SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 29
Outil de partage de l’information
Observatoire de la délinquance

CONSEIL LOCAL DE SECURITE
ET DE PREVENTION DE LA DELINQUANCE
L’article « Broken Windows » de James Wilson et George Kelling
paru en traduction française dans Les Cahiers de la Sécurité intérieure, no 15, 1994, pp. 163-174,

sous l’appellation de la théorie de la vitre brisée »

« Qu’une seule vitre brisée ne soit pas réparée, suffit pour que certains
considèrent l’espace comme non contrôlé, s’y installent pour commettre
leurs méfaits, provoquant du même coup le repli des habitants sur leur
espace privé, voire, pour ceux qui le peuvent, la fuite hors du quartier ».
Le résultat :
comme en une spirale, moins de contrôle encore et plus d’insécurité.

L’insécurité est affaire de qualité de l’espace :
qualité matérielle tout autant que qualité des comportements.

La simplicité de l’image n’a d’égale que l’ampleur de ses implications.
Se donner les moyens d’agir sur les « vitres brisées »
Atteintes aux biens, atteintes aux personnes, problèmes comportementaux


Repérer et qualifier le fait



Identifier les professionnels qui pourront agir



Transmettre des informations qualifiées à ces partenaires
Se donner les moyens d’agir sur les « vitres brisées »
Atteintes aux biens, atteintes aux personnes, problèmes comportementaux


Repérer et qualifier le fait



Identifier des professionnels qui pourront agir



Transmettre des informations qualifiées à ces partenaires



Avoir un retour sur l’action entreprise pour évaluer et communiquer
Le transfert d’une information, d’un fait ou d’une demande doit être:
Rapide pour permettre une réaction le plus tôt possible :






Éviter qu’une occupation de hall d’immeuble ne « s’installe »,
Eliminer un tag, une habitude de dépôt sauvage
Enlever un véhicule abandonné avant qu’il ne brûle
Stopper un phénomène de vol, de racket
Etc…

Précis :





Date
Heures
Localisation
Faits

Exploitable :



Transmission via internet (format PDF usuels)
Termes de données permettant un traitement statistique
(voiture brûlée, véhicule calciné, incendie véhicule = 3 termes pour un même fait…)
Chacun utilise son réseau pour échanger
et demander des interventions à de multiples partenaires
Service Prévention et de médiation urbaine

Police Nationale
 Tranquillité publique
 Trafics
 Enlèvement d’épaves
 Garage sauvage
 Etc.

Transporteur hors sol

Police Municipale
 Stationnement
 Tranquillité publique
 Arrêtés
 Etc.

Etablissements scolaire

Service Départemental
d’Incendie et de Secours

Bailleurs sociaux

Services techniques municipaux
 Voirie
 Hygiène – Hygiène
 Eclairage public
 Mobilier Urbain
 Espaces Verts
 Etc.
OBJECTIFS

Optimiser le partage de l’information
par un recensement exhaustif des infractions et anomalies.
Dynamiser le réseau partenarial.
Uniformiser les outils de reporting.
Produire de la connaissance partagée interdisciplinaire.
MOYENS
Une interface commune d’échanges d’informations à l’accès simplifié :

MEMENTO.
Pour que :
 chaque partenaire, renseigne des fiches de constat adaptées à sa culture
professionnelle.
 Les professionnels concernés puissent agir rapidement en ayant
connaissance d’une information qualifiée.

