Países Latinoamericanos en Israel

11 Países 29 participantes

- Uruguay (4) - Paraguay (1)

- México (3) - Colombia (3)

- Guatemala (3) - Ecuador (4)

- Costa Rica (3) - Perú (3)

- El Salvador (3) - Panamá (1)
- Argentina (1)
Perfil de Becarios
• Funcionarios y Profesionales de Gobiernos locales y nacionales
• ONG’s de Emprendedores
• Cámaras y Asociaciones
• Bancos de Desarrollo Públicos y Privados
• Universidades
• Incubadoras

Porque fuimos 11 países a Israel?
• Intro
• Situación histórica y actual

MCTC - MASHAV

• Centro Internacional de Capacitación Golda Meir –
Monte Carmel Haifa
• Pertence a la Agencia Israelí de Cooperación
Internacional para el Desarrollo
• Creada en 1958 dependiente del Ministerio de
Relaciones Exteriores de Israel.
• Trabaja con 15 Organizaciones Internacionales y por año
hacen 28/30 actividades in situ y 30 en el Exterior

Lunes 11 y Martes 12
• Historia de Israel, el País y el Pueblo
• Panorama de la Economía Israelí

La economía israelí del siglo XXI –
Características principales
Basada en el conocimiento

Orientada a la exportación comercial

Fugaz desarrollo de industrias altamente tecnificadas

Cultura de “emprendedurismo”

Centro mundial de investigación y desarrollo

De apoyo al sector empresarial
Altamente influenciada por la economía global

¿Cómo ocurrió?

Ausencia de recursos naturales -> énfasis en la tecnología

Acceso limitado a las tecnologías -> investigación y desarrollo local

Mercado local limitado -> industria orientada a la exportación

Importante cualificación de la mano de obra

Cultura de innovación, flexibilidad y persistencia

Apoyo gubernamental para investigación + cooperación internacional

Capital de riesgo disponible + fuerte presencia multinacional

La economía israelí hoy: alta
tecnología
Exportación de naranjas vs. software
Software

(millones U$S)

Naranajas
0

¿En qué rubros Israel sobresale?
Telecomunicaciones
Software
Seguridad informática
Internet
Electrónica
Nanotecnología
Agrotecnología
Biotecnología
Equipamiento médico y óptico
Seguridad nacional
Espíritu emprendedor

Informe de Competitividad Global 2008-2009 –
Perfil por país
ISRAEL (de entre 160 países rankeados)
• 3ro en calidad de instituciones de investigacion científica
• 5to en patentes de utilidad
• 5to en protección a los inversores
• 6to en capacidad global de innovación
• 8vo en inversión de las compañías en Investigación y Desarrollo
• 8vo en disponibilidad de capital de riesgo
• 8vo en índice de derechos legales
• 9no en cantidad de procedimientos exigidos para comenzar un negocio
• 9no en disponibilidad de científicos e ingenieros
• 18o en Inversión Extranjera Directa y transferencia de tecnología
• 18o en colaboración Universidad-Industria para investigación
• Mayor concentración de emprendimientos de Alta Tecnología después de Silicon
Valley
• Israel es el país del mundo que posee mayor número de empresas originadas en él
listadas en NASDAQ

Indicadores macroeconómicos seleccionados

Producto Interno Bruto en el 2012 (estimación): 247.900 millones de
dólares
Producto Interno Bruto por habitante (estimación): 32.200 dólares
Tasa de Inflación estimada para el 2012: 2%
Tasas de desempleo (finales del 2012): 6,9%
Cuenta Corriente de la Balanza de pagos en el 2012 : -1,1 (en % del PIB)
Reservas extranjeras (Banco de Israel, finales del 2012) : 75.240
millones de dólares
Déficit fiscal (estimación 2012 del Banco de Israel en % del PIB): 4,2
Deuda Pública (valores 2011 como % del PIB): 74,2

ALGUNAS EXPLICACIONES E INTERPRETACIONES

Crecimiento poblacional:
Olas migratorias

Desarrollos tecnólogicos:
Relacionados en gran medida, aunque no exclusivamente, con
necesidades de seguridad y con los niveles de educación
existentes.

