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La distribución de productos agroalimentarios en Japón, envasado, presentación y packaging


            La distribución de productos agroalimentarios en Japón,
                       envasado, presentación y packaging.



1. PIB Japonés
•       Constituye, como ejemplo, el 400% del PIB español, el 300% del de la India o el 500% del
surcoreano.
•       127 millones de habitados entre los que destacan las áreas metropolitanas de Tokio (PIB de
Rusia), Nagoya (PIB de Corea del Sur) y Osaka (PIB de Holanda), que, juntas, suman la superficie de
Castilla y León.
•       El mercado japonés presenta una extraordinaria concentración en superficie de alto poder
                           presenta
adquisitivo.


2. Mercado agroalimentario
•       Supone el 8'5% de las importaciones totales de Japón.
•       Los primeros exportadores a Japón son EEUU, China y Australia. De entre los UE, España es
el quinto importador con 394Mill
     into                394Mill€.
•       Las mayores exportaciones de España a Japón son del sector cárnico (26%) y los lácteos
ocupan el undécimo lugar (1%)


3. Consumidor japonés
•      El japonés dedica el 25% de su renta a la alimentación
•      Media nacional de gasto en alimentación: 870.000 yenes anuales (8.580
                                   alimentación:                       (8.580€/año).
•      Tendencia creciente de aceptación de productos occidentales, sobre todo en Tokio. Hay que
tener en cuenta que las mujeres son las que están más abiertas a los productos importados y las
que suelen elegir las nuevas compras en el hogar.
                       uevas
•      Hay que tener también en cuenta adaptar los productos al amplio sector poblacional de
más de 65 años.

•      Principales caracterísricas:
◦      Innovación. alto interés por la gastronomía y por que aporte nuevos sabores, texturas,
ingredientes, etc.
◦      Sanidad. Gran preocupación por la seguridad alimentaria y la trazabilidad.
◦      Salud. Preocupación por la comida sana, por los niños y la gente mayor. Alto grado de
envejecimiento poblacional.
◦      Calidad. Los altos precios pagados por productos importados deben ser compesados con
calidad.
◦      Presentación. El producto debe gustar estéticamente antes que por el producto en sí. Hay
que adaptar el producto a los gustos, costumbres, formatos, materiales, etiquetado y
reglamentaciones japonesas.
◦      Lealtad. El cliente japonés es fiel a sus productos, pero no hay que fallarle. Un cambio en la

                   La distribución de productos agroalimentarios en Japón, envasado, presentación y packaging
La distribución de productos agroalimentarios en Japón, envasado, presentación y packaging
calidad (tanto del producto como del embalaje puede hacernos perder su fidelidad).


4.      El mercado japonés.
•       Dado el interés que suponen las características del mercado japo  japonés ya hay muchas
empresas interesadas y establecidas en el país. Es un mercado desarrollado y saturado. Hay que
ser conscientes de que entramos en Japón desplazando a un competidor. No es cuestión de ser
buenos, sino de ser mejores. Alta competencia en to
                                                  todo.
•       Es muy importante conocer a nuestra competencia. No hay que preguntarse por qué
nosotros no, sino, por qué ellos sí.
•       Las relaciones comerciales en Japón son a largo plazo. Paciencia y perseverancia.
Adaptación constante al mercado.
•       Japón es un país eminentemente proteccionista con aranceles muy altos para proteger la
                              nentemente
producción propia.
•       Las exigencias normativas se pueden llegar a convertir en una barrera.
•       Importancia de las normas. Los importadores, distribuidores y consumidores confían en las
normas de seguridad alimentaria. Elegirán antes a un prodcutor que las tenga antes que a uno que
no las tenga.

•      Diferencias de contacto.
◦      Hay que respetar los tiempos, la negociación. Hay que ser formales y profesionales. El
carácter japonés es más retraído que el español y una excesiva fogosidad o acercamiento pueden
                                        español
hacer que la relación no fructifique.
◦      Hay que tener paciencia. Van a hacer muchas preguntas y hay que estar preparados para
contestarlas. Van a querer comprobar y degustar y nos van a comparar abiertame
                                                                      abiertamente con nuestros
competidores o sus actuales proveedores.
◦      Los envíos de muestras hay que tratarlos como pedidos en firme en relación a la
profesionalidad con la que se sigan.

•     Es importante que el producto sea competitivo y eso significa:
◦     Que el precio sea acorde con la calidad que promete.
◦     Que las características de los productos y las cláusulas de los constratos se cumplan
escrupulosamente. Los japoneses lo serán para con nosotros

•       La reputación de la empresa es importante. Que tengamos clientes en el país o podamos
dar garantías de solvencia económica por escrito es un plus.
•       Que el contacto preventa y postventa sea muy estrecho y muy duradero y, en la medida de
lo posible, físico.


