SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 5
Argumentace
 Téma BYOD je jeden z momentálně nejaktuálnějších trendů na Hype křivce (pro rok 2012).
Na mém oboru se věnuje značná pozornost těmto trendům a BYOD je téma, ke kterému jsem
toho zatím moc neslyšel, ačkoliv nepatří mezi ta nudná. Téma jsem si vybral proto, abych se
donutil se o něm dozvědět víc. Původně jsem si ho vybral pro odbornou esej do digitálních
kompetencí a tato práce je její zestručněná verze. Proto také BYOD ve firmách. Původní
verze eseje byla komplexnější, ale tato část byla nejzajímavější.
! K tématu jsem nebyl schopen dohledat žádnou monografii, takže nesplňuji zadanou
povinnou jednu citaci monografie. !


                         Využití přístupu BYOD ve firmách
Anotace
 Text se pokouší čtenáře seznámit s využitím přístupu BYOD ve firemním prostředí. V úvodu
autor vysvětluje, co vlastně zkratka znamená a proč je vhodné se touto problematikou
zabývat. Dále jsou v textu předkládány klady a zápory tohoto přístupu a jejich vliv na firmy.
Zabývá se například bezpečností a ochranou firemních dat v zaměstnaneckých zařízeních.
V závěru autor nastiňuje svou vizi využití přístupu BYOD firmami v budoucnu.
Klíčová slova: BYOD, firemní politika, inovativní přístup firem, zaměstnanecká zařízení,
informační technologie


Úvod
BYOD (z anglického bring your own device) je poměrně nová problematika vyvstávající
s nástupem nových technologií jako jsou tablety a takzvané „chytré“ telefony. Spousta lidí již
nevidí firemní PC jako platformu, na které by měli pracovat. Obzvlášť, když 90% funkcí zvládá
jejich telefon. Proč by tedy měli sedět za stolem u počítače, když se stačí přihlásit do firemní
sítě a mohou pracovat klidně z toalety? V době, kdy prakticky každý vlastní alespoň jedno
„inteligentní“ zařízení by stály za zvážení spíše důvody, proč některé firmy tento trend
odmítají. Nikdo přeci nechce být považován za staromódního. U firem by to mělo platit
dvojnásob. „Podle globální studie společností Kaspersky Lab a B2B International ho hodlá
72 % dotázaných společností v budoucnu využít ve velké míře.“1




1
 ITBIZ.CZ. Kaspersky: budoucnost je v BYOD. ITBIZ: Vaše jednička mezi nulami [online].
[cit. 2012-10-24]. ISSN 1802-1581. Dostupné z: http://www.itbiz.cz/tiskove-zpravy/kaspersky-
budoucnost-je-v-byod
Klady a zápory BYOD ve firmách
Stále více firem šetří náklady tím, že nechávají zaměstnance pracovat z domu. Další možností
je nechat je pracovat ve firmě, ale na jejich vlastních přístrojích. Firmě tak odpadnou náklady
na jejich nákup a údržbu a zaměstnanec může pracovat na zařízení, na které je zvyklý a které
mu vyhovuje.
Je třeba dbát na vhodnou firemní politiku. Ve chvíli, kdy si mohu donést vlastní pracovní
nástroj, ale nemohu na něm krom firemního softwaru mít zapnuté nic jiného, budu se cítit
spíše svazován pravidly než nadšený, že mám privilegium, které jinde nedostanu.
Zaměstnanec by měl mít v prostředí firmy volný přístup na internet. Proč by si nemohl pro
odreagování a načerpání nového elánu do práce zahrát hru nebo přečíst online noviny?
Do jaké míry poskytovat servis na zařízení, která nevlastní naše firma, ale zaměstnanci bez
nich nebudou moci pracovat? Za zvážení stojí možnost výhodné smlouvy naší firmy s firmou
externí, zabezpečující takovéto opravy. Nám odpadne nutnost zaměstnávat odborníky na
tuto oblast a externí firma získá stálé zákazníky. Další možné řešení spočívá v ponechání
zodpovědnosti za opravu zaměstnancům samotným. To ale znamená mít ve firmě dostatek
pracovních zařízení na případné zapůjčení. Navíc odpadá zaměstnanecký bendit ve formě
bezplatného servisu mobilních zařízení.
Bezpečnost firemních dat je další často řešenou otázkou. V praxi je většinou omezen přístup
do cloudových aplikací typu dropboxu, kdy nelze dost dobře zajistit únik dat na jiné počítače
mimo firemní síť. Dokumenty se také chrání před opuštěním firemní sítě pomocí použití
metod správy digitálních práv (DRM), kdy jsou opatřeny digitální „známkou“. „V případě, že
by zaměstnanec nedopatřením odeslal citlivý dokument například do veřejného namísto do
privátního cloudu společnosti, dokument by automaticky zničil sám sebe, jakmile by zjistil, že
byl umístěn mimo firemní systémy.“2 Takovéto zabezpečení je podle mne, spolu s povinným
použitím antivirových programů, dostačující pro většinu dokumentů. Odstraněním možnosti
stahovat firemní data bez oprávnění také eliminujeme možnost zneužití dat při ztrátě
zařízení. Případně lze firemní soubory uzamknout proti manipulaci při opuštění firemní sítě.
„BYOD se zpravidla nezamlouvá pracovníkům IT oddělení, kteří musí s uživateli nastavování


