SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 23
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Työhyvinvointi ja työssä
jatkaminen julkisella
sektorilla
Pauli Forma

Tutkimus- ja kehittämisjohtaja
Keva
Fountain Parkin aamiaistilaisuus 30.1.2014
Työhyvinvointiin ja työurien pidentämiseen
vaikuttavia ajankohtaisia asioita julkisella
sektorilla
•
•
•
•
•

Rakenneuudistukset
Taloudellinen niukkuus
Tuottavuuden kohottamisvaateet
Työntekijöiden keski-ikä on korkea
Monet julkisen sektorin ammatit ovat
kuormittavia
• Yhteiskunnallinen muutos vaikuttaa työoloihin
• Työolojen fyysisissä puitteissa on parannettavaa

30.1.2014

2
Kuntatyöntekijöiden määrä 1950-2013
500000
450000
400000
350000
300000
250000
200000
150000
100000
50000

1950
1960
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012

0

Lähteet: Temmes, Markku, Kiviniemi, Markku: Suomen hallinnon muuttuminen 19871995. Valtiovarainministeriö, Helsingin yliopisto 1997 vuodet 1950 ja 1960, KT:n
tilastot vuodesta 1970.

30.1.2014

Tapani Hellstén

3
Koko julkinen sektori on ikääntynyt
Kunnat

Valtio

1821242730333639424548515457606366

Ev.lut. kirkko

18
22
25
28
31
34
37
40
43
46
49
52
55
58
61
64
67

Yksityinen sektori

Pauli Forma
Työhyvinvointi on tullut osaksi strategioita
”Työhyvinvointiin panostaminen on
organisaatiomme strateginen valinta”
100
90
80
70
60
50
40

30
20
10
0
2003
30.1.2014

Pauli Forma

2006

2009

2012
5
Henkilöstövoimavarojen seurantaan liittyvien toimenpiteiden
yleisyys
82

Terveystarkastusten tekeminen
Henkilöstötilipäätöksen tekeminen

79

Eläkepoistuman arviointi (5v)

14

78

Tarvittavan työvoiman ennakoiminen (1v)

15

62

Työhyvinvointikyselyjen tekeminen

4
29

61

24

58

Eri eläkkeille siirtymisen seuraaminen

24

56

Eläkkeellesiirtymisiän seuraaminen

25

53

Työhyviinvointi- ja työkykyriskien arviointi

34

Verkostoneuvotteluissa sovittujen toimenpiteiden seuraaminen

35

36

Puheeksiottotilanteiden määrän seuraaminen

33

39

Puheeksiottotilanteissa sovittujen toimenpiteiden seuraaminen

33

39

28

Verkostoneuvottelujen määrän seuraaminen
Osaamistarpeiden ennakointi

25

Osaamiskartoitukset
Laskelmat työkyvyttömyyyskustannuksista

17

Fyysisen kunnon testaaminen

17

säännöllisesti
30.1.2014

52

18

0%
satunnaisesti

Pauli Forma

40
48
41
56

20 %

on ainakin kerran tehty

40 %

60 %

ei ole tehty kertaakaan

80 %

100 %

en osaa sanoa
6
Sairauspoissaolojen, työtapaturmien ja
työkyvyttömyyseläkkeiden seuranta
0%

50 %

100 %
41

Seuraamme säännöllisesti sairauspoissaoloja

55

Tavoite sairauspoissaoloihin liittyen

3
31

Seuraamme sairauspoissaolojen kustannuksia

4
11 5

Sairauspoissaolojen taustalla olevia syitä tunnistetaan

47

Suunnitelma sairauspoissaolojen vähentämiseksi

2
10 2

Seuraamme säännöllisesti työtapaturmia

62

Meillä on työtapaturmiin liittyvä lukumääräinen tavoite

5
35

Seuraamme työtapaturmakustannuksia

5

22

Olemme tunnistaneet työtapaturmien taustalla olevia syitä

6

Olemme tehneet suunnitelman työtapaturmien ehkäisemiseksi

40

8

Alkaneita työkyvyttömyyseläkkeitä seurataan

40

8

81

Työkyvyttömyyseläkkeisiin liittyvä lukumääräinen tavoite

7
22

Varhaiseläkemenoperusteisen maksun kehitystä seurataan

38

Työkyvyttömyyseläkkeiden taustalla olevia syitä selvitetään

69

Tavoite työkyvyttömyyseläkkeiden ehkäisemiseksi

kyllä
30.1.2014

Pauli Forma

ei

4
8

7

en osaa sanoa
7
Työhyvinvoinnin johtamisen strategisuutta kuntaorganisaatioissa selittävä regressioanalyysi
Henkilöstöjohdon rooli
Työelämän kehittäjä
Hallinnollinen asiantuntija
Muutoksen tukija

***

Strateginen kumppani

Organisaation piirteitä

***

Työhyvinvointipäällikkö
Osakeyhtiö

*

Kuntayhtymä

***

Organisaation koko

-0,2
30.1.2014

Pauli Forma

-0,1

0

0,1

0,2

0,3
8
Verkkoaivoriihi työssä työurien pidentämisen
kannalta keskeisistä asioista
• Keva teetti keväällä 2013 Fountain Park Oy:ltä
verkkoaivoriihen. Teemana työurien pidentäminen.
• 5000 ihmistä osallistui, 15 000 ideaa tuotettiin.
• Verkkoaivoriihessä korostuivat työelämän kysymykset:
• Selkeä viesti siitä, että työntekijöiden näkökulmasta
työelämän olosuhteet ovat ratkaisevassa roolissa työurien
pidentämisessä.

30.1.2014

Tapani Hellstén
Mitkä asiat ovat kaikkein tärkeimpiä jotta työssä
jatkettaisiin pitkään? Mihin Suomessa pitäisi
keskittyä jotta työurat pitenisivät?

Perhe jakaa näkemyksiä eniten –
samanmielisimmin ajatellaan yhteistyön
tärkeydestä
Yhteistyö työpaikalla

Työyhteisön ilmapiiri
Harrastukset ja vapaa-aika

Asenteelliset
seikat

Henkinen hyvinvointi ja
työntekijän arvostus
Työterveys, työkyky &
työhyvinvointi

Johtaminen
Nuorten
työllistymine
n ja työuran
aikaistamine
n

Työn koettu mielekkyys ja
merkitys
Työn kuormitus ja työaikojen
joustavuus
Ammattitaito ja koulutus

Perhe

Työyhteisön avoimuus ja
tiedonkulku
Työympäristö ja -puitteet

Palkka
ja raha
Oma vastuu
Työkalut ja välineet

6.5.2013

Työ - ja
eläkejärjestelmän
muuttaminen

10

Mitä suurempi
pallo, sitä
enemmän
aiheesta on
puhuttu.
Pystyakseli kuvaa
asioiden koettua
tärkeyttä ja
vaaka-akseli
erimielisyyttä
niiden
tärkeydestä.
Missä kunnossa vanhuuseläkkeelle siirrytään?

