SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 15
Business Model Canvas
1
2
8. Key Partners 7. Key Activities
6. Key Resource
2. Value Proposition 4. Customer Relationships
3. Channel
1. Customer Segments
9. Cost Structure 5. Revenue Streams
3
การสร้าง Business Model Canvas
(BMC)
• Customer Segment (CS) กลุ่มลูกค้า
เป้ าหมาย
• Value Proposition (VP) สิ่งที่นาเสนอให้แก่
ลูกค้า
• Channels (CH) ช่องทางการเข้าถึง
ลูกค้า
• Customer Relationships (CR) การสร้าง
ความสัมพันธ ์กับลูกค้า
• Revenue Streams (R$) รายได้ของกิจการ
• Key Resource (KR) ทรัพยากรหลัก 4
Customer Segment (CS)
• Customer Segments (CS) คือ กลุ่มลูกค ้าเป้าหมายของเรา
ที่เราจะนาเสนอการบริการหรือสินค ้าของเรา โดยการ
แบ่งกลุ่มลูกค ้าต ้องชัดเจน เช่น พื้นที่ ที่อยู่อาศัย จังหวัด
ไหน อายุ เพศ พฤติกรรมความสนใจ ฯลฯ
I. Which segment are you creating values for?
II. Who is your most important customer?
5
Value Proposition (VP)
• Value Propositions (VP) คือ คุณค่าที่จะส่งมอบให ้กับ
ลูกค ้า สินค ้าหรือบริการของเราจะช่วยเข ้าไปแก ้Paint Point
ของลูกค ้าได ้อย่างไร
I. What core value do you deliver to the customer?
II. Which customer needs are you satisfying?
6
Channels (CH)
• Channels (CH), Distribution Channels คือ ช่องทางที่จะ
เข ้าถึงลูกค ้า ซึ่งแบรนด์สามารถใช ้เป็นพื้นที่ในการสื่อสาร
นาเสนอสินค ้า และ ติดต่อกับลูกค ้าของเรา โดยใช ้ช่องทาง
ต่าง ๆ ที่มี
I. Through which channels that your customers
want to be reached?
II. Which channels work best?
III. How can they be integrated into your and your
customers’ routines?
7
Customer Relationships (CR)
• Customer Relationships (CR) คือ ความสัมพันธ์ของเรา
กับลูกค ้า นอกจากการทาสินค ้าที่มีคุณภาพ การบริหารก็เป็น
สิ่งที่สาคัญ การที่เราสร ้างความสัมพันธ์กับลูกค ้า ทั้งลูกค ้า
ประจาหรือลูกค ้าทั่วไป
I. What relationship that the target customer
expects you to establish?
II. How can you integrate that into your business in
terms of cost and format?
8
Revenue Streams (R$)
• Revenue Streams (RS) คือ รายได ้หลักของธุรกิจ ในช่องนี้
เราต ้องทราบว่ารายได ้ของธุรกิจมาจากช่องทางไหนบ ้าง
I. For what value are your customers willing to
pay?
II. What and how do they recently pay? How would
they prefer to pay?
III. How much does every revenue stream
contribute to the overall revenues?
9
Key Resource (KR)
• Key Resources (KR) คือ ทรัพยากรหลักของธุรกิจ ในการ
ดาเนินธุรกิจสาหรับสินค ้า
I. What key resources does your value proposition
require?
II. What resources are important the most in
distribution channels, customer relationships,
revenue stream…?
10
Key Activities (KA)
• Key Activities (KA) คือ กิจกรรมหลักที่ช่วยในการ
ขับเคลื่อนธุรกิจ ควรมุ่งเน้นไปที่การสร ้างคุณค่าให ้แก่ลูกค ้า
ทั้ง การเข ้าถึงกลุ่มลูกค ้า การรักษาความสัมพันธ์ที่ดีและการ
สร ้างรายได ้
I. What key activities does your value proposition
require?
II. What activities are important the most in
distribution channels, customer relationships,
revenue stream…?
11
Key Partners (KP)
• Key Partners (KP) คือ พันธมิตรหรือหุ้นส่วนของเรา ในการ
ดาเนินธุรกิจการมีพาร์ทเนอร์เป็นสิ่งสาคัญ ในเรื่องของการ
หาวัตถุดิบที่ดีและมีคุณภาพ การช่วยประชาสัมพันธ์ จะทา
ให ้ธุรกิจของเรามีความน่าเชื่อถือ
I. Who are your key partners/suppliers?
II. What are the motivations for the partnerships?
12
Cost Structure (C$)
• Cost Structure (CS) คือ ต ้นทุนในการทาธุรกิจทั้งหมด ใน
เรื่องของต ้นทุนในการผลิต เพื่อช่วยในเรื่องของการลด
ต ้นทุน ค่าใช ้จ่ายต่างๆ อาทิ ค่าเครื่องผลิต เครื่องจักร
ค่าแรงงาน เป็นต ้น เพื่อที่เราจะสามารถคานวณกาไรในการ
ตั้งราคาสินค ้าและบริการของเราได ้
I. What are the most cost in your business?
II. Which key resources/ activities are most
expensive?
13
ขายผลิตภัณฑ์ทาความสะอาดผ่านระบบออนไลน์
14
15

