SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 63
Downloaden Sie, um offline zu lesen
XI FORO INTERNACIONAL DE TRANSPORTE DE
CARGA, LOGÍSTICA, ADUANAS Y SERVICIOS POSTALES
(INNOVACIÓN EN LOS MODELOS LOGÍSTICOS)
Recursos Producción Productos
Materia Prima
Insumos
Información
Necesidades
Medios
Recursos Humanos
Recursos Técnicos
Recursos Económicos
Activos de Producción
Entregas a Tiempo
Disponibilidad
Calidad
Nivel de Servicio
CONOCIMIENTO
LOGISTICA
SERVICIOS
FLUJO DE INFORMACION
LA FUNCIÓN LOGÍSTICA EN LA CREACIÓN DE VALOR
CLIENTES
PROVEEDORES
FLUJO DE MATERIALES E INSUMOS
La Logística no es solamente una actividad funcional sino
un MODELO, un marco referencial; no es una función
operacional, sino un mecanismo de planificación;
…es una manera de pensar que permitirá incluso reducir la
incertidumbre en un futuro desconocido …
 Empresas que generan CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
 Crean VALOR a partir de la INNOVACIÓN en sus procesos Operacionales y de Gestión
 Vinculan el CONOCIMIENTO con los procesos del Negocio
 Generan VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE
“ Es todo el PROCESO, desde la CONCEPCIÓN DE LA IDEA CREATIVA para el
desarrollo del nuevo Producto, Servicio o de Gestión hasta que se implementa y
se convierte en un LOGRO TÉCNICO O COMERCIAL con resultados económicos
positivos…”
“ La INNOVACIÓN genera VENTAJA COMPETITIVA y desarrolla CAPACIDAD DE
APRENDIZAJE…”
“ La INNOVACIÓN es la forma CREATIVA de ver las cosas de manera
DIFERENTE…”
Observación entrenada + Escucha ACTIVA
MARCO GENERAL ESTRATÉGICO PARA LA GENERACIÓN DE VALOR
(MANUFACTURA 4.0)
 LEAN – Actividades que generan VALOR
 PLANIFICACIÓN DE LAS OPERACIONES
 LOGISTICA INTERNA
 GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
 JIT – CALIDAD Y NIVEL DE SERVICIO
CAPACIDADES
DISTINTIVAS
(Trabajo en Equipo, Disciplina,
Creatividad, Inteligencia Emocional,
Pensamiento Analítico y Sistémico,
etc…)
FUERZAS COMPETITIVAS
(Clientes, Proveedores,
Competidores,
Productos Sustitutos,
Nivel de Rivalidad)
FACTORES DE
COMPETENCIA
(Calidad, Innovación,
Atributos, Nivel de
Servicio, Flexibilidad)
GLOBALIZACIÓNCOMPETITIVIDAD
DEMANDA ALEATORIA
NUEVAS TECNOLOGÍAS
(INTERNET, APPS, etc…)
CAPACIDAD DE COMPRA
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y
EL CONOCIMIENTO
ENTORNO DE COMPETENCIA
CAPACIDAD DE APRENDIZAJE COLECTIVO
INTERNACIONALIZACIÓNGESTIÓN ÓPTIMA DE
LOS RECURSOS
CARACTERIZACIÓN DE LOS MODELOS LOGÍSTICOS EN COLOMBIA
 Apertura Económica y GLOBALIZACIÓN.
 Entorno de alta COMPETITIVIDAD y cambios en las reglas de Juego.
 Incipiente Desarrollo Tecnológico (Apropiación – Técnicas heredadas).
 Falta de una CULTURA de Gestión por PROCESOS (KPIs).
 Infraestructura atrasada y falta de PLANIFICACIÓN EFECTIVA.
 OUTSOURCING - Nuevos Servicios.
 Nuevos requerimientos en LOGÍSTICA INTERNACIONAL.
 El nivel de CAPACIDADES es reevaluado para cumplir con nuevas exigencias
en el nivel de INTEGRACIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO.
 Consolidación de las COMUNICACIONES.
ENFOQUE SISTÉMICO PARA LA COMPETITIVIDAD
GESTIÓN EFECTIVA DE LA CADENA DE SUMINISTRO (GESTION DEL VALOR)
Identificación del VALOR
Mejor PRESTACIÓN DEL SERVICIO al CLIENTE
EFICACIA ADMINISTRATIVA Y OPERACIONAL