Un logiciel d’exploitation intégrant l’ensemble des données de l’interface
MEMENTO et de la Police municipale : CORTO.
Ce logiciel permet une analyse spatiale et statistique des faits de délinquance.
PARTENAIRES DU RESEAU
COORESPONDANTS
DE NUIT

MANTES YVELINES HABITAT - OPIVEOY – SOVAL - IRP
LOGEMENT FRANCILIEN - COOPERATION ET FAMILLE - OSICA

MEDIATIEURS
JOURNEE

PROPRETE
BRIGADE
ANTI-TAGS

VOIRIE
ECLAIRAGE
PUBLIC

ESPACES VERTS

ENCOMBRANTS

FOURRIERE
L’INTERFACE MEMENTO
PERSONNALISATION

Etablissement avec chaque partenaire de la liste des collaborateurs
autorisés à utiliser l’interface (droit d’accès, mots de passe …)

En fonction de chaque culture professionnelle :
• Identification des catégories d’événements pouvant être constatés ou
sur lesquels il est susceptible d’intervenir
>> création des menus déroulant permettant de compléter une fiche MEMENTO.

• Identification des types de faits par catégorie.
« Bailleurs »
Catégories d’événements
Types
de
faits
par
catégorie

«Médiateurs»

Comportements

Intervention de médiation

 Menaces à l’encontre du personnel
 Tapage diurne
 Tapage nocturne
 Squat caractérisé
 Ivresse publique et manifeste
 Soupçons de trafics

 Différend de voisinage ou familial
 Squat hall d’immeuble
 Rixe – Tentative de Vol - Racket
 Tentative d’incendie véhicule
 Tentative d’incendie containers
 Tentative de tags
 Conduite à risque scooters
 Jets de projectiles

Atteintes aux personnes
 Rixes entre habitants
 Violences à l’encontre du personnel

Atteintes aux biens
 Dégradation des parties communes
 Dégradation de véhicules
 Effraction de véhicules
 Incendie de containers poubelle
 Incendie de véhicules
 Jets de projectiles
 Cambriolage
 Véhicule épave
 Véhicule brulé
 Véhicule stationnement abusif
 Véhicule mécanique sauvage

Veille technique – Constat défaillance
 Eclairage public
 Encombrant
 Véhicule brûlé
 Véhicule épave
 Véhicule stationnement abusif
 Mécanique sauvage
 Vandalisme mobilier urbain
 Vandalisme espaces verts
 Vandalisme bâtiment
 Tags
 Trous dans la chaussée
 Plaques d’égouts manquantes
L’INTERFACE MEMENTO

Identifiant

Mot de passe
Choix :
• des périodes (mois/semaine/jour)
• des types d’événements et de faits

Cartographie
Chaque point représente un fait déclaré

Légende et nombre de faits déclarés par
partenaire sur la période
FORMULAIRE DE L’INTERFACE MEMENTO

Partenaire

Catégorie
Type

Géo localisation

Précision adresse
Commentaires
Identification des faits par le partenaire = MENUS DEROULANTS

Catégorie de faits

Atteintes aux biens

Exemple « bailleurs »

Type de faits

 Dégradation des parties communes
 Dégradation de véhicules
 Effraction de véhicules
 Incendie de containers poubelle
 Incendie de véhicules
 Jets de projectiles
 Cambriolage
 Véhicule épave
 Véhicule brulé
 Véhicule stationnement abusif
 Véhicule mécanique sauvage
SUIVI
&
EXPLOITATION
UN PARTENAIRE SIGNALE UN FAIT

L’ADMINISTRATEUR TRAITE L’INFORMATION
> Le fait est clôturé car il ne nécessite pas d’intervention
+ envoi de la fiche en PDF pour information (Cabinet du maire, PM, PN, …)
Ou
> La fiche est exportée en PDF vers un ou des partenaires pour interventions
(défaillance technique, consignes de rondes, enlèvement de véhicule…)

PARTENAIRE
« pour information »

PARTENAIRE

PARTENAIRE

« pour action »

« pour information »

Evénement réglé
Visualisation globale de l’ensemble des fiches MEMENTO

Possibilité de tri des fiches :
• Partenaire
• Catégorie
• Date / Période
• Etat de traitement

Niveau de traitement d’une fiche = mise en évidence par un code couleur :
 ROUGE
> information non visualisée

 VERT
> Evénement clôturé
Fiche exportable (PDF) : Envoi aux partenaires du réseau pour intervention ou information.
Exemples

