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CONGRESO EDUCATIVO
FUNDACIÒN MAGISTERIO DE LA ARAUCANÌA
      PADRE LAS CASAS NOVIEMBRE 2012
A COMUNIDAD EDUCATIVA
ABIERTA ALA FORMACIÓN
   COMPLEJO
 INNOVADORA PARA LOS
   EDUCACIONAL OSCAR
 JÓVENES DEL SIGLO XXI
   MOSER UNA
  COMUNIDAD EDUCATIVA
  ABIERTA A LA
  FORMACIÓN
  INNOVADORA PARA LOS
  JÓVENES DEL SIGLO XXI
VISIÓN

Evangelizar y Educar
Educar personas como acción evangelizadora, con valores
trascendentes, una formación general y una apropiación de
herramientas técnicas que les permitan enfrentar el futuro en
el ámbito personal, familiar, laboral y social adecuadamente.
MISIÓN

La Misión institucional, es la de educar al
hombre como ser situado y concreto, en su
realidad histórica, con una antropología abierta a
Dios, donde el educando descubra su fuente
original, el significado de la vida humana y su
sentido último: hacerse semejante a Cristo.
Educar personas con una formación general
sólida, valórica y con herramientas profesionales
que les permita continuar con su
perfeccionamiento y desarrollo personal.
 Gestión Institucional
 Gestión Pedagógica


 Gestión   Pastoral.
GESTIÓN INSTITUCIONAL

El Complejo Educacional Padre Oscar Moser, ha
tenido presente en el ámbito del desarrollo, una
política en buscar la innovación en diferentes
proyectos que se han presentado a instituciones
públicas y privadas, en beneficio de los alumnos
y un trabajo más armonioso para los docentes
con las nuevas tecnologías que mejoren la
calidad del desempeño docente en la aplicación
del curriculum.
LA ESCUELA N°1 MONS.G. DE
            RAMBERGA NOS ACOGE



LA COMUNIDAD CAPUCHINA EN EL AÑO 1983, EN SU
TAREA EVANGELIZADORA Y DE MEJORAR LAS
CONDICIONES DE VIDA DE PADRE LAS CASAS CON EL
APOYO DE MONS. SIXTO PARZINGUER Y LA FUNDACIÓN
MAGISTERIO DE LA ARAUCANÍA , QUISIERON CONTINUAR
CON LA OBRA EDUCATIVA DANDO OPORTUNIDAD A LOS
JÓVENES A TRAVÉS DE UN COLEGIO DE ENSEÑANZA
MEDIA
TODO EL ALUMNADO EN SU
      PRIMER AÑO




                         1983
CUANDO EL SUEÑO SE CONCRETÓ




                          1984
DESDE POBLACIÓN MEZA




                       1984
HITOS DE NUESTRO ANDAR

 1983:Se inician las actividades curriculares
 de este establecimiento bajo el nombre de
 Liceo Padre Oscar Moser, utilizando salas de
 la Escuela nº 1 Guido Beck de Ramberga,
 con tres cursos correspondientes a primero
 de enseñanza media.Se inician obras de
 construcción de un edificio para este nuevo
 establecimiento educacional.
EN LAS NUEVAS AULAS Y
           TALLERES

 1985: Se inician las actividades escolares en su
  actual edificio y asume como modalidad
  educativa “Enseñanza Media Técnico
  Profesional”, con tres especialidades :
  Vestuario, Construcción Habitacional y
  Mecánica de Combustión Interna y Automotríz.
 Adopta el nombre: Liceo Politécnico Padre
  Oscar Moser.
 1986 Primera promoción de Licenciados
NUESTRO NOMBRE

 1987:Toma su actual nombre de Complejo
 Educacional Padre Oscar Moser, egresa la
 primera promoción Técnico Profesional.

