SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
CARLSBERG SRBIJA
       Kad se Srbija složi!

             Kategorija: Brend PR

    Agencija: McCann Erickson Public Relations
   Klijent: Kompanija Carlsberg Srbija, brend Lav
        Period realizacije: januar-mart 2011.
Sadržaj

Analiza situacije                            I

Opis projekta                               II

Ciljevi projekta                           III

Ciljne javnosti                            IV

Strateški pristup                           V

Faze projekta                              VI

Ostvareni rezultati                        VII

Inovativnost u komunikacijskom pristupu   VIII
Analiza situacije
    Analiza situacije                                                                          I


•   Kompanija Carlsberg Srbija je u proteklih nekoliko godina na pivarsko tržište plasirala
    brendove namenjene različitim ciljnim grupama, različitih preferenci i starosnog doba.


•   Potrebe potrošača stavila je u prvi plan plasiravši prvi   pivski brend po izboru i
    ukusu potrošača.

•   Ovo je prva kampanja u Srbiji u okviru koje su lično učestvovali ljubitelji piva iz svih
    krajeva Srbije.

•   Imajući u vidu dinamično tržište piva i jaku konkurenciju koja postaje sve invativnija,
    kompanija Carlsberg Srbija je lansiranjem ekstenzije brenda Lav, želela da učvrsti svoju
    stabilnu drugu poziciju.
Opis projekta                                                                                   II

•   Inovativna odluka kompanije sa 120-godišnjom tradicijom proizvodnje najkvalitetnijeg piva,
    da osveži imidž popularnog brenda Lav, nastala je u nameri da se na autentični način
    prepoznaju potrebe potrošača i proizvede pivo po njihovoj želji i ukusu.

•   Ljubitelji   piva   prijavljivali   su   se   za   posetu  pivari Čelarevo putem sajta
    www.napravisvojepivo.com ili call centra i time ostvarili mogućnost
    učestvovanja u kreiranju nove ekstenzije najomiljenijeg brenda.

•   Prijave ra stizale su iz raznih krajeva Srbije, ali i regiona. Mogućnost prijavljivanja imali su svi
    punoletni muškarci i žene koji piju pivo berem jednom nedeljno, bez obzira na brend piva
    koju piju.

•   Selekcija učesnika vrešena je slučajnom metodom.

•   Ipsos Strategic Marketing jetokom 6 dana regrutacije kontaktirao više od
    600 potencijalnih učesnika, kako bi odabrao njih 400.
Ciljevi projekta

• Informisati javnost i podići svest ljubitelja piva o kampanji

• Kreirati efekat „priče po gradu“

• Podstaći građane da se prijave i da učestvuju u izboru prvog piva u istoriji
  pivarstva

•   kod nas koje kreiraju potrošači

• Ojačati odnose sa potrošačima

• Osvežiti brend imidž i na inovativan način pozicionirati brend

• Učvrstiti imidž kompanije koja prati trendove tržišta i potrebe potrošača
Ciljne javnosti

Postojeći i potencijalni potrošači

Ljubitelji piva koji koji žele nešto više od LAV-a

HoReCa sektor

Mediji

On-line zajednica

Poslovni partneri

      Fokus cele kampanje bio je na POTROŠAČIMA kojima se obraćalo na putem
                           najrazličitijih kanala komunikacije –
 on-line kanalima: forum, blogovi, Facebooka, posebno kreitanog veb sajta, ali i putem
 tradicionalnih PR alata: radio uključenja, najave, tematskih PR tekstova, saopštenja za
        javnost, događaja, uključenja samih potrešača kao endorsera kapmanje.
Ključne poruke


•Potrošači iz svih krajeva Srbije u Čelarevu birali ukus, naziv i boju novog
LAV piva

•Zlatni LAV - prvo pivo u istoriji pivarstva u Srbiji, kreirano i proizvedeno
po ukusu i želji potrošača

•Carlsberg Srbija, inovativna kompanija koja prati pivarske trendove i
osluškuje želje ljubitelja piva
Strateški pristup




Uključivanjem potrošača u komunikaciju i izbor, širili smo poruku na nacionalnom nivou i
       time osnaživali odnos osvedočenim ljubiteljima piva kroz specificne kanale
                                   komunuikacije.
                                           .