GESTIÓN DE LA COMPLEJIDAD - PENSAMIENTO SISTÉMICO
SISTEMA DE GESTIÓN PARA LA PLANIFICACIÓN DE LAS OPERACIONES
Si asumimos que el rol del mercadeo es estimular la demanda, el
rol de la logística será precisamente satisfacerla.
La INFORMACIÓN es lo que mantiene el flujo logístico
abierto y permite la EFICACIA OPERACIONAL en entornos
complejos…..
INDICADORES DE GESTIÓN
El MODELO DE NEGOCIOS define los Indices de
desempeño y el Nivel de EFECTIVIDAD OPERACIONAL
Medición del Desempeño de acuerdo al grado de Madurez del MERCADO…
 Planificación de las OPERACIONES (Planificación de la Demanda – Ep (x) )
 Capacidad de Diseño y Desarrollo de Nuevos Productos.
 Nivel de Servicio y Capacidad de Producción (Flexibilidad)
 Indices de ROTACIÓN y NIVEL DE INVENTARIOS.
 Nivel de Efectividad en Almacenamiento.
 Tiempos de Despacho (Lead Time).
 Trazabilidad de Producto.
 Eficiencia en Cargue y Distribución de Producto.
 COSTOS (Diseño, Almacenamiento, Transporte-Distribución).
INDICADORES OPERACIONALES DE LOGÍSTICA
(Consejo Privado de Competitividad de Colombia, Junio de 2014).
Todo cambio en el entorno tiene repercusiones en la logística
de las organizaciones … INTERRELACIÓN - GLOBALIZACIÓN
MODELO BASADO EN LA TERCERIZACIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIOS
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS - COMPONENTES
Capacidad que tiene una organización para convertir las
transacciones cotidianas en MODELOS DE INFORMACIÓN,
conocimiento e inteligencia estratégica y predictiva.
BI – INTELIGENCIA DE NEGOCIOS Y GESTIÓN DE LAS OPERACIONES
EFICACIA Y NIVEL DE SERVICIO EN LAS OPERACIONES
ORGANIZACIÓN INTELIGENTE - CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
Las cinco disciplinas de Peter Senge….
AMBITOS DE CONSULTORIA EN LOGÍSTICA (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
SISTEMA DE GESTIÓN PARA EL ALMACENAMIENTO (CENTROS DISTRIBUCIÓN)
SISTEMA DE GESTIÓN PARA EL TRANSPORTE Y LA DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS
MONITOREO SATELITAL GPS - TRAZABILIDAD DE CARGA
Seguimiento a la CARGA y condiciones del Envío - Transporte INTERMODAL
TECNOLOGIA DE DRONES PARA EL TRANSPORTE DE MERCANCIAS
INTERNET DE LAS COSAS IoT
BIG DATA
BIG DATA – EFICACIA OPERACIONAL
 Planificación de la Demanda y las Operaciones
 Planificación y Ejecución de la PRODUCCIÓN
 Gestión y Control de la Cadena de Suministro
 WMS – Picking & Packing (Redes de Centros de Distribución)
 Sistemas de TRAZABILIDAD de Productos en la Red de Distribución
 Control y Gestión de RUTAS DE TRANSPORTE
 Medición Variables y Seguridad GPS – CANBUS
 Logística INVERSA y Gestión de Residuos.
LOGÍSTICA INVERSA
 Gestión de los PRODUCTOS en su CICLO DE VIDA.
 Impacto MEDIO AMBIENTAL del Empaque y uso de los productos.
 Responsabilidad Social Empresarial – RSE.
 Gestión de Reclamos, Devoluciones.
 Manejo de Residuos y desechos RSA.
 Cultura del RECICLAJE y control de Materiales.
 Uso de TECNOLOGÍAS VERDES.
 Aprovechamiento y ciclo Energético (EFICIENCIA).
Ej - Estructuración de Servicios en OPERADORES LOGÍSTICOS DE DISTRIBUCIÓN
Evolución en los Esquemas de Colaboración
Apropiación y Desarrollo Tecnológico
Ing. Oscar Manuel Guarin F.
Consultor Senior de Producción & Logística
oguarinf@gmail.com (318 3032114)

