1.
Frukost seminarie 5 december 2014

2.
Patrik, Mikael, Ulf, Mikael, Anette
Nya Pareto-teamet sjösattes i Köpenhamns kanaler, augusti 2014!

3.
80/20-filosofin
80/20-filosofin skapades av Vilfredo Pareto för cirka 100 år sedan och
har sedan dess blivit etablerad och välkänd inom näringslivet när det gäller
ständiga förbättringar och kvalitetsförbättringar.
80% av ditt arbetsresultat kan härledas till 20% av dina arbetsinsatser.
 Vilka är dina 20% som du kan fokusera mer på för att lyckas bättre?
 Vad är det du kan välja bort/fokusera mindre på? Vad skulle det innebära?
Vilka 20% av våra kunder står för större delen av resultatet?
 Hur kan vi använda denna fakta på ett smart sätt?
Fokus 80%
20%
Effekt
Tänk 80/20!
Ständig utveckling.

4.
Utmanande trender!
FORBES, Dan Schwabel, december 2014
Top ten workplace trends
 Mobilt och konstant jobbsökande
 Kompetensklyftor ökar
 Generation Y blir våra chefer
 Generation Z snart på arbetsplatsen
 Molntjänsterna ändrar arbetsformerna
4
Effekter av dessa trender:
 Ärliga och transparanta ledare efterfrågas
 Successionsplanering blir avgörande
 Sociala media viktigaste kanalen för arbetsgivare
 Oförberedda nya ledare måste utbildas!

5.
Vad håller HR-cheferna vakna om natten?
 Engagera medarbetarna, 34%
 Få talangerna att vilja stanna, 33%
 Utveckla ledarskapet, 32%
Enligt 416 HRM i undersökning av Human Resource Executive Online
Resultaten är knappast förvånande. Dessa tre frågor har utsetts till de
viktigaste utmaningarna i HREO’s undersökning de senaste tre åren.
5

6.
HR-eliten i Skåne samlad ;-)
Mikael, Anna, Janine, Magnus, Pia, Anneli, Mårten, Nanna, Karin, Anette, Carina, Anna, Fredrik
Patrik@pareto8020.se

7.
Inspirerande Diskussioner!

8.
Tydliga utmaningar för HR!

9.
3 P

10.
Utmanade förändringsarbete där
Pareto 80/20 har skapat effekter 2014!
• Få en teknisk organisation att älska försäljning och proaktivt kundarbete
• I ett snabbväxande företag (från 500 till 1000 personer på 1 år):
‒ Utveckla ledarskapet
‒ Säkra chefsförsörjningen
‒ Bygga kultur och värderingar
• Säkerställa den nya generationens ledarskapskompetens och
koncernens framtida tillväxt
• Strategi- och affärsrådgivning för att säkerställa fusionering
mellan marknadens två största aktörer
• Ge nya chefer möjligheter att bli modigare och ta större ansvar i sin roll
• Ge unga talanger möjligheter att utvecklas inom sitt företag
och anta nya roller
• En ledningsgrupp att nu verka som ETT team och snabbare
effektuera den gemensamma affärsplanen
• 80/20-effektivitet i en säljorganisation som möter en alltmer
transparent och konkurrensutsatt marknad

11.
Ett urval av
Pareto 80/20’s kunder 2014