2
 POUR, Václav. BYOD: Zabezpečte mobilní přístroje zaměstnanců. [online]. 09.01.2012 [cit.
2012-10-24]. Dostupné z: http://www.ictmanazer.cz/2012/01/byod-zabezpecte-mobilni-
pristroje-zamestnancu/
všemožných zařízení řešit — zejména nemá-li firma pro BYOD žádná pravidla, a takových je
podle průzkumu více než třetina.“3
Díky tomu, že není vázán na konkrétní stanoviště, může zaměstnanec pracovat prakticky
nepřetržitě. Firma může například zřídit nejrůznější relaxační místnosti. Místo stolů a židlí
může nakoupit pohodlné pohovky nebo rovnou postele. Komfort se pak odrazí na
spokojenosti zaměstnanců. Čím spokojenější budou, tím více kvalitní práce odvedou.
Moderní image firmy navíc láká nové zákazníky a stávající zákazníci budou mít o důvod méně
odcházet ke konkurenci.

Závěr
Budoucnost tohoto trendu ve firemním prostředí vidím ve skloubení pracovního prostředí,
jaké můžeme již léta vidět například v googlu a možnosti si přinést vlastní pracovní zařízení.
Vznikne tak místo, které nebude působit jako klasické pracovní prostředí, ale spíše jako
obývací pokoj a herna. Nejlépe asi poslouží modelová situace: Zaměstnanec přijde do práce,
uvaří si kávu a přečte si svůj oblíbený zpravodajský server vleže na pohovce. U toho se
nasnídá. Poté si popovídá s kolegy o tom, co vše se musí tento týden udělat a jak je daleko se
svou prací na zadaných úkolech na tento týden. Po takovéto krátké neformální poradě se
uvelebí do svého oblíbeného sedacího pytle a začne pracovat. V případě, že mu došly
nápady, si půjde s kolegou, který má podobný problém, zahrát nějakou zábavnou
konzolovou hru. Hraní hry a rozhovor s kolegou mu vnuknou nápad, jak pokračovat, proto po
odvetném kole náš modelový zaměstnanec odchází znovu pracovat. S mnohem větším
nadšením, než by měl, kdyby seděl dvacet minut nad počítačem a čekal, až ho něco napadne.