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Logistica presentacion
Logistica presentacionLogistica presentacion
Logistica presentacion
lili91
 
Mapa conceptual almacen 1y2 (21010103201)
Mapa conceptual almacen 1y2 (21010103201)Mapa conceptual almacen 1y2 (21010103201)
Mapa conceptual almacen 1y2 (21010103201)
lesly bulla
 
Costos logisticos.
Costos logisticos.Costos logisticos.
Costos logisticos.
Samira0905
 
INTRODUCCION A LA LOGISTICA
INTRODUCCION A LA LOGISTICAINTRODUCCION A LA LOGISTICA
INTRODUCCION A LA LOGISTICA
Nicsa Molina
 

Was ist angesagt? (20)

Logistica presentacion
Logistica presentacionLogistica presentacion
Logistica presentacion
 
Los Proveedores
Los ProveedoresLos Proveedores
Los Proveedores
 
Gestion del transporte
Gestion del transporteGestion del transporte
Gestion del transporte
 
Cadena de suministro/Logística
Cadena de suministro/LogísticaCadena de suministro/Logística
Cadena de suministro/Logística
 
Selección de proveedore
Selección de proveedoreSelección de proveedore
Selección de proveedore
 
Costos logísticos
Costos logísticosCostos logísticos
Costos logísticos
 
GESTION EN COMPRAS
GESTION EN COMPRASGESTION EN COMPRAS
GESTION EN COMPRAS
 
Gestión de compras
Gestión de comprasGestión de compras
Gestión de compras
 
Logistica
LogisticaLogistica
Logistica
 
Mapa y manual de almacenes 21010103201
Mapa y manual de  almacenes  21010103201Mapa y manual de  almacenes  21010103201
Mapa y manual de almacenes 21010103201
 
Logistica Empresarial
Logistica EmpresarialLogistica Empresarial
Logistica Empresarial
 
Logística
Logística Logística
Logística
 
Logística - ¿Qué es la logística integrada de negocio o cadena de suministro?
Logística - ¿Qué es la logística integrada de negocio o cadena de suministro?Logística - ¿Qué es la logística integrada de negocio o cadena de suministro?
Logística - ¿Qué es la logística integrada de negocio o cadena de suministro?
 
logistica
logistica logistica
logistica
 
Mapa conceptual almacen 1y2 (21010103201)
Mapa conceptual almacen 1y2 (21010103201)Mapa conceptual almacen 1y2 (21010103201)
Mapa conceptual almacen 1y2 (21010103201)
 
LOGÍSTICA EFICIENTE
LOGÍSTICA EFICIENTELOGÍSTICA EFICIENTE
LOGÍSTICA EFICIENTE
 
Manual logistica aprovisionamiento
Manual logistica aprovisionamientoManual logistica aprovisionamiento
Manual logistica aprovisionamiento
 
Costos logisticos.
Costos logisticos.Costos logisticos.
Costos logisticos.
 
INTRODUCCION A LA LOGISTICA
INTRODUCCION A LA LOGISTICAINTRODUCCION A LA LOGISTICA
INTRODUCCION A LA LOGISTICA
 
Mapa mental
Mapa mental Mapa mental
Mapa mental
 

Andere mochten auch

CULINARYON Linkedin.compressed (1)
CULINARYON Linkedin.compressed (1)CULINARYON Linkedin.compressed (1)
CULINARYON Linkedin.compressed (1)
Culinarium
 
Our hospitality and culinary school opens its doors in the year 2003
Our hospitality and culinary school opens its doors in the year 2003Our hospitality and culinary school opens its doors in the year 2003
Our hospitality and culinary school opens its doors in the year 2003
Margarita Gandullo Recio
 