5. La distribución en Japón
•       La cadena es larga y con muchos eslabones, pero eficaz. No se buscan atajos, suele estar
mal visto. La misma relación estrecha, de compromiso y de largo plazo que el importador pide al
productor extranjero es la que ya tiene con sus clientes de la cadena de distribución inferior. Se
requiere profesionalidad.
◦       El importador suele cargar un 40%

                  La distribución de productos agroalimentarios en Japón, envasado, presentación y packaging
La distribución de productos agroalimentarios en Japón, envasado, presentación y packaging
◦      El mayorista suele cargar un 15%
◦      El minorista suele cargar un 40%
◦      Hay que tener en cuenta estos márgenes para negociar el precio con el importador.
◦      No suele existir la figura del agente, tal y como la entendemos en Europa.
                                                            entendemos

•      El importador
◦      La figura del importador es muy importante en las relaciones comerciales UEUE-Japón porque
el importador japonés es responsable de nuestro producto en el país; es decir, que cualquier
problema sanitario, logístico o administrativo deberá arreglarlo el importador, no nosotros. Es por
ello que se piden tantas garantías al productor y que la relación sea tan duradera y a largo plazo.
No es simplemente vender, sino además, cooperar. Es el primero que será exigente y escrupoloso,
sobre todo con el cumplimiento de normas alimentarios y sanitarias.
◦      Hay que dejarse guiar por lo que nos aconseja el importador, que conoce el mercado y el
consumidor japonés y adaptarnos a ello.

◦       El importador aporta al productor:
▪       Conocimiento del idioma y de l costumbres.
                                      las
▪       Aconseja sobre el packaging y suele encargarse del etiquetado.
▪       Informar sobre la normativa correspondiente y su aplicación.
▪       Asume esfuerzos en la publicidad y el marketing de los productos en Japón, puede incluso
asumir parte de los costes de imagen de marca.
▪       El interés que mostremos en nuestro importador y en escucharle es muy valorado y puede
marcar la diferencia con sus proveedores actuales. Se involucran con el producto desde el
principio.

◦      No es vender y olvidarse.
◦      Suelen pedir exclusividad. Estudiarlo con cuidado.
                            idad.
◦      Se recomienda probar un año con nuestro importador y tener siempre por escrito todas las
condiciones en un contrato.
◦      Es importante elegir un importador acorde con nuestro tamaño. Si somos una empresa
pequeña deberemos buscar un importador pequeño o especializado.
▪      Grandes importadores. Mitsui. Itochu. Mitsubishi.
▪      Importadores de alimentación. Suzusho. Wing Ace. Meijiya.
▪      Importadores especializados. Queso, Hisada. Licores, Nihon.
▪      Importadores gourmet. Zas Su Komi, Advanced tecnology service.
                               Zas,

•     En Japón está empezando ahora el fenómeno de las marcas blancas
•     Tendencia creciente de empresas minoristas que adquieren la licencia de importación para
importar y distribuir ellos mismos sin intermediarios.
◦     Kinokunya, meidi-ya, Dean & deluca, Queen Isetan, Kaldi coffee.
                           ya,
•     Dentro de esta tendencia, también se incluyen los restaurantes y hoteles, sobre todo, las
nuevas cadenas de restaurantes españoles que se están estableciendo en el país
                                                                          país.




                  La distribución de productos agroalimentarios en Japón, envasado, presentación y packaging
La distribución de productos agroalimentarios en Japón, envasado, presentación y packaging
6. El envasado.
•       Japón es el primer consumidar mundial de envases, tanto en cantidad como en tecnología.

•       Consideraciones que tener en cuenta
◦       Mostrar las normas de higiene cumplidas
◦       Inclinación por valores saludables y nutricionales
◦       Envases de un solo uso (en las viviendas no se puede almacenar). Se suele comprar todos
los días.
◦       Se compra con los ojos
◦       Entregar exactamente lo que se ofrece al consumidor
◦       El japonés juzga el producto por el envase.
◦       El japonés está dispuesto a pagar el sobrembalaje.
◦       Humedad en el ambiente. ¿Saquitos de sílice?
◦       Envases de fácil apertura
◦       Usar ventanas para que se vea el producto.
◦       Listos para comer y/o preparar.
◦       Colocar las etiquetas rectas
◦       Que las fechas de caducidad sean muy visibles en formato aaaa/mm/dd
◦       Reconocible para la mente japonesa, no para la española.
◦       Debe parecer caro y único. Hay un alto porcentage de mujeres que compran estos
productos Hay que tener a una mujer que opnie sobre el packaging final.
•       Es importante:
◦       La calidad. Si el producto es de calidad, el envase también ha de ser de calidad.
◦       La resistencia. Las cajas que ve el consumidor no deben abollarse ni rayarse en le
                                                 consumidor
transporte y hay que tomar las medidas necesarias para ello. Packaging fuerte.
◦       La presentación atrayente. Si nuestro producto no es innovador, el envasado puede serlo y
diferenciarnos con él. El producto debe ser fácil de reconocer para alguien que no está
acostumbrado a nuestra cultura.

