Die Unternehmensplanung ist eine der wichtigsten Aufgaben des Managements: Sie fasst viele Prozesse zusammen, in denen mittels vorbestimmter Kennzahlen zukünftige Strukturen oder Verfahrensweisen festgelegt werden. Anhand dieser Maßnahmen sollen in kommenden Phasen die definierten Ziele des Unternehmens realisiert werden. So gibt die Unternehmensplanung den "Fahrplan" an. Das Erkennen von Trends und Tendenzen ist bei der Unternehmensplanung unabdingbar. Welche Planungsbereiche gibt es in Unternehmen? Wie können Unternehmensziele erreicht werden? Diese Fragen werden im Tutorial geklärt und außerdem aufgezeigt, welche wichtige Rolle hierbei das Controlling einnimmt. Inhalt: Die Unternehmensplanung wird gesteuert und gelenkt vom Controlling und ist wichtigster Unternehmensbereich bei der Unterstützung der Unternehmensführung zur Erreichung der Unternehmensziele. Hierbei werden die Ziele in eine Fristigkeit unterteilt. Kurzfristige Zielsetzung des Controllings ist die Erhaltung der Liquidität. Dies gewährleistet in erster Linie den Fortbestand des Unternehmens durch richtige Finanzierungsmaßnahmen. Mittelfristig ist eine Gewinnmaximierung anzustreben – also die Rentabilität des Unternehmens zu steigern und so unvorhersehbare Ereignisse abfangen zu können. Diese beiden Ziele sind insbesondere im operativen Geschäft verankert. Die langfristigen Ziele hingegen sind sehr eng mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens verbunden – hierbei sind neue Erfolgspotenziale zu analysieren und unternehmensweit aufzubauen. Zu den wichtigsten Aufgaben des Controllings zählen demnach die Beschaffung, Aufbereitung und Bereitstellung von Informationen. Es wird zur Schaffung von unternehmensweiter Informationstransparenz benötigt. Zudem hat das Controlling auch eine Kontrollfunktion, die insbesondere im Planungsprozess Einklang findet. Eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung ist ohne Kontrolle nicht möglich. So werden bspw. Ist-Daten mit Planwerten verglichen um Abweichungen bzw. Tendenzen feststellen zu können.