Andere mochten auch (20)

Consumer Demand: Unlocking Hidden Growth
Consumer Demand: Unlocking Hidden GrowthConsumer Demand: Unlocking Hidden Growth
Consumer Demand: Unlocking Hidden Growth
 
CULINARYON Linkedin.compressed (1)
CULINARYON Linkedin.compressed (1)CULINARYON Linkedin.compressed (1)
CULINARYON Linkedin.compressed (1)
 
Our hospitality and culinary school opens its doors in the year 2003
Our hospitality and culinary school opens its doors in the year 2003Our hospitality and culinary school opens its doors in the year 2003
Our hospitality and culinary school opens its doors in the year 2003
 
Gerencia de proyectos pmbok (parte 1)
Gerencia de proyectos   pmbok (parte 1)Gerencia de proyectos   pmbok (parte 1)
Gerencia de proyectos pmbok (parte 1)
 
Consumer Demand
Consumer DemandConsumer Demand
Consumer Demand
 
logistica y cadena de suministro
logistica y cadena de suministro logistica y cadena de suministro
logistica y cadena de suministro
 
Jill Wyant at Consumer Goods Forum Global Summit 2015
Jill Wyant at Consumer Goods Forum Global Summit 2015Jill Wyant at Consumer Goods Forum Global Summit 2015
Jill Wyant at Consumer Goods Forum Global Summit 2015
 
Loyalty service profit chain
Loyalty   service profit chainLoyalty   service profit chain
Loyalty service profit chain
 
Culinary Internships
Culinary InternshipsCulinary Internships
Culinary Internships
 
Sustainable Livestock 1: Cattle and Hogs
Sustainable Livestock 1: Cattle and HogsSustainable Livestock 1: Cattle and Hogs
Sustainable Livestock 1: Cattle and Hogs
 
Whole Foods Market Marketing Plan Meal Kit Industry
Whole Foods Market Marketing Plan Meal Kit IndustryWhole Foods Market Marketing Plan Meal Kit Industry
Whole Foods Market Marketing Plan Meal Kit Industry
 
360 Lifecycle Of Corp Final
360 Lifecycle Of Corp Final360 Lifecycle Of Corp Final
360 Lifecycle Of Corp Final
 
Presentación 17:30 – LOGÍSTICA Y FULFILLMENT - eCommerce Day Montevideo 2016
Presentación 17:30 – LOGÍSTICA Y FULFILLMENT - eCommerce Day Montevideo 2016Presentación 17:30 – LOGÍSTICA Y FULFILLMENT - eCommerce Day Montevideo 2016
Presentación 17:30 – LOGÍSTICA Y FULFILLMENT - eCommerce Day Montevideo 2016
 
Power of Culinary Marketing
Power of Culinary MarketingPower of Culinary Marketing
Power of Culinary Marketing
 
Lean Supply Chain Clear Path.
Lean Supply Chain Clear Path.                  Lean Supply Chain Clear Path.
Lean Supply Chain Clear Path.
 
Service profit chain-Hospital
Service profit chain-HospitalService profit chain-Hospital
Service profit chain-Hospital
 
Supplier Finance Program Workflow
Supplier Finance Program WorkflowSupplier Finance Program Workflow
Supplier Finance Program Workflow
 
Knowledge of Culinary Development
Knowledge of Culinary DevelopmentKnowledge of Culinary Development
Knowledge of Culinary Development
 
Food Studies
Food StudiesFood Studies
Food Studies
 
Prevision de la demanda y planificacion de inventario en el retail omnicanal
Prevision de la demanda y planificacion de inventario en el retail omnicanalPrevision de la demanda y planificacion de inventario en el retail omnicanal
Prevision de la demanda y planificacion de inventario en el retail omnicanal
 

Ähnlich wie Innovación modelos logísticos (colfecar)