 1988:Primeras titulaciones (Los Planes y
 Programas de estudio contemplaban 5 años
 de estudios más la práctica).
OTRO PILAR: PLANES Y
          PROGRAMAS

 1989: De acuerdo al Decreto Exento Nº
 130/1988 se confeccionan Planes y
 Programas de estudio propios con las
 especialidades vigentes, para aprovechar
 infraestructura y con una duración de cuatro
 años, características de estos programas es
 la entrega de Menciones.
LAS NECESIDADES EDUCATIVAS
   DE LA REGIÓN Y EL PAÍS

 1990: Se amplia y se renueva las
 oportunidades educacionales a otras áreas
 Técnico Profesional, se presenta “Innovación
 Curricular”, se aprueban 12 especialidades.
 Se titulan con 4 años de estudio más su
 práctica profesional.
LA INNOVACION EDUCATIVA

 1993Se elabora el Primer Proyecto
 Educativo Institucional, para alcanzar niveles
 de excelencia por la rapidez de los cambios
 tecnológicos y del conocimiento, haciendo
 necesario, la participación de toda la
 Comunidad Educativa y apoyo empresarial.
 Proponiéndonos metas que permitan el
 desarrollo competitivo de los estudiantes.
INCORPORACION A LA REFORMA
EDUCACIONAL

  1996 “Aulas Tecnológicas, un escenario
  para la innovación”. Producto de las Políticas
  Educativas de la época y al vertiginoso
  cambio tecnológico.
 Perfeccionamiento docente, capacitación
  tecnológica y el desafío de una formación
  educativa integral con visión emprendedora.
SE ABRE UN CAMINO DE CAMBIO

 1998  Se ponen en marcha proyectos
  adjuntos para la implementación. PME– CRA
  “Un espacio para crecer y crear”
 Edificación del gimnasio, ampliación del
  casino e implementación de biblioteca para
  apoyar la actividad educativa.
 Perfeccionamiento docente en varias áreas y
  asignaturas.
INCORPORÁNDONOS A LA JEC

 2001 Nuevas aulas y talleres.
 Perfeccionamiento de Profesores en
  Pasantías Nacionales e Internacionales.
 Nuevos Planes y Programas de Estudios.
 Aumento significativo de “Cobertura
  Educacional”, con 1200 alumnos.
 Incorporación al Programa Enlace
ESCENARIOS PARA LA INNOVACIÓN

 2003 Modernización de Prácticas Metodológicas
  con herramientas de alta calidad , ingreso de
  tecnologías a las aulas para un currículo por
  competencias.
 Actualización docente en didácticas y
  evaluación por competencias , en busca de
  mejorar la calidad educativa..
 Implementación y ejecución de nuevas
  especialidades acorde al desarrollo regional.
ESCENARIO PARA LA INNOVACIÓN

 Se  participa activa y comprometidamente
  único establecimiento de la región en
  proyecto ´”Aprender matemática creando
  soluciones”(Enlaces-Usach)
 Ampliación de programas Dual , del cual fue
  pionero a nivel regional y nacional en la
  formación Técnico Profesional.
NUEVOS DESAFÍOS …

 2005… Instalar la cultura de la evaluación,
  actualizar el PEI, aspirar a la excelencia,
  entendiendo la lógica de las nuevas propuestas
  ministeriales.
 PEI basado en desarrollo de destrezas ,
  habilidades y competencias instrumentales y
  profesionales con una visión más integradora
  del desarrollo educativo para el siglo XXI.
  Integración educativa cultural y social.
ALGUNOS LOGROS

 Excelencia   Académica .Profesionalización
  Docente.
 Mejoramiento significativo SIMCE,PSU.
 Inclusión Educativa por mayor acceso ,
  especialmente femenino a nuevas
  especialidades.
 Redes empresariales, Universidades ,
  instituciones colaboradoras.
 Presencia y desarrollo de la interculturalidad.
ALGUNOS LOGROS

 Gran  cobertura Técnico Profesional.
 Desarrollo del emprendimiento con
  diferentes instituciones pública y privadas.
 Alianza estratégica con Fundación Kast,
  Trayenco ,Emprender , World Vision y
  Universidades.
 Logros deportivos , artísticos en diferentes
  niveles.
.
LICEO TÉCNICO PROFESIONAL CON
      SUS ESPECIALIDADES
          ACREDITADAS

 Lasespecialidades se someten a un proceso
 de acreditación del Ministerio de Educación,
 resultando acreditadas: Gráfica, Mecánica
 Automotriz, Construcciones Metálicas,
 Electricidad, Edificación, Atención de
 Párvulos y Contabilidad.
LAS ESPECIALIDADES
     ACTUALES
INDUSTRIAL

Sector económico:
 Electricidad
 Construcciones Metálicas
 Edificación
 Mecánica
TÉCNICA