Koettu työkyky lähellä eläkeikää olevilla ja kaikilla valtion ja kuntien
työntekijöillä

Fyysinen työkyky
100

Henkinen työkyky
100

80

80

60

60

40

40

20

20

0
Kunta
Kaikki
30.1.2014

Valtio

Lähellä eläkeikää olevat

Lähde: Forma 2013.

0
Kunta
Kaikki

Valtio

Lähellä eläkeikää olevat
11
Mikä on tärkein taho, jonka kanssa
eläkkeelle siirtymisestä on puhuttu?
Jokin muu taho
Ystävät
Ammattijärjestöjen edustajat
Eläkeasiamies
Muut työnantajan edustajat
Esimies
Työkaverit
Muut perheenjäsenet
Puoliso
Ei kukaan/ei puhuttu

0

10

20
Naiset

30.1.2014

30

40

50

60

70

Miehet
Lähde: Forma 2013.

12
Eläkkeelle siirtyminen puheenaiheena
työpaikalla
Oletko kertonut
esimiehellesi
eläkkeellesiirtymisestäsi?

Oletko kertonut
työtovereillesi
eläkkeellesiirtymisestäsi?

12

24

76

88
Kyllä
En

30.1.2014

Lähde: Saari 2013.

13
Miksi eläkkeelle siirtymisestä ei ole
kerrottu työkavereille?
”Aikaa on, vielä ei kiirettä”
”Koen sen olevan henkilökohtainen asia”
”työkyvyttömyyseläke”
”Ovat liian uteliaita, haluan jäädä hiljaisuudessa” ”En halua
sipinöitä ja supinoita, kateus myös yksi syy”
”Koska moni joutuu työttömäksi samaan aikaan” ”En halua
turhaan hehkuttaa”
”Haluan olla tasavertainen työntekijä muiden joukossa, en
eläkettä odottava vanhus”
”Työryhmän motivaatio kärsii”
”Aiheuttaisi turhaa rauhattomuutta”

30.1.2014

Lähde: Saari 2013.

14
Miksi eläkkeelle siirtymisestä ei ole
kerrottu esimiehelle?
”Aikaa on vielä”
”Ei kiirettä”
”Ei kuulu työnantajalle”
”Miksi kertoisin?”
”Esimiestä ei kiinnosta”
”Haluan katsoa, tuleeko irtisanomisia” ”Ei kannata paljastaa
kortteja nyt”
”Oletan, että se on itsestäänselvyys”
”Ei ole kysytty” - ”Tiedetäänhän se muutenkin”
”Vaikuttaisi työtehtäviin, mitä tulisi – jäähdyttelijä vaiko yhä
tärkeä?”

30.1.2014

Lähde: Saari 2013.

15
Aiottu eläkeikä kunta-alalla 2009-2012 Kunta-alan
työhyvinvointi 2012 –tutkimuksen mukaan
Keskiarvot:

62,9
vuotta

62,7
vuotta

63,3
vuotta

63,5
vuotta

100 %

68 v.

90 %

23,3
80 %
70 %

25,4

67 v.

24,3
29,8

11,5

60 %

13,2

65 v.

11,6
11,6

50 %

31,8
40 %

30,9

64 v.

63 v.

32,4

31,7
30 %

62 v.
61 v.

20 %

10 %

66 v.

15,5

15

14,3

11,5

60 v.
< 60 v

0%

2009

2010

2011

2012
Mitä asioita jäät todennäköisesti kaipaamaan
työelämästä eläkkeelle siirtymisesi jälkeen?
• 84 % vastasi kysymykseen omin sanoin
”En mitään”

”Työn sisältö,
mielenkiintoisuus”

n. 1/15

n. 1/15

”Työkaverit”
n. 2/3 työntekijöistä

”lapset ja nuoret”
n. 1/15

”Työn antama
säännöllisyys ja rytm
n. 1/15

”Esimies”

.

”Asiakkaat ja kontaktit”
n. 1/15
1.1.2011

Etunimi Sukunimi

17

”Palkka”
n. 1/25

Lähde: Perhoniemi 2013.
Sairauspoissaolojen kokonaiskustannukset (EK:n malli)*
Välittömät kustannukset:
• Poissaolojen hallinnointi (tilastointi,
kuntoutus, työn uudelleen järjestely,
rekrytointikulut)
• Poissaolojen korvaamisesta aiheutuvat välittömät kustannukset (sijaiset, ylityöt, ylimääräinen henkilöstö)
• Poissaolevan työntekijään liittyvät
palkka, vastikkeettomat vuosilomat,
edellä mainittuihin liittyvät lomarahat
ja sivukulut.
• Työterveyshuoltokustannukset

Välilliset kustannukset:
• Palveluille aiheutuvat kustannukset,
kuten työssä olevien tuottavuuden
aleneminen ja palvelujen
toimitusvaikeudet.
• Tuotannon ja palvelujen laadun
heikkenemisestä aiheutuvat välilliset
kustannukset, kuten reklamaatioiden
käsittely, virheiden tarkistamisen ja
korjaaminen.

• Muut välilliset kustannukset, kuten
työilmapiirin heikentyminen,
kilpailukyvyn heikentyminen ja
maineen tai imagon heikentyminen.
* EK: Sairauspoissaolojen hallinta , 2009

Tapaturmamaksut

Työkyvyttömyysmaksut

18
Kuntasektorin työkyvyttömyysmenot
2,2 mrd. €/v
• Välittömät ja välilliset työkyvyttömyyskustannukset
kuntaorganisaatioissa keskimäärin 12,7 % organisaatioiden
palkkasummasta.
• Koko sektorille kustannukset ovat 2,2 miljardia euroa.
• Jos kaikki kunnat olisivat yhtä hyviä työkyvyn tukemisessa
kuin parhaat, säästöä kertyisi 410 miljoonaa euroa.
• Jos kaikissa kunnissa syntyisi kustannuksia yhtä paljon kuin
suurimpien kustannusten kunnissa, lisäkustannuksia olisi
550 miljoonaa enemmän kuin nyt.
30.1.2014

Tapani Hellstén

Laskelmat perustuvat Kevan Kaari-laskuriin, jossa on tarkasteltu
työkyvyttömyyden aiheuttamia kustannuksia suurimmissa Kevan
jäsenyhteisöissä.
Työkyvyttömyyden aiheuttamien
välittömien kustannusten jakautuminen
suurissa kaupungeissa, %.
Sairauspoissaolokustannukset