Flujos de Capital:
Transferencias unilaterales e ingresos de inversión extranjera
directa y de capitales de corto plazo (especulativos).

Desarrollos tecnológicos
Resultados económicos de las continuadas tensiones por motivos de seguridad:

• Gran desarrollo de la Industria militar en diversos sectores con adaptación a
necesidades “civiles”

• Formación y entrenamiento de alto nivel de jóvenes durante el ejercito

• Gran presencia de universidades, institutos tecnológicos, centros de investigación

Aprovechamiento sistemático de recursos humanos y apoyos públicos y privados

• Lanzamiento de incubadoras con apoyos financieros, con énfasis en el período
1990 en adelante;
• Combinación de olas migratorias con disposición para financiar nuevas empresas

• En especial nuevas ideas de producción (bienes y servicios), en áreas de punta.

Flujos de capital
Disponibilidad de recursos de capital, especialmente para inversión
productiva.

Fuentes pricipales:
- Reparaciones personales de Alemania.
- Flujos de ingresos de comunmidades judías del exterior.
- Transferencias gubernamentales unilaterales
- Remesas personales
- Invesrsión extranjera directa.
- Préstamos externos

ESTRUCTURA ECONOMICA
Cambios en el peso de los sectores:

De la agricultura a la industria La agricultura, que en el año 1950
representaba el 48% del PIB, hoy apenas alcanza el 2%; mientras tanto la
industria ha ido pasando de los sectores manufactureros “livianos” a procesos
industriales de mediana y alta tecnología (con las consiguientes ventajas y
desventajas que este proceso acarrea)

De la industria a los servicios Los servicios están ocupando el lugar
preponderante en la estructura económica, como lo muestran la distribución
ocupacional pero sobre todo la importancia de la exportación de servicios en la
balanza comercial.

Apertura comercial externa : Exportaciones + Importaciones como % del PIB
50/60 60/70 70/80 80/90 90/00 00/09

25% 36% 50% 56% 66% 87%

ESTRUCTURA ECONOMICA II
ISRAEL: CUADRO RESUMEN DE LA CUENTA CORRIENTE
2004 - 2011
(en millones de dolares)

Balance de Balance de Balance de Ingresos Transferencia Balance en
bienes servicios bienes y netos y pagos s netas sin cuenta
(mercaderías) servicios de intereses contrapartida corriente
AÑOS (1) (2) (3)=(1+2) (4) (5) (6)=(3+4+5)

2004 -2591,5 2507,3 -84,2 -4041,6 6274,8 2149,0

2005 -3511,8 3047,2 -464,6 -1436,2 6002,2 4101,4

2006 -3242,1 3591.3 349,2 -787,8 7441,7 7003,1

2007 -5177,0 2740,9 -2436,1 -259,7 7256,9 4561,1

2008 -6285,8 4147,2 -2138,6 -4114,7 8481,3 2228,0

2009 817,0 4324,8 5141,8 -5226,2 7402,2 7317,8

2010 -1699,2 6640,4 4941,2 -5136,2 8425,6 8230,6

2011 -7841,2 6645,8 -1195,4 -5623,8 8725,7 1906,5

ESTRUCTURA OCUPACIONAL
• Trabajadores en actividades de alta tecnología : Alrededor de 10% del total.

• Desocupación: 175 mil personas (5,5% de la fuerza de trabajo)

• Porcentaje de trabajadores por principales sectores de actividad:
– Agricultura 1,4%
– Industria manufacturera 13,0%
– Construcción 4,7%
– Transp, comun, agua y elect 7,4%
– Comercio por mayor y menor 12,0%
– Servicios 57,6%
– (de los cuales): Educación 12,3%
– Salud 10,0%
– Adm. Pública 10,1%
– Servicios de negocios 13,4%

• Trabajadores extranjeros: Oficialmente, alrededor de 89.000; oficiosamente, poco más de 200.000’
(ambas cifras provienen de la Oficina Central de Estadística).