    Sectores Económicos     Especialidades

1.-Programas y
Proyectos Sociales        Atención de Párvulos
2.-Alimentación           Servicios
                          Alimentación Colectiva
3.-Hotelerìa y Turismo    Servicios Hoteleros


COMERCIAL


Sectores Económicos:
Administración y Comercio
Especialidad:
Contabilidad
PILARES FUNDAMENTALES
PASTORAL
MICROCENTROS


          Se mantiene una gran
           coordinación con los
           Microcentros, teniendo una
           activa participación en
           labores que tienden a
           favorecer el desarrollo
           integral de los alumnos
          Así mismo , tienen una
           importante labor social
           hacia alumnos y
           apoderados.
FUNDACIÓN IRARRAZAVAL C.
EMPRESAS ASOCIADAS Y
CENTROS DE PRÁCTICAS
CULTURA
INTEGRACIÓN EN LA
COMUNIDAD DE PADRE LAS
CASAS
PROGRAMA DE INTEGRACIÓN NEET



.
C.R.A
AULAS




  TEMÁTICAS
NUESTRO PERSONAL:



         EL COMPLEJO EDUCACIONAL PADRE
OSCAR MOSER ATIENDE A 1183 ALUMNOS (AS) POR
 UN GRUPO HUMANO DE 70 PERSONAS .
DESTACAR QUE NUESTROS 56,12% SON VARONES ,
44,9 % DAMAS Y UN 40, 6 %SON MAPUCHES .
GESTIÓN RESIDENCIA FAMILIAR Y
               JUNAEB


  Se mantiene coordinación y supervisión para ejecución
  de programas de Residencia familiar para 86 alumnas:
50 alumnas a través de F. Irarrázaval
36 alumnas a través de Junaeb.
Se mantiene programa de perfeccionamiento para familias
  tutoras y familias de origen.
Se debe velar por el correcto funcionamiento de becas de
  alimentación para los alumnos , tanto Junaeb como F.
  Irarrázaval.
UNIDAD TÉCNICO
           PEDAGÓGICA

 LaAplicación del currículum en los
 diferentes niveles y especialidades con
 una plataforma estratégica para
 colaborar con los docentes en el
 desarrollo de las actividades propias del
 quehacer pedagógico.
ACLES
       ACTIVIDADES CURRICULARES DE LIBRE ELECCIÓN,


La planificación y desarrollo de esta actividades orientadas hacia los
alumnos (as), de acuerdo de sus intereses, depende de la coordinación
con departamento extraescolar de la Fundación del Magisterio de la
Araucanía, Asociación de Colegios particulares, departamento
Extraescolar de la Municipalidad de Padre las Casas y actividades
deportivas con Chile Deportes.

En estas actividades se encuentra enmarcada la banda de guerra, de
éxito ya por muchos años.
Así mismo los talleres de:
basquetbol, fútsal, atletismo
fútbol femenino y masculino, arte, guitarra clásica, folclor
grupo de música latinoamericana, coro.
TITULACIONES 2012
SÍNT SIS
                           E
Al concluir podemos señalar que son varios los objetivos
   logrados en estos 29 años . Al realizar un balance a la
   gestión educacional, se puede decir que nuestras metas y
   objetivos se han cumplido, gracias a la buena disposición
   una vez màs de todo el personal, de los alumnos (as) y las
   familias que colaboran       en forma permanente en el
   engrandecimiento de nuestra Institución, porque los
   resultados hablan por si solos.
 
  . El mejoramiento del servicio educativo, siempre va a estar
   relacionado a la medida que cada uno de nosotros, con
   aporte de la innovación, la imaginación y el cariño que
   coloquemos en el trabajo diario, porque la fuerza y el
   emprendimiento va a depender de lo que cada uno , como
   formadores de personas que requieren profesionales
   comprometidos con su trabajo y el bien común de toda una
   comunidad .
“Lograr la mejora continua de los
aprendizajes de todos los
estudiantes”, desafío permanente.