25

Työterveyshuollon
kustannukset

61

6
7

Työtapaturmavakuutusmaksut

Työkyvyttömyyseläkemaksut

20
Pieni määrä henkilöitä on pitkillä
sairauspoissaoloilla – mutta kustannuksista lähes
kolmannes muodostuu näistä poissaoloista
Sairauspoissaolojen määrä
keston mukaan

Kustannusten jakautuminen
sairauspoissaolojen keston mukaan

7
29

24

26
67
47

1-14 pv
30.1.2014

15-60 pv
Tapani Hellstén

yli 60 pv

1-14 pv

15-60 pv

yli 60 pv
Eri työkyvyttömyyskustannukset suhteessa
palkkasummaan kunta-alan organisaatioissa
Sairauspoissaolokustannukset

Työtapaturmakustannukset

Työkyvyttömyyseläkekustannukset

Kustannukset
vaihtelevat
merkittävästi
organisaatioiden
välillä.
22
Lopuksi
• Keskeistä työurien pidentämisessä on työkyvyn
ylläpito – näin jaksetaan lähelle eläkeikää.
• Ikäjohtamisen uusi tuleminen.
• Eläkkeelle siirtyminen ei saisi olla tabu
työpaikoilla.
• Työkyvyttömyys aiheuttaa merkittäviä
kustannuksia, joihin voidaan vaikuttaa.
30.1.2014

23

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Jukka Kivekäs työkyvynarviointi 2015
Jukka Kivekäs työkyvynarviointi 2015Jukka Kivekäs työkyvynarviointi 2015
Jukka Kivekäs työkyvynarviointi 2015Työeläkeyhtiö Varma
 
Sosiaalinen työllistäminen - pelkkä kuluerä?
Sosiaalinen työllistäminen - pelkkä kuluerä?Sosiaalinen työllistäminen - pelkkä kuluerä?
Sosiaalinen työllistäminen - pelkkä kuluerä?Harri Hietala
 
Jukka Kivekäs: Ammattillinen kuntoutus työterveysyhteistyön tukena
Jukka Kivekäs: Ammattillinen kuntoutus työterveysyhteistyön tukenaJukka Kivekäs: Ammattillinen kuntoutus työterveysyhteistyön tukena
Jukka Kivekäs: Ammattillinen kuntoutus työterveysyhteistyön tukenaTyöeläkeyhtiö Varma
 
Onko työvoimapolitiikka aktiivista vain juhlapuheissa
Onko työvoimapolitiikka aktiivista vain juhlapuheissaOnko työvoimapolitiikka aktiivista vain juhlapuheissa
Onko työvoimapolitiikka aktiivista vain juhlapuheissaTimoAro
 
Timo Hujanen, Hennamari Mikkola: Työterveyshuolto Oulussa 2013
Timo Hujanen, Hennamari Mikkola: Työterveyshuolto Oulussa 2013Timo Hujanen, Hennamari Mikkola: Työterveyshuolto Oulussa 2013
Timo Hujanen, Hennamari Mikkola: Työterveyshuolto Oulussa 2013Kelan tutkimus / Research at Kela
 
Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012
Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012
Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012Työterveyslaitos
 
Julkisen sektorin työn tulevaisuus /Tampereen yliopisto 21.9.2016
Julkisen sektorin työn tulevaisuus /Tampereen yliopisto 21.9.2016Julkisen sektorin työn tulevaisuus /Tampereen yliopisto 21.9.2016
Julkisen sektorin työn tulevaisuus /Tampereen yliopisto 21.9.2016Pauli Forma
 
25.1.2018 Meille hyvax ainakin kipinaks
25.1.2018 Meille hyvax ainakin kipinaks25.1.2018 Meille hyvax ainakin kipinaks
25.1.2018 Meille hyvax ainakin kipinaksTyöterveyslaitos
 
Tulosta työyhteisön kehittämisestä
Tulosta työyhteisön kehittämisestäTulosta työyhteisön kehittämisestä
Tulosta työyhteisön kehittämisestäPauli Forma
 
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointiTyöterveyslaitos
 
Mika Itänen: Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen k...
Mika Itänen: Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen k...Mika Itänen: Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen k...
Mika Itänen: Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen k...Työterveyslaitos
 
Osatyökykyisille tie työelämään (OTE) kärkihanke. Hallituksen kärkihankkeen s...
Osatyökykyisille tie työelämään (OTE) kärkihanke. Hallituksen kärkihankkeen s...Osatyökykyisille tie työelämään (OTE) kärkihanke. Hallituksen kärkihankkeen s...
Osatyökykyisille tie työelämään (OTE) kärkihanke. Hallituksen kärkihankkeen s...Aspa Foundation
 
Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...
Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...
Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...Pauli Forma
 
31.5.2016 Esitys ja tehtävät, Pohjanmaa, Kokkola
31.5.2016 Esitys ja tehtävät, Pohjanmaa, Kokkola31.5.2016 Esitys ja tehtävät, Pohjanmaa, Kokkola
31.5.2016 Esitys ja tehtävät, Pohjanmaa, KokkolaTyöterveyslaitos
 
CV0AJ1509L
CV0AJ1509LCV0AJ1509L
CV0AJ1509LAnu J
 

Was ist angesagt? (19)

Jukka Kivekäs työkyvynarviointi 2015
Jukka Kivekäs työkyvynarviointi 2015Jukka Kivekäs työkyvynarviointi 2015
Jukka Kivekäs työkyvynarviointi 2015
 
Sosiaalinen työllistäminen - pelkkä kuluerä?
Sosiaalinen työllistäminen - pelkkä kuluerä?Sosiaalinen työllistäminen - pelkkä kuluerä?
Sosiaalinen työllistäminen - pelkkä kuluerä?
 
Jukka Kivekäs: Ammattillinen kuntoutus työterveysyhteistyön tukena
Jukka Kivekäs: Ammattillinen kuntoutus työterveysyhteistyön tukenaJukka Kivekäs: Ammattillinen kuntoutus työterveysyhteistyön tukena
Jukka Kivekäs: Ammattillinen kuntoutus työterveysyhteistyön tukena
 
Hyvä työ
Hyvä työHyvä työ
Hyvä työ
 
Uusi aikuiskoulutus
Uusi aikuiskoulutusUusi aikuiskoulutus
Uusi aikuiskoulutus
 
Onko työvoimapolitiikka aktiivista vain juhlapuheissa
Onko työvoimapolitiikka aktiivista vain juhlapuheissaOnko työvoimapolitiikka aktiivista vain juhlapuheissa
Onko työvoimapolitiikka aktiivista vain juhlapuheissa
 
