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EL TURISMO CULTURAL EN GRANADA - NICARAGUA ENCUENTRO TURISMO Y PATRIMONIO CULTURAL EN CENTRO AMERICA PROGRAMA SALVADOREÑO DE INVESTIGACIÓN SOBRE DESARROLLO Y MEDIO AMBIENTE PRISMA Dibujo Arq. Hermógenes García Arqta. Ma. Auxiliadora Reyes San Salvador, 6 y 7 de febrero 2008

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],A partir del 2002 el gobierno prioriza EL TURISMO, como actividad económica

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],El INTUR: instancia rectora del turismo La descentralización de la gestión es un proceso lento, pues hasta el 2007 las Delegaciones Departamentales eran promotoras turísticas ,[object Object],[object Object],[object Object],Región Operativa 8: Granada/ Masaya - INTUR

[object Object],[object Object],El INC: instancia rectora de la promoción y protección del patrimonio cultural El INC, la dirección de Patrimonio Cultural y sus dos Delegaciones Departamentales, presentan estructura y presencia territorial débiles La Dirección de Patrimonio Cultural establece las coordinaciones con el INTUR y las Alcaldías para las actividades relacionadas con el patrimonio cultural tangible e intangible Las Delegaciones Departamentales existen solo en las ciudades patrimoniales más importantes León y Granada

[object Object],[object Object],[object Object],Las Alcaldías: instancias administrativas de los gobiernos municipales Las Alcaldías son muy heterogéneas pero en su mayoría tienen débil estructura y recursos muy limitados. Existe la Comisión de Cultura y Deportes en los Concejos Municipales Ciudad de Granada y su centro histórico

[object Object],[object Object],Los Ciudadanos y su participación Existe bajo nivel de participación en los diferentes niveles territoriales, se destacan organizaciones y grupos culturales El nivel municipal es donde se produce alguna participación significativa, en las Alcaldías se han creado oficinas de Cultura y en los Consejos de Desarrollo Municipal (CDM), las mesas sectoriales de concertación. las organizaciones registradas en la municipalidad, pueden participar en los CDM Las ONGs y/o grupos culturales y turísticos promueven acciones conjuntas

La ciudad de Granada y los recursos turísticos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ciudad de Granada, fundada en 1524 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Alto potencial  patrimonio cultural + recursos naturales Alta fragilidad  presiones sobre los recursos, riesgos

La dinámica cultural y turística en Granada ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Estadísticas INTUR 2005 Crecimiento de turistas y preferencias Granada, sitio más visitado en el territorio nacional Ciudad, Lago e isletas y volcán Mombacho

Actores en la Gestión del Turismo en Granada Oficina del Centro Histórico En octubre de 2005 se instala la Comisión de Desarrollo Turístico, conformándose tres comisiones de trabajo: Seguridad, Oferta y Calidad, Patrimonio y Cultura como Espacio de concertación permanente Coordinan Alcaldía e INTUR y participan instituciones públicas, cámaras de turismo y empresarios En 2006, se forma Unión de Empresarios Turísticos (hoteleros) Poca efectividad  participación eventual y coyuntural MESA SECTORIAL TURISMO ONGs UNIVERSIDADES PROGRAMAS DE COOPERACION INTUR INIFOM MARENA POLICIA MTI HOTELES BARES REST. TRANSP.T GUIAS ALCALDIA CDT CDM Comité de Desarrollo Municipal OTROS SECTORES ESTRATEGICOS DELEGACIONES DE GOBIERNO SECTOR PRIVADO GOBIERNO MUNICIPAL MESA SECTORIAL MESA SECTORIAL Sistema de Planificación Municipal - INTUR

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Situación de la Gestión de la Ciudad 2007 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2008: retomar y avanzar en el fortalecimiento turístico

Plan de Turismo ,[object Object],[object Object],[object Object],Fuente Apoyo Urbano ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Elaboración del Plan por Alcaldía, INTUR, actores turísticos y sociales con la asistencia de ONG Apoyo Urbano . Infraestructura para el desarrollo Infraestructura de base Los recursos culturales Infraestructura turística Oferta

Oferta Turística Infraestructura turística Infraestructura esencial para desarrollo Infraestructura básica Hoteles Edificios patrimoniales Alumbrado público Restaurantes Museos Redes de agua potable Sistema de alcantarillado, tratamiento de aguas negras Bares Sitios arqueológicos Tratamiento de basuras y desechos Discotecas Internet café Policía y seguridad civil Puntos de información Supermercados y otros comercios locales Hospitales y centros de salud Alquiler (bici/coches de caballo,…) Iluminación escénica de los recursos Infraestructura de circulación (vehicular, peatonal, señalización, etc.) Tours operadores Terminales de transporte y líneas de buses Infraestructura de comunicación y telecomunicación (correos, teléfonos,…)

Situación de la Oferta Turística de la Ciudad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Efectos de la promoción turística del área patrimonial en la ciudad y su entorno ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Condiciones para el desarrollo

Aplicar la sustentabilidad en las dimensiones social, económica y medio ambiental. Todo proyecto o explotación de carácter turístico debería estar acompañado de un plan de manejo de los recursos y una explotación económica racional

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