•      No hay que confiar en que el consumidar conozca nuestro producto ni suponer nada. Hay
que dar facilidades al consumidar de cómo consumir el producto. Y mostrárselo con ventana o
imágenes, fieles a lo que ofrecemos.
•      El producto debe comunicarse con el comprador.
•      Marcar muy bien las diferentes gamas. Un japonés no entiende la diferencia de sabores de
un curado a un tierno, por lo que es mejor centrarse en lo que sería una diferenci en meses.
                                                                         diferencia
•      La imagen España y Europa, sobre todo, es buen se puede aprovechar guardando parte del
packaging original.


7. Mercado Gourmet
•      Tiene menos interés y el público objetivo es mucho más reducido
•      A los clientes les mueven aspecto como la curiosidad por nuevos productos, las modas y
como regalos de empresa y ocasiones especiales.
•      El mercado japonés de ecológicos no está desarrollado como en Europa. Se prima la
calidad.



                  La distribución de productos agroalimentarios en Japón, envasado, presentación y packaging
La distribución de productos agroalimentarios en Japón, envasado, presentación y packaging
8. CONCLUSIONES
▪      Encontrar un importador adaptado a nuestras dimensiones y entabla con él una relación
                                                                        entablar
de invoplucración a largo plazo cooperando mutuamente en la distribución y promoción del
producto. Escrupulosidad y formalidad. El importador es un socio.
▪      Tener en cuenta las características del país y el consumidor y adaptarse a ellos. Innovación.
▪      Crear confianza e interés en el importador depende de nosotros y hemos de fijarnos en ello
y ser muy metódicos.
▪      Los articulos deben estar en perfecto estado
▪      Demostrar el cumplimiento de las medidas sanitarias




                  La distribución de productos agroalimentarios en Japón, envasado, presentación y packaging

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Seminario Virtual ICEX sobre el mercado agroalimentario en Japón