     Ukupan PR budžet manje od 10.000 evra,
     15% u odnosu na celokupnu kampanju
I FAZA –
          Informisanje i motivisanje javnosti

•    Kako bi se stvorila pozitivna atmosfera i podstaklo interesovanje ljudi, lansirana je vest u svim
     nacionalnim i lokalnim medijima o kampanji za izbor novog piva po ličnom izboru potrošača.

•    Vest je plasirana i kroz online medije putem gerila aktivacija, učešća na blogovima i Facebook-a

•    LAV Facebook fun stranica je korišćena za dalje širenje informacija o aktivaciji stvarajući
     interakciju među posetiocima stranice, kojom je moderiramo od strane Agencije. Svi
     zainteresovani su se mogli prijaviti za učešće na veb sajtu koji je kompanija kreirala za ovu
     svrhu www.napravicvojepivo.com.

•    Kako bi se potrošači direktno uključili u komunikaciju, predstavnici kompanije su se uključivali
     u radio programe širom Srbije gde su građani su pozivani da se prijave za testiranje i izbor piva.




Napomena: Komunikacija praćena ATL aktivnostima (TV, radio, print oglašavanje)
Primeri on-line komunikacije
Veb stranica www.napravisvojepivo.com
II FAZA - Testiranje

•   Nakon što je od ukupno 5.000 zainteresovanih građana selektovano 400 muškaraca i žena, u pivari u
    Čelarevu organizovano je dvodnevno testiranje piva.

•   Uključeni su i predstavnici nacionalnih i lokalnih medija, kao i blogera, kako bi lično dali svoj doprinos
    i pečat pri izboru novog piva, ali i potom promovisali pivo koje su sami birali. Kroz jedinsteven
    pristup, u komunkaciju su uključeni i potrošači da bismo prikazali jedinstven odnos pivopija sa
    brendom. Obzirom da su pivopije ljubitelji fudbala i sporta, nakon testiranja organizovan im je
    celodnevni sportski užitak.

•   Nakon testiranja, učesnici su imali priliku da obiđu proizvodne pogone i da se upoznaju sa
    proizvodnjom omiljenih piva. Kako bismo preneli delić atmosfere iz Čelareva ljubiteljima piva koji
    nisu mogli da posete fabriku i na licu mesta osete čari nastanka nove ekstenzije brenda Lav,
    realizovano je snimanje TV priloga za popularne lifestyle emisije TV Avale, TV Prve i TV B92 i
    ugovorene i izjave predstavnika kompanije i potrošača.
Testiranje u Čelarevu
III FAZA – Održavanje pažnje


Nakon obavljenog testiranja u Čelarevu u narednoj fazi, putem saopštenja sa fotografijama sa
testiranja, studija slučaja u specijalizovanim magazinima, testemonijala potrošača i novinara koji
su lično učestvovali u izboru piva, održana je pažnja javnosti o završenom testiranju i glasanju za
novi brend. U javnosti je na ovaj način stvario „buzz“, efekat iščekivanja proglašenja novog
brenda.

                                                       Studije slučaja -
                                                           Taboo
IV FAZA – Proglašenje pobednika

     •     Odabrano pivo, Zlatni Lav, javnosti je prezentovano na VIP žurci koja je održana u
           restoranu Bolero, koji je za ovu priliku bio „obučen“ u kutiju novoizabrane ekstenzije
           Lava.

     •     Posetioci su imali priliku da degustiraju i uživaju u prvom pivu po ukusu potrošača
           nastalo u Srbiji, ali i u odličnoj muzici i šalama poznatog radijskog voditelja Dragana
           Ilića.




Restoran Bolero, specijalno
 izbrendiran za ovu priliku
Ostvareni rezultati

• Kampanja je izazvala veliko interesovanje građana - za samo 7 dana
  bilo je preko 5000 prijavljenih za testiranje

• Kampanja obuhvatala preko 30 gradova - cela Srbija učestvovala je
  u biranju nove ekstenzije

• Kompanija je bila prva po publicitetu među konkurencijom u
  prvom kvartalu 2011. i za samo dva meseca, koliko je trajala
  kampanja, objavljeno je preko 150 medijskih objava

• Strateški vođena komunikacija, doprinela je jačanju odnosa sa
  potrošačima, ali i odnose sa medijima

• Forumi su imali preko 60.000 poseta mesečno, a Facebook grupe i
  Fan stranice na u proseku oko 10.000 članova / fanova

