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Facultad de Ciencias Económicas
Tesina – Seminario de Integración y
Aplicación 2013.
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 Aumento de la producción.
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Costo unitario y característica del producto.
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Factibilidad Económica y Financiera.
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Ventas

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Análisis Punto de Equilibrio.

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Costos fijos totales, $753.597,40
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Costo unitario y característica del producto.
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Análisis de Indicadores.
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Ejercicio 2012 completo $ 20.260.206,00 $

18.913.358,00

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Inversión total y destino de la misma.
Costo unitario y característica del producto.
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Propuesta de Pago.
• Inversión total 2.5 millones de pesos.
• 36 Cuotas Mensuales.

• A una tasa efectiva mensual del 3.9%...
Gracias Totales.
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Plan de Negocios: Bikers S.R.L.

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Seminario de Integración y Aplicación
Carrera de Contador Público
Facultad de Ciencias Económicas
Universidad de Buenos Aires
2° Cuatrimestre de 2013

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Plan de Negocios: Bikers S.R.L.

  1. 1. Universidad de Buenos Aires Facultad de Ciencias Económicas Tesina – Seminario de Integración y Aplicación 2013. Bikers SRL Alumno: Franco Mathius. Profesor: DR. Mariano Ramos Mejía.
  2. 2. Conceptualización y Clasificación. • Una Pyme, es una unidad económica de pequeña dimensión en cuanto a número de trabajadores y cobertura de mercado. • Según la SEPyME: Ventas anuales. RES 50/2013. • Según la FOP: Cantidad de empleados. • Según Ministerio de Trabajo: Ventas, Empleados y Activos. LEY 25.300
  3. 3. Importancia de las Pymes. • • • • Fácil adaptación a los cambios del mercado. Integran y favorecen a la estructura productiva. PBI Pymes 40% vs Grandes empresas 25%. Cantidad de establecimientos: Industrial 44%, comercio 22% y servicios 26%. • Personal ocupado 78%, del total de la masa laboral formal. • Beneficios al sector, en capacitación y financiación.
  4. 4. Bikers S.R.L FORTALEZAS. OPORTUNIDADES.  Aumento de la producción.  Estructura cultural bien definida en cuanto a la Visión, Misión y Objetivos.  Normas de calidad.  Capacitación del personal  Productos y Mercado definidos.  Buena calidad de los materiales  Garantía de 3 años y Seguimiento Postventa.  Buena Identidad Organizacional  Expansión de mercado.  Aumentar la cantidad de ocupados.  Conocimiento del producto por parte de los clientes.  Disponibilidad de los proveedores, por cumplir y mantener los acuerdos.  Capital Nacional. DEBILIDADES. AMENAZAS.  La empresa no cuenta con un sistema  Crecimiento de competidores directos.  Nuevos Competidores potenciales. de seguridad adecuado.  Aumento de los costos en algunas  Mediana Responsabilidad Social materias primas. Empresaria.  Poca seguridad jurídica por parte del Estado.
  5. 5. Plan de Negocios. • • • • • • Inversión total y destino de la misma. Costo unitario y característica del producto. Factibilidad Económica y Financiera. Análisis del punto de equilibrio. Análisis de indicadores. Propuesta de pago a los inversores.
  6. 6. Costo unitario y características del producto. Centro de producción y pintado de cuadros de bicicletas; RUBROS Materia Prima Caños; * · 3 de cm Diámetro · 2 cm de Diámetro · 5,5 cm de Diámetro Pintura Materiales VS Mano de Obra Operario Costos Indirectos de Fabricación UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD NETA / cm PRECIO TOTALES Metros Metros Metros Litros 4,2 3,22 0,13 0,48 $ 76,00 $ 59,00 $ 85,00 $ 95,00 $ 319,20 $ 189,98 $ 11,05 $ 45,60 $ 20,00 H/H 2,5 $ 34,37 $ 85,93 %MO 21% $ 34,37 $ 7,22 $ 678,97 Costo unitario cuadro. . *En los procesos de cortado, doblado y soldado de caños, existe un desperdicio del 10%. CANTIDAD NETA = CANTIDAD NECESARIA / RENDIMIENTO = 3.8M / 90% es igual a la CN de 4,2 metros.