        “Estamos en los inicios de una nueva etapa
         Educación emprendedora,
    construida en base a las habilidades de las personas
    y sus capacidades de emprendimiento e innovación”
P       C O M P L E JO
                                        EN SÍNTESIS, TODO EL QUEHACER
        A
        D
        R
               E D U C A C IO N A L
        E
        L
        A
        S       P A D R E



                                       PEDAGÓGICO HACE HINCAPIÉ EN LA
        C       O S C A R
        A       M O S E R
        S
        A
        S




                                       BÚSQUEDA DE MEJORAR LA CALIDAD
                                               DE LA EDUCACIÓN.
C O M P L E J O E D U C A C IO N A L
PAD RE OSC AR M O SER




                                                                  PADRE OSC AR M O SER
                                                                  C O M P L E J O E D U C A C IO N A L

                                                                                                   S
                                                                                                   A
                                                                                                   S
                                                                                 M O S E R         A
                                                                                 O S C A R         C
                                                                                 P A D R E         S
                                                                                                   A
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                                                                                                   D
                                                                                                   A
                                                                              C O M P L E JO       P

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  • 1. CONGRESO EDUCATIVO FUNDACIÒN MAGISTERIO DE LA ARAUCANÌA PADRE LAS CASAS NOVIEMBRE 2012
  • 2. A COMUNIDAD EDUCATIVA ABIERTA ALA FORMACIÓN COMPLEJO INNOVADORA PARA LOS EDUCACIONAL OSCAR JÓVENES DEL SIGLO XXI MOSER UNA COMUNIDAD EDUCATIVA ABIERTA A LA FORMACIÓN INNOVADORA PARA LOS JÓVENES DEL SIGLO XXI
  • 3. VISIÓN Evangelizar y Educar Educar personas como acción evangelizadora, con valores trascendentes, una formación general y una apropiación de herramientas técnicas que les permitan enfrentar el futuro en el ámbito personal, familiar, laboral y social adecuadamente.
  • 4. MISIÓN La Misión institucional, es la de educar al hombre como ser situado y concreto, en su realidad histórica, con una antropología abierta a Dios, donde el educando descubra su fuente original, el significado de la vida humana y su sentido último: hacerse semejante a Cristo. Educar personas con una formación general sólida, valórica y con herramientas profesionales que les permita continuar con su perfeccionamiento y desarrollo personal.
  • 5.  Gestión Institucional  Gestión Pedagógica  Gestión Pastoral.
  • 6. GESTIÓN INSTITUCIONAL El Complejo Educacional Padre Oscar Moser, ha tenido presente en el ámbito del desarrollo, una política en buscar la innovación en diferentes proyectos que se han presentado a instituciones públicas y privadas, en beneficio de los alumnos y un trabajo más armonioso para los docentes con las nuevas tecnologías que mejoren la calidad del desempeño docente en la aplicación del curriculum.
  • 7. LA ESCUELA N°1 MONS.G. DE RAMBERGA NOS ACOGE LA COMUNIDAD CAPUCHINA EN EL AÑO 1983, EN SU TAREA EVANGELIZADORA Y DE MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE PADRE LAS CASAS CON EL APOYO DE MONS. SIXTO PARZINGUER Y LA FUNDACIÓN MAGISTERIO DE LA ARAUCANÍA , QUISIERON CONTINUAR CON LA OBRA EDUCATIVA DANDO OPORTUNIDAD A LOS JÓVENES A TRAVÉS DE UN COLEGIO DE ENSEÑANZA MEDIA
  • 8. TODO EL ALUMNADO EN SU PRIMER AÑO 1983
  • 9. CUANDO EL SUEÑO SE CONCRETÓ 1984
  • 11. HITOS DE NUESTRO ANDAR  1983:Se inician las actividades curriculares de este establecimiento bajo el nombre de Liceo Padre Oscar Moser, utilizando salas de la Escuela nº 1 Guido Beck de Ramberga, con tres cursos correspondientes a primero de enseñanza media.Se inician obras de construcción de un edificio para este nuevo establecimiento educacional.