• Komercijalna vrednost iznosila je preko 200.000 EUR
Časopis CKM                   Testemonial novinara,
                       Pravda           list Danas
      PR tekst




           IM
Časopis MAX

                                                                       tekst,
                                                               NIN, PR




                  Časopis Hello             Blic
                                                                  ik Story
                                                          Nedeljn
Vremenski okvir aktivacija
               Januar                         Februar                                     Mart
              po nedeljama                    po nedeljama                              po nedeljama

 I       II       III    IV      V   I   II       III        IV     V       I      II        III       IV   V


     I Faza, u periodu od 3.
     januara do 28. januara                       III Faza, od 30. janaura do 10. marta
      Distribucija vesti                       PR tekstovi u dnevnim i lifestyle medijima
Uključenja na radio stanicama                          Testemoniali novinara
      Online aktivnosti                         Studije u specijalizovanim časopisima
                                                                Intervjui
                                                           Online aktivnosti
     II Faza, 29. i 30. janaur
Održano dvodnevno testiranje i
   glasanje u pivari u Čelarevu
  Distribucija vesti i podizanje                             IV Faza – 10. mart
 svesti javnosti putem PR kanala                   Svečano predstavljanje Zlatnog LAVA
           komunikacije
Kreativnost i inovativnost u
komunikacijskom pristupu

    Po prvi put potrošači su imali priliku da sami
    odaberu ukus, vizuelni idemtitet i ime svog
   omiljenog pića, te su potrošači u kampanji bili
      izvesni ambasadori/endorseri brenda.

Mediji su ovom prilikom bili strateški partneri u ulozi
       potrošača, što je rezultiralo pozitivnom
  komentarima i ocenama kampanje u javnosti i
                  testemonijalima.
Kad se Srbija složi!

Zlatni LAV!

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Calsberg Srbija/McCann Erickson PR - PRiZNANJE 2011

Ähnlich wie Calsberg Srbija/McCann Erickson PR - PRiZNANJE 2011 (7)

Web Media Agency 2013
Web Media Agency 2013Web Media Agency 2013
Web Media Agency 2013
 
Lepo je živeti BIP
Lepo je živeti BIPLepo je živeti BIP
Lepo je živeti BIP
 
Homepage i TOS - #Moja Srbija
Homepage i TOS - #Moja SrbijaHomepage i TOS - #Moja Srbija
Homepage i TOS - #Moja Srbija
 
Executive Group/VIP mobile PRiZNANJE 2012
Executive Group/VIP mobile PRiZNANJE 2012Executive Group/VIP mobile PRiZNANJE 2012
Executive Group/VIP mobile PRiZNANJE 2012
 
Budi odgovorna
Budi odgovornaBudi odgovorna
Budi odgovorna
 
PR u kulturi - muzeji (Aleksandra Savić)
PR u kulturi - muzeji (Aleksandra Savić)PR u kulturi - muzeji (Aleksandra Savić)
PR u kulturi - muzeji (Aleksandra Savić)
 
Kad imaš iznos biraš SBB DIGITAL.pdf
Kad imaš iznos biraš SBB DIGITAL.pdfKad imaš iznos biraš SBB DIGITAL.pdf
Kad imaš iznos biraš SBB DIGITAL.pdf
 

Mehr von Drustvo Srbije za odnose s javnoscu

Upotreba digitalnih medija i novih tehnologija - I&F McCann Grupa i JDP
Upotreba digitalnih medija i novih tehnologija - I&F McCann Grupa i JDPUpotreba digitalnih medija i novih tehnologija - I&F McCann Grupa i JDP
Upotreba digitalnih medija i novih tehnologija - I&F McCann Grupa i JDPDrustvo Srbije za odnose s javnoscu
 
Najbolji akademski rad "Dr Dragutin Vračar" - Sandra Milenković Nikolić
Najbolji akademski rad "Dr Dragutin Vračar" - Sandra Milenković NikolićNajbolji akademski rad "Dr Dragutin Vračar" - Sandra Milenković Nikolić
Najbolji akademski rad "Dr Dragutin Vračar" - Sandra Milenković NikolićDrustvo Srbije za odnose s javnoscu
 