Timo Hujanen, Hennamari Mikkola: Työterveyshuolto Oulussa 2013
Timo Hujanen, Hennamari Mikkola: Työterveyshuolto Oulussa 2013Timo Hujanen, Hennamari Mikkola: Työterveyshuolto Oulussa 2013
Timo Hujanen, Hennamari Mikkola: Työterveyshuolto Oulussa 2013
 
Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012
Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012
Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012
 
Julkisen sektorin työn tulevaisuus /Tampereen yliopisto 21.9.2016
Julkisen sektorin työn tulevaisuus /Tampereen yliopisto 21.9.2016Julkisen sektorin työn tulevaisuus /Tampereen yliopisto 21.9.2016
Julkisen sektorin työn tulevaisuus /Tampereen yliopisto 21.9.2016
 
25.1.2018 Meille hyvax ainakin kipinaks
25.1.2018 Meille hyvax ainakin kipinaks25.1.2018 Meille hyvax ainakin kipinaks
25.1.2018 Meille hyvax ainakin kipinaks
 
Tulosta työyhteisön kehittämisestä
Tulosta työyhteisön kehittämisestäTulosta työyhteisön kehittämisestä
Tulosta työyhteisön kehittämisestä
 
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi
 
Mika Itänen: Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen k...
Mika Itänen: Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen k...Mika Itänen: Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen k...
Mika Itänen: Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen k...
 
Osatyökykyisille tie työelämään (OTE) kärkihanke. Hallituksen kärkihankkeen s...
Osatyökykyisille tie työelämään (OTE) kärkihanke. Hallituksen kärkihankkeen s...Osatyökykyisille tie työelämään (OTE) kärkihanke. Hallituksen kärkihankkeen s...
Osatyökykyisille tie työelämään (OTE) kärkihanke. Hallituksen kärkihankkeen s...
 
Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...
Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...
Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...
 
SAK:n esittely
SAK:n esittelySAK:n esittely
SAK:n esittely
 
Teemahaastattelut: Tekoäly tulee – muuttuuko duunarin työ?
Teemahaastattelut: Tekoäly tulee – muuttuuko duunarin työ?Teemahaastattelut: Tekoäly tulee – muuttuuko duunarin työ?
Teemahaastattelut: Tekoäly tulee – muuttuuko duunarin työ?
 
31.5.2016 Esitys ja tehtävät, Pohjanmaa, Kokkola
31.5.2016 Esitys ja tehtävät, Pohjanmaa, Kokkola31.5.2016 Esitys ja tehtävät, Pohjanmaa, Kokkola
31.5.2016 Esitys ja tehtävät, Pohjanmaa, Kokkola
 
CV0AJ1509L
CV0AJ1509LCV0AJ1509L
CV0AJ1509L
 

Ähnlich wie Pauli Forman puheenvuoro Fountain Parkin aamiaistilaisuudessa 30.1.2014

Heikki Räisäsen esitys Sihteeri- ja assistentti 2014 -tapahtumassa
Heikki Räisäsen esitys Sihteeri- ja assistentti 2014 -tapahtumassaHeikki Räisäsen esitys Sihteeri- ja assistentti 2014 -tapahtumassa
Heikki Räisäsen esitys Sihteeri- ja assistentti 2014 -tapahtumassaTyö- ja elinkeinoministeriö
 
Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...
Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...
Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...Pauli Forma
 
Työttömyyden haasteiden edessä
Työttömyyden haasteiden edessäTyöttömyyden haasteiden edessä
Työttömyyden haasteiden edessäSatuMariaPohjola
 
Pauli Forman esitelmä Pohjoisen Työhyvinvointifoorumissa 23.1.2014
Pauli Forman esitelmä Pohjoisen Työhyvinvointifoorumissa 23.1.2014Pauli Forman esitelmä Pohjoisen Työhyvinvointifoorumissa 23.1.2014
Pauli Forman esitelmä Pohjoisen Työhyvinvointifoorumissa 23.1.2014Pauli Forma
 
Pienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointi
Pienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointiPienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointi
Pienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointiTyöterveyslaitos
 
Työministeri ihalainen 29.10.2014
Työministeri ihalainen 29.10.2014Työministeri ihalainen 29.10.2014
Työministeri ihalainen 29.10.2014Tyoelama2020
 
Kokko, Perheystävälliset käytännöt
Kokko, Perheystävälliset käytännötKokko, Perheystävälliset käytännöt
Kokko, Perheystävälliset käytännötTyöterveyslaitos
 
TAIKE & CUPORE TALKS III 15.3.2018, Markku Sippola (Tampereen yliopisto ja It...
TAIKE & CUPORE TALKS III 15.3.2018, Markku Sippola (Tampereen yliopisto ja It...TAIKE & CUPORE TALKS III 15.3.2018, Markku Sippola (Tampereen yliopisto ja It...
TAIKE & CUPORE TALKS III 15.3.2018, Markku Sippola (Tampereen yliopisto ja It...Taiteen edistämiskeskus (Taike)
 
Guy Ahonen: Työterveystilinpäätös – esimerkki Työterveyslaitos
Guy Ahonen: Työterveystilinpäätös – esimerkki TyöterveyslaitosGuy Ahonen: Työterveystilinpäätös – esimerkki Työterveyslaitos
Guy Ahonen: Työterveystilinpäätös – esimerkki TyöterveyslaitosTyöterveyslaitos
 
Kokko Perheystävälliset käytännöt
Kokko Perheystävälliset käytännötKokko Perheystävälliset käytännöt
Kokko Perheystävälliset käytännötTyöterveyslaitos
 
Tulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia Network
Tulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia NetworkTulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia Network
Tulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia NetworkUusia Network Oy
 
Vaikutusten arvioinnin lyhyt oppimäärä
Vaikutusten arvioinnin lyhyt oppimääräVaikutusten arvioinnin lyhyt oppimäärä
Vaikutusten arvioinnin lyhyt oppimääräSaila Tykkyläinen
 
5.5.2017 Eri-ikäiset osana työhyvinvointiohjelmaa
5.5.2017 Eri-ikäiset osana työhyvinvointiohjelmaa5.5.2017 Eri-ikäiset osana työhyvinvointiohjelmaa
5.5.2017 Eri-ikäiset osana työhyvinvointiohjelmaaTyöterveyslaitos
 
Rinne 30.3.2022 Työttömien palveluiden käyttö ja niiden yhteys työllistymisee...
Rinne 30.3.2022 Työttömien palveluiden käyttö ja niiden yhteys työllistymisee...Rinne 30.3.2022 Työttömien palveluiden käyttö ja niiden yhteys työllistymisee...
Rinne 30.3.2022 Työttömien palveluiden käyttö ja niiden yhteys työllistymisee...Kelan tutkimus / Research at Kela
 