3
 JANOUŠ, Marek. „Dones si vlastní železo“ se rozmáhá i v Česku. Lupa.cz: server o českém
Internetu [online]. 24. 5. 2012 [cit. 2012-10-24]. ISSN 1213-0702. Dostupné z:
http://www.lupa.cz/zpravicky/byod-cesko/
Seznam zdrojů
  1. BYOD Exposes Perils Of Cloud Storage. Computerworld. 20120618, roč. 46, č. 12, s. 8-
     8. ISSN 00104841. Dostupné z:
     http://web.ebscohost.com/ehost/pdfviewer/pdfviewer?sid=397dcb65-b97e-408c-
     9123-4a08741f9ae6%40sessionmgr10&vid=1&hid=24
  2. ITBIZ.CZ. Kaspersky: budoucnost je v BYOD. ITBIZ: Vaše jednička mezi nulami [online].
     23. říjen 2012 [cit. 2012-10-24]. ISSN 1802-1581. Dostupné z:
     http://www.itbiz.cz/tiskove-zpravy/kaspersky-budoucnost-je-v-byod
  3. JANOUŠ, Marek. „Dones si vlastní železo“ se rozmáhá i v Česku. Lupa.cz: server o
     českém Internetu [online]. 24. 5. 2012 [cit. 2012-10-24]. ISSN 1213-0702. Dostupné z:
     http://www.lupa.cz/zpravicky/byod-cesko/
  4. NOVÁK, Jiří. BYOD: Poraďte si s vlastními přístroji zaměstnanců. ICT manažer:
     Informace pro váš efektivnější byznys [online]. 02.01.2012 [cit. 2012-10-24]. ISSN
     1805-5486. Dostupné z: http://www.ictmanazer.cz/2012/01/byod-poradte-si-s-
     vlastnimi-pristroji-zamestnancu/
  5. POUR, Václav. BYOD: Zabezpečte mobilní přístroje zaměstnanců. ICT manažer:
     Informace pro váš efektivnější byznys [online]. 09.01.2012 [cit. 2012-10-24]. ISSN
     1805-5486. Dostupné z: http://www.ictmanazer.cz/2012/01/byod-zabezpecte-
     mobilni-pristroje-zamestnancu/
Hodnocení zdrojů
1.)   - je v Ebscu, což samo o sobě něco znamená
      - pro získání vhledu do problematiky byl užitečný
      - je relativně dost aktuální
      - je to text z Computerworldu
      - byl na předních místech v Metalibu pro výraz BYOD

2.)   - je aktuální
      - je na it serveru
      - získal jsem z něj přesně tu citaci, kterou jsem potřeboval
      - je o studii B2B a Kasperski
      - nemusel jsem číst celou studii

3.)   - je na Lupě
      - poskytl zajímavé informace
      - autor se podepsal
      - je aktuální
      - je stručný, ale výstižný

4.)   - je na serveru o ict v podnikání
      - autor se podepsal
      - je z roku 2012
      - docela dobře napsaný
      - poukazuje na zápory

5.)   - na stejném serveru jako předchozí
      - opět je podepsaný autor
      - je o tématu, které se mi hodilo do této práce
      - je z toku 2012
      - pomohl mi rozšířit přehled o tématu

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Britvic Soft Drinks Information Pack
Britvic Soft Drinks Information PackBritvic Soft Drinks Information Pack
Britvic Soft Drinks Information PackAdam Sunman
 
Ikatan kimia merupakan sebuah proses fisika yang bertanggungung jawab dalam g...
Ikatan kimia merupakan sebuah proses fisika yang bertanggungung jawab dalam g...Ikatan kimia merupakan sebuah proses fisika yang bertanggungung jawab dalam g...
Ikatan kimia merupakan sebuah proses fisika yang bertanggungung jawab dalam g...yustinatyas
 
B12(methylcobalamin) injection
B12(methylcobalamin) injectionB12(methylcobalamin) injection
B12(methylcobalamin) injectionNtah Afiq
 
methylcobalamin B12
methylcobalamin B12 methylcobalamin B12
methylcobalamin B12 Ntah Afiq
 
Dasar sosial
Dasar sosialDasar sosial
Dasar sosialNtah Afiq
 

Andere mochten auch (6)