Martes 12
• Presentación Sistemas de Apoyo a la
Microempresa de Países LatinoAmericanos

Ricardo Hernandez Medellín Colombia
(Fundación Desarrollo Rural ONG)
Programa de asistencia técnica a
emprendedores rurales
Prestamos preferenciales

Martes 12

Giancarlo Camperi Paraguay (Cuerpo de Paz ONG)
Programa para Jóvenes emprendedores
Concursos
Campamentos
Armado de Proyectos y Créditos
Área Comercial

Martes 12

Sandra Fernández - Guadalajara (México)
(Prospera ONG )
Asistencia técnica y Capacitación a emprendedores
Catalogo de productos
Exhibidores para venta de productos
Mentores de empleados de grandes empresas

Martes 12

Elena Perez – Maldonado Uruguay
(Incubadora Pub/Priv. Idear) www.idear.com.uy
Espacio físico
Capacitación 72 hs. (preincubación)
Consultorías y Mentorías
Gestión de créditos y subsidios

Miércoles 13
• Visita a Ministerio de Industria, Comercio y
Trabajo de Israel.

Entrevista con Director de Política,
Investigación y Relaciones Internacionales –
Agencia Nacional MiPymes

Dr. Nir Ben Aharon

FONDO DE GARANTIAS
ESTATAL

CENTROS DE APOYO
DESARROLLO EMPRESARIO

CONSORCIOS y
DISEÑO INDUSTRIAL

Miércoles 13
• Visita a Instituto de Exportación Israelí (IEI)

Keren Shemesh
Michal Even Chen
Directora Keren Shemesh ONG privada
Fondo de estímulo para emprendedores jóvenes

EMPRENDEDOR

Lecturas y Talleres

Plan de Negocios

Staff Cursos subsidiados

Foro de relaciones
Publicas
Mentor Especial

FINANCIAMIENTO MENTORÍAS

Eventos de Ferias Comerciales
Networking
(6 ferias)

Destacado!: Mas de 350 voluntarios son Mentores (dueños de empresas exitosas)
El Mentor no es del mismo sector (para no viciar los consejos)
Hay una acuerdo, periodicidad y forma de comunicarse

Instituto Israelí de Exportación
Shauli Katzenelson
Vice director General y Economista Principal
www.export.gov.il

Instituto Israelí de Exportación
• Es una ONG Publico Privada
• Promueven relaciones
• Generan oportunidades de negocios
• Usan embajadores e Israelíes en el extranjero
• Servicios de promoción y Soporte técnico
• Servicios profesionales de información

Roy Joulus
Emprendedor founder de Greenbo SA
Empresa exportadora de Macetas plasticas de diseño

Jueves 14
Microempresa de Países Latino Americanos

Mary Ernlich (Mincyt) y Veronica Leiza (Cambadu)
Uruguay
www.uruguayfomenta.com.uy
Programa Emprende Uruguay
Programa Clubes de ciencia en Secundarios
Centros Nex Link metodología Laboratorios Empre.
Unidad de Desarrollo Economico y Fondo de Garantía

Jueves 14

Ignacio Paniza Montevideo (Uruguay)
www.inefop.org.uy
Programa de subsidio de honorarios a Consultores
en proyectos de mejora empresarial

Jueves 14
• Apoyo sistemático a la innovación en
pequeñas empresas

Dr. Jaime Amsel –
Director de Consultora Poiesys S.A.

Apoyo sistemático a la innovación
en pequeñas empresas

Temas:
- Como diseminar la innovación
- Competencias medulares
- Creatividad / Innovación
- Diseño empático (early adopters e Influyentes)
- Desviación positiva

LEGO a Serius play
• Taller de habilidades en gestión y desarrollo
organizacional

Viernes 15
• Viaje a la Galilea

Sabado 16
• Visita a emprendimientos en el desierto del
Neguev

Producción intensiva de Frutales,
Olivos y hortalizas bajo riego

Producción de Dátiles bajo riego

• Producción intensiva de Bananas bajo cubierta

Explotación de minerales del Mar
Muerto para la industria Cosmetica

Mar Muerto
Productos cosméticos y turismo

Domingo 17
• Raz Arbel
Director Departamento Turismo en la zona
desértica

Domingo 17

• 6 Incubadoras de Empresas de turismo rural en Negev
• Apoyo desde la idea hasta la Puesta en marcha
– Preincubación
• 6 consultores de apoyo gratis
– Incubación
• 50 Hs gratuitas
• El resto 25 % el emprendedor y 75% gobierno
– Seguimiento
• Políticas de fomento para radicación de empresas y
familias en el desierto