  • 12. EN LAS NUEVAS AULAS Y TALLERES  1985: Se inician las actividades escolares en su actual edificio y asume como modalidad educativa “Enseñanza Media Técnico Profesional”, con tres especialidades : Vestuario, Construcción Habitacional y Mecánica de Combustión Interna y Automotríz.  Adopta el nombre: Liceo Politécnico Padre Oscar Moser.  1986 Primera promoción de Licenciados
  • 13. NUESTRO NOMBRE  1987:Toma su actual nombre de Complejo Educacional Padre Oscar Moser, egresa la primera promoción Técnico Profesional.  1988:Primeras titulaciones (Los Planes y Programas de estudio contemplaban 5 años de estudios más la práctica).
  • 14. OTRO PILAR: PLANES Y PROGRAMAS  1989: De acuerdo al Decreto Exento Nº 130/1988 se confeccionan Planes y Programas de estudio propios con las especialidades vigentes, para aprovechar infraestructura y con una duración de cuatro años, características de estos programas es la entrega de Menciones.
  • 15. LAS NECESIDADES EDUCATIVAS DE LA REGIÓN Y EL PAÍS  1990: Se amplia y se renueva las oportunidades educacionales a otras áreas Técnico Profesional, se presenta “Innovación Curricular”, se aprueban 12 especialidades. Se titulan con 4 años de estudio más su práctica profesional.
  • 16. LA INNOVACION EDUCATIVA  1993Se elabora el Primer Proyecto Educativo Institucional, para alcanzar niveles de excelencia por la rapidez de los cambios tecnológicos y del conocimiento, haciendo necesario, la participación de toda la Comunidad Educativa y apoyo empresarial. Proponiéndonos metas que permitan el desarrollo competitivo de los estudiantes.
  • 17. INCORPORACION A LA REFORMA EDUCACIONAL  1996 “Aulas Tecnológicas, un escenario para la innovación”. Producto de las Políticas Educativas de la época y al vertiginoso cambio tecnológico.  Perfeccionamiento docente, capacitación tecnológica y el desafío de una formación educativa integral con visión emprendedora.
  • 18. SE ABRE UN CAMINO DE CAMBIO  1998 Se ponen en marcha proyectos adjuntos para la implementación. PME– CRA “Un espacio para crecer y crear”  Edificación del gimnasio, ampliación del casino e implementación de biblioteca para apoyar la actividad educativa.  Perfeccionamiento docente en varias áreas y asignaturas.
  • 19. INCORPORÁNDONOS A LA JEC  2001 Nuevas aulas y talleres.  Perfeccionamiento de Profesores en Pasantías Nacionales e Internacionales.  Nuevos Planes y Programas de Estudios.  Aumento significativo de “Cobertura Educacional”, con 1200 alumnos.  Incorporación al Programa Enlace
  • 20. ESCENARIOS PARA LA INNOVACIÓN  2003 Modernización de Prácticas Metodológicas con herramientas de alta calidad , ingreso de tecnologías a las aulas para un currículo por competencias.  Actualización docente en didácticas y evaluación por competencias , en busca de mejorar la calidad educativa..  Implementación y ejecución de nuevas especialidades acorde al desarrollo regional.
  • 21. ESCENARIO PARA LA INNOVACIÓN  Se participa activa y comprometidamente único establecimiento de la región en proyecto ´”Aprender matemática creando soluciones”(Enlaces-Usach)  Ampliación de programas Dual , del cual fue pionero a nivel regional y nacional en la formación Técnico Profesional.
  • 22. NUEVOS DESAFÍOS …  2005… Instalar la cultura de la evaluación, actualizar el PEI, aspirar a la excelencia, entendiendo la lógica de las nuevas propuestas ministeriales.  PEI basado en desarrollo de destrezas , habilidades y competencias instrumentales y profesionales con una visión más integradora del desarrollo educativo para el siglo XXI. Integración educativa cultural y social.
  • 23. ALGUNOS LOGROS  Excelencia Académica .Profesionalización Docente.  Mejoramiento significativo SIMCE,PSU.  Inclusión Educativa por mayor acceso , especialmente femenino a nuevas especialidades.  Redes empresariales, Universidades , instituciones colaboradoras.  Presencia y desarrollo de la interculturalidad.
  • 24. ALGUNOS LOGROS  Gran cobertura Técnico Profesional.  Desarrollo del emprendimiento con diferentes instituciones pública y privadas.  Alianza estratégica con Fundación Kast, Trayenco ,Emprender , World Vision y Universidades.  Logros deportivos , artísticos en diferentes niveles. .