自転車の魅力
自転車の魅力自転車の魅力
自転車の魅力
 
Britvic Soft Drinks Information Pack
Britvic Soft Drinks Information PackBritvic Soft Drinks Information Pack
Britvic Soft Drinks Information Pack
 
Ikatan kimia merupakan sebuah proses fisika yang bertanggungung jawab dalam g...
Ikatan kimia merupakan sebuah proses fisika yang bertanggungung jawab dalam g...Ikatan kimia merupakan sebuah proses fisika yang bertanggungung jawab dalam g...
Ikatan kimia merupakan sebuah proses fisika yang bertanggungung jawab dalam g...
 
B12(methylcobalamin) injection
B12(methylcobalamin) injectionB12(methylcobalamin) injection
B12(methylcobalamin) injection
 
methylcobalamin B12
methylcobalamin B12 methylcobalamin B12
methylcobalamin B12
 
Dasar sosial
Dasar sosialDasar sosial
Dasar sosial
 

Ähnlich wie Kpi závěr

Web 2.0 - Revolution or chimaera? (May 2009 presentation)
Web 2.0 - Revolution or chimaera? (May 2009 presentation)Web 2.0 - Revolution or chimaera? (May 2009 presentation)
Web 2.0 - Revolution or chimaera? (May 2009 presentation)Adam Zbiejczuk
 
Nástroje pro práci s informacemi
Nástroje pro práci s informacemiNástroje pro práci s informacemi
Nástroje pro práci s informacemiMichal Černý
 
Jak přežít redesign obsahu obřího webu
Jak přežít redesign obsahu obřího webuJak přežít redesign obsahu obřího webu
Jak přežít redesign obsahu obřího webuSherpas
 
Jak přežít redesign obsahu obřího webu
Jak přežít redesign obsahu obřího webuJak přežít redesign obsahu obřího webu
Jak přežít redesign obsahu obřího webuCopywriter.cz
 
Social media in intranets
Social media in intranetsSocial media in intranets
Social media in intranetsguestd48a37
 
Sociální média v intranetech
Sociální média v intranetechSociální média v intranetech
Sociální média v intranetechJan Vyšehradský
 
Sociální média v intranetech
Sociální média v intranetechSociální média v intranetech
Sociální média v intranetechguest3749fb4c
 
Sociální média v interní komunikaci
Sociální média v interní komunikaciSociální média v interní komunikaci
Sociální média v interní komunikaciJan Vyšehradský
 
LinkedIn - od osobního profilu k lead generation (PPC Restart 2021)
LinkedIn - od osobního profilu k lead generation (PPC Restart 2021)LinkedIn - od osobního profilu k lead generation (PPC Restart 2021)
LinkedIn - od osobního profilu k lead generation (PPC Restart 2021)Adam Zbiejczuk
 
PPC Restart 2021: Adam Zbiejczuk - LinkedIn - od osobního profilu k lead gene...
PPC Restart 2021: Adam Zbiejczuk - LinkedIn - od osobního profilu k lead gene...PPC Restart 2021: Adam Zbiejczuk - LinkedIn - od osobního profilu k lead gene...
PPC Restart 2021: Adam Zbiejczuk - LinkedIn - od osobního profilu k lead gene...Taste
 
New Media Inspiration 2014 - Bezpečnost v kontextu Internetu věcí
New Media Inspiration 2014 - Bezpečnost v kontextu Internetu věcíNew Media Inspiration 2014 - Bezpečnost v kontextu Internetu věcí
New Media Inspiration 2014 - Bezpečnost v kontextu Internetu věcíPetr Dvorak
 
KPI - závěrečný úkol (Modul 13)
KPI - závěrečný úkol (Modul 13)KPI - závěrečný úkol (Modul 13)
KPI - závěrečný úkol (Modul 13)Pája Kučerová
 
StartupClub: Úvod do webdesignu (Jan Řezáč)
StartupClub: Úvod do webdesignu (Jan Řezáč)StartupClub: Úvod do webdesignu (Jan Řezáč)
StartupClub: Úvod do webdesignu (Jan Řezáč)JIC
 