Desarrollo y emprendimientos en el Desierto

Cría de peces en estanques

• Visita a Instituto Tecnológico en el Desierto

Turismo Rural
Hostería + Producción de aceite y cremas

Lunes 18

Redes Sociales

Rina Fainstein
MA in Psychology – Research
Rinafainstein@gmail.com

Tendencias

1. Redes sociales para todas las edades
2. Recomendaciones
3. Contenido
4. Linked in en América Latina
5. Penetración de Smartphones

Por qué los mayores usan Facebook

Las redes sociales promueven las
recomendaciones de amigos y familiares

Linkedin se fortalecera en America Latina

Discusión…..

1. Impacto a nivel de las relaciones humanas
2. Impacto político
3. Impacto comercial
4. Sherry Turkie: Conectada, pero sola? Ted
abril 2012
5. Paul Connealy: Humanismo Digital

Lunes 18
Laboratorios Empresariales

Laboratorios Empresariales
Práctica Grupal - metodología YABT
Se utiliza metodología para generación de ideas
En grupo se presentan las 3 mejores ideas del grupo y como
seleccionó una idea de negocio para trabajar

Se deberá crear un prototipo del producto y se presenta con
Discurso del elevador
Se comenzará la producción y se llevará al mercado
Se prepara campaña de comercialización
Se prepara una noche de promoción de ventas donde cada
grupo expone su producto

Laboratorios Empresariales (II)
Empresas simuladas en grupo
• Equipo N° 1: Golosinas naturales
• Equipo N° 2: Servicio de regalos personalizados
• Equipo N° 3: Servicios personalizados para viajeros
• Equipo N° 4: Servicio de reparaciones hogareñas

Martes 19

Branding y Promoción a bajo costo

Arq. Shira Mano Tolentino

• Como diferenciarse de los demás
• Desarrollo de marca
• Identidad
• Marketing y publicidad
• Publicidad Alternativa y Redes Sociales

Miercoles 20
PARQUE INDUSTRIAL DALTON
• El parque más
bello y más
atractivo de la
Galilea

En 12 años…

• Antes: 3 empresas
• Hoy:55 empresas
• En construcción: 15
empresas

Metros cuadrados

• 2003: 3000 metros
• 2009 : 170000 metros
• 2012: 257000 metros

EMPLEADOS

• 2003: 48 empleados

IMPUESTOS
• 2003: 25000 dólares
• 2009: 815000 dólares
• 2013: 3654324 dólares

EMPRESAS
• 7 BODEGAS
• ISCAR
• PALSAM
• SASATECH
• ARAZIM
• SECURE PHARMA
• ELCAM MEDICAL
• 9 START UP
• 3 TALLERES MECÁNICOS
• MAAIAN MERON
• ADIR LECHE DE CABRA
• PASTA NONA
• THINA HANESHER
• 10 EMPRESAS CHICAS

Dalton
• Edificios modulares
• Comedor / cafetería / limpieza / guardería / servicios postales
y bancarios
• Sistemas de aguas negras
• Servicios de búsqueda de empleos
• Beneficios para I&D / convenios con Universidades
• Foros de negocios / Seminarios
• Educación Empresarial
• Educación Profesional para Industrias
• Auditorios, galerías de arte, exhibiciones industriales y
herramientas multimedia

Recorrida por Empresas radicadas en
el Parque

Empresa de productos plásticos

Bodega – Vinos de uva + Lacteos

Lácteos y Helado de leche de cabra

CADE
• Centros de apoyo al desarrollo empresario

– Es la herramienta del Estado más importante en
cuanto a apoyo territorial
– Son ONG, tienen presupuesto del estado, pero
generan ingresos para operar
– 26 CADES en todo Israel