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie BMC.pptx

Be our guest ยินดีต้อนรับแขกรับเชิญของเรา
Be our guest ยินดีต้อนรับแขกรับเชิญของเราBe our guest ยินดีต้อนรับแขกรับเชิญของเรา
Be our guest ยินดีต้อนรับแขกรับเชิญของเราmaruay songtanin
 
Baldrige awareness series 2 customer driven excellence
Baldrige awareness series 2   customer driven excellenceBaldrige awareness series 2   customer driven excellence
Baldrige awareness series 2 customer driven excellencemaruay songtanin
 
What does your customer really want
What does your customer really wantWhat does your customer really want
What does your customer really wantmaruay songtanin
 
การจัดการเชิงกลยุทธ์
การจัดการเชิงกลยุทธ์การจัดการเชิงกลยุทธ์
การจัดการเชิงกลยุทธ์Wichien Juthamongkol
 
Best White Book for Build an E-Commerce Platform in Thailand (version 2017)
Best White Book for Build an E-Commerce Platform in Thailand (version 2017)Best White Book for Build an E-Commerce Platform in Thailand (version 2017)
Best White Book for Build an E-Commerce Platform in Thailand (version 2017)Tum Nuttaporn Voonklinhom
 
(Vision.mission,goal,strategy sales team)
(Vision.mission,goal,strategy sales team)(Vision.mission,goal,strategy sales team)
(Vision.mission,goal,strategy sales team)Nipat Supatkosit
 
Using Social Media for success
Using Social Media for successUsing Social Media for success
Using Social Media for successSmith Boonchutima
 
SEPA Cat 7 table of expected results ver 2
SEPA Cat 7 table of expected results ver 2SEPA Cat 7 table of expected results ver 2
SEPA Cat 7 table of expected results ver 2Areté Partners
 
Integrated Brand Communication in Thai
Integrated Brand Communication in ThaiIntegrated Brand Communication in Thai
Integrated Brand Communication in Thaicenutry movie plaza
 

Ähnlich wie BMC.pptx (20)

Case Study : Customer Centric & Lead User 2
Case Study : Customer Centric & Lead User 2Case Study : Customer Centric & Lead User 2
Case Study : Customer Centric & Lead User 2
 
Course Introduction - IMC
Course Introduction - IMCCourse Introduction - IMC
Course Introduction - IMC
 
Be our guest ยินดีต้อนรับแขกรับเชิญของเรา
Be our guest ยินดีต้อนรับแขกรับเชิญของเราBe our guest ยินดีต้อนรับแขกรับเชิญของเรา
Be our guest ยินดีต้อนรับแขกรับเชิญของเรา
 