Byznys modely "2.0"
Byznys modely "2.0"Byznys modely "2.0"
Byznys modely "2.0"Michal Berg
 
Tvorba přístupných dokumentů v neziskových organizacích
Tvorba přístupných dokumentů v neziskových organizacíchTvorba přístupných dokumentů v neziskových organizacích
Tvorba přístupných dokumentů v neziskových organizacíchRadek Pavlíček
 
Pro koho děláme web
Pro koho děláme webPro koho děláme web
Pro koho děláme webSherpas
 
Proč zkrachuje firma Microsoft? / Why Microsoft will fail (in Czech language)
Proč zkrachuje firma Microsoft? / Why Microsoft will fail (in Czech language) Proč zkrachuje firma Microsoft? / Why Microsoft will fail (in Czech language)
Proč zkrachuje firma Microsoft? / Why Microsoft will fail (in Czech language) Jiri Donat, Ph.D.
 
Design služeb je na prd
Design služeb je na prdDesign služeb je na prd
Design služeb je na prdAdamHazdra
 

Ähnlich wie Kpi závěr (20)

Závěrečný úkol KPI
Závěrečný úkol KPIZávěrečný úkol KPI
Závěrečný úkol KPI
 
Web 2.0 - Revolution or chimaera? (May 2009 presentation)
Web 2.0 - Revolution or chimaera? (May 2009 presentation)Web 2.0 - Revolution or chimaera? (May 2009 presentation)
Web 2.0 - Revolution or chimaera? (May 2009 presentation)
 
Nástroje pro práci s informacemi
Nástroje pro práci s informacemiNástroje pro práci s informacemi
Nástroje pro práci s informacemi
 
Jak přežít redesign obsahu obřího webu
Jak přežít redesign obsahu obřího webuJak přežít redesign obsahu obřího webu
Jak přežít redesign obsahu obřího webu
 
Jak přežít redesign obsahu obřího webu
Jak přežít redesign obsahu obřího webuJak přežít redesign obsahu obřího webu
Jak přežít redesign obsahu obřího webu
 
Social media in intranets
Social media in intranetsSocial media in intranets
Social media in intranets
 
Sociální média v intranetech
Sociální média v intranetechSociální média v intranetech
Sociální média v intranetech
 
Sociální média v intranetech
Sociální média v intranetechSociální média v intranetech
Sociální média v intranetech
 
Sociální média v interní komunikaci
Sociální média v interní komunikaciSociální média v interní komunikaci
Sociální média v interní komunikaci
 
LinkedIn - od osobního profilu k lead generation (PPC Restart 2021)
LinkedIn - od osobního profilu k lead generation (PPC Restart 2021)LinkedIn - od osobního profilu k lead generation (PPC Restart 2021)
LinkedIn - od osobního profilu k lead generation (PPC Restart 2021)
 
PPC Restart 2021: Adam Zbiejczuk - LinkedIn - od osobního profilu k lead gene...
PPC Restart 2021: Adam Zbiejczuk - LinkedIn - od osobního profilu k lead gene...PPC Restart 2021: Adam Zbiejczuk - LinkedIn - od osobního profilu k lead gene...
PPC Restart 2021: Adam Zbiejczuk - LinkedIn - od osobního profilu k lead gene...
 
New Media Inspiration 2014 - Bezpečnost v kontextu Internetu věcí
New Media Inspiration 2014 - Bezpečnost v kontextu Internetu věcíNew Media Inspiration 2014 - Bezpečnost v kontextu Internetu věcí
New Media Inspiration 2014 - Bezpečnost v kontextu Internetu věcí
 
KPI - závěrečný úkol (Modul 13)
KPI - závěrečný úkol (Modul 13)KPI - závěrečný úkol (Modul 13)
KPI - závěrečný úkol (Modul 13)
 