J1

10h30
Des habitants informent le gardien de leur immeuble qu’un groupe
de personnes se rassemblent dans le hall et commentent des incivilités.
10h40 :
Le gardien, de sa loge ou via son référent, complète une fiche de renseignement .
14h00 :
L’administrateur de l’interface prend connaissance de cette information (Fiche Rouge)
La fiche est validée (Fiche Jaune), et celle-ci est exportée en PDF et envoyé vers :
• Les Correspondants de Nuit : Consignes de 2 passages pour le soir et les 7 jours suivants.
• Copie du message :
> Bailleur concerné : le gardien peut informer les habitants de l’action entreprise.
> Police Nationale et/ou la Police Municipale pour information.

19h30 : Les Correspondants de Nuit font un passage sur site et effectuent leur première action de
Médiation => Ils remplissent une fiche d’intervention.
23h40 : Les Correspondants de nuit à l’occasion de leur passage ne rencontrent aucun individu =>
ils remplissent une fiche d’intervention.

J2 à J+7

J+8

Chaque jour l’administrateur traitent les fiches des Correspondants de Nuit et celles-ci sont
envoyées au Bailleur (Copie Police) pour le suivi. Les consignes peuvent être réactualisées.

Les partenaires concernés reçoivent un bilan des actions entreprises pour ce fait (la fiche initiale
du bailleur est clôturée (fiche Verte).
Exemples 2

09h30

10h00 :

Un partenaire du réseau signale une voiture épave (incendie).

Le policier municipal en charge des opérations de fourrières prend en charge l’information
(Fiche Rouge)
La fiche est validée (Fiche Jaune) avec commentaires éventuels

10h30

Un équipe se déplace pour faire procéder à l’enlèvement après vérifications d’usages.

14h00

Le véhicule est enlevé , dès informé le Policier Municipal en charge de l’interface clôture
l’événement (Fiche Verte)

Le partenaire qui a signalé le véhicule, peut suivre les étapes de la procédure d’évacuation du
véhicule ou peut recevoir (fiche PDF) par mail la fiche clôturée.
ANALYSE
DES DONNEES
L’ensemble des faits consignés dans l’interface MEMENTO

intègre automatiquement la base de données du logiciel
d’analyse de sécurité urbaine, CORTO.
INTERETS & POTENTIALITES
 Permettre un diagnostic, une analyse territorialisée, un suivi de la
délinquance et des atteintes à la tranquillité enregistrées par
l’ensemble des professionnels.
La cartographie permet d'appréhender la dimension spatiale du phénomène, de
visualiser les quantités et les spécificités, de croiser les informations.
C'est un outil complémentaire pour l'action et un mode de lecture du territoire qui
génère un débat local.

Mettre en place une réelle stratégie de prévention de la malveillance.

 Disposer d’un outil de management et de coordination de la présence
humaine engagée dans la stratégie territoriale de sécurité et de
prévention de la délinquance
(police nationale et municipale, médiateurs et correspondants de
nuit, bailleurs sociaux, agents chargés des transports en commun,…).

 Promouvoir une culture partagée de l’information opérationnelle en
valorisant les actions entreprises et en dynamisant la réactivité des
réponses à apporter par chacun des partenaires.
Exploitation des données cartographiques

Choix des éléments à mettre en valeur
Choix des sources d’informations (Partenaires)

Analyse par le logiciel (regroupement
des faits / distances)
Et visualisation des zones sensibles.

Choix des périodes étudiées
(Jours/Créneaux horaires)
Exploitation des données
statistiques

Nota : sur les 625 faits
relatifs à des actions
de médiation, 166 sont
liés à des squats
d’immeubles.
Exemple (support management) : Evolution de l’activité des Correspondants de Nuit

Données traitées :
 Années 2010 – 2011 – 2012 - 2013
 Données traitées : 2435 interventions
• Veille technique : 1271
• Actions de Médiation : 1139
• Appel des services d’urgence : 25

Le graphique met en évidence :
L ’ augmentation du nombre de fiches
MEMENTO relatives à des actions de
médiation à partir de juin 2012, date
d ’ installation de l ’ interface MEMENTO
plus facile à utiliser.
Une baisse du nombre de fiches de
signalisation « veille technique ».