Baldrige awareness series 2 customer driven excellence
Baldrige awareness series 2   customer driven excellenceBaldrige awareness series 2   customer driven excellence
Baldrige awareness series 2 customer driven excellence
 
01
0101
01
 
What does your customer really want
What does your customer really wantWhat does your customer really want
What does your customer really want
 
การจัดการเชิงกลยุทธ์
การจัดการเชิงกลยุทธ์การจัดการเชิงกลยุทธ์
การจัดการเชิงกลยุทธ์
 
Best White Book for Build an E-Commerce Platform in Thailand (version 2017)
Best White Book for Build an E-Commerce Platform in Thailand (version 2017)Best White Book for Build an E-Commerce Platform in Thailand (version 2017)
Best White Book for Build an E-Commerce Platform in Thailand (version 2017)
 
SML Click Port - 2015
SML Click Port - 2015SML Click Port - 2015
SML Click Port - 2015
 
Crm
CrmCrm
Crm
 
(Vision.mission,goal,strategy sales team)
(Vision.mission,goal,strategy sales team)(Vision.mission,goal,strategy sales team)
(Vision.mission,goal,strategy sales team)
 
Financial Management for NEC
Financial Management for NECFinancial Management for NEC
Financial Management for NEC
 
แผนธุรกิจ
แผนธุรกิจแผนธุรกิจ
แผนธุรกิจ
 
entrepreneur
entrepreneur entrepreneur
entrepreneur
 
CRM
CRMCRM
CRM
 
Measurement Techniques V1.01 S
Measurement Techniques V1.01 SMeasurement Techniques V1.01 S
Measurement Techniques V1.01 S
 
Using Social Media for success
Using Social Media for successUsing Social Media for success
Using Social Media for success
 
SEPA Cat 7 table of expected results ver 2
SEPA Cat 7 table of expected results ver 2SEPA Cat 7 table of expected results ver 2
SEPA Cat 7 table of expected results ver 2
 
Ppt bsc
Ppt bscPpt bsc
Ppt bsc
 
Integrated Brand Communication in Thai
Integrated Brand Communication in ThaiIntegrated Brand Communication in Thai
Integrated Brand Communication in Thai
 

