Новая модель: расширим инструментарий, повысим мотивацию в проектах
•Als PPTX, PDF herunterladen•
0 gefällt mir•560 views
Докладчик представил единую модель описания деятельности и платформу построения будущих информационных систем управления. Единый подход заключается в построении ИС на основе единой модели, способной уже сейчас отразить большинство сторон деятельности организации. Новые инструменты дают возможность повысить мотивацию в проектах.
Empfohlen
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Andere mochten auch
Andere mochten auch (10)
Ähnlich wie Новая модель: расширим инструментарий, повысим мотивацию в проектах
Ähnlich wie Новая модель: расширим инструментарий, повысим мотивацию в проектах (20)
Mehr von Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
Mehr von Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS (12)
Новая модель: расширим инструментарий, повысим мотивацию в проектах
- 1. Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г. Олег Захарчук «АСис Софт» Новая модель: расширим инструментарий, повысим мотивацию в проектах Как добиться абсолютной прозрачности деятельности в проекте, объективного контроля и вовлечения сотрудников в общий поток работ проекта?
- 2. Цель доклада 1. Представить единую модель описания деятельности и платформу построения будущих информационных систем управления. 2. Показать, как с помощью новых инструментов можно повысить мотивацию в проектах. Единый подход заключается в построении ИС на основе единой модели, способной уже сейчас отразить большинство сторон деятельности организации. Единый подход не отвергает интеграцию, но и не ставит ее во главу угла. Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
- 3. Сравнение архитектур КИС Интеграционный подход Единый подход Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
- 4. Секреты мотивации “геймеров” Вся жизнь игра, и люди в ней - актеры… (В. Шекспир) Что дает «геймеру» компьютерная игра: 1. Единую виртуальную среду обитания. 2. Ощущение самостоятельности и контроля над ситуацией. 3. Возможность быть лучшим. 4. Возможность познавать мир и создавать новое. 5. Простой пользовательский интерфейс. 6. Удобство общения. Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
- 5. Г е н Единая виртуальная среда обитания е р 1. «Живой Framework» - все а ц схемы формируются на основе и информации из БД; все я изменения в схемах и сохраняются в БД. з Б Д 2. Проекты и процессы органично дополняют друг С друга: •Единый список работ проектов о х р а и экземпляров процессов; н •Единый список задач проектов е н и задач экземпляров процесса и (Мои задачи); е •Единое расписание проектных в и процессных действий. Б Д Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
- 6. «Рисуем» исполняемую модель организации Контролируем ситуацию с «высоты птичьего полета». 5 уровней описания деятельности: -Организации; -Проекты; -Работы и подразделения; -Задачи; -Действия. Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
- 7. А что у нас на следующем уровне… Абсолютно полная прозрачность по вертикали и горизонтали обеспечивает объективную оценку деятельности персонала. Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
- 8. А что у нас в ОСНОВЕ… ” Фундаментальная частица – бесструктурная элементарная частица, которую до настоящего времени не удалось описать как составную” И.Н. Бекман, Лекции по ядерной физике “Действуйте! Поток действий (активности) Действие будет проектной задачи описывать и определять вас” Томас Джефферсон Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
- 9. Используем опыт организации и лучшие практики “Существует множество повседневных ситуаций, в которых мы действуем по привычке, т. е. более или менее автоматически.” X. Хекхаузен, «Мотивация и деятельность» “Движемся от пункта А в пункт Б с минимальными затратами энергии” Сами строим процессы и управляем с их помощью проектами. Используем процессы для выполнения проектных задачах. Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
- 10. Адаптивное управление в проектах и процессах Все действия в процессах и проектах платформы ASys автоматизируются бизнес-сервисами и кейсами Бизнес – кейс: это веб - страница или программа, которая имеет: -Простой интерфейс; -Настройку пользователем меню для запуска других Динамические кейсов и процессов; панели Динамические поля Динамические -Настройку меню пользователем поведения; Также, как «геймер» может построить в игре -Настройку автомобиль или оружие, пользователь ASys может с пользователем видов и «0» без программирования создать для себя кейс прав доступа к полям; Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
- 11. Первым мотивом для успешного выполнения работы , является участие исполнителя в планировании этой работы. Самым большим демотивирующим фактором в Типичная проекте является график работы, в котором реакция присутствуют задачи, не согласованные с исполнителями. исполнителя на график проекта Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
- 12. Место проектов в организационных системах Цепная реакция элементов деятельности в системе ASys Проекты приобретают смысл только во взаимосвязи с окружающей деятельностью. Исполнители проектов у нас явно видят эти взаимосвязи. Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
- 13. Что такое распределенное планирование проекта? Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
- 14. Технология вытягивания – вовлечение участников в планирование проекта Построение и согласование графика проекта по технологии вытягивания Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
- 15. Управление всеми видами коммуникаций Не только регистрация факта взаимодействия, но и планирование и контроль исполнения плана коммуникаций Мы собираем информацию о всех видах коммуникаций в проектах в единой базе данных Управлением затратами, финансами, движением документов и других объектов в ASys занимается управление коммуникациями. Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
- 16. Agile против Project Management ASys - Agile вместе с Project Management Работаем так, как нам удобно! Реализуем «гибкое» управление проектами на уровнях задач и действий модели ASys. Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
- 17. Основные мотивирующие факторы инструментов ASys Полный контроль Единая среда Простота Знания Вовлечение Гибкость Коммуникации Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
- 18. Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г. ASys ≠ PM+BPM+ АСМ+… Интегрировано с: Захарчук Олег Тарасович Член-корреспондент РАЕН Генеральный директор Платформа ASys создана в среде: «АСис Софт» Москва, Зеленоград Тел. 8-499-710-4964, Ищем инвесторов и партнеров для E-mail:asys@e-xe.ru, asys@asys.ru продвижения и развития технологии ASys www.asys.ru