Trabajo Final SI
Trabajo Final SI Trabajo Final SI
Trabajo Final SI
bloggerusma
 
gestion logistica en almacenes para un buen proceso
gestion logistica en almacenes para un buen procesogestion logistica en almacenes para un buen proceso
gestion logistica en almacenes para un buen proceso
94danielgarcia94
 

Ähnlich wie Innovación modelos logísticos (colfecar) (20)

GEOL090618P - S1
GEOL090618P - S1GEOL090618P - S1
GEOL090618P - S1
 
Gestión logística
Gestión logísticaGestión logística
Gestión logística
 
Trabajo Final SI
Trabajo Final SI Trabajo Final SI
Trabajo Final SI
 
Cadena de valor (1)
Cadena de valor (1)Cadena de valor (1)
Cadena de valor (1)
 
Logistica
LogisticaLogistica
Logistica
 
Logistica estrategica final
Logistica estrategica finalLogistica estrategica final
Logistica estrategica final
 
Soluciones de productividad - Logística y buscador Google Search Appliance
Soluciones de productividad - Logística y buscador Google Search ApplianceSoluciones de productividad - Logística y buscador Google Search Appliance
Soluciones de productividad - Logística y buscador Google Search Appliance
 
Charla integracion procesos
Charla integracion procesosCharla integracion procesos
Charla integracion procesos
 
gestion logistica en almacenes para un buen proceso
gestion logistica en almacenes para un buen procesogestion logistica en almacenes para un buen proceso
gestion logistica en almacenes para un buen proceso
 
Gestión Logística maria palmira guti cabajal
Gestión Logística maria palmira guti cabajalGestión Logística maria palmira guti cabajal
Gestión Logística maria palmira guti cabajal
 
Proyecto final ti
Proyecto final tiProyecto final ti
Proyecto final ti
 
Logistica verde - inversa curso
Logistica verde - inversa cursoLogistica verde - inversa curso
Logistica verde - inversa curso
 
GESTION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO EMPRESAS ( SCM )
GESTION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO  EMPRESAS ( SCM )GESTION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO  EMPRESAS ( SCM )
GESTION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO EMPRESAS ( SCM )
 
Logistica de la informacion
Logistica de la informacionLogistica de la informacion
Logistica de la informacion
 
Administracion cadena suministro
Administracion cadena suministroAdministracion cadena suministro
Administracion cadena suministro
 
GEOL101118P - S1
GEOL101118P - S1GEOL101118P - S1
GEOL101118P - S1
 
GEOL280418P - S6
GEOL280418P - S6GEOL280418P - S6
GEOL280418P - S6
 
Presentación Corporativa GFI 2014
Presentación Corporativa GFI 2014Presentación Corporativa GFI 2014
Presentación Corporativa GFI 2014
 
Modulo_5_TI_y_Operaciones.ppt
Modulo_5_TI_y_Operaciones.pptModulo_5_TI_y_Operaciones.ppt
Modulo_5_TI_y_Operaciones.ppt
 
Logistica gerencia cadena
Logistica gerencia cadenaLogistica gerencia cadena
Logistica gerencia cadena
 

Kürzlich hochgeladen

Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
patriciaines1993
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
El Fortí
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
MiNeyi1
 

Kürzlich hochgeladen (20)

LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 

Innovación modelos logísticos (colfecar)