  • 25. LICEO TÉCNICO PROFESIONAL CON SUS ESPECIALIDADES ACREDITADAS  Lasespecialidades se someten a un proceso de acreditación del Ministerio de Educación, resultando acreditadas: Gráfica, Mecánica Automotriz, Construcciones Metálicas, Electricidad, Edificación, Atención de Párvulos y Contabilidad.
  • 26. LAS ESPECIALIDADES ACTUALES
  • 27. INDUSTRIAL Sector económico:  Electricidad  Construcciones Metálicas  Edificación  Mecánica
  • 28. TÉCNICA Sectores Económicos Especialidades 1.-Programas y Proyectos Sociales Atención de Párvulos 2.-Alimentación Servicios Alimentación Colectiva 3.-Hotelerìa y Turismo Servicios Hoteleros 
  • 29. COMERCIAL Sectores Económicos: Administración y Comercio Especialidad: Contabilidad
  • 32. MICROCENTROS  Se mantiene una gran coordinación con los Microcentros, teniendo una activa participación en labores que tienden a favorecer el desarrollo integral de los alumnos  Así mismo , tienen una importante labor social hacia alumnos y apoderados.
  • 36. INTEGRACIÓN EN LA COMUNIDAD DE PADRE LAS CASAS
  • 38. C.R.A
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43. NUESTRO PERSONAL: EL COMPLEJO EDUCACIONAL PADRE OSCAR MOSER ATIENDE A 1183 ALUMNOS (AS) POR UN GRUPO HUMANO DE 70 PERSONAS . DESTACAR QUE NUESTROS 56,12% SON VARONES , 44,9 % DAMAS Y UN 40, 6 %SON MAPUCHES .
  • 44. GESTIÓN RESIDENCIA FAMILIAR Y JUNAEB Se mantiene coordinación y supervisión para ejecución de programas de Residencia familiar para 86 alumnas: 50 alumnas a través de F. Irarrázaval 36 alumnas a través de Junaeb. Se mantiene programa de perfeccionamiento para familias tutoras y familias de origen. Se debe velar por el correcto funcionamiento de becas de alimentación para los alumnos , tanto Junaeb como F. Irarrázaval.
  • 45. UNIDAD TÉCNICO PEDAGÓGICA  LaAplicación del currículum en los diferentes niveles y especialidades con una plataforma estratégica para colaborar con los docentes en el desarrollo de las actividades propias del quehacer pedagógico.
  • 46. ACLES ACTIVIDADES CURRICULARES DE LIBRE ELECCIÓN, La planificación y desarrollo de esta actividades orientadas hacia los alumnos (as), de acuerdo de sus intereses, depende de la coordinación con departamento extraescolar de la Fundación del Magisterio de la Araucanía, Asociación de Colegios particulares, departamento Extraescolar de la Municipalidad de Padre las Casas y actividades deportivas con Chile Deportes. En estas actividades se encuentra enmarcada la banda de guerra, de éxito ya por muchos años. Así mismo los talleres de: basquetbol, fútsal, atletismo fútbol femenino y masculino, arte, guitarra clásica, folclor grupo de música latinoamericana, coro.
  • 48.
  • 49. SÍNT SIS E Al concluir podemos señalar que son varios los objetivos logrados en estos 29 años . Al realizar un balance a la gestión educacional, se puede decir que nuestras metas y objetivos se han cumplido, gracias a la buena disposición una vez màs de todo el personal, de los alumnos (as) y las familias que colaboran en forma permanente en el engrandecimiento de nuestra Institución, porque los resultados hablan por si solos.   . El mejoramiento del servicio educativo, siempre va a estar relacionado a la medida que cada uno de nosotros, con aporte de la innovación, la imaginación y el cariño que coloquemos en el trabajo diario, porque la fuerza y el emprendimiento va a depender de lo que cada uno , como formadores de personas que requieren profesionales comprometidos con su trabajo y el bien común de toda una comunidad .
  • 50. “Lograr la mejora continua de los aprendizajes de todos los estudiantes”, desafío permanente. “Estamos en los inicios de una nueva etapa Educación emprendedora, construida en base a las habilidades de las personas y sus capacidades de emprendimiento e innovación”
  • 51.
  • 52. P C O M P L E JO EN SÍNTESIS, TODO EL QUEHACER A D R E D U C A C IO N A L E L A S P A D R E PEDAGÓGICO HACE HINCAPIÉ EN LA C O S C A R A M O S E R S A S BÚSQUEDA DE MEJORAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN. C O M P L E J O E D U C A C IO N A L PAD RE OSC AR M O SER PADRE OSC AR M O SER C O M P L E J O E D U C A C IO N A L S A S M O S E R A O S C A R C P A D R E S A L E E D U C A C IO N A L R D A C O M P L E JO P