Tipos de Centros de Apoyo
• Centro de Recursos estándar

• Centro con Incubadora

• Una combinación de ambos

96

Principales Servicios del CADE
• Asesoría Profesional

• Capacitación

• Guía a Fondos de financiemiento

• Información y Orientación

97

Estructura

Autoridades
Comunidad Gobierno locales y
empresarial
regionales

Junta de Directores

Director del CADE
98

El rol del Director del CADE
• Reclutar nuevos emprendedores

• Guiar y asistir en la elaboración de PLANES DE NEGOCIOS

• Asegurar la prestación de servicios adecuados

• Asegurar pago por servicios otorgados

99

El rol del Director del CADE
• Dirigir el CADE como entidad comercial

• Preparar planes de trabajo anuales

• Organizar cursos y días de estudio

• Asistir en la creación de contactos comerciales

100

Principales servicios
Asesoramiento e información

Planes de negocio

Préstamos y verificación de negocio

Programas de capacitación de administración

Acompañamiento y educadores industriales

Mentorías

C O S T O : Empresario 25%
Gobierno 75%

H O R A S : 1-4 empleados 20
5- 10 empleados 100
11-100 empleados 150

102

Organismos Públicos Involucrados en el
Fomento de Proyectos Tecnológicos
• La Oficina del Científico Jefe (OCJ) del Ministerio de
Industria y Comercio es responsable de la asistencia
financiera a la investigación y desarrollo industrial.

• Presenta programas en los que el gobierno participa en
actividades de investigación y desarrollo industriales, por
intermedio de subsidios reembolsados mediante regalías
de la venta de estos productos.

• Se ayuda del Centro de Investigación y Desarrollo
Industrial de Israel (MATIMOP).


• Servicios que ofrece MATIMOP
Centro de Investigación y Desarrollo Industrial de Israel,
es una ONG, cuya finalidad es fomentar la investigación y
el desarrollo industrial mediante: sondeos de
información, servicios de información y presentación de
programas comerciales para proyectos innovadores,
seminarios, participación en ferias de investigación y
desarrollo y el fomento de cooperación tecnológica
internacional entre Israel y otros países, principalmente
en Europa.

Incubadoras de iniciativa empresarial
tecnológica

Son un marco de apoyo que permite a jóvenes
empresarios con ideas tecnológicas
innovadoras transformarlas en productos
industriales y abrir nuevas empresas para su
comercialización.

 26 Incubadoras distribuidas territorialmente

tecnológica
Servicios que ofrecen las incubadoras tecnológicas:
Ofrece Lugar, incluida la infraestructura necesaria.
Recursos financieros.
Herramientas y orientación profesional.
Asistencia administrativa.

• Período de asistencia: dos años. El período de actividad en el marco
de la incubadora aumenta significativamente las posibilidades del
empresario de conseguir inversiones para fusionarse con un
asociado estratégico y transformarse de incubadora en negocio
independiente.

• Cada incubadora es un organismo independiente, una empresa sin
fines de lucro establecida para apoyar estos proyectos. Cada
incubadora puede ejecutar de 10 a 15 proyectos.

tecnológica

• La OCJ aporta hasta U$S145.000 como subsidio a proyectos.

• Las incubadoras pueden llegar a tener hasta el 20% de la
participación accionario de las nuevas empresas. 10% de
empleados y 80% del emprendedor.

• Están cerca de Universidades, se nutren de investigadores,
que patentan sus desarrollos en conjunto con emprendedores
/ empresas

• TNUFÁ
Su finalidad es ayudar en los primeros pasos y orientar a empresas start-up,
inventores y empresarios con ideas y propuestas para proyectos
tecnológicos.

• Los principales servicios de Tnufá incluyen:

 Subsidios de hasta U$S50.000 por emprendimiento tecnológico, destinados
a ayudar a sufragar los costos de solicitudes de patentes, de preparación de
prototipos y planes comerciales, como también de realización de estudios
de mercado.
 Evaluación tecnológica y comercial de las ideas.
 Rastreo de patentes y búsqueda de información tecnológica.
 Asistencia en la ubicación de asociados estratégicos.
 Asistencia en la obtención de capital inicial para comenzar emprendimientos
 Asesoramiento por parte de expertos en áreas tales como derechos de
propiedad intelectual, mercadotecnia y leyes comerciales.

