1. CURRICULUM VITAE
Nome: Paulo Cezar Moreira
Data de nascimento: 21/07/1952
Carteira de Trabalho: 8361856/0040/RJ
Registro do CREA: 140490110-8 (RJ)
Fones: (21) 98835 9780/2609 3606
e-Mail: paulo.moreira@pcrengenharia.com.br
I- Qualificação Profissional
• Formado em Engenharia Elétrica pela Escola Federal de Engenharia de Itajubá – EFEI – MG – 1974;
• Certificado pelo Project Management Institute – PMI em 2009 – PMP 1270 47;
• Treinamentos internos em Gerenciamento de Projetos feitos na IESA – Internacional de Engenharia
S.A. e COSIPA – Companhia Siderúrgica Paulista S.A.
• Inglês intermediário, com boa comunicação técnica profissional;
II- Resumo da Experiência Profissional
• Consorcio Angramon – Montagem Angra 3 Nov/2014 – Out/2015
Consorcio formado pelas maiores construtoras de construção e montagem do Brasil onde fui responsável
pela implantação do Sistema de Ventilação, um dos principais sistemas de segurança da Usina
Termonuclear de Angra 3. Este projeto foi interrompido devido as restrições econômicas a que passa o
país neste momento.
• IESA – Óleo e Gás S.A. Mai/2003 – Out/2014
A IESA Óleo e Gás é uma empresa pertencente ao Grupo Inepar S.A. e dedicada ao seguimento de Óleo e
Gás, on shore e offshore, na modalidade EPC. Participei como Gerente de Planejamento e Controle para os
projetos de construção e montagem dos módulos replicantes das plataformas de petróleo do pré sal, do
off site (interligações) da Refinaria do Nordeste – Renest em consórcio com a Queiroz Galvão Construtora,
na implantação dos Projetos PLANGÁS E HDS da REDUC Rio de Janeiro também em consorcio com a
Queiroz Galvão, no projeto de Bicombustível para a Térmica da REFAP Rio Grande do Sul, do projeto de
implantação dos módulos de Compressão das Plataformas P51 e P52 em conjunto com a GE Nuovo
Pignone e na preparação de Propostas Técnicas-Comerciais para a Diretoria comercial da empresa;
• INEPAR S.A. Jan/2000 – Abr/2003
INEPAR S.A. é empresa adquirente da IESA – Internacional de engenharia S.A. Participei como Gerente de
Planejamento e Controle das obras dos Módulos de Separação das Plataformas P43 e P48 da Petrobras,
preparação dos procedimentos gerenciais de planejamento e controle para a unidade de O & G da INEPAR
e Gerente de Contrato na conclusão das obras do sistema de ventilação da Usina Nuclear de Angra2;
• IESA Internacional de Engenharia S.A. Jan/1980 – Dez/1999
Participei na elaboração de Procedimentos Operacionais para a Unidade de Gerenciamento de Projetos
assim como Procedimentos de Qualidade para a NUCLEI Enriquecimento Isotópico S.A além das

2. participações como Gerente de Contrato no Sistema de Ventilação da Usina Nuclear de Angra 2, Gerente
de Contrato no projeto de melhorias da PETROFLEX, Gerente de Engenharia/Suprimento no projeto do
edifício sede da BVRJ, Gerente de Engenharia no projeto CONAM, Gerente de Contrato no projeto
NITRIFLEX e Gerente de Engenharia e Suprimentos dos projetos de melhorias e modernização dos dutos
TEBAR/TEDEP e TORGUÁ/TEBIG.
• COSIPA – Companhia Siderúrgica Paulista S.A. Jan/1975 – Dez/1979
Participação na implantação de Projetos na área de Utilidades para o Estágio II de Expansão da COSIPA
envolvendo a gestão e fiscalização das obras dos sistemas de resfriamento de água da Aciaria, Alto Forno
II, Laminação e Coqueria.
• Escola Técnica de Eletrotécnica de Mococa Jan/1974 – Dez/1974
Professor no laboratório de eletrotécnica e maquinas elétricas.
III- Experiência Profissional Detalhada
a) Empresa: Consorcio Angramon – Montagem Angra 3
Cargo: Gerente de Montagem na Implantação da Usina Nuclear de Angra 3 Nov/2014 – Out/2015
Atividades: Coordenação das atividades de Fabricação e Montagem do Sistema de Ventilação que
corresponde ao sistema de segurança da Usina. Este Projeto foi recentemente paralisado por circunstancias
políticas e econômicas do País;
b) Empresa: IESA Óleo e Gás S.A.
Cargo: Gerente de Planejamento e Controle Ago/2012 - Out/2014
Atividades: Gerente de Planejamento e Controle do Projeto de fabricação dos Módulos de Compressão do
Pacote III dos módulos de compressão para as Plataformas P 66, P 67, P 68, P69, P 70 e P71 (Pré-sal) da
Petrobrás, desenvolvidos no Canteiro de Obras da IESA em Charqueadas – RS. Neste contrato, além da
Gerencia de Planejamento e Controle, fui também responsável pelos subcontratos para fabricação de
Estrutura Metálica e fabricação de tubulação.
Cargo: Gerente de Automação de Projetos Jan/2010 – Jul/2012
Atividades: Desenvolvimento, implantação e administração do Sistema de Automação do Projeto EPC
referente ao Projeto Interligações da Refinaria Abreu Lima – PE. Esta atividade consistiu no estabelecimento
dos processos de gestão do Projeto e integração destes, através da ferramenta AVEVANET, cobrindo as 3 fases
do EPC, Engenharia, Suprimentos e Construção & Montagem e permitiu o recebimento de premio concedido
pela empresa AVEVA o projeto mais inovador do ano no uso da ferramenta AVEVANET;
Cargo: Gerente de Planejamento e Controle Corporativo Jul/2008 – Dez/2009
Atividades: Responsável pelo estabelecimento de diretrizes e acompanhamento de Planejamento e Controle
para os contratos do Consórcio QI com a Petrobrás na área da REDUC referentes aos Projetos Plangás e HDS;