BMC.pptx

  • 2. 2
  • 3. 8. Key Partners 7. Key Activities 6. Key Resource 2. Value Proposition 4. Customer Relationships 3. Channel 1. Customer Segments 9. Cost Structure 5. Revenue Streams 3
  • 4. การสร้าง Business Model Canvas (BMC) • Customer Segment (CS) กลุ่มลูกค้า เป้ าหมาย • Value Proposition (VP) สิ่งที่นาเสนอให้แก่ ลูกค้า • Channels (CH) ช่องทางการเข้าถึง ลูกค้า • Customer Relationships (CR) การสร้าง ความสัมพันธ ์กับลูกค้า • Revenue Streams (R$) รายได้ของกิจการ • Key Resource (KR) ทรัพยากรหลัก 4
  • 5. Customer Segment (CS) • Customer Segments (CS) คือ กลุ่มลูกค ้าเป้าหมายของเรา ที่เราจะนาเสนอการบริการหรือสินค ้าของเรา โดยการ แบ่งกลุ่มลูกค ้าต ้องชัดเจน เช่น พื้นที่ ที่อยู่อาศัย จังหวัด ไหน อายุ เพศ พฤติกรรมความสนใจ ฯลฯ I. Which segment are you creating values for? II. Who is your most important customer? 5
  • 6. Value Proposition (VP) • Value Propositions (VP) คือ คุณค่าที่จะส่งมอบให ้กับ ลูกค ้า สินค ้าหรือบริการของเราจะช่วยเข ้าไปแก ้Paint Point ของลูกค ้าได ้อย่างไร I. What core value do you deliver to the customer? II. Which customer needs are you satisfying? 6
  • 7. Channels (CH) • Channels (CH), Distribution Channels คือ ช่องทางที่จะ เข ้าถึงลูกค ้า ซึ่งแบรนด์สามารถใช ้เป็นพื้นที่ในการสื่อสาร นาเสนอสินค ้า และ ติดต่อกับลูกค ้าของเรา โดยใช ้ช่องทาง ต่าง ๆ ที่มี I. Through which channels that your customers want to be reached? II. Which channels work best? III. How can they be integrated into your and your customers’ routines? 7
  • 8. Customer Relationships (CR) • Customer Relationships (CR) คือ ความสัมพันธ์ของเรา กับลูกค ้า นอกจากการทาสินค ้าที่มีคุณภาพ การบริหารก็เป็น สิ่งที่สาคัญ การที่เราสร ้างความสัมพันธ์กับลูกค ้า ทั้งลูกค ้า ประจาหรือลูกค ้าทั่วไป I. What relationship that the target customer expects you to establish? II. How can you integrate that into your business in terms of cost and format? 8
  • 9. Revenue Streams (R$) • Revenue Streams (RS) คือ รายได ้หลักของธุรกิจ ในช่องนี้ เราต ้องทราบว่ารายได ้ของธุรกิจมาจากช่องทางไหนบ ้าง I. For what value are your customers willing to pay? II. What and how do they recently pay? How would they prefer to pay? III. How much does every revenue stream contribute to the overall revenues? 9
  • 10. Key Resource (KR) • Key Resources (KR) คือ ทรัพยากรหลักของธุรกิจ ในการ ดาเนินธุรกิจสาหรับสินค ้า I. What key resources does your value proposition require? II. What resources are important the most in distribution channels, customer relationships, revenue stream…? 10
  • 11. Key Activities (KA) • Key Activities (KA) คือ กิจกรรมหลักที่ช่วยในการ ขับเคลื่อนธุรกิจ ควรมุ่งเน้นไปที่การสร ้างคุณค่าให ้แก่ลูกค ้า ทั้ง การเข ้าถึงกลุ่มลูกค ้า การรักษาความสัมพันธ์ที่ดีและการ สร ้างรายได ้ I. What key activities does your value proposition require? II. What activities are important the most in distribution channels, customer relationships, revenue stream…? 11
  • 12. Key Partners (KP) • Key Partners (KP) คือ พันธมิตรหรือหุ้นส่วนของเรา ในการ ดาเนินธุรกิจการมีพาร์ทเนอร์เป็นสิ่งสาคัญ ในเรื่องของการ หาวัตถุดิบที่ดีและมีคุณภาพ การช่วยประชาสัมพันธ์ จะทา ให ้ธุรกิจของเรามีความน่าเชื่อถือ I. Who are your key partners/suppliers? II. What are the motivations for the partnerships? 12
  • 13. Cost Structure (C$) • Cost Structure (CS) คือ ต ้นทุนในการทาธุรกิจทั้งหมด ใน เรื่องของต ้นทุนในการผลิต เพื่อช่วยในเรื่องของการลด ต ้นทุน ค่าใช ้จ่ายต่างๆ อาทิ ค่าเครื่องผลิต เครื่องจักร ค่าแรงงาน เป็นต ้น เพื่อที่เราจะสามารถคานวณกาไรในการ ตั้งราคาสินค ้าและบริการของเราได ้ I. What are the most cost in your business? II. Which key resources/ activities are most expensive? 13
  • 15. 15