Najbolje implementirana internacionalna kampanja (Chapter 4 i WWF)
Najbolje implementirana internacionalna kampanja (Chapter 4 i WWF)Najbolje implementirana internacionalna kampanja (Chapter 4 i WWF)
Najbolje implementirana internacionalna kampanja (Chapter 4 i WWF)Drustvo Srbije za odnose s javnoscu
 
Krizne komunikacije i upravljanje rizicima - Ivan Milošević i Advokadska komo...
Krizne komunikacije i upravljanje rizicima - Ivan Milošević i Advokadska komo...Krizne komunikacije i upravljanje rizicima - Ivan Milošević i Advokadska komo...
Krizne komunikacije i upravljanje rizicima - Ivan Milošević i Advokadska komo...Drustvo Srbije za odnose s javnoscu
 
Korporativne komunikacije - mala i srednja preduzeća (Homepage)
Korporativne komunikacije - mala i srednja preduzeća (Homepage)Korporativne komunikacije - mala i srednja preduzeća (Homepage)
Korporativne komunikacije - mala i srednja preduzeća (Homepage)Drustvo Srbije za odnose s javnoscu
 
Korporativne komunikacije - velika preduzeća (Chapter 4 PR i McDonald`s)
Korporativne komunikacije - velika preduzeća (Chapter 4 PR i McDonald`s)Korporativne komunikacije - velika preduzeća (Chapter 4 PR i McDonald`s)
Korporativne komunikacije - velika preduzeća (Chapter 4 PR i McDonald`s)Drustvo Srbije za odnose s javnoscu
 
Digitalnim komunikacijama (ustanova kulture), sa manje novca, do više (pozori...
Digitalnim komunikacijama (ustanova kulture), sa manje novca, do više (pozori...Digitalnim komunikacijama (ustanova kulture), sa manje novca, do više (pozori...
Digitalnim komunikacijama (ustanova kulture), sa manje novca, do više (pozori...Drustvo Srbije za odnose s javnoscu
 

Mehr von Drustvo Srbije za odnose s javnoscu (20)

WHERE WE ARE GOING AND WHY THERE? - Anđelko Trpković
WHERE WE ARE GOING AND WHY THERE? - Anđelko TrpkovićWHERE WE ARE GOING AND WHY THERE? - Anđelko Trpković
WHERE WE ARE GOING AND WHY THERE? - Anđelko Trpković
 
Social Media Risk Management & Compliance - Barbara Krajnc
Social Media Risk Management & Compliance - Barbara KrajncSocial Media Risk Management & Compliance - Barbara Krajnc
Social Media Risk Management & Compliance - Barbara Krajnc
 
Budućnost globalnog PR
Budućnost globalnog PRBudućnost globalnog PR
Budućnost globalnog PR
 
1-1-Many’ marketing: Kako su marketing i PR postali jedno?
1-1-Many’ marketing: Kako su marketing i PR postali jedno?1-1-Many’ marketing: Kako su marketing i PR postali jedno?
1-1-Many’ marketing: Kako su marketing i PR postali jedno?
 
S KIM SI TAKAV SI! Važnost i moć networkinga
S KIM SI TAKAV SI! Važnost i moć networkingaS KIM SI TAKAV SI! Važnost i moć networkinga
S KIM SI TAKAV SI! Važnost i moć networkinga
 
Upotreba digitalnih medija i novih tehnologija - I&F McCann Grupa i JDP
Upotreba digitalnih medija i novih tehnologija - I&F McCann Grupa i JDPUpotreba digitalnih medija i novih tehnologija - I&F McCann Grupa i JDP
Upotreba digitalnih medija i novih tehnologija - I&F McCann Grupa i JDP
 
Brend PR - Erste banka i Njuz.net
Brend PR - Erste banka i Njuz.netBrend PR - Erste banka i Njuz.net
Brend PR - Erste banka i Njuz.net
 
Najbolji akademski rad "Dr Dragutin Vračar" - Sandra Milenković Nikolić
Najbolji akademski rad "Dr Dragutin Vračar" - Sandra Milenković NikolićNajbolji akademski rad "Dr Dragutin Vračar" - Sandra Milenković Nikolić
Najbolji akademski rad "Dr Dragutin Vračar" - Sandra Milenković Nikolić
 
Najbolje implementirana internacionalna kampanja - Erste banka
Najbolje implementirana internacionalna kampanja - Erste bankaNajbolje implementirana internacionalna kampanja - Erste banka
Najbolje implementirana internacionalna kampanja - Erste banka
 