StartupClub: Úvod do webdesignu (Jan Řezáč)
StartupClub: Úvod do webdesignu (Jan Řezáč)StartupClub: Úvod do webdesignu (Jan Řezáč)
StartupClub: Úvod do webdesignu (Jan Řezáč)
 
Byznys modely "2.0"
Byznys modely "2.0"Byznys modely "2.0"
Byznys modely "2.0"
 
Tvorba přístupných dokumentů v neziskových organizacích
Tvorba přístupných dokumentů v neziskových organizacíchTvorba přístupných dokumentů v neziskových organizacích
Tvorba přístupných dokumentů v neziskových organizacích
 
Pro koho děláme web
Pro koho děláme webPro koho děláme web
Pro koho děláme web
 
Proč zkrachuje firma Microsoft? / Why Microsoft will fail (in Czech language)
Proč zkrachuje firma Microsoft? / Why Microsoft will fail (in Czech language) Proč zkrachuje firma Microsoft? / Why Microsoft will fail (in Czech language)
Proč zkrachuje firma Microsoft? / Why Microsoft will fail (in Czech language)
 
Design služeb je na prd
Design služeb je na prdDesign služeb je na prd
Design služeb je na prd
 
Cloud realně dnes - Pavel Provazník
Cloud realně dnes - Pavel ProvazníkCloud realně dnes - Pavel Provazník
Cloud realně dnes - Pavel Provazník
 