Hinweis der Redaktion

  1. Customer Segments (CS) คือ กลุ่มลูกค้าเป้าหมายของเราที่เราจะนำเสนอการบริการหรือสินค้าของเรา โดยการแบ่งกลุ่มลูกค้าต้องชัดเจน เช่น พื้นที่ที่อยู่อาศัยอยู่ประเทศ จังหวัดไหน อายุ เพศ พฤติกรรมความสนใจ ฯลฯ เพื่อการทำการตลาดที่ตรงกับกลุ่มเป้าหมาย คุณกำลังสร้างคุณค่าให้กับกลุ่มใด? ใครคือลูกค้าที่สำคัญที่สุดของคุณ?
  2. คุณมอบคุณค่าหลักใดให้กับลูกค้า คุณตอบสนองความต้องการของลูกค้ารายใด
  3. Channels (CH), Distribution Channels คือ ช่องทางที่จะเข้าถึงลูกค้า ซึ่งแบรนด์สามารถใช้เป็นพื้นที่ในการสื่อสาร นำเสนอสินค้า และ ติดต่อกับลูกค้าของเรา โดยใช้ช่องทางต่าง ๆ ที่แบรนด์มี จะเป็นจุดเริ่มต้นที่ทำให้ลูกค้ามองเห็นสินค้าหรือบริการของเรา ยิ่งไปกว่านั้นการใช้ช่องทางที่ตรงกับกลุ่มเป้าหมาย ทำให้สามารถเพิ่มมูลค่าของสินค้านั้นได้ ยกตัวอย่างเช่น กลุ่มเป้าหมายในช่วงวัย 23-29 เป็นวัยทำงาน ชอบดูวิดีโอสั้น การเลือกลงช่องทาง Instragram ด้วยรูปภาพที่ถ่ายออกมาสวยงานและวิดีโอสั้นจะช่วยให้ตรงกับกลุ่มเป้าหมาย และเป็นการเพิ่มมูลค่าของสินค้านั้นได้อีกด้วย ซึ่งช่องทางแบ่งออกเป็น 2 ประเภท คือ ช่องทางที่เป็นเจ้าของ : เว็บไซต์ของบริษัท , สื่อ social media อาทิ Facebook , Line OA และ Instagram เป็นต้น ช่องทางพันธมิตร : เว็บไซต์ที่เป็นของพันธมิตร, สินค้าขายส่ง, การค้าปลีก อาทิ ห้างสรรพสินค้า ฯลฯ ช่องทางไหนที่ลูกค้าต้องการเข้าถึง? ช่องทางใดทำงานได้ดีที่สุด? ราคาเท่าไหร่? จะรวมเข้ากับกิจวัตรของคุณและลูกค้าได้อย่างไร?
  4. Customer Relationships (CR) คือ ความสัมพันธ์ของเรากับลูกค้า นอกจากการทำสินค้าที่มีคุณภาพ การบริหารก็เป็นสิ่งที่สำคัญ การที่เราสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า ทั้งลูกค้าประจำหรือลูกค้าทั่วไป มีหลายวิธี อาทิ ความช่วยเหลือส่วนบุคคล :  การตอบลูกค้าผ่านทางอีเมล โทรศัพท์ และช่องทาง social media ผ่านการแชท บริการอัตโนมัติ :  การทำ chatbot รวบรวมปัญหาและแนวทางแก้ไขที่ได้จากการคุยกับลูกค้า ให้ลูกค้าได้รับแนวทางการ ช่วยเหลือ เพื่อช่วยลดระยะเวลาในการรอคิวและความรวดเร็วในการให้บริการ การสร้างชุมชน : การสร้างชุมชนหรือกลุ่ม ในช่องทาง Facebook เพื่อการพูดคุยและมอบสิทธิพิเศษให้กับลูกค้าคนสำคัญ ลูกค้าเป้าหมายคาดหวังให้คุณสร้างความสัมพันธ์แบบใด คุณจะรวมสิ่งนั้นเข้ากับธุรกิจของคุณในแง่ของต้นทุนและรูปแบบได้อย่างไร