Autoridad Israelí de Pequeñas
Empresas (AIPE)

• Tiene por objeto formular programas para la
promoción de pequeñas empresas y de
coordinar el funcionamiento de las diversas
reparticiones que actúen en este terreno.
Depende del Ministerio de Industria y
Comercio

Principales cometidos de la AIPE
• Promover y aplicar los programas gubernamentales para dar apoyo
a las pequeñas empresas.

• Coordinar todas las entidades y organismos que actúan en el
terreno de las pequeñas empresas.

• Establecer centros locales, regionales y profesionales para la
promoción de las pequeñas empresas; coadyuvar, guiar y supervisar
las actividades de dichos centros.

• Promover la legislación para el sector de las pequeñas empresas.

• Llevar a cabo programas de capacitación en la constitución,
administración y funcionamiento de las pequeñas empresas.

• Promover la creación de fondos de capital y otras fuentes de
financiación para las pequeñas empresas.

Fondo Gubernamental de Garantía para las
Pequeñas Empresas

• El Gobierno sirve de garante de los préstamos bancarios, de tal manera
que los bancos puedan autorizar préstamos a pequeñas empresas pese a
no tener suficientes garantías comerciales o Personales.

• El Fondo es dirigido por una comisión de la AIPE, en la cual están
representados también los ministerios de Finanzas y de Industria y
Comercio.

• El monto máximo del crédito alcanza aprox. U$S 150.000 por un plazo de
hasta 5 años para la adquisición de maquinaria e instrumental y de un
año, para financiar capital operativo. El prestatario necesita presentar tan
sólo las siguientes garantías: hipoteca de los bienes fijos financiados por el
préstamo y una fianza personal.

• El propietario de la empresa dada debe invertir de su capital propio por un
mínimo del 25% del crédito total autorizado.

Programa Mentores

• Tiene por objeto proveer a la pequeña y mediana empresa de un
asesoramiento profesional a través de la capacitación y aplicación a
nivel de la firma individual.
• Unos 400 mentores peritos y experimentados del sector comercial
prestan asesoramiento profesional a empresas.
• El asesoramiento se imparte en Administración general,
administración financiera, análisis financiero, administración de
producción, sistemas informativos y de computación, mercadeo y
dirección de recursos humanos.
• El Ministerio de Industria y Comercio cubre el 75% de los
honorarios de los mentores y hasta 150 horas de consulta por
empresa.
• Además, los CDPEs manejan un programa de hasta 20 horas de
consulta para empresas con menos de 5 empleados.

Jueves 21

Omar Perez Mendoza y Daniel Garcia
Incubadora INCUBASI – Dpto Hidalgo (México)
• Modelo FRAMI – Fondo rotatorio para emprendedores
• Procesos AUTO: .Diagnostico .Didáctico
.Financiamiento .Evaluación
www.jovenesemprendedores.com.mx
• Red de Incubadoras de México
• Certificaciones en consultoría, en procesos de
incubación y en capacitaciones

Jueves 21
• Apoyo sistemático a la innovación en
pequeñas empresas Clase II

Dr. Jaime Amsel
Consultora Poiesys S.A.

Apoyo sistemático a la innovación en
Temas:
- Desafío / Visión / Competencia esencial /
Misión / Lluvia de ideas
- Pensamiento suma cero vs suma infinito
- Habilidades firma
- Matriz de manipuleo de intereses
(implementación)
- Los 7 Factores para Innovar

Apoyo sistemático a la innovación en
¿Cómo se construye un sistema de empuje a la
innovación? (SEI)
- Peor alternativa posible (PAP)
- Establecer un Desafío
- Hacerlo mas grande
- Definir una Visión
- Escribir la Misión
- Competencias esenciales
- Ideas.. Ideas… Ideas… ideas
- Implementación

Viernes 22
• Desafíos para las Empresas en el Siglo XXI
• Apoyo a microempresarios
Dr. Guillermo Levington

Desafíos para las Empresas en el Siglo XXI

• Ciencia / Conocimiento / Tecnología /
Innovación
• Cambios
• Espiritu / Información / Conocimiento /
Habilidades
• Que debe saber un empresario ¿Dónde quiere
ir?
• Objetivos / Metas S.M.A.R.T