Pidemmät, paremmat ja kestävämmät työurat
Pidemmät, paremmat ja kestävämmät työuratPidemmät, paremmat ja kestävämmät työurat
Pidemmät, paremmat ja kestävämmät työuratTyöterveyslaitos
 
Työelämän muutostrendit Tilastokeskuksen näkökulmasta
Työelämän muutostrendit Tilastokeskuksen näkökulmastaTyöelämän muutostrendit Tilastokeskuksen näkökulmasta
Työelämän muutostrendit Tilastokeskuksen näkökulmastaTyö- ja elinkeinoministeriö
 
Miten työelämän muutokset näkyvät tilastoissa? Ovatko työsuhteet muutoksessa?...
Miten työelämän muutokset näkyvät tilastoissa? Ovatko työsuhteet muutoksessa?...Miten työelämän muutokset näkyvät tilastoissa? Ovatko työsuhteet muutoksessa?...
Miten työelämän muutokset näkyvät tilastoissa? Ovatko työsuhteet muutoksessa?...Tilastokeskus
 
Osaaminen ja yrittäjyys kasvun mahdollistajana
Osaaminen ja yrittäjyys kasvun mahdollistajanaOsaaminen ja yrittäjyys kasvun mahdollistajana
Osaaminen ja yrittäjyys kasvun mahdollistajanaVesa Vuorenkoski
 

Ähnlich wie Pauli Forman puheenvuoro Fountain Parkin aamiaistilaisuudessa 30.1.2014 (20)

Heikki Räisäsen esitys Sihteeri- ja assistentti 2014 -tapahtumassa
Heikki Räisäsen esitys Sihteeri- ja assistentti 2014 -tapahtumassaHeikki Räisäsen esitys Sihteeri- ja assistentti 2014 -tapahtumassa
Heikki Räisäsen esitys Sihteeri- ja assistentti 2014 -tapahtumassa
 
Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...
Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...
Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...
 
Ty32011
Ty32011Ty32011
Ty32011
 
Työttömyyden haasteiden edessä
Työttömyyden haasteiden edessäTyöttömyyden haasteiden edessä
Työttömyyden haasteiden edessä
 
Pauli Forman esitelmä Pohjoisen Työhyvinvointifoorumissa 23.1.2014
Pauli Forman esitelmä Pohjoisen Työhyvinvointifoorumissa 23.1.2014Pauli Forman esitelmä Pohjoisen Työhyvinvointifoorumissa 23.1.2014
Pauli Forman esitelmä Pohjoisen Työhyvinvointifoorumissa 23.1.2014
 
Pienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointi
Pienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointiPienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointi
Pienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointi
 
Työministeri ihalainen 29.10.2014
Työministeri ihalainen 29.10.2014Työministeri ihalainen 29.10.2014
Työministeri ihalainen 29.10.2014
 
Kokko, Perheystävälliset käytännöt
Kokko, Perheystävälliset käytännötKokko, Perheystävälliset käytännöt
Kokko, Perheystävälliset käytännöt
 
TAIKE & CUPORE TALKS III 15.3.2018, Markku Sippola (Tampereen yliopisto ja It...
TAIKE & CUPORE TALKS III 15.3.2018, Markku Sippola (Tampereen yliopisto ja It...TAIKE & CUPORE TALKS III 15.3.2018, Markku Sippola (Tampereen yliopisto ja It...
TAIKE & CUPORE TALKS III 15.3.2018, Markku Sippola (Tampereen yliopisto ja It...
 
Guy Ahonen: Työterveystilinpäätös – esimerkki Työterveyslaitos
Guy Ahonen: Työterveystilinpäätös – esimerkki TyöterveyslaitosGuy Ahonen: Työterveystilinpäätös – esimerkki Työterveyslaitos
Guy Ahonen: Työterveystilinpäätös – esimerkki Työterveyslaitos
 
Kokko Perheystävälliset käytännöt
Kokko Perheystävälliset käytännötKokko Perheystävälliset käytännöt
Kokko Perheystävälliset käytännöt
 
Tulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia Network
Tulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia NetworkTulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia Network
Tulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia Network
 
Vaikutusten arvioinnin lyhyt oppimäärä
Vaikutusten arvioinnin lyhyt oppimääräVaikutusten arvioinnin lyhyt oppimäärä
Vaikutusten arvioinnin lyhyt oppimäärä
 
5.5.2017 Eri-ikäiset osana työhyvinvointiohjelmaa
5.5.2017 Eri-ikäiset osana työhyvinvointiohjelmaa5.5.2017 Eri-ikäiset osana työhyvinvointiohjelmaa
5.5.2017 Eri-ikäiset osana työhyvinvointiohjelmaa
 
Väestö vanhenee- mistä työntekijät/ STM webinaari 02.12.2021
Väestö vanhenee- mistä työntekijät/ STM webinaari 02.12.2021Väestö vanhenee- mistä työntekijät/ STM webinaari 02.12.2021
Väestö vanhenee- mistä työntekijät/ STM webinaari 02.12.2021
 
Rinne 30.3.2022 Työttömien palveluiden käyttö ja niiden yhteys työllistymisee...
Rinne 30.3.2022 Työttömien palveluiden käyttö ja niiden yhteys työllistymisee...Rinne 30.3.2022 Työttömien palveluiden käyttö ja niiden yhteys työllistymisee...
Rinne 30.3.2022 Työttömien palveluiden käyttö ja niiden yhteys työllistymisee...
 
Pidemmät, paremmat ja kestävämmät työurat
Pidemmät, paremmat ja kestävämmät työuratPidemmät, paremmat ja kestävämmät työurat
Pidemmät, paremmat ja kestävämmät työurat
 
Työelämän muutostrendit Tilastokeskuksen näkökulmasta
Työelämän muutostrendit Tilastokeskuksen näkökulmastaTyöelämän muutostrendit Tilastokeskuksen näkökulmasta
Työelämän muutostrendit Tilastokeskuksen näkökulmasta
 
Miten työelämän muutokset näkyvät tilastoissa? Ovatko työsuhteet muutoksessa?...
Miten työelämän muutokset näkyvät tilastoissa? Ovatko työsuhteet muutoksessa?...Miten työelämän muutokset näkyvät tilastoissa? Ovatko työsuhteet muutoksessa?...
Miten työelämän muutokset näkyvät tilastoissa? Ovatko työsuhteet muutoksessa?...
 