Najbolje implementirana internacionalna kampanja (Chapter 4 i WWF)
Najbolje implementirana internacionalna kampanja (Chapter 4 i WWF)Najbolje implementirana internacionalna kampanja (Chapter 4 i WWF)
Najbolje implementirana internacionalna kampanja (Chapter 4 i WWF)
 
Krizne komunikacije i upravljanje rizicima - Ivan Milošević i Advokadska komo...
Krizne komunikacije i upravljanje rizicima - Ivan Milošević i Advokadska komo...Krizne komunikacije i upravljanje rizicima - Ivan Milošević i Advokadska komo...
Krizne komunikacije i upravljanje rizicima - Ivan Milošević i Advokadska komo...
 
PR komunikacija u integrisanim kampanjama (Infostud 3)
PR komunikacija u integrisanim kampanjama (Infostud 3)PR komunikacija u integrisanim kampanjama (Infostud 3)
PR komunikacija u integrisanim kampanjama (Infostud 3)
 
Interne komunikacije (New Moment i Banca Intesa)
Interne komunikacije (New Moment i Banca Intesa)Interne komunikacije (New Moment i Banca Intesa)
Interne komunikacije (New Moment i Banca Intesa)
 
Korporativne komunikacije - mala i srednja preduzeća (Homepage)
Korporativne komunikacije - mala i srednja preduzeća (Homepage)Korporativne komunikacije - mala i srednja preduzeća (Homepage)
Korporativne komunikacije - mala i srednja preduzeća (Homepage)
 
Korporativne komunikacije - velika preduzeća (Chapter 4 PR i McDonald`s)
Korporativne komunikacije - velika preduzeća (Chapter 4 PR i McDonald`s)Korporativne komunikacije - velika preduzeća (Chapter 4 PR i McDonald`s)
Korporativne komunikacije - velika preduzeća (Chapter 4 PR i McDonald`s)
 
Marija Šajkaš: Od prve dame, do prvog predsednika u suknji!
Marija Šajkaš: Od prve dame, do prvog predsednika u suknji!Marija Šajkaš: Od prve dame, do prvog predsednika u suknji!
Marija Šajkaš: Od prve dame, do prvog predsednika u suknji!
 
Platforma fandrejzing.rs
Platforma fandrejzing.rsPlatforma fandrejzing.rs
Platforma fandrejzing.rs
 
Kako da PR & SEO rade zajedno? (Nataša Krstić)
Kako da PR & SEO rade zajedno? (Nataša Krstić)Kako da PR & SEO rade zajedno? (Nataša Krstić)
Kako da PR & SEO rade zajedno? (Nataša Krstić)
 
Bilten DSOJ br. 15 (novembar 2014. godine)
Bilten DSOJ br. 15 (novembar 2014. godine)Bilten DSOJ br. 15 (novembar 2014. godine)
Bilten DSOJ br. 15 (novembar 2014. godine)
 
Digitalnim komunikacijama (ustanova kulture), sa manje novca, do više (pozori...
Digitalnim komunikacijama (ustanova kulture), sa manje novca, do više (pozori...Digitalnim komunikacijama (ustanova kulture), sa manje novca, do više (pozori...
Digitalnim komunikacijama (ustanova kulture), sa manje novca, do više (pozori...
 