Les données obtenus via les rapports
d’informations sont encourageants et
confirment le recentrage d’activité des
Correspondants de Nuit sur leur cœur
de métier « la médiation urbaine ».

Le nombre de signalement de « défaillances techniques » baisse significativement et peut s’expliquer par :

 La prise de conscience des Correspondants de Nuit pour leur fonctions premières.
 L’impact de la rénovation urbaine qui réduit considérablement les signalements de problèmes de
voiries, d’éclairage, de mobilier urbain dégradé …

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Présentation plate forme d'échanges et d'analyse de l'information

L1 Cours Numérique & Société
 L1 Cours Numérique & Société L1 Cours Numérique & Société
L1 Cours Numérique & SociétéAmar LAKEL, PhD
 
Assumer le risque numérique pour être compétitif
Assumer le risque numérique pour être compétitifAssumer le risque numérique pour être compétitif
Assumer le risque numérique pour être compétitifCrossing Skills
 
Dématérialisation des Marchés publics : Comment répondre par voie électronique ?
Dématérialisation des Marchés publics : Comment répondre par voie électronique ?Dématérialisation des Marchés publics : Comment répondre par voie électronique ?
Dématérialisation des Marchés publics : Comment répondre par voie électronique ?Xavier Masclaux
 
× L’expérience Citymobil2 à La Rochelle, Nicolas Malhéné, responsable laborat...
×	L’expérience Citymobil2 à La Rochelle, Nicolas Malhéné, responsable laborat...×	L’expérience Citymobil2 à La Rochelle, Nicolas Malhéné, responsable laborat...
× L’expérience Citymobil2 à La Rochelle, Nicolas Malhéné, responsable laborat...Véronique SEEL (Michaut)
 
Clusif panoramadelacybercrimalite2009
Clusif panoramadelacybercrimalite2009Clusif panoramadelacybercrimalite2009
Clusif panoramadelacybercrimalite2009Oxalide
 
Clusif panoramadelacybercrimalite2009
Clusif panoramadelacybercrimalite2009Clusif panoramadelacybercrimalite2009
Clusif panoramadelacybercrimalite2009Oxalide
 
Panorama de la Cyber-criminalité - Année 2009
Panorama de la Cyber-criminalité - Année 2009Panorama de la Cyber-criminalité - Année 2009
Panorama de la Cyber-criminalité - Année 2009Aref Jdey
 
LES ECHOS (2013)- Edicia crée un outil de pilotage des risques pour la police...
LES ECHOS (2013)- Edicia crée un outil de pilotage des risques pour la police...LES ECHOS (2013)- Edicia crée un outil de pilotage des risques pour la police...
LES ECHOS (2013)- Edicia crée un outil de pilotage des risques pour la police...Vincent Loubert
 
Rennes Metropole_Cécile_Tamoudi_Open Data
Rennes Metropole_Cécile_Tamoudi_Open DataRennes Metropole_Cécile_Tamoudi_Open Data
Rennes Metropole_Cécile_Tamoudi_Open DataMetro'num 2011
 
Mise en oeuvre d'un espace multimédia jour 1
Mise en oeuvre d'un espace multimédia   jour 1Mise en oeuvre d'un espace multimédia   jour 1
Mise en oeuvre d'un espace multimédia jour 1Julien Devriendt
 
Présentation confiance lorient-110513
Présentation confiance lorient-110513Présentation confiance lorient-110513
Présentation confiance lorient-110513NFR21
 
