2. JE VOIS
Je vois… Je comprends… Je sens… Je vis…
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3. 360
La construction nous affecte: le bruit, la saleté, la perte des acquis
et la peur du nouveau
Partager la même vision avec les actionnaires à travers la
réalisation du projet
La 3D: comment, où et dans quelle mesure affecte-elle
l’environnement et ses occupants?
Présentation des contraintes spatiales
Aujourd’hui, les Projets de construction
ont beaucoup plus d’impact sur la
perception qu’a le publique sur les
équipes de projet …
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4. LE PROCESSUS D’AUJOURD’HUI
L’Engineering met l’accent sur « l’objectif de la construction»
La Gestion de Projet met l’accent sur «les moyens de
réalisation »
Travailler séparément (espace et temps)
Le model 3D comme moyen de gestion de la construction?
Le niveau des détails est différent dans le modèle 3D et le
planning
Il y a un manque de communication dans
le processus vu que le dialogue
commence plus tard dans le projet. Il est
de plus en plus difficile de faire face aux
obstacles
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5. L’ESPACE
Coordonner entre:
Les systèmes de construction
Les constructions
Les zones d’exclusion & zones de sécurité
Les outils CAD, un moyen efficace dans la coordination spatiale
dans la3D
La coordination spatiale existe aussi dans le monde de la 2D
La coordination entre les métiers et les
équipes est primordiale dans ce cas et
nécessite une connaissance et une
expertise spécifique.
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6. LE TEMPS
La réponse à la question “Quand”
La date d’achèvement appliquée par le contrat
Les contraintes liées à la disponibilité des ressources
(humaines, matérielles)
Le temps, habituellement géré séparément par l’engineering
Des niveaux de détails Différents
Synchronisé à un stade postérieur
Les symboles utilisés dans la musique
indiquent le son, la durée et le style.
Lorsque 100 instruments sont ajoutés
dans un orchestre, il est évident que la
mise en œuvre devienne compliquée
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7. UNE DIMENSION EN PLUS
Les contraintes spatiales = les espaces de la 3D & formes
Les contraintes temporelles = Les durées présentées dans le
planning
Le BIM 4D = le processus résultant de la combinaison des deux
Un passage d’un processus existant à un nouveau avec une
simulation basée sur le temps
Entrer dans le monde de la Gestion de Projet
En liant le modèle 3D au processus de
construction, nous passons de la
dimension 3D à la dimension 4D. Le
processus qui en résulte est celui appelé
BIM 4D.
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8. ET PUIS
Définir l’objectif du modèle 3D
Impliquer les équipes dans le développement du modèle
Disposer d’une équipe pluridisciplinaire sur place avec les experts
de la construction
Créer une vision unique le long du cycle de vie du projet
Encourager la communication entre les différents participants
‘Explorer les Options, Gérer les
Solutions’
Tom Dengenis, CEO of Synchro Ltd.
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9. LONG CHEMIN
Planifier à l’avance un projet moyennement complexe
Avec le temps, la Gestion de Projet est réussie
La Gestion de Projet= un processus et des outils spécialisés
Former des équipes
Choisir le bon outil de travail(4D)
Comme dans tous les projets, la
communication est essentielle. Les
membres de l’équipe doivent être
informés de ce qui se passe dans le
projet.
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10. AU DELÀ DE LA 4D
Le modèle BIM 4D a pour objectif supplémentaire de donner
5D
des informations concernant le coût
6D La durabilité
7D Le Modèle BIM est utilisé dans la Gestion de la Construction
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13. CONTACT DETAILS
Nom Mr. Serge PEREZ
Fonction Business Development Manager
Téléphone 0033 6 70 25 51 69
mobil
E-mail sperez@primafrance.com
Nom Mr. Zsolt PUTNOKY (PMP, PMI-SP)
Fonction Senior Consultant
Téléphone 0033 6 77 40 90 05
mobile
E-mail zputnoky@primafrance.com
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