Calsberg Srbija/McCann Erickson PR - PRiZNANJE 2011

  • 1. CARLSBERG SRBIJA Kad se Srbija složi! Kategorija: Brend PR Agencija: McCann Erickson Public Relations Klijent: Kompanija Carlsberg Srbija, brend Lav Period realizacije: januar-mart 2011.
  • 2. Sadržaj Analiza situacije I Opis projekta II Ciljevi projekta III Ciljne javnosti IV Strateški pristup V Faze projekta VI Ostvareni rezultati VII Inovativnost u komunikacijskom pristupu VIII
  • 3. Analiza situacije Analiza situacije I • Kompanija Carlsberg Srbija je u proteklih nekoliko godina na pivarsko tržište plasirala brendove namenjene različitim ciljnim grupama, različitih preferenci i starosnog doba. • Potrebe potrošača stavila je u prvi plan plasiravši prvi pivski brend po izboru i ukusu potrošača. • Ovo je prva kampanja u Srbiji u okviru koje su lično učestvovali ljubitelji piva iz svih krajeva Srbije. • Imajući u vidu dinamično tržište piva i jaku konkurenciju koja postaje sve invativnija, kompanija Carlsberg Srbija je lansiranjem ekstenzije brenda Lav, želela da učvrsti svoju stabilnu drugu poziciju.
  • 4. Opis projekta II • Inovativna odluka kompanije sa 120-godišnjom tradicijom proizvodnje najkvalitetnijeg piva, da osveži imidž popularnog brenda Lav, nastala je u nameri da se na autentični način prepoznaju potrebe potrošača i proizvede pivo po njihovoj želji i ukusu. • Ljubitelji piva prijavljivali su se za posetu pivari Čelarevo putem sajta www.napravisvojepivo.com ili call centra i time ostvarili mogućnost učestvovanja u kreiranju nove ekstenzije najomiljenijeg brenda. • Prijave ra stizale su iz raznih krajeva Srbije, ali i regiona. Mogućnost prijavljivanja imali su svi punoletni muškarci i žene koji piju pivo berem jednom nedeljno, bez obzira na brend piva koju piju. • Selekcija učesnika vrešena je slučajnom metodom. • Ipsos Strategic Marketing jetokom 6 dana regrutacije kontaktirao više od 600 potencijalnih učesnika, kako bi odabrao njih 400.
  • 5. Ciljevi projekta • Informisati javnost i podići svest ljubitelja piva o kampanji • Kreirati efekat „priče po gradu“ • Podstaći građane da se prijave i da učestvuju u izboru prvog piva u istoriji pivarstva • kod nas koje kreiraju potrošači • Ojačati odnose sa potrošačima • Osvežiti brend imidž i na inovativan način pozicionirati brend • Učvrstiti imidž kompanije koja prati trendove tržišta i potrebe potrošača
  • 6. Ciljne javnosti Postojeći i potencijalni potrošači Ljubitelji piva koji koji žele nešto više od LAV-a HoReCa sektor Mediji On-line zajednica Poslovni partneri Fokus cele kampanje bio je na POTROŠAČIMA kojima se obraćalo na putem najrazličitijih kanala komunikacije – on-line kanalima: forum, blogovi, Facebooka, posebno kreitanog veb sajta, ali i putem tradicionalnih PR alata: radio uključenja, najave, tematskih PR tekstova, saopštenja za javnost, događaja, uključenja samih potrešača kao endorsera kapmanje.
  • 7. Ključne poruke •Potrošači iz svih krajeva Srbije u Čelarevu birali ukus, naziv i boju novog LAV piva •Zlatni LAV - prvo pivo u istoriji pivarstva u Srbiji, kreirano i proizvedeno po ukusu i želji potrošača •Carlsberg Srbija, inovativna kompanija koja prati pivarske trendove i osluškuje želje ljubitelja piva
  • 8. Strateški pristup Uključivanjem potrošača u komunikaciju i izbor, širili smo poruku na nacionalnom nivou i time osnaživali odnos osvedočenim ljubiteljima piva kroz specificne kanale komunuikacije. . Ukupan PR budžet manje od 10.000 evra, 15% u odnosu na celokupnu kampanju
  • 9. I FAZA – Informisanje i motivisanje javnosti • Kako bi se stvorila pozitivna atmosfera i podstaklo interesovanje ljudi, lansirana je vest u svim nacionalnim i lokalnim medijima o kampanji za izbor novog piva po ličnom izboru potrošača. • Vest je plasirana i kroz online medije putem gerila aktivacija, učešća na blogovima i Facebook-a • LAV Facebook fun stranica je korišćena za dalje širenje informacija o aktivaciji stvarajući interakciju među posetiocima stranice, kojom je moderiramo od strane Agencije. Svi zainteresovani su se mogli prijaviti za učešće na veb sajtu koji je kompanija kreirala za ovu svrhu www.napravicvojepivo.com. • Kako bi se potrošači direktno uključili u komunikaciju, predstavnici kompanije su se uključivali u radio programe širom Srbije gde su građani su pozivani da se prijave za testiranje i izbor piva. Napomena: Komunikacija praćena ATL aktivnostima (TV, radio, print oglašavanje)
