L'économie collaborative au service des territoires - juin 2014

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Panorama du potentiel de l'économie collaborative au service des territoires : présentation aux Entretiens Albert-Kahn organisé par le Conseil Général du 92, le 12 juin 2014

Regierungs- und gemeinnützige Organisationen

L’économie collaborative au
service des territoires
Benjamin Tincq @btincq
Diana Filippova @dnafilippova

think-tank, do-tank et communauté internationale
pour construire une société collaborative
Association fondée en 2012 à Paris
PARIS | LONDON | BERLIN | BARCELONA | ROME |
MADRID | BRUSSELS | AMSTERDAM | MUNICH| LISBON
MAS | BUENOS AIRES | RIO DE JANEIRO | PORTO ALEGRE
SANTIAGO | ATHENS | MONTREAL| BILBAO | LAUSAN
LYON | TORINO | LILLE | MILAN | THE HAGUE | GHEN
OPENHAGEN | OSLO | STOCKHOLM | HELSINKI | GENE

L’économie collaborative regroupe l’ensemble des
pratiques et modèles éconmiques basés sur des
structures horizontales et des communautés
CONSOMMATION
sharing economy
FINANCEMENT
crowdfunding
CONNAISSANCE
open knowledge
DESIGN & FABRICATION
open design & manufact.
GOUVERNANCE
opengov & flat orgs
1
3
2
4
5
SYSTEMES D’ECHANGE
currencies, timebanks6

22M de petites annonces!
3.5 M visiteurs uniques / jour!
2h15 par internaute / mois!

8 ruches dans le 92 et plus de 400 en France

Photo : http://www.flickr.com/photos/waagsociety/5011530383/

Barcelona FabCity
1 Fablab par quartier d’ici 2020

plateforme citoyenne de
pilotage environnemental

1500 villes ont adopté le budget
Participatif à travers le monde

Développement économique
Startups et PME
Optimisation des ressources
Décongestion
Participation citoyenne
Vivre ensemble
Biens communs
ENJEUX TERRITORIAUX

bureaucratie
loi
intervention
intérêts privés
Etat central
fluidité
accompagnement
médiation
intérêts communs
territoire
DÉFIS?

4 domaines clefs
•  Transport et
covoiturage
•  Alimentation et
distribution
•  Tiers lieux et biens
communs
•  Création d’emplois

Un terreau fertile pour les projets
collaboratifs

Barcelone : un conseil mixte pour
un territoire collaboratif
Pouvoirs
publics
Entreprises du
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UsagersOrganisations
indépendantes

L’expérience de la ville de Bologne
Meetups entre les citoyens
Rétablir la confiance
Résolution de problèmes
participative
Du réseau virtuel à la vie réelle
Open data
Indicateurs clairs et transparents
Collaboration entre les
institutions
Education de l’administration

Transformer les compétences territoriales
en leviers d’action
Aide aux handicapés
Aide au logement
Bibliothèques et politique
culturelle
Aide au développement
économique & Insertion
des jeunes en difficulté

Merci pour votre attention!
Benjamin Tincq
benjamin@ouishare.net
@btincq
Diana Filippova
diana@ouishare.net
@dnafilippova

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Dans un contexte de numérisation de la société qui tend à renforcer les inégalités, il est indispensable de proposer des actions concertées et ambitieuses de médiation numérique, dans leur dimension inclusives et créatives. C’est pourquoi le « Hub numérique inclusif », structure d’appui dédiées aux acteurs de la médiation numérique, se développe aujourd’hui dans les Hauts-de-France. C’est dans cette dynamique que le « Hub numérique inclusif » aura un rôle de connecteur à l’échelle régionale en assurant son ouverture à toutes les parties-prenantes. Son rôle sera d’accompagner tous les acteurs de la médiation numérique, qu’il s’agisse de réseaux constitués ou de dispositifs locaux portés par des acteurs publics ou privés. Les acteurs sociaux et les opérateurs de services publics seront également parties prenantes dans le projet. Le Hub a pour mission : de renforcer une offre de médiation coordonnée sur le territoire, en lien avec le maillage des lieux de service public ; de permettre la mutualisation de coûts et de ressources au service du développement des opérateurs ; de coordonner des actions sur des sujets nouveaux ou complexes de manière à mutualiser les effets ; de donner de nouveaux moyens d’agir aux acteurs opérationnels grâce à un appui en ingénierie (juridique, fiscale, financière, montage de dossiers européens, etc.) ; de proposer un programme de formation, de conférences, de temps contributifs réguliers ouverts à tous les acteurs de la médiation numérique et répartis sur le territoire régional L’esprit de ce Hub est de jouer un rôle de facilitateur, en s’appuyant sur une organisation agile, des méthodes de co-design, une approche ascendante facilitant le développement de communs du numérique. Une plate-forme en ligne favorisera les échanges horizontaux, la formation à distance et le partage de ressources.