  • 1. La distribución de productos agroalimentarios en Japón, envasado, presentación y packaging La distribución de productos agroalimentarios en Japón, envasado, presentación y packaging. 1. PIB Japonés • Constituye, como ejemplo, el 400% del PIB español, el 300% del de la India o el 500% del surcoreano. • 127 millones de habitados entre los que destacan las áreas metropolitanas de Tokio (PIB de Rusia), Nagoya (PIB de Corea del Sur) y Osaka (PIB de Holanda), que, juntas, suman la superficie de Castilla y León. • El mercado japonés presenta una extraordinaria concentración en superficie de alto poder presenta adquisitivo. 2. Mercado agroalimentario • Supone el 8'5% de las importaciones totales de Japón. • Los primeros exportadores a Japón son EEUU, China y Australia. De entre los UE, España es el quinto importador con 394Mill into 394Mill€. • Las mayores exportaciones de España a Japón son del sector cárnico (26%) y los lácteos ocupan el undécimo lugar (1%) 3. Consumidor japonés • El japonés dedica el 25% de su renta a la alimentación • Media nacional de gasto en alimentación: 870.000 yenes anuales (8.580 alimentación: (8.580€/año). • Tendencia creciente de aceptación de productos occidentales, sobre todo en Tokio. Hay que tener en cuenta que las mujeres son las que están más abiertas a los productos importados y las que suelen elegir las nuevas compras en el hogar. uevas • Hay que tener también en cuenta adaptar los productos al amplio sector poblacional de más de 65 años. • Principales caracterísricas: ◦ Innovación. alto interés por la gastronomía y por que aporte nuevos sabores, texturas, ingredientes, etc. ◦ Sanidad. Gran preocupación por la seguridad alimentaria y la trazabilidad. ◦ Salud. Preocupación por la comida sana, por los niños y la gente mayor. Alto grado de envejecimiento poblacional. ◦ Calidad. Los altos precios pagados por productos importados deben ser compesados con calidad. ◦ Presentación. El producto debe gustar estéticamente antes que por el producto en sí. Hay que adaptar el producto a los gustos, costumbres, formatos, materiales, etiquetado y reglamentaciones japonesas. ◦ Lealtad. El cliente japonés es fiel a sus productos, pero no hay que fallarle. Un cambio en la La distribución de productos agroalimentarios en Japón, envasado, presentación y packaging
  • 2. La distribución de productos agroalimentarios en Japón, envasado, presentación y packaging calidad (tanto del producto como del embalaje puede hacernos perder su fidelidad). 4. El mercado japonés. • Dado el interés que suponen las características del mercado japo japonés ya hay muchas empresas interesadas y establecidas en el país. Es un mercado desarrollado y saturado. Hay que ser conscientes de que entramos en Japón desplazando a un competidor. No es cuestión de ser buenos, sino de ser mejores. Alta competencia en to todo. • Es muy importante conocer a nuestra competencia. No hay que preguntarse por qué nosotros no, sino, por qué ellos sí. • Las relaciones comerciales en Japón son a largo plazo. Paciencia y perseverancia. Adaptación constante al mercado. • Japón es un país eminentemente proteccionista con aranceles muy altos para proteger la nentemente producción propia. • Las exigencias normativas se pueden llegar a convertir en una barrera. • Importancia de las normas. Los importadores, distribuidores y consumidores confían en las normas de seguridad alimentaria. Elegirán antes a un prodcutor que las tenga antes que a uno que no las tenga. • Diferencias de contacto. ◦ Hay que respetar los tiempos, la negociación. Hay que ser formales y profesionales. El carácter japonés es más retraído que el español y una excesiva fogosidad o acercamiento pueden español hacer que la relación no fructifique. ◦ Hay que tener paciencia. Van a hacer muchas preguntas y hay que estar preparados para contestarlas. Van a querer comprobar y degustar y nos van a comparar abiertame abiertamente con nuestros competidores o sus actuales proveedores. ◦ Los envíos de muestras hay que tratarlos como pedidos en firme en relación a la profesionalidad con la que se sigan. • Es importante que el producto sea competitivo y eso significa: ◦ Que el precio sea acorde con la calidad que promete. ◦ Que las características de los productos y las cláusulas de los constratos se cumplan escrupulosamente. Los japoneses lo serán para con nosotros • La reputación de la empresa es importante. Que tengamos clientes en el país o podamos dar garantías de solvencia económica por escrito es un plus. • Que el contacto preventa y postventa sea muy estrecho y muy duradero y, en la medida de lo posible, físico. 5. La distribución en Japón • La cadena es larga y con muchos eslabones, pero eficaz. No se buscan atajos, suele estar mal visto. La misma relación estrecha, de compromiso y de largo plazo que el importador pide al productor extranjero es la que ya tiene con sus clientes de la cadena de distribución inferior. Se requiere profesionalidad. ◦ El importador suele cargar un 40% La distribución de productos agroalimentarios en Japón, envasado, presentación y packaging