Desafíos para las Empresas en el Siglo XXI

• Objetivos del negocio
• Causas de fracaso
• Gestión del Tiempo
• Filosofía Empresarial: . Maximizar Ganancias
. Minimizar Perdidas
• Marketing
• Ingredientes para el éxito
• Competencia y turbulencia

Start-up Ecosystem
Fuente:
www.mappedinisrael.com

Israel Science and Technology
89 Fondos de Capital de riesgo locales y extranjeros
que invierten en emprendimientos de fase temprana
http://www.science.co.il/venture-capital-funds.asp

18 Incubadoras de proyectos tecnológicos
http://www.science.co.il/Technology-Incubators.asp

27 Parques tecnológicos y científicos
http://www.science.co.il/Technology-Parks.asp

La industria del capital de riesgo

En 2011, 546 Israeli high-tech companies attracted U$S2.14
billion
Fuente: http://www.investinisrael.gov.il

Viernes 22

Oscar Ventura – Banco de Desarrollo (El Salvador)
www.bandesal.gob.sv
Programa Microempresas (< U$S 25 K)
Fondo de Garantía
Fidepyme
Fundamicro
CDEMyPE

Viernes 22

Alan Soto – BanRural Banca Privada de desarrollo
(Guatemala)
Modelo de las “6 C”
Carácter / Como y para que / Capital / Condición
Entorno / Capacidad de Pago / Colateral

Viernes 22

Luis Arraut – Univ. Tecnológica Cartagena
(Colombia)
Centro Emprendimiento Universitario
Catedra obligatoria para todos los programas
10 mentores 8 semanas
Canbas, PMV, Pensamiento de Diseño

Viernes 22

Alcides – Incubadora Tecnologica (PERU)
4 Cursos en todas las carreras de Creatividad y
Emprendedorismo
Pre Incuabación
Incubación
Post Incubación

Viernes 22

Juan J. Jimenez – MiCOPE Caja de Crédito
Cooperativa (Guatemala)

Prestamos de fomento sin garantías reales

Lunes 25
• Mercadeo en tiempos de cambio (II)

Dr. Guillermo Levington

www.emprendurismo.com/cade.htm
www.emprendurismo.com/taller.htm
www.bemacol.com Sección Our Services Consultant
www.glconsultant.com Sección Recursos Artículos Links Cursos
Download

Lunes 25
• Suma infinita
• Coopetition
• Reto de las instituciones cooperación
• Mapa de sueños
• Adoptar vs. Adaptar
• Orgnización Empresarial
• Posicionamiento
• Las 3 “A” para el éxito (Aceptable Asequible Accesible)
• Proceso de planificación
• Proceso GROW (Goals Reality Options Will)

Lunes 25
• Visita a TECHNION
Instituto Tecnológico de Israel

TECHNION Instituto Tecnológico de Israel
http://www.youtube.com/v/FwCPaDipc1k?version=3

Martes 26
• Visita de Estudio Kibutz Afikim
• Conferencia Identificación de Oportunidades y su
transformación a negocios en zonas periféricas

Mg Joshua Levi

Identificación de Oportunidades y su

Identificación de Oportunidades y su

Kibutz Alumut – 80 familias
50 familias conforman una Cooperativa
Hotel / Pque Acuatico / Granja de pollos y cabras Tambos

Como hacer el desarrollo
Como SI podemos hacer las cosas
Actitud
4 Casos de cómo generar ideas y aprovechar Recursos para
Turismo Rural

Martes 26
• Visita a emprendedores del Valle del Jordan

Visita a emprendedores del Valle del
Jordan
• Tambos / Feed Lot / alfalfa bajo Riego / Frutales

Jordan
• Producción de Olivos y Fabrica de Aceite

Jordan
• Producción de Dátiles con Agregado de Valor
Historia / Familia / Marca / Diversidad de productos

Jordan
• Criadero / Pensión de Perros / Programa Educativo p/ niños

Miercoles 27
• Habilidades de Comunicación y Gestión

Mag. Amaya Sotes Linares (OSCE)

Habilidades en Gestión
Modelo de Estilos Sociales www.socialstyles.com
Como adaptar el comportamiento según el estilo del otro
Test www.tracomcorp.com