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Cette étude est réalisée par l'association Collporterre, dans le cadre du programme de recherche-action DOMINO, qui est financé par l'ADEME et labellisé par le Ministère de l'Environnement, de l'énergie et de la mer. La collecte des données a été conduite entre novembre 2015 et mars 2016, avec l'appui des services de Rennes Métropole, par le biais d'une enquête par questionnaires, d'ateliers participatifs et d'entretiens. Après cette phase de recensement et afin de capitaliser sur les expériences du territoire, des restitutions et des ateliers sont organisés afin de partager une analyse commune des pratiques durables pour le territoire et d'envisager des leviers d'action.

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En prévision des élections municipales de 2020, une équipe constituée de Medinsoft et de ses partenaires a travaillé pour proposer une liste de 51 solutions innovantes à mettre en oeuvre au niveau de la métropole pour en faire un territoire leader sur la Smart City au coeur d'une Smart Région. Ces solutions portent sur le logement, l'emploi, la mobilité, l'écologie, le financement, la santé, la sécurité, le commerce, l'équité, l'entraide et la gouvernance. Elles ont été présentées le jeudi 6 février 2020 à La Coque à Marseille en présence des futurs élus et de plus de 250 personnes.

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Le numérique a non seulement démocratisé l’accès au savoir et aux moyens de communication, maintenant il apporte la capacité d'agir ensemble. Les hommes et les femmes de tous ages qui utilisent le numérique au quotidien forment la génération C communicante, créative, connectée... et capable. De nouveaux entrepreneurs du numérique font partie de l'économie collaborative et/sociale et solidaire. Ces entrepreneurs ne font pas qu'imaginer le monde de demain, ce sont des makers. Etre un maker, c’est un état d’esprit. Les makers partent de l’idée que n’importe qui peut innover et changer le monde. Chacun peut apporter des idées neuves et expérimenter. Ils essayent à la fois de trouver des solutions qui répondent mieux à leurs attentes...et à celles de leurs communautés. L’économie collaborative puise dans l’économie sociale et solidaire du côté des valeurs, de l’attention aux circuits courts, de la participation active des membres, disent Pierre Mallet et Véronique Routin du groupe de travail Sharevolution de la Fing. Mais plus jeune que l’ESS, la consommation collaborative s’appuie sur un ensemble d’outils numériques , autour du modèle du logiciel libre, des communautés en ligne, mais aussi autour de formes d’innovation ascendantes très numériques comme l’économie de la contribution, le web 2.0, le crowdsourcing, etc. A nous de multiplier les passerelles encore trop rares entre tous ces groupes qui aspirent à changer le monde chacun de leur coté : startupers, élus politiques et intrapreneurs, barbares, burners, hackers et makers dit Pierre Chevelle. L'avenir du monde ne peut plus attendre. Pour créer un avenir plus radieux, nous devons appréhender la finance et l'économie autrement, nous devons changer de "logiciel de pensée". Peut être pouvons nous décider ensemble de ce que nous mangeons, de comment on s'habille, de comment on voyage à travers ces plateformes de mises en relation peer to peer. En le faisant passer du "moi" au "nous", la corévolution donne un autre espace de déploiement concret au développement durable dis Anne Sophie Novel dans son livre. Il faut remettre le sens au coeur de l’économie, par le partage, la collaboration et les communautés. RDV mardi : https://www.facebook.com/events/1597874953788506/

