La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos de un proyecto para garantizar que se complete a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo con los objetivos. Un gerente de proyectos lidera un equipo a través de las distintas fases del ciclo de vida de un proyecto, desde la planificación inicial hasta la entrega del producto final, tomando decisiones, comunicando el progreso y asegurando que se cumplan los objetivos y se administren adecuadamente los recursos. Diferentes partes interesadas

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Disciplina que organiza y administra
los recursos de forma que un proyecto
sea terminado teniendo en cuenta
un alcance, tiempo y costo.
Tiene
Un Profesional con
excelente gestión de
proyectos.
Tiene
un rol
Influye
Motiva
Lidera
Comunica
Obtiene un
resultado.
Cumple con
los objetivos
propuestos.
Controla,
reguarda y
cuida los
recursos.
Ejecuta.
Actividades
y toma
decisiones
acertadas.
Planifica y
organiza.
Tiene
objetivos
claros
Permite
Estructura organizada: que
garantiza el correcto
desarrollo “Planificación
estratégica.”
Consta de
Ciclo de vida
(Conjunto de
fases)
Participan
 Director del
proyecto
 Cliente
 Organización
ejecutora
 Miembros del
equipo
 Oficina de
gestión de
proyectos
PMO
 Patrocinador
Pueden influir de
manera positiva o
negativa en el
proyecto.
Inicial
Acta de
iniciación del
proyecto
Final
Producto final:
producto
entregable
Intermedia
Avance