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ADMINISTRACION DE
PROYECTOS
GENERALIDADES Y CONCEPTOS
CLASE N° 1
ADMINISTRACION/GESTION
Proceso administrativo
• Planear
• Organizar
• Dirigir
• controlar
PROYECTO
• Es la búsqueda de
una solución
inteligente al
planteamiento de
un problema
tendiente a
resolver, entre
muchas, una
necesidad humana.
COMO NACEN LOS PROYECTOS
PROBLEMAS
INDOLE NEGATIVO
OPORTUNIDADES
INDOLE POSITIVO
SOLUCION INTELIGENTE A LA SITUACION PLANTEADA
IDEA
PROYECTO
PROYECTO
SOCIAL
SOLVENTAR
CARENCIAS
POBLACION
BIENESTAR
SOCIAL
CONTENTOS
GOBIERNO
VOTOS
PRIVADO
CUBRIR UNA
NECESIDAD CON
LUCRO
RENTABILIDAD
ACCIONISTAS
CONTENTOS
INVERSION
¿Qué es un proyecto?
 Es la búsqueda de una
solución inteligente al
planteamiento de un
problema tendiente a
resolver, entre muchas,
una necesidad humana.
 Es un conjunto de
egresos (inversiones y
costos) y beneficios que
ocurren en distintos
periodos de tiempo
Tipo de proyectos
 Crear un nuevo negocio
 Sobre un negocio en
marcha
 Ampliación de Servicios
 Inversión en nuevos activos
 Ampliación o reemplazo de
activos existentes
Fase de Formulación del Proyecto
Fase de Identificación de los proyectos de
inversión
Fase de Evaluación del Proyecto
Fase de Financiamiento para el
proyecto
Características de un proyecto de inversión
 Es un evento único
 Se compone de actividades específicas.
 Está limitado a un presupuesto.
 Utiliza recursos múltiples.
 Tiene un ciclo de vida, con comienzo y fin.
Relación de un proyecto dentro de un sistema de
planeación
PROYECTO A
PLAN
TAREA Z
TAREA Y
TAREA X
ACTIVIDAD III
ACTIVIDAD II
ACTIVIDAD I
PROYECTO C
PROYECTO B
PROGRAMA 3
PROGRAMA 2
PROGRAMA 1
Pautas para la identificación de
Proyectos
 El objetivo esencial de todo proyecto es cambiar una
situación actual por una situación deseada.
 En la situación actual subyace un problema, cuya
solución deberá ser lograda mediante la ejecución del
proyecto que se propone, para avanzar así a la
situación futura esperada.
 Para concebir adecuadamente el proyecto, es
necesario, como punto de partida, desentrañar y
definir con la mayor claridad posible el problema que
debe ser resuelto.
Pautas para la identificación de
Proyectos
La connotación de un problema puede ser:
Positiva: Aprovechar una oportunidad
determinada
Negativa: Un grupo social sufre de algo o
recibe los efectos negativos de una situación.
De Carencia: Una comunidad tiene una
demanda social insatisfecha.
Etapas
Ideas
Preinversión
Inversión
Operación
Prefactibilidad
Perfil
Factibilidad
Etapas de un proyecto
Etapa de pre inversión: ¿De dónde surge la
idea?
 Un problema Social, Financiero, Económico,
Organizacional, Ambiental, ...
 La necesidad de alcanzar una situación deseada.
 Políticas para orientar el desarrollo.
 Otros proyectos en estudio, Ejecución u Operación.
 Una oportunidad que conviene aprovechar.
Etapa de preinversión: ¿A dónde nos
conduce el documento a nivel de idea?
La idea debe identificar de forma muy
preliminar el problema o la necesidad:
-Sus características
-Causas
-Efectos
-Magnitud
-Población afectada
Y entrever las acciones mediante las cuales
se podría atender.
Etapa de preinversión: El Perfil
El perfil estudia aspectos y antecedentes que
permiten formar un juicio respecto a la
conveniencia.
-Técnica
-Económica
-Social
-Financiera
- Mercadologica
Debe asignar recursos hacia el objetivo.
Etapa de preinversión: El Perfil
Finalizado el estudio de perfil,
se debe contar con elementos
de juicio para:
Rechazar definitivamente por inconveniente el
proyecto.
Aplazar la decisión.
Pasar al nivel de factibilidad.
Aceptar la ejecución del proyecto.
Etapa de preinversión: Requerimientos
de datos para la elaboración del perfil
El mercado
Técnicos
Dimensionamiento
Instituciones ambientales
Impacto ambiental
Legales
Costos e ingresos flujo de caja
Etapa de preinversión: Prefactibilidad
En los estudios de prefactibilidad se realiza
una evaluación más profunda y detenida de
las alternativas encontradas viables en el
nivel de perfil.
Se descartan las menos viables.
Etapa de Preinversión
Se inicia en el momento en que surge la idea de
hacer el proyecto
Termina en la toma de decisión de iniciar o no el
proyecto.
Se efectúan los estudios de Identificación,
Preparación y Evaluación del Proyecto, que
pueden realizarse a diferentes niveles de
profundidad.
Etapa de preinversión: Factibilidad
Los estudios de factibilidad perfeccionan la
alternativa recomendada por los de
prefactibilidad. Miden en forma precisa.
Los costos y beneficios
La programación de la obra
Los diseños definitivos
Etapa de Ejecución
Incluye el diseño definitivo y la ejecución del
proyecto.
Etapa de Operación
Cuando ya el proyecto empieza a generar
beneficios.
Producción de los bienes y servicios para los
que fue diseñado el proyecto.
Etapa de Evaluación
Presente en todos los estados del proyecto,
retroalimenta la planeación en forma
permanente.
Etapa de Cierre
Corresponde al momento en el cual se toma
la decisión de culminar la operación del
proyecto.
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(Anteproyecto Preliminar)
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DECISIÓN SOBRE EL PROYECTO
Proyecto
Estudio
Mercado
Estudio
Técnico
Estudio
Legal
Viabilidad
Proyecto
Estudio
Ecológico
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Económico
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Financiero
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Proyecto
Problema Objetivos
Inversión
Proyecto
Etapas de Pre factibilidad del Proyecto
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Proyecto
DESARROLLO DE LA INVERSION DEL PROYECTO
CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS
 Desde el punto de vista económico:
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b) Proyectos industriales.
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d) Proyectos de infraestructura
económica.
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PROYECTO
1- CARÁCTER DEL PROYECTO: Considera si es de:
a) Carácter económico.
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2- NATURALEZA DEL PROYECTO:
a) Instalación o implementación.
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3- CATEGORÍA DEL PROYECTO: Según pertenezca
a un sector de la actividad económica y social:
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4- TIPO DE PROYECTO: Define los proyectos
específicos dentro de cada categoría:
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