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Le développement d’une
mine de diamants au
Québec
Agenda



• Introduction
  – Description du projet
  – État d’avancement (historique, faisabilité, échéancier)
  – Site et opérations (visualisation 3D, plan optimisé)
• Les enjeux et alternatives de construction en
  milieu éloigné
• Nos engagements envers les communautés
  locales
Description du Projet – L’entreprise



• Stornoway minière, activités d’exploration et
  développement du Projet Renard
• Ressources : 45 employés dont 22 pour Renard
• Nos bureaux : Vancouver, Toronto, Québec,
  Longueuil, Chibougamau et Mistissini
Description du Projet
  845 km de
  Montréal
  355 km de
  Chibougamau
Description du Projet


 •   Durée de vie opérationnelle : 11 ans
 •   Production : 6 Mt / jr à 57.63$/t
 •   Extraction : 17.9M carats
 •   Valeur de Capitalisation: 752 M$
 •   Revenue net : 4 046 M$
 •   TRI / RI : 16.3% / 4.8 ans
       G&A        Fosse                            Ramp-Up
      $18,27      0,43 $                         Juin        100 %
       32%         1%                                            6000
                                            60 % 2016
                       Sous-     t / jour
                        terre
Procédé                23,64 $                      Production
15,29 $                 41%                         Commercial
  26%
État d’avancement - Historique

                               Classe 3


E.E.P.                          E.F.                     Exécution
                                       P.P.E. Niveau 2

         Études comparatives et de mise à niveau
         •   Campagne Géotechnique
         •   Sélection Site – Piste d’attérissage
         •   Sélection du Site - Parc à Résidus (25.7Mm3)
         •   Méthode de Minage
         •   Transition Fosse vs Sous-terre
         •   Digue R4
État d’avancement – Faisabilité



• Étude de Faisabilité 2011
  – 13 mois ( incluant les études comparatives)
  – Puit
  – Estimé -13% / +17%
• Étude de Faisabilité Optimisée
  – Sans Puit, une Rampe uniquement
  – Estimé -11 / +19%
  – Échéancier + détaillée – niveau 2/2.5 (incluant
    échéancier des permis)
État d’avancement – Étude de
                   Faisabilité
État d’avancement

                          2011        2012        2013        2014        2015        2016
                          2S     1S   2S     1S   2S     1S   2S     1S   2S     1S   2S

      E.F. (Complétée)                                                    Légende
  E.I.E.S. (Complétée)                                                    Actuelle
  Audiences Publiques                                                     E.F. 2011
                   C.A.                                                   E.F. Opt. 2013
 Permits Spec. Miniers
              Ing. Dét.
          Financement                                     1er Accès aux Véhicules
  Route - Construction
    Site - Construction
 Mise en serv. et prod.
                                              Travaux
Production Commercial                      préparatoires
Visualisation 3D



• Site minier
• Les opérations
Plan du Site Optimisé
Les enjeux et alternatives de
                            constructions en milieu éloigné


• Accessibilité
  – La Route
• Main d’œuvre
  – $ (Modularisation, préfabrication)
  – Quart Rotatif 4/1 @ 10 heures par jour
  – Nourriture, site sans alcool
• Fractionnement par lot
  – favorisé l’expertise locale
• Communication (Micro-Onde vs Satellite)
Nos engagements envers les
                             communautés locales

• Concrétisés par une Entente sur les
  Répercussions et Avantages (ERA) avec NCM et
  le GCC
• Entente de Partenariat avec Chibougamau et
  Chapais
• Obtention du Prix E3 Plus de l’AMEQ
Nos engagements envers les
                                   communautés locales


• Communication versus Information
• Ouverture de bureaux de liaison à Mistissini et à
  Chibougamau
• Assurer une appropriation du projet
  – À l’écoute des préoccupations (l’eau, le périmètre)
  – Transparence, respect, confiance, coopération
• Informer en livrant des études de qualité
Nos engagements envers les
      communautés locales
Conclusion



•   Gestion de la portée du projet
•   Gestion de l’intégration
•   Gestion du risque
•   Gestion du temps
•   Gestion des communications

[Autres éléments mentionnés durant la
présentation: Gestion des coûts et des ressources]
Questions

Site web Stornoway : http://stornowaydiamonds.com
Données de l’étude de faisabilité Optimisée:
http://stornowaydiamonds.com/investor_relations/news_releases/index.p
hp?&content_id=683
Vidéo 3D du site E.F.2011 : http://vimeo.com/36930205
Étude d’impacts Environnementale et sociale :
http://fr.stornowaydiamonds.com/renard/esia/



Conférencière: Caroline Wilkins, Ingénieure de Projet
Les Diamants Stornoway (Canada) inc.