  • 12. II FAZA - Testiranje • Nakon što je od ukupno 5.000 zainteresovanih građana selektovano 400 muškaraca i žena, u pivari u Čelarevu organizovano je dvodnevno testiranje piva. • Uključeni su i predstavnici nacionalnih i lokalnih medija, kao i blogera, kako bi lično dali svoj doprinos i pečat pri izboru novog piva, ali i potom promovisali pivo koje su sami birali. Kroz jedinsteven pristup, u komunkaciju su uključeni i potrošači da bismo prikazali jedinstven odnos pivopija sa brendom. Obzirom da su pivopije ljubitelji fudbala i sporta, nakon testiranja organizovan im je celodnevni sportski užitak. • Nakon testiranja, učesnici su imali priliku da obiđu proizvodne pogone i da se upoznaju sa proizvodnjom omiljenih piva. Kako bismo preneli delić atmosfere iz Čelareva ljubiteljima piva koji nisu mogli da posete fabriku i na licu mesta osete čari nastanka nove ekstenzije brenda Lav, realizovano je snimanje TV priloga za popularne lifestyle emisije TV Avale, TV Prve i TV B92 i ugovorene i izjave predstavnika kompanije i potrošača.
  • 14. III FAZA – Održavanje pažnje Nakon obavljenog testiranja u Čelarevu u narednoj fazi, putem saopštenja sa fotografijama sa testiranja, studija slučaja u specijalizovanim magazinima, testemonijala potrošača i novinara koji su lično učestvovali u izboru piva, održana je pažnja javnosti o završenom testiranju i glasanju za novi brend. U javnosti je na ovaj način stvario „buzz“, efekat iščekivanja proglašenja novog brenda. Studije slučaja - Taboo
  • 15. IV FAZA – Proglašenje pobednika • Odabrano pivo, Zlatni Lav, javnosti je prezentovano na VIP žurci koja je održana u restoranu Bolero, koji je za ovu priliku bio „obučen“ u kutiju novoizabrane ekstenzije Lava. • Posetioci su imali priliku da degustiraju i uživaju u prvom pivu po ukusu potrošača nastalo u Srbiji, ali i u odličnoj muzici i šalama poznatog radijskog voditelja Dragana Ilića. Restoran Bolero, specijalno izbrendiran za ovu priliku
  • 16. Ostvareni rezultati • Kampanja je izazvala veliko interesovanje građana - za samo 7 dana bilo je preko 5000 prijavljenih za testiranje • Kampanja obuhvatala preko 30 gradova - cela Srbija učestvovala je u biranju nove ekstenzije • Kompanija je bila prva po publicitetu među konkurencijom u prvom kvartalu 2011. i za samo dva meseca, koliko je trajala kampanja, objavljeno je preko 150 medijskih objava • Strateški vođena komunikacija, doprinela je jačanju odnosa sa potrošačima, ali i odnose sa medijima • Forumi su imali preko 60.000 poseta mesečno, a Facebook grupe i Fan stranice na u proseku oko 10.000 članova / fanova • Komercijalna vrednost iznosila je preko 200.000 EUR
  • 17. Časopis CKM Testemonial novinara, Pravda list Danas PR tekst IM Časopis MAX tekst, NIN, PR Časopis Hello Blic ik Story Nedeljn
  • 18. Vremenski okvir aktivacija Januar Februar Mart po nedeljama po nedeljama po nedeljama I II III IV V I II III IV V I II III IV V I Faza, u periodu od 3. januara do 28. januara III Faza, od 30. janaura do 10. marta Distribucija vesti PR tekstovi u dnevnim i lifestyle medijima Uključenja na radio stanicama Testemoniali novinara Online aktivnosti Studije u specijalizovanim časopisima Intervjui Online aktivnosti II Faza, 29. i 30. janaur Održano dvodnevno testiranje i glasanje u pivari u Čelarevu Distribucija vesti i podizanje IV Faza – 10. mart svesti javnosti putem PR kanala Svečano predstavljanje Zlatnog LAVA komunikacije
  • 19. Kreativnost i inovativnost u komunikacijskom pristupu Po prvi put potrošači su imali priliku da sami odaberu ukus, vizuelni idemtitet i ime svog omiljenog pića, te su potrošači u kampanji bili izvesni ambasadori/endorseri brenda. Mediji su ovom prilikom bili strateški partneri u ulozi potrošača, što je rezultiralo pozitivnom komentarima i ocenama kampanje u javnosti i testemonijalima.
  • 20. Kad se Srbija složi! Zlatni LAV!