioni migliori
in ogni momento
https://www.flickr.com/photos/ericconstantineau/5571593357

21. https://www.flickr.com/photos/jameson42/8236468006

22. LEGOⓇ Serious PlayⓇ
https://www.flickr.com/photos/lyonora/1413224950
Uno strumento che facilita il pensiero divergente, canalizza la
comunicazione efficace e stimola l’analisi profonda per la
ricerca della soluzione di problemi complessi

23. LEGOⓇ Serious PlayⓇ
https://www.flickr.com/photos/coldacid/7861555186

24. Coinvolgere le persone
LEAN BACKWARD LEAN FORWARD
https://www.flickr.com/photos/basictheory/849025205 https://www.flickr.com/photos/webatelier/5929859878/in/photostream/

25. Serious Play
“Any tool, technology, tecnique or toy/game
that let people improve how they play seriously
with uncertainty is guaranteed to improve the
quality of innovation”

26. Giochiamo Seriamente
https://www.flickr.com/photos/wellspringschool/4387562175

27. 102.981.500 sono le diverse combinazioni possibili di 6 mattoncini LEGO
qualcuno dice anche di più http://www.math.ku.dk/~eilers/lego.html

29. Core Process
Il facilitatore propone la domanda
Tutti costruiscono individualmente
e associano un significato mentre
costruiscono
Tutti raccontano al resto del
gruppo la storia sopra il proprio
modello
Domande, approfondimenti,
riflessioni, identificazione di pattern
https://www.flickr.com/photos/markorillo/4586962255
https://www.flickr.com/photos/webatelier/5929855686

30. LEGO: modelli del mondo reale
https://www.flickr.com/photos/cimddwc/6606993461

31. LEGOⓇ Serious PlayⓇ: modelli del
mondo intangibile

32. Le mani sono il motore di ricerca del
nostro cervello
https://www.flickr.com/photos/keso/108805307

33. Costruzionismo
“Quando costruiamo
qualcosa di concreto
nel mondo reale
stiamo costruendo
nella nostra mente”
Seymour Papert
https://www.flickr.com/photos/stephenr/2837695383

34. Obiettivo
“Ridefiniamo il
sistema educativo
italiano”
https://www.flickr.com/photos/stephenr/2837695383

35. LEGO Serious Play: si basa sull’idea che c’è un enorme potenziale
nelle persone e che queste persone hanno l’immaginazione per
risolvere la maggior parte dei problemi delle organizzazioni di cui fanno
parte

36. serve Inclusività e
Disponibilità al Cambiamento
https://www.flickr.com/photos/lordjerome/14785148112

37. serve Inclusività e
Disponibilità al Cambiamento
+ partecipazione attiva
+ scoperte
+ idee e migliori
+ protagonismo, coinvolgimento e impegno
Migliori Decisioni
Più Divertimento
Hard Fun

38. continuiamo a giocare seriamente

40. Piano Strategico

41. La strategia secondo
LEGOⓇ Serious PlayⓇ
l’identità del
team/organizzazione
chi siamo
dove siamo
dove vogliamo andare
valori, obiettivi, vision
https://www.flickr.com/photos/shawdm/52180075 https://www.flickr.
com/photos/shawdm/52183026

42. Applicazioni LEGOⓇ Serious PlayⓇ
● Realizzazione strategie operative
● Definizione e gestione del cambiamento e
dell'innovazione.
● Evoluzione di brand.
● Esplorazione di scenari futuri.
● Analisi e proposte di soluzione di problemi complessi.
● Sviluppo di percorsi di carriera e/o di reputazione
dell'individuo.
● Costruzione di cultura condivisa in fasi di avvio o fusione
di aziende o gruppi di lavoro.
● Esplorazione dei problemi dei team di lavoro.
● Esplorazione ed evoluzione di identità di gruppo.
● Integrazione di team interdisciplinari e/o inter-area.
● Envisioning di prodotto
● Raccolta requisiti di progetti web o software
● Definizione ed evoluzione di modelli di business
https://www.flickr.com/photos/shawdm/52180075 https://www.flickr.
com/photos/shawdm/52183026

43. Grazie !
Paolo Manocchi Lorenzo Massacci
l.massacci@e-xtrategy.net
http://www.e-xtrategy.net
“Il mio lavoro è un gioco,
un gioco molto serio”
M.C. Escher
https://www.flickr.com/photos/psd/7326023216
manocchipaolo@gmai.com
http://www.brain-fitness.it