[1] O documento propõe uma parceria de co-gestão entre o Colo-Colo F.R. e a CVL ALPHA SPORTS para a transição da administração total do clube para o grupo gestor. [2] O plano diretor abrange seis áreas distintas: operacional, formação de atletas, futebol profissional, marketing, apoio integrado e infraestrutura. [3] O investimento total estimado é de R$ 1 milhão para viabilizar o projeto nos primeiros anos.

1. x
2017 / 2027
PROJETO CO-GESTÃO
CVL ALPHA SPORTS X COLO-COLO

2. Proposta Co- Gestão
 A proposta de Co- Gestão entre Colo –Colo F.R. e CVLALPHASPORTS
estabelece a transição do Gerenciamento total e irrestrito do Departamento de
Futebol Profissional e Amador, departamento de Marketing , Jurídico e
Administrativo do Clube para o Grupo Gestor .
 Estabelece que todas as pendencias Financeiras e Jurídicas anteriores a data
de assinatura deste contrato é de responsabilidade da atual administração.
 Será estabelecido uma proposta financeira e a participação dos envolvidos na
rentabilidade financeira a partir da assinatura do contrato.

3. Proposta Co- Gestão
*DESENVOLVER ESTRUTURAR OS DEPARTAMENTOS
DE FUTEBOL PROFISSIONAL E AMADOR ,
DEPARTAMENTO DE MARKETING E ADMINSTRATIVOS
*DESENVOLVER PARCERIA COM CLUBES
BRASILEIROS E ESTRANGEIROS;
*DESENVOLVER PLANO COMERCIAL PARA TRAZER
INVESTIDORES E PARCEIROS COMERCIAS
COLO-COLO SE TORNAR REFERENCIA NA FORMAÇÃO
E ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES DE FUTEBOL.
• M E TA S

4. MISSÃO:
 Desenvolver um plano de estruturação do clube para retornar
a elite futebol do Estado do Bahia e Brasileiro, e ser uma
referencia como clube formador e modelo de administração.
 Objetivo: Estabelecer metas nas áreas administrativas /
estruturais / financeiras, Futebol Profissional / Futebol de Base
e Marketing para atingir a excelência traçada na missão.

5. Jurídica/Estatutária
Pelo Estatuto atual do Clube
e permitido a assinatura
deste contrato que transfere
o poder de decisão ao Grupo
Gestor
Financeira:
Analise do balanço financeiro
e pendencias financeiras
RH/ Funcionários e Atletas:
Relação e contratos de
trabalho
ANÁLISE :

6. PLANO DIRETOR
Aprovação contrato de
Co- Gestão e
estruturação equipe
Profissional
Fase 1 Fase 2
2017
Finalizar Plano Diretor
para todos os
Departamentos

7. PLANO DIRETOR
ETAPAS
1ª Etapa – Proposta Projeto
Dezembro 2016- Apresentação e
aprovação da Co- Gestão
JANEIRO 2017-Assinatura do contrato
que estabelece a parceria e a
transição da administração total do
clube para CVLALPHASPORTS
3ª Etapa – Execução Fase 1
MARÇO 2017 – Inicio da execução
administrativa e Futebol Profissional
2ª Etapa – Projeto Definitivo
FEVEREIRO 2017- montagem da equipe
Profissional e finalizar o Plano Diretor ,
Administrativo, Marketing e Futebol
Amador.
4ª Etapa – Execução Fase 2
Março 2017– Plano de Mkt, Futebol
Amador, parcerias clubes nacionais e
estrangeiros, Planejamento 2018/2022

8. Plano Diretor
Operacional
Infra Estrutura
Formação de
Atletas
Futebol
Profissional
Apoio Integrado
Marketing
PLANO DIRETOR
ABRANGE 6 ÁREAS DISTINTAS

9. CVL ALPHA SPORTS
Formação de
Atletas
Futebol
Profissional
Marketing Operacional
Apoio
Integrado
Infra
Estrutura
GRUPO
GESTOR
INVESTIMENTOS

10. OPERACIONAL
Funcional
Almoxarifado
Rouparia
Manutenção
Segurança
Gerais
Administrativa
Logística
Jurídico
Contratos e
Registros
Secretaria
Recursos Humanos
Tecnológica
Sistemas
Estatísticas
Videoteca

11. FORMAÇÃO DE ATLETAS
Coordenador
de Base
Equipe Técnica
Técnicos
Preparador Físico
Trein. De Goleiros
Elenco de
Atletas
Sub14
Sub15
Sub17
Sub20
Centro de
Captação
de Atletas
Observações
Parcerias com Clubes
Testes
“Peneiras”
Indicações

12. APOIO
INTEGRADO
Equipe Médica
Coordenação
Fisioterapia Odontologia Fisiologia Nutrição Psicologia
Apoio ao Atleta
“Social”
PLANO ASSISTÊNCIAL

13. MARKETING
Assessoria de
Imprensa
Comercial
Comunicação
Social
Promocional
PLANO DE MÍDIA

14. Em todas as etapas estaremos desenvolvendo relatórios, planejamento e
previsões orçamentárias para previa aprovação do Investidor.
 Definição do cronograma operacional da equipe profissional e equipe de Base
 Valores de investimento financeiro
CONSIDERAÇÕES

15. Apresentação da parceria aos torcedores
Realizaremos uma coletiva de imprensa e jogo amistoso para a apresentação da
novo equipe, uniforme, comissão técnica e do Projeto de parceria com a
CVLALPHASPORTS , com a presença de atletas de relevância no cenário do
futebol brasileiro.
Projeto Sócio- Torcedor: divulgação do Projeto e apresentação para os
torcedores, empresas e parceiros comercias .
AÇÕES A EXECUTAR
FEVEREIRO/17

16. Valores para viabilização do
Projeto
 Centro de treinamento: R$ 200,000( sem custo do terreno)
 Gastos com equipe principal e base com todos os profissionais custo
anual : R$ 600.000
 Gastos com viabilização do projeto R$ 200.000
 Valores aproximados de investimento
R$ 1,000.000 aproximadamente ( Valores sujeitos á alterações de acordo com a
execução do projeto ).

17. FUTEBOL
PROFISSIONAL
Gerente de
Futebol
Equipe Técnica
Elenco de
AtletasCategoria de
base
Investimento
total 600.00

18. INFRA
ESTRUTURA
Estádio
Projeto
Investimento 200,00
Custo
Execução
Centro de
Treinamento
Viabilização
do Projeto
Gastos extras
200.00