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Danny Spitzberg- Communities for Commons: Ideas for Engagement

William Mougayar- The Promise of a Centerless World

Esko Kilpi- Challenging Our Traditional Beliefs About Business and Work

Tim Leberecht- The Despensibles: Automation, Romance, and the Future of Work

Francesca Pick- Factor Human: OuiShare's Experiment in Decentralization

Rahul Kumar- Building an Open Data Hub: An Ecosystem of Open Information

Rodrigo Baggio- Developing Leaders to Scale System's Change

Susanne Tarkowski Tempelhof- The State of the Nation: Blochains, Not Borders

Duncan McLaren- A Case for Truly Smart and Sustainable Cities

L'économie collaborative au service des territoires - juin 2014

1. L’économie collaborative au service des territoires Benjamin Tincq @btincq Diana Filippova @dnafilippova

3. L’économie collaborative regroupe l’ensemble des pratiques et modèles éconmiques basés sur des structures horizontales et des communautés CONSOMMATION sharing economy FINANCEMENT crowdfunding CONNAISSANCE open knowledge DESIGN & FABRICATION open design & manufact. GOUVERNANCE opengov & flat orgs 1 3 2 4 5 SYSTEMES D’ECHANGE currencies, timebanks6

4. L’économie collaborative regroupe l’ensemble des pratiques et modèles éconmiques basés sur des structures horizontales et des communautés CONSOMMATION sharing economy FINANCEMENT crowdfunding CONNAISSANCE open knowledge DESIGN & FABRICATION open design & manufact. GOUVERNANCE opengov & flat orgs 1 3 2 4 5 SYSTEMES D’ECHANGE currencies, timebanks6 1. TERRITOIRES EN PARTAGE 2. TERRITOIRES PRODUCTIFS 3. TERRITOIRES EN COMMUNS

5. 1. TERRITOIRES EN PARTAGE

6. 22M de petites annonces! 3.5 M visiteurs uniques / jour! 2h15 par internaute / mois!

8. SOCIAL! LOCAL! MOBILE!

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15. 8 ruches dans le 92 et plus de 400 en France

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19. 2. TERRITOIRES PRODUCTIFS

20.

21. Photo : http://www.flickr.com/photos/waagsociety/5011530383/

22. +350 : un réseau international

23.

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27.

28. Barcelona FabCity 1 Fablab par quartier d’ici 2020

29. 3. TERRITOIRES EN COMMUNS

30.

31. plateforme citoyenne de pilotage environnemental

32.

33. 1500 villes ont adopté le budget Participatif à travers le monde

34.

35.

36. QUELLE POSTURE POUR LES COLLECTIVITES ?

37. Pouvoirs publics EntreprisesCitoyens

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42.

43.

44.

45.

46.

47. QUELS LEVIERS D’ACTION ?

48. Développement économique Startups et PME Optimisation des ressources Décongestion Participation citoyenne Vivre ensemble Biens communs ENJEUX TERRITORIAUX

49. bureaucratie loi intervention intérêts privés Etat central fluidité accompagnement médiation intérêts communs territoire DÉFIS?

50. 4 domaines clefs •  Transport et covoiturage •  Alimentation et distribution •  Tiers lieux et biens communs •  Création d’emplois

51. Un terreau fertile pour les projets collaboratifs

52.

53. Barcelone : un conseil mixte pour un territoire collaboratif Pouvoirs publics Entreprises du secteur UsagersOrganisations indépendantes

54. L’expérience de la ville de Bologne Meetups entre les citoyens Rétablir la confiance Résolution de problèmes participative Du réseau virtuel à la vie réelle Open data Indicateurs clairs et transparents Collaboration entre les institutions Education de l’administration

55. Transformer les compétences territoriales en leviers d’action Aide aux handicapés Aide au logement Bibliothèques et politique culturelle Aide au développement économique & Insertion des jeunes en difficulté

56. Merci pour votre attention! Benjamin Tincq benjamin@ouishare.net @btincq Diana Filippova diana@ouishare.net @dnafilippova

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