Evp 2011 cl2
Evp 2011 cl2Evp 2011 cl2
Evp 2011 cl2BENBEN64
 
Pres iep-160118 Numérique et Territoire
Pres iep-160118 Numérique et Territoire Pres iep-160118 Numérique et Territoire
Pres iep-160118 Numérique et Territoire NFR21
 

Ähnlich wie Présentation plate forme d'échanges et d'analyse de l'information (15)

L1 Cours Numérique & Société
 L1 Cours Numérique & Société L1 Cours Numérique & Société
L1 Cours Numérique & Société
 
Assumer le risque numérique pour être compétitif
Assumer le risque numérique pour être compétitifAssumer le risque numérique pour être compétitif
Assumer le risque numérique pour être compétitif
 
Prez transfermuga 231117
Prez transfermuga 231117Prez transfermuga 231117
Prez transfermuga 231117
 
Dématérialisation des Marchés publics : Comment répondre par voie électronique ?
Dématérialisation des Marchés publics : Comment répondre par voie électronique ?Dématérialisation des Marchés publics : Comment répondre par voie électronique ?
Dématérialisation des Marchés publics : Comment répondre par voie électronique ?
 
× L’expérience Citymobil2 à La Rochelle, Nicolas Malhéné, responsable laborat...
×	L’expérience Citymobil2 à La Rochelle, Nicolas Malhéné, responsable laborat...×	L’expérience Citymobil2 à La Rochelle, Nicolas Malhéné, responsable laborat...
× L’expérience Citymobil2 à La Rochelle, Nicolas Malhéné, responsable laborat...
 
Clusif panoramadelacybercrimalite2009
Clusif panoramadelacybercrimalite2009Clusif panoramadelacybercrimalite2009
Clusif panoramadelacybercrimalite2009
 
Clusif panoramadelacybercrimalite2009
Clusif panoramadelacybercrimalite2009Clusif panoramadelacybercrimalite2009
Clusif panoramadelacybercrimalite2009
 
Panorama de la Cyber-criminalité - Année 2009
Panorama de la Cyber-criminalité - Année 2009Panorama de la Cyber-criminalité - Année 2009
Panorama de la Cyber-criminalité - Année 2009
 
LES ECHOS (2013)- Edicia crée un outil de pilotage des risques pour la police...
LES ECHOS (2013)- Edicia crée un outil de pilotage des risques pour la police...LES ECHOS (2013)- Edicia crée un outil de pilotage des risques pour la police...
LES ECHOS (2013)- Edicia crée un outil de pilotage des risques pour la police...
 
Rennes Metropole_Cécile_Tamoudi_Open Data
Rennes Metropole_Cécile_Tamoudi_Open DataRennes Metropole_Cécile_Tamoudi_Open Data
Rennes Metropole_Cécile_Tamoudi_Open Data
 
Mise en oeuvre d'un espace multimédia jour 1
Mise en oeuvre d'un espace multimédia   jour 1Mise en oeuvre d'un espace multimédia   jour 1
Mise en oeuvre d'un espace multimédia jour 1
 
Présentation confiance lorient-110513
Présentation confiance lorient-110513Présentation confiance lorient-110513
Présentation confiance lorient-110513
 
Evp 2011 cl2
Evp 2011 cl2Evp 2011 cl2
Evp 2011 cl2
 
Réunion de rentrée du RDAC
Réunion de rentrée du RDACRéunion de rentrée du RDAC
Réunion de rentrée du RDAC
 
Pres iep-160118 Numérique et Territoire
Pres iep-160118 Numérique et Territoire Pres iep-160118 Numérique et Territoire
Pres iep-160118 Numérique et Territoire
 