Kpi závěr

  • 1. Argumentace Téma BYOD je jeden z momentálně nejaktuálnějších trendů na Hype křivce (pro rok 2012). Na mém oboru se věnuje značná pozornost těmto trendům a BYOD je téma, ke kterému jsem toho zatím moc neslyšel, ačkoliv nepatří mezi ta nudná. Téma jsem si vybral proto, abych se donutil se o něm dozvědět víc. Původně jsem si ho vybral pro odbornou esej do digitálních kompetencí a tato práce je její zestručněná verze. Proto také BYOD ve firmách. Původní verze eseje byla komplexnější, ale tato část byla nejzajímavější. ! K tématu jsem nebyl schopen dohledat žádnou monografii, takže nesplňuji zadanou povinnou jednu citaci monografie. ! Využití přístupu BYOD ve firmách Anotace Text se pokouší čtenáře seznámit s využitím přístupu BYOD ve firemním prostředí. V úvodu autor vysvětluje, co vlastně zkratka znamená a proč je vhodné se touto problematikou zabývat. Dále jsou v textu předkládány klady a zápory tohoto přístupu a jejich vliv na firmy. Zabývá se například bezpečností a ochranou firemních dat v zaměstnaneckých zařízeních. V závěru autor nastiňuje svou vizi využití přístupu BYOD firmami v budoucnu. Klíčová slova: BYOD, firemní politika, inovativní přístup firem, zaměstnanecká zařízení, informační technologie Úvod BYOD (z anglického bring your own device) je poměrně nová problematika vyvstávající s nástupem nových technologií jako jsou tablety a takzvané „chytré“ telefony. Spousta lidí již nevidí firemní PC jako platformu, na které by měli pracovat. Obzvlášť, když 90% funkcí zvládá jejich telefon. Proč by tedy měli sedět za stolem u počítače, když se stačí přihlásit do firemní sítě a mohou pracovat klidně z toalety? V době, kdy prakticky každý vlastní alespoň jedno „inteligentní“ zařízení by stály za zvážení spíše důvody, proč některé firmy tento trend odmítají. Nikdo přeci nechce být považován za staromódního. U firem by to mělo platit dvojnásob. „Podle globální studie společností Kaspersky Lab a B2B International ho hodlá 72 % dotázaných společností v budoucnu využít ve velké míře.“1 1 ITBIZ.CZ. Kaspersky: budoucnost je v BYOD. ITBIZ: Vaše jednička mezi nulami [online]. [cit. 2012-10-24]. ISSN 1802-1581. Dostupné z: http://www.itbiz.cz/tiskove-zpravy/kaspersky- budoucnost-je-v-byod
  • 2. Klady a zápory BYOD ve firmách Stále více firem šetří náklady tím, že nechávají zaměstnance pracovat z domu. Další možností je nechat je pracovat ve firmě, ale na jejich vlastních přístrojích. Firmě tak odpadnou náklady na jejich nákup a údržbu a zaměstnanec může pracovat na zařízení, na které je zvyklý a které mu vyhovuje. Je třeba dbát na vhodnou firemní politiku. Ve chvíli, kdy si mohu donést vlastní pracovní nástroj, ale nemohu na něm krom firemního softwaru mít zapnuté nic jiného, budu se cítit spíše svazován pravidly než nadšený, že mám privilegium, které jinde nedostanu. Zaměstnanec by měl mít v prostředí firmy volný přístup na internet. Proč by si nemohl pro odreagování a načerpání nového elánu do práce zahrát hru nebo přečíst online noviny? Do jaké míry poskytovat servis na zařízení, která nevlastní naše firma, ale zaměstnanci bez nich nebudou moci pracovat? Za zvážení stojí možnost výhodné smlouvy naší firmy s firmou externí, zabezpečující takovéto opravy. Nám odpadne nutnost zaměstnávat odborníky na tuto oblast a externí firma získá stálé zákazníky. Další možné řešení spočívá v ponechání zodpovědnosti za opravu zaměstnancům samotným. To ale znamená mít ve firmě dostatek pracovních zařízení na případné zapůjčení. Navíc odpadá zaměstnanecký bendit ve formě bezplatného servisu mobilních zařízení. Bezpečnost firemních dat je další často řešenou otázkou. V praxi je většinou omezen přístup do cloudových aplikací typu dropboxu, kdy nelze dost dobře zajistit únik dat na jiné počítače mimo firemní síť. Dokumenty se také chrání před opuštěním firemní sítě pomocí použití metod správy digitálních práv (DRM), kdy jsou opatřeny digitální „známkou“. „V případě, že by zaměstnanec nedopatřením odeslal citlivý dokument například do veřejného namísto do privátního cloudu společnosti, dokument by automaticky zničil sám sebe, jakmile by zjistil, že byl umístěn mimo firemní systémy.“2 Takovéto zabezpečení je podle mne, spolu s povinným použitím antivirových programů, dostačující pro většinu dokumentů. Odstraněním možnosti stahovat firemní data bez oprávnění také eliminujeme možnost zneužití dat při ztrátě zařízení. Případně lze firemní soubory uzamknout proti manipulaci při opuštění firemní sítě. „BYOD se zpravidla nezamlouvá pracovníkům IT oddělení, kteří musí s uživateli nastavování 2 POUR, Václav. BYOD: Zabezpečte mobilní přístroje zaměstnanců. [online]. 09.01.2012 [cit. 2012-10-24]. Dostupné z: http://www.ictmanazer.cz/2012/01/byod-zabezpecte-mobilni- pristroje-zamestnancu/