Matriz de Evaluación (que está funcionando y que no)
Modelo de los “5 Porqués”
Matriz de priorización (según Habilidad p/ influenciar e
Impacto en Resultados)
Matriz de Delegación (según Habilidad y Motivación)

Habilidades en Comunicación
Ejercicio de las 4 imágenes
Distorciones / Ruidos / Interferencias en la comunicación
Comunicación Visual / Vocal / Verbal
Como obtener Atención y Retención en una presentación

Miércoles 27
Presentación trabajos finales

Proyecto a desarrollar Participante - País
Mejora en el programa de apoyo al Ingrid Rendón (Bogotá – Colombia)
emprendimiento de la secretaria distrital de
desarrollo económico

Fondo de garantía para emprendedores en la Diana Gallegos (Ecuador)
corporación nacional de finanzas populares y
solidarias del ecuador
Formulación y ejecución de un programa de Marlon Cespedes y Carolina Wong
fomento del espíritu emprendedor (Costa Rica)

Incorapración de Indicadores de impacto en Luis Paniza (Uruguay)
el programa de Fortalecimiento de Micro y
Pequeñas Empresas
Centro de desarrollo empresarial y apoyo al Marcia Freire y Juan Carlos Reyes (Ecuador)
emprendimiento

Crear el Fondo Rotatorio para financiar Ricardo Hernandez (Colombia)
establecimiento o fortalecimiento de los Veronica Leiza (Uruguay)
negocios

Instalación de CADES en las capitales Giancarlo Camperi (Paraguay)
departamentales de cada Departamento del
Paraguay

Programa integral para emprendimientos Omar Perez Mendoza y Daniel Garcia
rurales “Innovación en tiempos de crisis” (México)
Modelo samipyme-latam

Implementar la cultura de emprendimiento y Deima Calvo (Costa Rica)
programas de formación
Programa de crédito y asistencia técnica para Oscar Ventura, Edgar Escolán y Alba Núñez
microemprendimientos de mantenimiento (El Salvador)
vial
Fortalecer a la Asociación de desarrollo Alan Soto (Guatemala)
económico como Centro de apoyo (CADE)

Programa educación emprendedora en Sandra Fernandez (México)
Niños

Incorporar Programa de Innovación Sergio Salazar Arguedas
empresarial que beneficie al movimiento (Costa Rica)
cooperativo (Infocoop)

Organización de Concurso Internacional para Juan Jose Jimenez (Guatemala)
incentivar la cultura del emprendimiento y la Sergio Salazar Arguedas (Costa Rica)
innovación en regiones con oportunidades y Luis Alonso Bogantes Rivas (Panamá)
capacidades en turismo Mary Enrich Marchesi (Uruguay)
Luis Carlos Arraut Camargo (Colombia)
Crear una incubadora enfocada a proyectos Olivia Rodríguez (México)
sustentables
Programa Desarrollo Local para
emprendimientos en zonas Mineras
Generación de capacidades productivas y de Noelia Osorio y Alcides Flores (Perú)
gestión de negocios a dos Clubes de Madres

Fondo de Garantías Estatal y Fondo de Elena Perez (Uruguay)
Capital de riesgo Pablo Marek (Argentina)

Jueves 28
• Visita Aceleradora de Empresas IDC ELEVATOR
– Selección para ingreso
– U$S 20.000 cash a cambio de 10% de participación
– Mentorías por 3 meses en Tel Aviv
– 1 Mes de New York en rondas de Inversores
– 1 Gerente + 2 Founders
– Diseñador y Abogado

Jueves 28
• Visita Espacio CoWorking (Hub) TECH LOFT

– Alquiler de escritorios (U$S 250 por mes)
– Servicios oficina, reuniones y Sala de Descanso
– Dueños invierten en los emprendedores y
fomentan su crecimiento

El reingreso
• Estrategias de retorno a nuestros países

• Simulación de situaciones laborales
• Planificación
• Sensibilización y Adaptación
• Reflexión

Jueves 28
• Cierre Curso y Entrega Certificado

Países Latinoamericanos en Israel

Países Latinoamericanos en Israel

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Países Latinoamericanos en Israel

Ähnlich wie Países Latinoamericanos en Israel (20)

Países Latinoamericanos en Israel