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Symposium 2019 : Quand l'industrie des technologies se mobilise
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Symposium 2019 : Quand l'industrie des technologies se mobilise
 

Le développement d’une mine de diamants au Québec

  • 1. Le développement d’une mine de diamants au Québec
  • 2. Agenda • Introduction – Description du projet – État d’avancement (historique, faisabilité, échéancier) – Site et opérations (visualisation 3D, plan optimisé) • Les enjeux et alternatives de construction en milieu éloigné • Nos engagements envers les communautés locales
  • 3. Description du Projet – L’entreprise • Stornoway minière, activités d’exploration et développement du Projet Renard • Ressources : 45 employés dont 22 pour Renard • Nos bureaux : Vancouver, Toronto, Québec, Longueuil, Chibougamau et Mistissini
  • 4. Description du Projet 845 km de Montréal 355 km de Chibougamau
  • 5. Description du Projet • Durée de vie opérationnelle : 11 ans • Production : 6 Mt / jr à 57.63$/t • Extraction : 17.9M carats • Valeur de Capitalisation: 752 M$ • Revenue net : 4 046 M$ • TRI / RI : 16.3% / 4.8 ans G&A Fosse Ramp-Up $18,27 0,43 $ Juin 100 % 32% 1% 6000 60 % 2016 Sous- t / jour terre Procédé 23,64 $ Production 15,29 $ 41% Commercial 26%
  • 6. État d’avancement - Historique Classe 3 E.E.P. E.F. Exécution P.P.E. Niveau 2 Études comparatives et de mise à niveau • Campagne Géotechnique • Sélection Site – Piste d’attérissage • Sélection du Site - Parc à Résidus (25.7Mm3) • Méthode de Minage • Transition Fosse vs Sous-terre • Digue R4
  • 7. État d’avancement – Faisabilité • Étude de Faisabilité 2011 – 13 mois ( incluant les études comparatives) – Puit – Estimé -13% / +17% • Étude de Faisabilité Optimisée – Sans Puit, une Rampe uniquement – Estimé -11 / +19% – Échéancier + détaillée – niveau 2/2.5 (incluant échéancier des permis)
  • 8. État d’avancement – Étude de Faisabilité
  • 9. État d’avancement 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2S 1S 2S 1S 2S 1S 2S 1S 2S 1S 2S E.F. (Complétée) Légende E.I.E.S. (Complétée) Actuelle Audiences Publiques E.F. 2011 C.A. E.F. Opt. 2013 Permits Spec. Miniers Ing. Dét. Financement 1er Accès aux Véhicules Route - Construction Site - Construction Mise en serv. et prod. Travaux Production Commercial préparatoires
  • 10. Visualisation 3D • Site minier • Les opérations
  • 11. Plan du Site Optimisé
  • 12. Les enjeux et alternatives de constructions en milieu éloigné • Accessibilité – La Route • Main d’œuvre – $ (Modularisation, préfabrication) – Quart Rotatif 4/1 @ 10 heures par jour – Nourriture, site sans alcool • Fractionnement par lot – favorisé l’expertise locale • Communication (Micro-Onde vs Satellite)
  • 13. Nos engagements envers les communautés locales • Concrétisés par une Entente sur les Répercussions et Avantages (ERA) avec NCM et le GCC • Entente de Partenariat avec Chibougamau et Chapais • Obtention du Prix E3 Plus de l’AMEQ
  • 14. Nos engagements envers les communautés locales • Communication versus Information • Ouverture de bureaux de liaison à Mistissini et à Chibougamau • Assurer une appropriation du projet – À l’écoute des préoccupations (l’eau, le périmètre) – Transparence, respect, confiance, coopération • Informer en livrant des études de qualité
  • 15. Nos engagements envers les communautés locales
  • 16. Conclusion • Gestion de la portée du projet • Gestion de l’intégration • Gestion du risque • Gestion du temps • Gestion des communications [Autres éléments mentionnés durant la présentation: Gestion des coûts et des ressources]
  • 17. Questions Site web Stornoway : http://stornowaydiamonds.com Données de l’étude de faisabilité Optimisée: http://stornowaydiamonds.com/investor_relations/news_releases/index.p hp?&content_id=683 Vidéo 3D du site E.F.2011 : http://vimeo.com/36930205 Étude d’impacts Environnementale et sociale : http://fr.stornowaydiamonds.com/renard/esia/ Conférencière: Caroline Wilkins, Ingénieure de Projet Les Diamants Stornoway (Canada) inc.