  • 3. všemožných zařízení řešit — zejména nemá-li firma pro BYOD žádná pravidla, a takových je podle průzkumu více než třetina.“3 Díky tomu, že není vázán na konkrétní stanoviště, může zaměstnanec pracovat prakticky nepřetržitě. Firma může například zřídit nejrůznější relaxační místnosti. Místo stolů a židlí může nakoupit pohodlné pohovky nebo rovnou postele. Komfort se pak odrazí na spokojenosti zaměstnanců. Čím spokojenější budou, tím více kvalitní práce odvedou. Moderní image firmy navíc láká nové zákazníky a stávající zákazníci budou mít o důvod méně odcházet ke konkurenci. Závěr Budoucnost tohoto trendu ve firemním prostředí vidím ve skloubení pracovního prostředí, jaké můžeme již léta vidět například v googlu a možnosti si přinést vlastní pracovní zařízení. Vznikne tak místo, které nebude působit jako klasické pracovní prostředí, ale spíše jako obývací pokoj a herna. Nejlépe asi poslouží modelová situace: Zaměstnanec přijde do práce, uvaří si kávu a přečte si svůj oblíbený zpravodajský server vleže na pohovce. U toho se nasnídá. Poté si popovídá s kolegy o tom, co vše se musí tento týden udělat a jak je daleko se svou prací na zadaných úkolech na tento týden. Po takovéto krátké neformální poradě se uvelebí do svého oblíbeného sedacího pytle a začne pracovat. V případě, že mu došly nápady, si půjde s kolegou, který má podobný problém, zahrát nějakou zábavnou konzolovou hru. Hraní hry a rozhovor s kolegou mu vnuknou nápad, jak pokračovat, proto po odvetném kole náš modelový zaměstnanec odchází znovu pracovat. S mnohem větším nadšením, než by měl, kdyby seděl dvacet minut nad počítačem a čekal, až ho něco napadne. 3 JANOUŠ, Marek. „Dones si vlastní železo“ se rozmáhá i v Česku. Lupa.cz: server o českém Internetu [online]. 24. 5. 2012 [cit. 2012-10-24]. ISSN 1213-0702. Dostupné z: http://www.lupa.cz/zpravicky/byod-cesko/
  • 4. Seznam zdrojů 1. BYOD Exposes Perils Of Cloud Storage. Computerworld. 20120618, roč. 46, č. 12, s. 8- 8. ISSN 00104841. Dostupné z: http://web.ebscohost.com/ehost/pdfviewer/pdfviewer?sid=397dcb65-b97e-408c- 9123-4a08741f9ae6%40sessionmgr10&vid=1&hid=24 2. ITBIZ.CZ. Kaspersky: budoucnost je v BYOD. ITBIZ: Vaše jednička mezi nulami [online]. 23. říjen 2012 [cit. 2012-10-24]. ISSN 1802-1581. Dostupné z: http://www.itbiz.cz/tiskove-zpravy/kaspersky-budoucnost-je-v-byod 3. JANOUŠ, Marek. „Dones si vlastní železo“ se rozmáhá i v Česku. Lupa.cz: server o českém Internetu [online]. 24. 5. 2012 [cit. 2012-10-24]. ISSN 1213-0702. Dostupné z: http://www.lupa.cz/zpravicky/byod-cesko/ 4. NOVÁK, Jiří. BYOD: Poraďte si s vlastními přístroji zaměstnanců. ICT manažer: Informace pro váš efektivnější byznys [online]. 02.01.2012 [cit. 2012-10-24]. ISSN 1805-5486. Dostupné z: http://www.ictmanazer.cz/2012/01/byod-poradte-si-s- vlastnimi-pristroji-zamestnancu/ 5. POUR, Václav. BYOD: Zabezpečte mobilní přístroje zaměstnanců. ICT manažer: Informace pro váš efektivnější byznys [online]. 09.01.2012 [cit. 2012-10-24]. ISSN 1805-5486. Dostupné z: http://www.ictmanazer.cz/2012/01/byod-zabezpecte- mobilni-pristroje-zamestnancu/
  • 5. Hodnocení zdrojů 1.) - je v Ebscu, což samo o sobě něco znamená - pro získání vhledu do problematiky byl užitečný - je relativně dost aktuální - je to text z Computerworldu - byl na předních místech v Metalibu pro výraz BYOD 2.) - je aktuální - je na it serveru - získal jsem z něj přesně tu citaci, kterou jsem potřeboval - je o studii B2B a Kasperski - nemusel jsem číst celou studii 3.) - je na Lupě - poskytl zajímavé informace - autor se podepsal - je aktuální - je stručný, ale výstižný 4.) - je na serveru o ict v podnikání - autor se podepsal - je z roku 2012 - docela dobře napsaný - poukazuje na zápory 5.) - na stejném serveru jako předchozí - opět je podepsaný autor - je o tématu, které se mi hodilo do této práce - je z toku 2012 - pomohl mi rozšířit přehled o tématu