Présentation plate forme d'échanges et d'analyse de l'information

  • 1. Outil de partage de l’information Observatoire de la délinquance CONSEIL LOCAL DE SECURITE ET DE PREVENTION DE LA DELINQUANCE
  • 2. L’article « Broken Windows » de James Wilson et George Kelling paru en traduction française dans Les Cahiers de la Sécurité intérieure, no 15, 1994, pp. 163-174, sous l’appellation de la théorie de la vitre brisée » « Qu’une seule vitre brisée ne soit pas réparée, suffit pour que certains considèrent l’espace comme non contrôlé, s’y installent pour commettre leurs méfaits, provoquant du même coup le repli des habitants sur leur espace privé, voire, pour ceux qui le peuvent, la fuite hors du quartier ». Le résultat : comme en une spirale, moins de contrôle encore et plus d’insécurité. L’insécurité est affaire de qualité de l’espace : qualité matérielle tout autant que qualité des comportements. La simplicité de l’image n’a d’égale que l’ampleur de ses implications.
  • 3. Se donner les moyens d’agir sur les « vitres brisées » Atteintes aux biens, atteintes aux personnes, problèmes comportementaux  Repérer et qualifier le fait  Identifier les professionnels qui pourront agir  Transmettre des informations qualifiées à ces partenaires
  • 4. Se donner les moyens d’agir sur les « vitres brisées » Atteintes aux biens, atteintes aux personnes, problèmes comportementaux  Repérer et qualifier le fait  Identifier des professionnels qui pourront agir  Transmettre des informations qualifiées à ces partenaires  Avoir un retour sur l’action entreprise pour évaluer et communiquer
  • 5. Le transfert d’une information, d’un fait ou d’une demande doit être: Rapide pour permettre une réaction le plus tôt possible :      Éviter qu’une occupation de hall d’immeuble ne « s’installe », Eliminer un tag, une habitude de dépôt sauvage Enlever un véhicule abandonné avant qu’il ne brûle Stopper un phénomène de vol, de racket Etc… Précis :     Date Heures Localisation Faits Exploitable :   Transmission via internet (format PDF usuels) Termes de données permettant un traitement statistique (voiture brûlée, véhicule calciné, incendie véhicule = 3 termes pour un même fait…)
  • 6. Chacun utilise son réseau pour échanger et demander des interventions à de multiples partenaires Service Prévention et de médiation urbaine Police Nationale  Tranquillité publique  Trafics  Enlèvement d’épaves  Garage sauvage  Etc. Transporteur hors sol Police Municipale  Stationnement  Tranquillité publique  Arrêtés  Etc. Etablissements scolaire Service Départemental d’Incendie et de Secours Bailleurs sociaux Services techniques municipaux  Voirie  Hygiène – Hygiène  Eclairage public  Mobilier Urbain  Espaces Verts  Etc.
  • 7. OBJECTIFS Optimiser le partage de l’information par un recensement exhaustif des infractions et anomalies. Dynamiser le réseau partenarial. Uniformiser les outils de reporting. Produire de la connaissance partagée interdisciplinaire.
  • 8. MOYENS Une interface commune d’échanges d’informations à l’accès simplifié : MEMENTO. Pour que :  chaque partenaire, renseigne des fiches de constat adaptées à sa culture professionnelle.  Les professionnels concernés puissent agir rapidement en ayant connaissance d’une information qualifiée. Un logiciel d’exploitation intégrant l’ensemble des données de l’interface MEMENTO et de la Police municipale : CORTO. Ce logiciel permet une analyse spatiale et statistique des faits de délinquance.
  • 9. PARTENAIRES DU RESEAU COORESPONDANTS DE NUIT MANTES YVELINES HABITAT - OPIVEOY – SOVAL - IRP LOGEMENT FRANCILIEN - COOPERATION ET FAMILLE - OSICA MEDIATIEURS JOURNEE PROPRETE BRIGADE ANTI-TAGS VOIRIE ECLAIRAGE PUBLIC ESPACES VERTS ENCOMBRANTS FOURRIERE
  • 11.