Osaaminen ja yrittäjyys kasvun mahdollistajana
Osaaminen ja yrittäjyys kasvun mahdollistajanaOsaaminen ja yrittäjyys kasvun mahdollistajana
Osaaminen ja yrittäjyys kasvun mahdollistajana
 

Mehr von Pauli Forma

Koti puhtaaksi valmis_30_11_2019
Koti puhtaaksi valmis_30_11_2019Koti puhtaaksi valmis_30_11_2019
Koti puhtaaksi valmis_30_11_2019Pauli Forma
 
Tulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataan
Tulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataanTulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataan
Tulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataanPauli Forma
 
Working life data and indicators
Working life data and indicatorsWorking life data and indicators
Working life data and indicatorsPauli Forma
 
TTL ajankohtaisia hankkeita
TTL ajankohtaisia hankkeitaTTL ajankohtaisia hankkeita
TTL ajankohtaisia hankkeitaPauli Forma
 
Sairauspoissaolojen luonne 25_10_2018
Sairauspoissaolojen luonne 25_10_2018Sairauspoissaolojen luonne 25_10_2018
Sairauspoissaolojen luonne 25_10_2018Pauli Forma
 
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitys
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitysTyöhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitys
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitysPauli Forma
 
Työterveysalan kehittäminen digiaikana
Työterveysalan kehittäminen digiaikanaTyöterveysalan kehittäminen digiaikana
Työterveysalan kehittäminen digiaikanaPauli Forma
 
Suunnitelma työterveysalustasta
Suunnitelma työterveysalustastaSuunnitelma työterveysalustasta
Suunnitelma työterveysalustastaPauli Forma
 
Eri ikäiset työelämässä - koonnos eri tutkimuksista
Eri ikäiset työelämässä - koonnos eri tutkimuksistaEri ikäiset työelämässä - koonnos eri tutkimuksista
Eri ikäiset työelämässä - koonnos eri tutkimuksistaPauli Forma
 
Consequences of platform economy on occupational safety and health
Consequences of platform economy on occupational safety and healthConsequences of platform economy on occupational safety and health
Consequences of platform economy on occupational safety and healthPauli Forma
 
From Fragmentation to Integration: Data for the Changing Working Life
From Fragmentation to Integration: Data for the Changing Working LifeFrom Fragmentation to Integration: Data for the Changing Working Life
From Fragmentation to Integration: Data for the Changing Working LifePauli Forma
 
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteetMittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteetPauli Forma
 
From fragmentation to the holistic view of the working life
From fragmentation to the holistic view of the working lifeFrom fragmentation to the holistic view of the working life
From fragmentation to the holistic view of the working lifePauli Forma
 
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoaTyöelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoaPauli Forma
 
Työelämätiedon koontialusta
Työelämätiedon koontialustaTyöelämätiedon koontialusta
Työelämätiedon koontialustaPauli Forma
 
Työn murros ja työelämän tilannekuva
Työn murros ja työelämän tilannekuvaTyön murros ja työelämän tilannekuva
Työn murros ja työelämän tilannekuvaPauli Forma
 
Työelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudellaTyöelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudellaPauli Forma
 
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminenTyöhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminenPauli Forma
 
Työhyvinvoinnin johtaminen
Työhyvinvoinnin johtaminenTyöhyvinvoinnin johtaminen
Työhyvinvoinnin johtaminenPauli Forma
 
Tiedon varassa tulevaisuuteen
Tiedon varassa tulevaisuuteenTiedon varassa tulevaisuuteen
Tiedon varassa tulevaisuuteenPauli Forma
 

Mehr von Pauli Forma (20)

Koti puhtaaksi valmis_30_11_2019
Koti puhtaaksi valmis_30_11_2019Koti puhtaaksi valmis_30_11_2019
Koti puhtaaksi valmis_30_11_2019
 
Tulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataan
Tulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataanTulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataan
Tulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataan
 
Working life data and indicators
Working life data and indicatorsWorking life data and indicators
Working life data and indicators
 
TTL ajankohtaisia hankkeita
TTL ajankohtaisia hankkeitaTTL ajankohtaisia hankkeita
TTL ajankohtaisia hankkeita
 
Sairauspoissaolojen luonne 25_10_2018
Sairauspoissaolojen luonne 25_10_2018Sairauspoissaolojen luonne 25_10_2018
Sairauspoissaolojen luonne 25_10_2018
 
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitys
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitysTyöhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitys
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitys
 
Työterveysalan kehittäminen digiaikana
Työterveysalan kehittäminen digiaikanaTyöterveysalan kehittäminen digiaikana
Työterveysalan kehittäminen digiaikana
 
Suunnitelma työterveysalustasta
Suunnitelma työterveysalustastaSuunnitelma työterveysalustasta
Suunnitelma työterveysalustasta
 
Eri ikäiset työelämässä - koonnos eri tutkimuksista
Eri ikäiset työelämässä - koonnos eri tutkimuksistaEri ikäiset työelämässä - koonnos eri tutkimuksista
Eri ikäiset työelämässä - koonnos eri tutkimuksista
 
Consequences of platform economy on occupational safety and health
Consequences of platform economy on occupational safety and healthConsequences of platform economy on occupational safety and health
Consequences of platform economy on occupational safety and health
 
From Fragmentation to Integration: Data for the Changing Working Life
From Fragmentation to Integration: Data for the Changing Working LifeFrom Fragmentation to Integration: Data for the Changing Working Life
From Fragmentation to Integration: Data for the Changing Working Life
 
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteetMittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet
 
From fragmentation to the holistic view of the working life
From fragmentation to the holistic view of the working lifeFrom fragmentation to the holistic view of the working life
From fragmentation to the holistic view of the working life
 
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoaTyöelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
 
Työelämätiedon koontialusta
Työelämätiedon koontialustaTyöelämätiedon koontialusta
Työelämätiedon koontialusta
 
Työn murros ja työelämän tilannekuva
Työn murros ja työelämän tilannekuvaTyön murros ja työelämän tilannekuva
Työn murros ja työelämän tilannekuva
 
Työelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudellaTyöelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudella
 
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminenTyöhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
 
Työhyvinvoinnin johtaminen
Työhyvinvoinnin johtaminenTyöhyvinvoinnin johtaminen
Työhyvinvoinnin johtaminen
 
Tiedon varassa tulevaisuuteen
Tiedon varassa tulevaisuuteenTiedon varassa tulevaisuuteen
Tiedon varassa tulevaisuuteen
 