  • 1. XI FORO INTERNACIONAL DE TRANSPORTE DE CARGA, LOGÍSTICA, ADUANAS Y SERVICIOS POSTALES (INNOVACIÓN EN LOS MODELOS LOGÍSTICOS)
  • 2. Recursos Producción Productos Materia Prima Insumos Información Necesidades Medios Recursos Humanos Recursos Técnicos Recursos Económicos Activos de Producción Entregas a Tiempo Disponibilidad Calidad Nivel de Servicio CONOCIMIENTO LOGISTICA SERVICIOS FLUJO DE INFORMACION LA FUNCIÓN LOGÍSTICA EN LA CREACIÓN DE VALOR CLIENTES PROVEEDORES FLUJO DE MATERIALES E INSUMOS
  • 3. La Logística no es solamente una actividad funcional sino un MODELO, un marco referencial; no es una función operacional, sino un mecanismo de planificación; …es una manera de pensar que permitirá incluso reducir la incertidumbre en un futuro desconocido …
  • 4.  Empresas que generan CAPACIDAD DE APRENDIZAJE  Crean VALOR a partir de la INNOVACIÓN en sus procesos Operacionales y de Gestión  Vinculan el CONOCIMIENTO con los procesos del Negocio  Generan VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE
  • 5. “ Es todo el PROCESO, desde la CONCEPCIÓN DE LA IDEA CREATIVA para el desarrollo del nuevo Producto, Servicio o de Gestión hasta que se implementa y se convierte en un LOGRO TÉCNICO O COMERCIAL con resultados económicos positivos…” “ La INNOVACIÓN genera VENTAJA COMPETITIVA y desarrolla CAPACIDAD DE APRENDIZAJE…” “ La INNOVACIÓN es la forma CREATIVA de ver las cosas de manera DIFERENTE…” Observación entrenada + Escucha ACTIVA
  • 6.
  • 7. MARCO GENERAL ESTRATÉGICO PARA LA GENERACIÓN DE VALOR (MANUFACTURA 4.0)
  • 8.  LEAN – Actividades que generan VALOR  PLANIFICACIÓN DE LAS OPERACIONES  LOGISTICA INTERNA  GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO  JIT – CALIDAD Y NIVEL DE SERVICIO
  • 9. CAPACIDADES DISTINTIVAS (Trabajo en Equipo, Disciplina, Creatividad, Inteligencia Emocional, Pensamiento Analítico y Sistémico, etc…) FUERZAS COMPETITIVAS (Clientes, Proveedores, Competidores, Productos Sustitutos, Nivel de Rivalidad) FACTORES DE COMPETENCIA (Calidad, Innovación, Atributos, Nivel de Servicio, Flexibilidad) GLOBALIZACIÓNCOMPETITIVIDAD DEMANDA ALEATORIA NUEVAS TECNOLOGÍAS (INTERNET, APPS, etc…) CAPACIDAD DE COMPRA GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y EL CONOCIMIENTO ENTORNO DE COMPETENCIA CAPACIDAD DE APRENDIZAJE COLECTIVO INTERNACIONALIZACIÓNGESTIÓN ÓPTIMA DE LOS RECURSOS
  • 10.
  • 11. CARACTERIZACIÓN DE LOS MODELOS LOGÍSTICOS EN COLOMBIA  Apertura Económica y GLOBALIZACIÓN.  Entorno de alta COMPETITIVIDAD y cambios en las reglas de Juego.  Incipiente Desarrollo Tecnológico (Apropiación – Técnicas heredadas).  Falta de una CULTURA de Gestión por PROCESOS (KPIs).  Infraestructura atrasada y falta de PLANIFICACIÓN EFECTIVA.  OUTSOURCING - Nuevos Servicios.  Nuevos requerimientos en LOGÍSTICA INTERNACIONAL.  El nivel de CAPACIDADES es reevaluado para cumplir con nuevas exigencias en el nivel de INTEGRACIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO.  Consolidación de las COMUNICACIONES.
  • 12. ENFOQUE SISTÉMICO PARA LA COMPETITIVIDAD
  • 13.
  • 14. GESTIÓN EFECTIVA DE LA CADENA DE SUMINISTRO (GESTION DEL VALOR) Identificación del VALOR Mejor PRESTACIÓN DEL SERVICIO al CLIENTE EFICACIA ADMINISTRATIVA Y OPERACIONAL
  • 15.
  • 16.
  • 17. GESTIÓN DE LA COMPLEJIDAD - PENSAMIENTO SISTÉMICO
  • 18. SISTEMA DE GESTIÓN PARA LA PLANIFICACIÓN DE LAS OPERACIONES Si asumimos que el rol del mercadeo es estimular la demanda, el rol de la logística será precisamente satisfacerla.