  • 12. PERSONNALISATION Etablissement avec chaque partenaire de la liste des collaborateurs autorisés à utiliser l’interface (droit d’accès, mots de passe …) En fonction de chaque culture professionnelle : • Identification des catégories d’événements pouvant être constatés ou sur lesquels il est susceptible d’intervenir >> création des menus déroulant permettant de compléter une fiche MEMENTO. • Identification des types de faits par catégorie.
  • 13. « Bailleurs » Catégories d’événements Types de faits par catégorie «Médiateurs» Comportements Intervention de médiation  Menaces à l’encontre du personnel  Tapage diurne  Tapage nocturne  Squat caractérisé  Ivresse publique et manifeste  Soupçons de trafics  Différend de voisinage ou familial  Squat hall d’immeuble  Rixe – Tentative de Vol - Racket  Tentative d’incendie véhicule  Tentative d’incendie containers  Tentative de tags  Conduite à risque scooters  Jets de projectiles Atteintes aux personnes  Rixes entre habitants  Violences à l’encontre du personnel Atteintes aux biens  Dégradation des parties communes  Dégradation de véhicules  Effraction de véhicules  Incendie de containers poubelle  Incendie de véhicules  Jets de projectiles  Cambriolage  Véhicule épave  Véhicule brulé  Véhicule stationnement abusif  Véhicule mécanique sauvage Veille technique – Constat défaillance  Eclairage public  Encombrant  Véhicule brûlé  Véhicule épave  Véhicule stationnement abusif  Mécanique sauvage  Vandalisme mobilier urbain  Vandalisme espaces verts  Vandalisme bâtiment  Tags  Trous dans la chaussée  Plaques d’égouts manquantes
  • 15. Choix : • des périodes (mois/semaine/jour) • des types d’événements et de faits Cartographie Chaque point représente un fait déclaré Légende et nombre de faits déclarés par partenaire sur la période
  • 16. FORMULAIRE DE L’INTERFACE MEMENTO Partenaire Catégorie Type Géo localisation Précision adresse Commentaires
  • 17. Identification des faits par le partenaire = MENUS DEROULANTS Catégorie de faits Atteintes aux biens Exemple « bailleurs » Type de faits  Dégradation des parties communes  Dégradation de véhicules  Effraction de véhicules  Incendie de containers poubelle  Incendie de véhicules  Jets de projectiles  Cambriolage  Véhicule épave  Véhicule brulé  Véhicule stationnement abusif  Véhicule mécanique sauvage
  • 19. UN PARTENAIRE SIGNALE UN FAIT L’ADMINISTRATEUR TRAITE L’INFORMATION > Le fait est clôturé car il ne nécessite pas d’intervention + envoi de la fiche en PDF pour information (Cabinet du maire, PM, PN, …) Ou > La fiche est exportée en PDF vers un ou des partenaires pour interventions (défaillance technique, consignes de rondes, enlèvement de véhicule…) PARTENAIRE « pour information » PARTENAIRE PARTENAIRE « pour action » « pour information » Evénement réglé
  • 20. Visualisation globale de l’ensemble des fiches MEMENTO Possibilité de tri des fiches : • Partenaire • Catégorie • Date / Période • Etat de traitement Niveau de traitement d’une fiche = mise en évidence par un code couleur :  ROUGE > information non visualisée   VERT > Evénement clôturé
  • 21. Fiche exportable (PDF) : Envoi aux partenaires du réseau pour intervention ou information.
  • 22. Exemples J1 10h30 Des habitants informent le gardien de leur immeuble qu’un groupe de personnes se rassemblent dans le hall et commentent des incivilités. 10h40 : Le gardien, de sa loge ou via son référent, complète une fiche de renseignement . 14h00 : L’administrateur de l’interface prend connaissance de cette information (Fiche Rouge) La fiche est validée (Fiche Jaune), et celle-ci est exportée en PDF et envoyé vers : • Les Correspondants de Nuit : Consignes de 2 passages pour le soir et les 7 jours suivants. • Copie du message : > Bailleur concerné : le gardien peut informer les habitants de l’action entreprise. > Police Nationale et/ou la Police Municipale pour information. 19h30 : Les Correspondants de Nuit font un passage sur site et effectuent leur première action de Médiation => Ils remplissent une fiche d’intervention. 23h40 : Les Correspondants de nuit à l’occasion de leur passage ne rencontrent aucun individu => ils remplissent une fiche d’intervention. J2 à J+7 J+8 Chaque jour l’administrateur traitent les fiches des Correspondants de Nuit et celles-ci sont envoyées au Bailleur (Copie Police) pour le suivi. Les consignes peuvent être réactualisées. Les partenaires concernés reçoivent un bilan des actions entreprises pour ce fait (la fiche initiale du bailleur est clôturée (fiche Verte).