  • 3. La distribución de productos agroalimentarios en Japón, envasado, presentación y packaging ◦ El mayorista suele cargar un 15% ◦ El minorista suele cargar un 40% ◦ Hay que tener en cuenta estos márgenes para negociar el precio con el importador. ◦ No suele existir la figura del agente, tal y como la entendemos en Europa. entendemos • El importador ◦ La figura del importador es muy importante en las relaciones comerciales UEUE-Japón porque el importador japonés es responsable de nuestro producto en el país; es decir, que cualquier problema sanitario, logístico o administrativo deberá arreglarlo el importador, no nosotros. Es por ello que se piden tantas garantías al productor y que la relación sea tan duradera y a largo plazo. No es simplemente vender, sino además, cooperar. Es el primero que será exigente y escrupoloso, sobre todo con el cumplimiento de normas alimentarios y sanitarias. ◦ Hay que dejarse guiar por lo que nos aconseja el importador, que conoce el mercado y el consumidor japonés y adaptarnos a ello. ◦ El importador aporta al productor: ▪ Conocimiento del idioma y de l costumbres. las ▪ Aconseja sobre el packaging y suele encargarse del etiquetado. ▪ Informar sobre la normativa correspondiente y su aplicación. ▪ Asume esfuerzos en la publicidad y el marketing de los productos en Japón, puede incluso asumir parte de los costes de imagen de marca. ▪ El interés que mostremos en nuestro importador y en escucharle es muy valorado y puede marcar la diferencia con sus proveedores actuales. Se involucran con el producto desde el principio. ◦ No es vender y olvidarse. ◦ Suelen pedir exclusividad. Estudiarlo con cuidado. idad. ◦ Se recomienda probar un año con nuestro importador y tener siempre por escrito todas las condiciones en un contrato. ◦ Es importante elegir un importador acorde con nuestro tamaño. Si somos una empresa pequeña deberemos buscar un importador pequeño o especializado. ▪ Grandes importadores. Mitsui. Itochu. Mitsubishi. ▪ Importadores de alimentación. Suzusho. Wing Ace. Meijiya. ▪ Importadores especializados. Queso, Hisada. Licores, Nihon. ▪ Importadores gourmet. Zas Su Komi, Advanced tecnology service. Zas, • En Japón está empezando ahora el fenómeno de las marcas blancas • Tendencia creciente de empresas minoristas que adquieren la licencia de importación para importar y distribuir ellos mismos sin intermediarios. ◦ Kinokunya, meidi-ya, Dean & deluca, Queen Isetan, Kaldi coffee. ya, • Dentro de esta tendencia, también se incluyen los restaurantes y hoteles, sobre todo, las nuevas cadenas de restaurantes españoles que se están estableciendo en el país país. La distribución de productos agroalimentarios en Japón, envasado, presentación y packaging
  • 4. La distribución de productos agroalimentarios en Japón, envasado, presentación y packaging 6. El envasado. • Japón es el primer consumidar mundial de envases, tanto en cantidad como en tecnología. • Consideraciones que tener en cuenta ◦ Mostrar las normas de higiene cumplidas ◦ Inclinación por valores saludables y nutricionales ◦ Envases de un solo uso (en las viviendas no se puede almacenar). Se suele comprar todos los días. ◦ Se compra con los ojos ◦ Entregar exactamente lo que se ofrece al consumidor ◦ El japonés juzga el producto por el envase. ◦ El japonés está dispuesto a pagar el sobrembalaje. ◦ Humedad en el ambiente. ¿Saquitos de sílice? ◦ Envases de fácil apertura ◦ Usar ventanas para que se vea el producto. ◦ Listos para comer y/o preparar. ◦ Colocar las etiquetas rectas ◦ Que las fechas de caducidad sean muy visibles en formato aaaa/mm/dd ◦ Reconocible para la mente japonesa, no para la española. ◦ Debe parecer caro y único. Hay un alto porcentage de mujeres que compran estos productos Hay que tener a una mujer que opnie sobre el packaging final. • Es importante: ◦ La calidad. Si el producto es de calidad, el envase también ha de ser de calidad. ◦ La resistencia. Las cajas que ve el consumidor no deben abollarse ni rayarse en le consumidor transporte y hay que tomar las medidas necesarias para ello. Packaging fuerte. ◦ La presentación atrayente. Si nuestro producto no es innovador, el envasado puede serlo y diferenciarnos con él. El producto debe ser fácil de reconocer para alguien que no está acostumbrado a nuestra cultura. • No hay que confiar en que el consumidar conozca nuestro producto ni suponer nada. Hay que dar facilidades al consumidar de cómo consumir el producto. Y mostrárselo con ventana o imágenes, fieles a lo que ofrecemos. • El producto debe comunicarse con el comprador. • Marcar muy bien las diferentes gamas. Un japonés no entiende la diferencia de sabores de un curado a un tierno, por lo que es mejor centrarse en lo que sería una diferenci en meses. diferencia • La imagen España y Europa, sobre todo, es buen se puede aprovechar guardando parte del packaging original. 7. Mercado Gourmet • Tiene menos interés y el público objetivo es mucho más reducido • A los clientes les mueven aspecto como la curiosidad por nuevos productos, las modas y como regalos de empresa y ocasiones especiales. • El mercado japonés de ecológicos no está desarrollado como en Europa. Se prima la calidad. La distribución de productos agroalimentarios en Japón, envasado, presentación y packaging
  • 5. La distribución de productos agroalimentarios en Japón, envasado, presentación y packaging 8. CONCLUSIONES ▪ Encontrar un importador adaptado a nuestras dimensiones y entabla con él una relación entablar de invoplucración a largo plazo cooperando mutuamente en la distribución y promoción del producto. Escrupulosidad y formalidad. El importador es un socio. ▪ Tener en cuenta las características del país y el consumidor y adaptarse a ellos. Innovación. ▪ Crear confianza e interés en el importador depende de nosotros y hemos de fijarnos en ello y ser muy metódicos. ▪ Los articulos deben estar en perfecto estado ▪ Demostrar el cumplimiento de las medidas sanitarias La distribución de productos agroalimentarios en Japón, envasado, presentación y packaging