Pauli Forman puheenvuoro Fountain Parkin aamiaistilaisuudessa 30.1.2014

  • 1. Työhyvinvointi ja työssä jatkaminen julkisella sektorilla Pauli Forma Tutkimus- ja kehittämisjohtaja Keva Fountain Parkin aamiaistilaisuus 30.1.2014
  • 2. Työhyvinvointiin ja työurien pidentämiseen vaikuttavia ajankohtaisia asioita julkisella sektorilla • • • • • Rakenneuudistukset Taloudellinen niukkuus Tuottavuuden kohottamisvaateet Työntekijöiden keski-ikä on korkea Monet julkisen sektorin ammatit ovat kuormittavia • Yhteiskunnallinen muutos vaikuttaa työoloihin • Työolojen fyysisissä puitteissa on parannettavaa 30.1.2014 2
  • 4. Koko julkinen sektori on ikääntynyt Kunnat Valtio 1821242730333639424548515457606366 Ev.lut. kirkko 18 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52 55 58 61 64 67 Yksityinen sektori Pauli Forma
  • 5. Työhyvinvointi on tullut osaksi strategioita ”Työhyvinvointiin panostaminen on organisaatiomme strateginen valinta” 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2003 30.1.2014 Pauli Forma 2006 2009 2012 5
  • 6. Henkilöstövoimavarojen seurantaan liittyvien toimenpiteiden yleisyys 82 Terveystarkastusten tekeminen Henkilöstötilipäätöksen tekeminen 79 Eläkepoistuman arviointi (5v) 14 78 Tarvittavan työvoiman ennakoiminen (1v) 15 62 Työhyvinvointikyselyjen tekeminen 4 29 61 24 58 Eri eläkkeille siirtymisen seuraaminen 24 56 Eläkkeellesiirtymisiän seuraaminen 25 53 Työhyviinvointi- ja työkykyriskien arviointi 34 Verkostoneuvotteluissa sovittujen toimenpiteiden seuraaminen 35 36 Puheeksiottotilanteiden määrän seuraaminen 33 39 Puheeksiottotilanteissa sovittujen toimenpiteiden seuraaminen 33 39 28 Verkostoneuvottelujen määrän seuraaminen Osaamistarpeiden ennakointi 25 Osaamiskartoitukset Laskelmat työkyvyttömyyyskustannuksista 17 Fyysisen kunnon testaaminen 17 säännöllisesti 30.1.2014 52 18 0% satunnaisesti Pauli Forma 40 48 41 56 20 % on ainakin kerran tehty 40 % 60 % ei ole tehty kertaakaan 80 % 100 % en osaa sanoa 6
  • 7. Sairauspoissaolojen, työtapaturmien ja työkyvyttömyyseläkkeiden seuranta 0% 50 % 100 % 41 Seuraamme säännöllisesti sairauspoissaoloja 55 Tavoite sairauspoissaoloihin liittyen 3 31 Seuraamme sairauspoissaolojen kustannuksia 4 11 5 Sairauspoissaolojen taustalla olevia syitä tunnistetaan 47 Suunnitelma sairauspoissaolojen vähentämiseksi 2 10 2 Seuraamme säännöllisesti työtapaturmia 62 Meillä on työtapaturmiin liittyvä lukumääräinen tavoite 5 35 Seuraamme työtapaturmakustannuksia 5 22 Olemme tunnistaneet työtapaturmien taustalla olevia syitä 6 Olemme tehneet suunnitelman työtapaturmien ehkäisemiseksi 40 8 Alkaneita työkyvyttömyyseläkkeitä seurataan 40 8 81 Työkyvyttömyyseläkkeisiin liittyvä lukumääräinen tavoite 7 22 Varhaiseläkemenoperusteisen maksun kehitystä seurataan 38 Työkyvyttömyyseläkkeiden taustalla olevia syitä selvitetään 69 Tavoite työkyvyttömyyseläkkeiden ehkäisemiseksi kyllä 30.1.2014 Pauli Forma ei 4 8 7 en osaa sanoa 7
  • 8. Työhyvinvoinnin johtamisen strategisuutta kuntaorganisaatioissa selittävä regressioanalyysi Henkilöstöjohdon rooli Työelämän kehittäjä Hallinnollinen asiantuntija Muutoksen tukija *** Strateginen kumppani Organisaation piirteitä *** Työhyvinvointipäällikkö Osakeyhtiö * Kuntayhtymä *** Organisaation koko -0,2 30.1.2014 Pauli Forma -0,1 0 0,1 0,2 0,3 8
  • 9. Verkkoaivoriihi työssä työurien pidentämisen kannalta keskeisistä asioista • Keva teetti keväällä 2013 Fountain Park Oy:ltä verkkoaivoriihen. Teemana työurien pidentäminen. • 5000 ihmistä osallistui, 15 000 ideaa tuotettiin. • Verkkoaivoriihessä korostuivat työelämän kysymykset: • Selkeä viesti siitä, että työntekijöiden näkökulmasta työelämän olosuhteet ovat ratkaisevassa roolissa työurien pidentämisessä. 30.1.2014 Tapani Hellstén
  • 10. Mitkä asiat ovat kaikkein tärkeimpiä jotta työssä jatkettaisiin pitkään? Mihin Suomessa pitäisi keskittyä jotta työurat pitenisivät? Perhe jakaa näkemyksiä eniten – samanmielisimmin ajatellaan yhteistyön tärkeydestä Yhteistyö työpaikalla Työyhteisön ilmapiiri Harrastukset ja vapaa-aika Asenteelliset seikat Henkinen hyvinvointi ja työntekijän arvostus Työterveys, työkyky & työhyvinvointi Johtaminen Nuorten työllistymine n ja työuran aikaistamine n Työn koettu mielekkyys ja merkitys Työn kuormitus ja työaikojen joustavuus Ammattitaito ja koulutus Perhe Työyhteisön avoimuus ja tiedonkulku Työympäristö ja -puitteet Palkka ja raha Oma vastuu Työkalut ja välineet 6.5.2013 Työ - ja eläkejärjestelmän muuttaminen 10 Mitä suurempi pallo, sitä enemmän aiheesta on puhuttu. Pystyakseli kuvaa asioiden koettua tärkeyttä ja vaaka-akseli erimielisyyttä niiden tärkeydestä.
  • 11. Missä kunnossa vanhuuseläkkeelle siirrytään? Koettu työkyky lähellä eläkeikää olevilla ja kaikilla valtion ja kuntien työntekijöillä Fyysinen työkyky 100 Henkinen työkyky 100 80 80 60 60 40 40 20 20 0 Kunta Kaikki 30.1.2014 Valtio Lähellä eläkeikää olevat Lähde: Forma 2013. 0 Kunta Kaikki Valtio Lähellä eläkeikää olevat 11