  • 19. La INFORMACIÓN es lo que mantiene el flujo logístico abierto y permite la EFICACIA OPERACIONAL en entornos complejos…..
  • 20. INDICADORES DE GESTIÓN El MODELO DE NEGOCIOS define los Indices de desempeño y el Nivel de EFECTIVIDAD OPERACIONAL
  • 21. Medición del Desempeño de acuerdo al grado de Madurez del MERCADO…
  • 22.  Planificación de las OPERACIONES (Planificación de la Demanda – Ep (x) )  Capacidad de Diseño y Desarrollo de Nuevos Productos.  Nivel de Servicio y Capacidad de Producción (Flexibilidad)  Indices de ROTACIÓN y NIVEL DE INVENTARIOS.  Nivel de Efectividad en Almacenamiento.  Tiempos de Despacho (Lead Time).  Trazabilidad de Producto.  Eficiencia en Cargue y Distribución de Producto.  COSTOS (Diseño, Almacenamiento, Transporte-Distribución). INDICADORES OPERACIONALES DE LOGÍSTICA
  • 23. (Consejo Privado de Competitividad de Colombia, Junio de 2014).
  • 24.
  • 25.
  • 26. Todo cambio en el entorno tiene repercusiones en la logística de las organizaciones … INTERRELACIÓN - GLOBALIZACIÓN
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31. MODELO BASADO EN LA TERCERIZACIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIOS
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36. INTELIGENCIA DE NEGOCIOS - COMPONENTES Capacidad que tiene una organización para convertir las transacciones cotidianas en MODELOS DE INFORMACIÓN, conocimiento e inteligencia estratégica y predictiva.
  • 37. BI – INTELIGENCIA DE NEGOCIOS Y GESTIÓN DE LAS OPERACIONES
  • 38.
  • 39. EFICACIA Y NIVEL DE SERVICIO EN LAS OPERACIONES
  • 40.
  • 41. ORGANIZACIÓN INTELIGENTE - CAPACIDAD DE APRENDIZAJE Las cinco disciplinas de Peter Senge….
  • 42. AMBITOS DE CONSULTORIA EN LOGÍSTICA (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
  • 43. SISTEMA DE GESTIÓN PARA EL ALMACENAMIENTO (CENTROS DISTRIBUCIÓN)
  • 44. SISTEMA DE GESTIÓN PARA EL TRANSPORTE Y LA DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS
  • 45. MONITOREO SATELITAL GPS - TRAZABILIDAD DE CARGA
  • 46. Seguimiento a la CARGA y condiciones del Envío - Transporte INTERMODAL
  • 47. TECNOLOGIA DE DRONES PARA EL TRANSPORTE DE MERCANCIAS
  • 48.
  • 49. INTERNET DE LAS COSAS IoT
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54. BIG DATA – EFICACIA OPERACIONAL  Planificación de la Demanda y las Operaciones  Planificación y Ejecución de la PRODUCCIÓN  Gestión y Control de la Cadena de Suministro  WMS – Picking & Packing (Redes de Centros de Distribución)  Sistemas de TRAZABILIDAD de Productos en la Red de Distribución  Control y Gestión de RUTAS DE TRANSPORTE  Medición Variables y Seguridad GPS – CANBUS  Logística INVERSA y Gestión de Residuos.
  • 55.
  • 56. LOGÍSTICA INVERSA  Gestión de los PRODUCTOS en su CICLO DE VIDA.  Impacto MEDIO AMBIENTAL del Empaque y uso de los productos.  Responsabilidad Social Empresarial – RSE.  Gestión de Reclamos, Devoluciones.  Manejo de Residuos y desechos RSA.  Cultura del RECICLAJE y control de Materiales.  Uso de TECNOLOGÍAS VERDES.  Aprovechamiento y ciclo Energético (EFICIENCIA).
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60. Ej - Estructuración de Servicios en OPERADORES LOGÍSTICOS DE DISTRIBUCIÓN Evolución en los Esquemas de Colaboración Apropiación y Desarrollo Tecnológico
  • 61.
  • 62.
  • 63. Ing. Oscar Manuel Guarin F. Consultor Senior de Producción & Logística oguarinf@gmail.com (318 3032114)