3. Cargo: Gerente de Planejamento e Controle Jan/207 – Jun/2008
Atividades: Gerente de Planejamento e Controle e de Administração de Contatos dos Projetos desenvolvidos e
implantados pela Diretoria Operacional onde fui responsável por desenvolver a melhor estratégia de condução
dos contratos com vistas à obtenção de resultados diferenciados no projeto de Bicombustíveis da Térmica da
REFAP;
Cargo: Gerente de Planejamento e Controle Jun/2005 – Dez/2006
Atividades: Gerente de Planejamento e Controle e de Administração de Contatos dos Projetos desenvolvidos e
implantados pela Diretoria Operacional onde fui responsável pela estratégia de condução dos contratos com
vistas à redução de riscos e atingimento das metas estabelecidas no projeto de implantação dos Módulos de
Compressão das Plataformas P51 e P52 em conjunto com a GE Nuovo Pignone;
Cargo: Gerente de Orçamento e Propostas Mai/2003 – Mai/2005
Atividades: Gerente de Orçamento e Propostas da Diretoria de Desenvolvimento de Negócios, preparando
propostas para Projetos Offshore e Onshore para a Petrobrás e empresas ligadas ao segmento de Óleo e Gás;
c) Empresa: INEPAR S.A.
Cargo: Gerente de Planejamento e Controle Out/2001 – Abr/2003
Atividades: Gerente de Planejamento e a Gestão das atividades de engenharia, exercida por terceiros, na
construção dos Módulos de Separação das Plataformas de Barracuda (P 43) e Caratinga(P48) em contrato da
Halliburton para atendimento a Petrobrás;
Cargo: Gerente de Planejamento e Controle Jan/2001 – Set/2001
Atividades: Responsável pela definição da organização e Procedimentos de Gestão para a área de
Planejamento e Controle das obras da Diretoria de Construção e Montagem;
Cargo: Gerente de Contrato Jan/2000 – Dez/2000
Atividades: Responsável pela conclusão das obras do sistema de ventilação da Usina Nuclear de Angra 2 a
partir da incorporação da IESA Internacional de Engenharia S.A. pela INEPAR S.A. Industria e Construções;
d) Empresa: IESA Internacional de Engenharia S.A.
Cargo: Gerente de Contrato Jan/1995 – Dez/1999
Atividades: Responsável pelo Contrato das obras do Sistema de Ventilação da Usina Nuclear de Angra II. Este
sistema é a ultima barreira de segurança quando de um acidente nuclear com relação a partículas contaminas
por radiação. Para Angra 2 era necessário que a empresa que o executasse tivesse certificação junto a Agencia
Internacional de Energia Atômica. A IESA era a empresa que detinha esta certificação;
Cargo: Gerente de Contrato Jan/1991 – Dez/1992
Atividades: Responsável pelo Contrato referente ao Gerenciamento de Obras e elaboração do Projeto de
Melhoria Operacional do Projeto Petroflex englobando todos os trabalhos gerenciais necessários ao
desenvolvimento dos serviços;

4. Cargo: Gerente de Engenharia Jan/1990 – Dez/1990
Atividades: Gerente de Engenharia e da implantação no novo edifício sede da Bolsa de Valores do Rio de
Janeiro;
Cargo: Gerente de Engenharia Mai/1989 – Dez/1989
Atividades: Gerente de Engenharia e Suprimentos do projeto de implantação da Fábrica de Concentrados do
Amazonas Ltda. – CONAM, sendo responsável pelo acompanhamento e fiscalização do detalhamento do
projeto de arquitetura, instalações elétricas, hidráulica, processo, mecânica e instrumentação;
Cargo: Gerente de Contrato Jul/1987 – Abr/1989
Atividades: Responsável pelo Contrato das obras da Fase III de expansão da Nitriflex S.A. Indústria e Comércio,
que compreendeu a instalação de 04 novos reatores da Unidade de Multipropósito de Duque de Caxias, RJ;
Cargo: Gerente de Engenharia e Suprimentos Mar/1986 – Jun/1987
Atividades: Gerente de Engenharia e Suprimentos do empreendimento TORGUÁ/TEBIG – PETROBRÁS,
empreendimento executado em conjunto com a Montreal Engenharia S.A.;
Cargo: Gerente de Engenharia e Suprimentos Fev/1985 – Fev/1986
Atividades: Gerente de Engenharia e Suprimentos do empreendimento TEBAR/TEDEP – PETROBRÁS,
empreendimento executado em conjunto com a Montreal Engenharia S.A.;
Cargo: Engenheiro Sênior Pleno Jan/1980 – Jan/1985
Atividades: Integrou a equipe da IESA no gerenciamento das obras de construção e montagem da Usina de
Enriquecimento Isotópico de Uranio da NUCLEÍ – Nuclebrás Enriquecimento Isotópico S.A.;
e) Empresa: COSIPA Companhia Siderúrgica Paulista S.A.
Cargo: Engenheiro Sênior Pleno Jan/1975 – Nov/1979
Atividades: Integrou a equipe da COSIPA no gerenciamento das obras de construção e montagem Do Estágio II
de expansão da siderúrgica.