  • 23. Exemples 2 09h30 10h00 : Un partenaire du réseau signale une voiture épave (incendie). Le policier municipal en charge des opérations de fourrières prend en charge l’information (Fiche Rouge) La fiche est validée (Fiche Jaune) avec commentaires éventuels 10h30 Un équipe se déplace pour faire procéder à l’enlèvement après vérifications d’usages. 14h00 Le véhicule est enlevé , dès informé le Policier Municipal en charge de l’interface clôture l’événement (Fiche Verte) Le partenaire qui a signalé le véhicule, peut suivre les étapes de la procédure d’évacuation du véhicule ou peut recevoir (fiche PDF) par mail la fiche clôturée.
  • 25. L’ensemble des faits consignés dans l’interface MEMENTO intègre automatiquement la base de données du logiciel d’analyse de sécurité urbaine, CORTO.
  • 26. INTERETS & POTENTIALITES  Permettre un diagnostic, une analyse territorialisée, un suivi de la délinquance et des atteintes à la tranquillité enregistrées par l’ensemble des professionnels. La cartographie permet d'appréhender la dimension spatiale du phénomène, de visualiser les quantités et les spécificités, de croiser les informations. C'est un outil complémentaire pour l'action et un mode de lecture du territoire qui génère un débat local. Mettre en place une réelle stratégie de prévention de la malveillance.  Disposer d’un outil de management et de coordination de la présence humaine engagée dans la stratégie territoriale de sécurité et de prévention de la délinquance (police nationale et municipale, médiateurs et correspondants de nuit, bailleurs sociaux, agents chargés des transports en commun,…).  Promouvoir une culture partagée de l’information opérationnelle en valorisant les actions entreprises et en dynamisant la réactivité des réponses à apporter par chacun des partenaires.
  • 27. Exploitation des données cartographiques Choix des éléments à mettre en valeur Choix des sources d’informations (Partenaires) Analyse par le logiciel (regroupement des faits / distances) Et visualisation des zones sensibles. Choix des périodes étudiées (Jours/Créneaux horaires)
  • 28. Exploitation des données statistiques Nota : sur les 625 faits relatifs à des actions de médiation, 166 sont liés à des squats d’immeubles.
  • 29. Exemple (support management) : Evolution de l’activité des Correspondants de Nuit Données traitées :  Années 2010 – 2011 – 2012 - 2013  Données traitées : 2435 interventions • Veille technique : 1271 • Actions de Médiation : 1139 • Appel des services d’urgence : 25 Le graphique met en évidence : L ’ augmentation du nombre de fiches MEMENTO relatives à des actions de médiation à partir de juin 2012, date d ’ installation de l ’ interface MEMENTO plus facile à utiliser. Une baisse du nombre de fiches de signalisation « veille technique ». Les données obtenus via les rapports d’informations sont encourageants et confirment le recentrage d’activité des Correspondants de Nuit sur leur cœur de métier « la médiation urbaine ». Le nombre de signalement de « défaillances techniques » baisse significativement et peut s’expliquer par :  La prise de conscience des Correspondants de Nuit pour leur fonctions premières.  L’impact de la rénovation urbaine qui réduit considérablement les signalements de problèmes de voiries, d’éclairage, de mobilier urbain dégradé …