  5. Revenue Streams (RS) คือ รายได้หลักของธุรกิจ ในช่องนี้ เราต้องทราบว่ารายได้ของธุรกิจมาจากช่องทางไหนบ้าง อาทิ การขายสินค้า การสมัครสมาชิกแบบรายเดือน/รายปี และ การให้ยืมหรือเช่าสินค้าและบริการ เป็นต้น ลูกค้าของคุณยินดีจ่ายด้วยมูลค่าเท่าใด เมื่อเร็ว ๆ นี้พวกเขาจ่ายอะไรและอย่างไร พวกเขาต้องการจ่ายอย่างไร? ทุกกระแสรายได้มีส่วนทำให้เกิดรายได้โดยรวมเท่าไร?
  6. Key Resources (KR) คือ ทรัพยากรหลักของธุรกิจ ในการดำเนินธุรกิจสำหรับสินค้า เราต้องใช้ วัตถุดิบ เครื่องจักร แรงงาน สิทธิบัตร ลิขสิทธิ์ ต้นทุน เป็นต้น คุณค่าที่สำคัญของคุณต้องการแหล่งข้อมูลใด ทรัพยากรใดที่สำคัญที่สุดในช่องทางการจัดจำหน่าย ความสัมพันธ์กับลูกค้า แหล่งรายได้…?
  7. Key Activities (KA) คือ กิจกรรมหลักที่ช่วยในการขับเคลื่อนธุรกิจ ควรมุ่งเน้นไปที่การสร้างคุณค่าให้แก่ลูกค้าทั้ง การเข้าถึงกลุ่มลูกค้า การรักษาความสัมพันธ์ที่ดีและการสร้างรายได้ กิจกรรมหลักแบ่งได้ 3 ประเภท คือ การผลิต : การออกแบบการผลิตและการส่งมอบสินค้า ในปริมาณมากและคุณภาพที่ดีกว่า การแก้ปัญหา : ค้นหานวัตกรรมใหม่ ๆ ที่ช่วยแก้ไขปัญหาในสิ่งที่ลูกค้าต้องเผชิญ แพลตฟอร์ม : การสร้างและบํารุงรักษาแพลตฟอร์ม ตัวอย่างเช่น Microsoft มีระบบปฏิบัติการที่เชื่อถือได้เพื่อสนับสนุนผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ของบริษัทอื่น   คุณค่าของคุณต้องการกิจกรรมหลักอะไรบ้าง? กิจกรรมใดที่สำคัญที่สุดในช่องทางการจัดจำหน่าย ความสัมพันธ์กับลูกค้า กระแสรายได้…?
  8. Key Partners (KP) คือ พันธมิตรหรือหุ้นส่วนของเรา ในการดำเนินธุรกิจการมีพาร์ทเนอร์เป็นสิ่งสำคัญ ในเรื่องของการหาวัตถุดิบที่ดีและมีคุณภาพ การช่วยประชาสัมพันธ์ จะทำให้ธุรกิจของเรามีความน่าเชื่อถือ ประเภทของพันธมิตร แบ่งได้เป็น 3 ประเภท คือ พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ : ความร่วมมือระหว่างผู้ที่ไม่ใช่คู่แข่ง ความร่วมมือ : การร่วมมือเชิงกลยุทธ์ระหว่างคู่ค้าในสินค้าบางประเภท การร่วมทุน : พันธมิตรที่ร่วมมือในการพัฒนาธุรกิจใหม่ กลุ่มลูกค้าเป้าหมายใหม่ ผู้ซื้อ-ผู้จัดจำหน่าย : การหาวัตถุดิบที่ดีและมีคุณภาพสำหรับสินค้าและบริหารของเรา ที่มีความน่าเชื่อถือ ใครคือคู่ค้า/ซัพพลายเออร์หลักของคุณ? อะไรคือแรงจูงใจในการเป็นหุ้นส่วน?
  9. Cost Structure (CS) คือ ต้นทุนในการทำธุรกิจทั้งหมด ในเรื่องของต้นทุนในการผลิต เพื่อช่วยในเรื่องของการลดต้นทุน ค่าใช้จ่ายต่างๆ อาทิ ค่าเครื่องผลิต เครื่องจักร ค่าแรงงาน เป็นต้น เพื่อที่เราจะสามารถคำนวณกำไรในการตั้งราคาสินค้าและบริการของเราได้ ค่าใช้จ่ายมากที่สุดในธุรกิจของคุณคืออะไร? ทรัพยากร/กิจกรรมหลักใดที่มีราคาแพงที่สุด