  7. 7. Continuación… Centro de armado de bicicletas; RUBROS UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD NETA PRECIO TOTALES 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 $ 15,00 $ 30,00 $ 229,00 $ 25,00 $ 39,00 $ 59,00 $ 99,00 $ 15,00 $ 11,00 $ 17,00 $ 15,00 $ 30,00 $ 458,00 $ 50,00 $ 78,00 $ 59,00 $ 99,00 $ 15,00 $ 11,00 $ 17,00 H/H 2 $ 34,37 $ 68,74 %MO 9% $ 34,37 $ 3,09 Materia prima Manubrio Sten Rueda completa Guarda Barros Equipo de Frenado Asiento Transmisión (incluye pedales) Cubre Cadena Caballete Juego Repuestos Vs Mano de Obra Operario Costos Indirectos de Fabricación Costo unitario armado $ 903,83 Costo unitario total $1.582,81
  8. 8. Plan de Negocios. • • • • • • Inversión total y destino de la misma. Costo unitario y característica del producto. Factibilidad Económica y Financiera. Análisis del punto de equilibrio. Análisis de indicadores. Propuesta de pago a los inversores.
  9. 9. Factibilidad Económica y Financiera. Flujo de Fondos. Partidas / años 2013 Ventas $ 4.870.500,00 Costo Variable $ 2.371.800,00 Utilidad Marginal $ 2.498.700,00 Margen Bruto % 0,51 Gastos Administrativos -$ 43.834,50 Gastos Comerciales -$ 48.705,00 Sueldos -$ 340.935,00 Cargas Sociales -$ 150.011,40 Gastos de Estructura -$ 80.100,00 gastos varios -$ 14.611,50 Amortizaciones -$ 75.400,00 Periodo 0 1 2 3 4 5 Ganancia antes Int e Imp Intereses / dif cambio $ 1.745.102,60 - Ganancia antes de impu 0 1 2 3 4 5 Flujo de Fondos -$ 2.500.000,00 $ 1.209.716,69 $ 2.342.159,07 $ 3.821.904,70 $ 5.913.057,05 $ 8.993.284,45 Ingresos netos Flujo de Fondos -$ 2.500.000,00 $ 1.209.716,69 $ 1.209.716,69 $ 2.342.159,07 $ 2.342.159,07 $ 3.821.904,70 $ 3.821.904,70 $ 5.913.057,05 $ 5.913.057,05 $ 8.993.284,45 $ 8.993.284,45 Coeficiente Valor Actual 1 75,758% 57,392% 43,479% 32,939% 24,953% -$ 2.500.000,00 $ 916.452,04 $ 1.344.214,34 $ 1.661.720,82 $ 1.947.674,35 $ 2.244.133,42 VAN al 32% $ 5.614.194,97 TIR 47,28% $ 1.745.102,60 Impuesto a las Ganancias Periodo Inversión Inicial -2.500.000 0 0 0 0 0 $ 610.785,91 Ganancia neta del ejercicio $ 1.134.316,69 Ganancia Financiera $ 1.209.716,69 Unidades 1500 Precio de Venta $3247 Costo Unitario $1582,80 *Tasa de corte del 32% *Coeficiente es igual a; 1 (1+k)ⁿ
  10. 10. Plan de Negocios. • • • • • • Inversión total y destino de la misma. Costo unitario y característica del producto. Factibilidad Económica y Financiera. Análisis del punto de equilibrio. Análisis de indicadores. Propuesta de pago a los inversores.
  11. 11. Análisis Punto de Equilibrio. 69% Costos fijos totales, $753.597,40
  12. 12. Plan de Negocios. • • • • • • Inversión total y destino de la misma. Costo unitario y característica del producto. Factibilidad Económica y Financiera. Análisis del punto de equilibrio. Análisis de indicadores. Propuesta de pago a los inversores.
  13. 13. Análisis de Indicadores. $ 1.346.848,00 Ejercicio 2012 completo $ 20.260.206,00 $ 18.913.358,00 Ventas Totales Costo Variable Utilidad Bruta Ganancia antes Int e IIGG Ganancia antes de IIGG Ganancia neta del ejercicio        $ 33.000.000,00 $ 14.850.000,00 $ 18.150.000,00 $ 12.231.600,00 $ 12.104.550,00 $ 7.867.957,50 Margen Bruto sobre Ventas = 55% Rentabilidad sobre el Patrimonio Neto (R.O.E.) = 41% Rentabilidad sobre Activo Total (R.O.A) = 39% Efecto Palanca o Leverage (R.O.E / R.O.A.) =1,05% Endeudamiento P/PN = 7% Liquidez Corriente (AC/PC) $1.818.213 / $957.736 =1,89% Financiamiento de Terceros (P / A) = 6,6%
  14. 14. Plan de Negocios. • • • • • • Inversión total y destino de la misma. Costo unitario y característica del producto. Factibilidad Económica y Financiera. Análisis del punto de equilibrio. Análisis de indicadores. Propuesta de pago a los inversores.
  15. 15. Propuesta de Pago. • Inversión total 2.5 millones de pesos. • 36 Cuotas Mensuales. • A una tasa efectiva mensual del 3.9% al Vto. • $166.944,44 Mensuales. • $6.010.000,00 Valor Futuro.
  16. 16. Gracias Totales.

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