  • 12. Mikä on tärkein taho, jonka kanssa eläkkeelle siirtymisestä on puhuttu? Jokin muu taho Ystävät Ammattijärjestöjen edustajat Eläkeasiamies Muut työnantajan edustajat Esimies Työkaverit Muut perheenjäsenet Puoliso Ei kukaan/ei puhuttu 0 10 20 Naiset 30.1.2014 30 40 50 60 70 Miehet Lähde: Forma 2013. 12
  • 13. Eläkkeelle siirtyminen puheenaiheena työpaikalla Oletko kertonut esimiehellesi eläkkeellesiirtymisestäsi? Oletko kertonut työtovereillesi eläkkeellesiirtymisestäsi? 12 24 76 88 Kyllä En 30.1.2014 Lähde: Saari 2013. 13
  • 14. Miksi eläkkeelle siirtymisestä ei ole kerrottu työkavereille? ”Aikaa on, vielä ei kiirettä” ”Koen sen olevan henkilökohtainen asia” ”työkyvyttömyyseläke” ”Ovat liian uteliaita, haluan jäädä hiljaisuudessa” ”En halua sipinöitä ja supinoita, kateus myös yksi syy” ”Koska moni joutuu työttömäksi samaan aikaan” ”En halua turhaan hehkuttaa” ”Haluan olla tasavertainen työntekijä muiden joukossa, en eläkettä odottava vanhus” ”Työryhmän motivaatio kärsii” ”Aiheuttaisi turhaa rauhattomuutta” 30.1.2014 Lähde: Saari 2013. 14
  • 15. Miksi eläkkeelle siirtymisestä ei ole kerrottu esimiehelle? ”Aikaa on vielä” ”Ei kiirettä” ”Ei kuulu työnantajalle” ”Miksi kertoisin?” ”Esimiestä ei kiinnosta” ”Haluan katsoa, tuleeko irtisanomisia” ”Ei kannata paljastaa kortteja nyt” ”Oletan, että se on itsestäänselvyys” ”Ei ole kysytty” - ”Tiedetäänhän se muutenkin” ”Vaikuttaisi työtehtäviin, mitä tulisi – jäähdyttelijä vaiko yhä tärkeä?” 30.1.2014 Lähde: Saari 2013. 15
  • 16. Aiottu eläkeikä kunta-alalla 2009-2012 Kunta-alan työhyvinvointi 2012 –tutkimuksen mukaan Keskiarvot: 62,9 vuotta 62,7 vuotta 63,3 vuotta 63,5 vuotta 100 % 68 v. 90 % 23,3 80 % 70 % 25,4 67 v. 24,3 29,8 11,5 60 % 13,2 65 v. 11,6 11,6 50 % 31,8 40 % 30,9 64 v. 63 v. 32,4 31,7 30 % 62 v. 61 v. 20 % 10 % 66 v. 15,5 15 14,3 11,5 60 v. < 60 v 0% 2009 2010 2011 2012
  • 17. Mitä asioita jäät todennäköisesti kaipaamaan työelämästä eläkkeelle siirtymisesi jälkeen? • 84 % vastasi kysymykseen omin sanoin ”En mitään” ”Työn sisältö, mielenkiintoisuus” n. 1/15 n. 1/15 ”Työkaverit” n. 2/3 työntekijöistä ”lapset ja nuoret” n. 1/15 ”Työn antama säännöllisyys ja rytm n. 1/15 ”Esimies” . ”Asiakkaat ja kontaktit” n. 1/15 1.1.2011 Etunimi Sukunimi 17 ”Palkka” n. 1/25 Lähde: Perhoniemi 2013.
  • 18. Sairauspoissaolojen kokonaiskustannukset (EK:n malli)* Välittömät kustannukset: • Poissaolojen hallinnointi (tilastointi, kuntoutus, työn uudelleen järjestely, rekrytointikulut) • Poissaolojen korvaamisesta aiheutuvat välittömät kustannukset (sijaiset, ylityöt, ylimääräinen henkilöstö) • Poissaolevan työntekijään liittyvät palkka, vastikkeettomat vuosilomat, edellä mainittuihin liittyvät lomarahat ja sivukulut. • Työterveyshuoltokustannukset Välilliset kustannukset: • Palveluille aiheutuvat kustannukset, kuten työssä olevien tuottavuuden aleneminen ja palvelujen toimitusvaikeudet. • Tuotannon ja palvelujen laadun heikkenemisestä aiheutuvat välilliset kustannukset, kuten reklamaatioiden käsittely, virheiden tarkistamisen ja korjaaminen. • Muut välilliset kustannukset, kuten työilmapiirin heikentyminen, kilpailukyvyn heikentyminen ja maineen tai imagon heikentyminen. * EK: Sairauspoissaolojen hallinta , 2009 Tapaturmamaksut Työkyvyttömyysmaksut 18
  • 19. Kuntasektorin työkyvyttömyysmenot 2,2 mrd. €/v • Välittömät ja välilliset työkyvyttömyyskustannukset kuntaorganisaatioissa keskimäärin 12,7 % organisaatioiden palkkasummasta. • Koko sektorille kustannukset ovat 2,2 miljardia euroa. • Jos kaikki kunnat olisivat yhtä hyviä työkyvyn tukemisessa kuin parhaat, säästöä kertyisi 410 miljoonaa euroa. • Jos kaikissa kunnissa syntyisi kustannuksia yhtä paljon kuin suurimpien kustannusten kunnissa, lisäkustannuksia olisi 550 miljoonaa enemmän kuin nyt. 30.1.2014 Tapani Hellstén Laskelmat perustuvat Kevan Kaari-laskuriin, jossa on tarkasteltu työkyvyttömyyden aiheuttamia kustannuksia suurimmissa Kevan jäsenyhteisöissä.
  • 20. Työkyvyttömyyden aiheuttamien välittömien kustannusten jakautuminen suurissa kaupungeissa, %. Sairauspoissaolokustannukset 25 Työterveyshuollon kustannukset 61 6 7 Työtapaturmavakuutusmaksut Työkyvyttömyyseläkemaksut 20
  • 21. Pieni määrä henkilöitä on pitkillä sairauspoissaoloilla – mutta kustannuksista lähes kolmannes muodostuu näistä poissaoloista Sairauspoissaolojen määrä keston mukaan Kustannusten jakautuminen sairauspoissaolojen keston mukaan 7 29 24 26 67 47 1-14 pv 30.1.2014 15-60 pv Tapani Hellstén yli 60 pv 1-14 pv 15-60 pv yli 60 pv
  • 22. Eri työkyvyttömyyskustannukset suhteessa palkkasummaan kunta-alan organisaatioissa Sairauspoissaolokustannukset Työtapaturmakustannukset Työkyvyttömyyseläkekustannukset Kustannukset vaihtelevat merkittävästi organisaatioiden välillä. 22
  • 23. Lopuksi • Keskeistä työurien pidentämisessä on työkyvyn ylläpito – näin jaksetaan lähelle eläkeikää. • Ikäjohtamisen uusi tuleminen. • Eläkkeelle siirtyminen ei saisi olla tabu työpaikoilla. • Työkyvyttömyys aiheuttaa merkittäviä kustannuksia, joihin voidaan vaikuttaa. 30.1.2014 23