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Le portrait des médias sociaux…
Les médias sociaux et VOUS…
Au menu en matinée :
Introduction
Présentation des grandes familles du Web 2.0
Volet juridique
Obligations professionnelles
Pause
Volet juridique (suite)
Obligations à titre d’employé
Lunch
Au menu en après-midi :
Volet juridique (suite)
Conclusion et Quizz
Volet « communication »
Usages intéressants
Pause
Volet « communication » (suite)
Exercices pratiques
Mot de la fin
Le Web 2.0
•Différentes modalités technologiques
•Facilite interaction, création et partage de contenus
•Intelligence collective/esprit de collaboration
•Créer et organiser du contenu
9 grandes familles :
• Réseaux sociaux
• Sites partage contenus
• Blogues
• Micro-blogues (Twitter)
• Wiki
• Espaces de discussion (Skype, MSN, etc.)
• Sites de notation de personnes, services, produits
• Flux RSS
• Baladodiffusion (pod-casting, livecasting): Ustream, etc.
Les Réseaux sociaux
• Mise en relation = finalité principale
• Comme pour toute tribune conçue en Web 2.0 : visiteurs :
participants actifs et NON simples visiteurs
Différentes vocations
• Agrandir son cercle d’amis
• Créer des relations professionnelles
• Faire connaître des groupes, musiciens, chanteurs
• Retrouver d’anciens camarades de classe (classmates.Com)
1,11 MILLIARD D’UTILISATEURS
Sites de partage de contenus
Afin de mettre en ligne des fichiers
• vidéos
• photos
• images/éléments graphiques
• contenus didactiques
• livres, etc.
• Possibilité aux visiteurs de laisser des commentaires
• communautés d’intérêt
• réseautage
• banque collective de contenus
• Des centaines de présentations de professeurs et
d'experts
• Tous les domaines, loisirs et activités représentés
• De plus en plus d’applications pédagogiques: Berkeley
University diffuse 300 heures de cours: bio-ingénierie et
physique
• YouTube ouvre l’accès à la connaissance dans le monde
entier, contribuant ainsi à la démocratisation de
l’enseignement
Blogues/Blog
• Site Web s’apparentant à journal de bord
• Le blogueur publie des articles ou billets sur sujets divers, classés du
plus récent au plus ancien
• Mis à jour régulièrement
• Possibilité de publier des commentaires
• Le blogueur peut modérer ou non les commentaires publiés
Micro-blogues (principalement Twitter)
• 500 millions d’utilisateurs
• Au Québec, 10 % de la population
Utile pour :
• créer des communautés partageant des idées, des intérêts ou des valeurs
similaires
• faire circuler des idées et des contenus souvent plus développés, plus
professionnels, intellectuels ou idéologiques
• développer des contacts avec les médias
Avantages
• Très facile, direct et rapide à utiliser, principalement grâce
à ses fonctions intéressantes :
• Retweet
•@
• mot-clic, ou hashtag (#)
• Intégrer aux tweets un hyperlien (pour un contenu plus
approfondi)
• Astuce : avoir recours aux réducteurs d’url
Wikipédia, créée en 2001, est
le wiki le plus visité au
monde
• Plus grande encyclopédie du monde
• + 100 000 contributeurs/jour
• 480 millions visiteurs/mois
• + 21 millions d'articles, 270 langues
• + 8 000 articles créés par jour
• 12 millions et + de modifications/mois
• Outil d’édition
• Écriture collaborative de documents
• 2 modes : lecture (par défaut) et édition
• Modification ou l’enrichissement
• Peut être ouvert ou fermé à l’extérieur
• Toute modification apportée au document est archivée
Le wiki peut être utilisé dans une variété de domaines :
• programme de formation
• cours
• encyclopédie collaborative
• projets communs
• documentation technique
• guide
• calendrier de projet
• compte rendu de colloque de réunion
• rédaction de romans
• article de recherche ou de journal
Avantages
• accès au contenu en tout
temps et en tout lieu;
• modifier le contenu à volonté;
• suivre l’évolution par la
consultation des versions
précédentes (archivage des
versions successives);
• créer facilement de nouvelles
pages.
Faiblesses
• contenu modifiable = risque de
mauvaise manipulation = perte
d’information;
• se construit au fur et à mesure et
manque quelquefois de structure;
• problème potentiel de droit d’auteur
• mauvais encadrement = résultats
médiocres et très faible participation.
Richard Silver, T.S., avocat
Conseiller juridique OTSTCFQ
Les réseaux sociaux et vous
Vos obligations juridiques et
déontologiques
Richard Silver, T.S., avocat
Conseiller juridique OTSTCFQ
Objectifs de la formation
Finalité de la formation
• Mieux connaître vos obligations juridiques et déontologiques à l’égard des
médias sociaux
Objectifs généraux
• Comprendre vos responsabilités :
– en tant que professionnel
– à titre d’employé
– dans la vie personnelle
Objectifs spécifiques
• Comprendre enjeux juridique et déontologique applicables aux médias sociaux
• Apprendre attitudes à adopter au travail et dans la vie personnelle
• Identifier pièges à éviter relatives à l’utilisation des médias sociaux
Votre statut:
• En tant que travailleur social ou
thérapeute conjugal et familial, vous
avez des obligations:
– en tant que membre d’un ordre
professionnel
– à titre d’employé (peut-être)
– dans votre comportement
personnel
Avantages des réseaux sociaux pour le
professionnel
• Réseautage
• Promotion et marketing
• Contribution au développement de la profession
• Impliquer aux débats sociaux
Risques associés aux sites de
réseautage social
• Divulgation renseignements personnels, confidentiels
• Rencontres hors lignes avec des étrangers
• Utilisation non autorisée image, marque, atteintes droit d’auteur
• Contenu à caractère pornographique
• Atteintes réputation, propagande haineuse, harcèlement et menaces
• Utilisation décontextualisée des renseignements personnels
• Risque de falsification d’identité
• Risque de vol d’identité, sollicitation indésirable
• Utilisation des sites de réseautage à des fins judiciaires ou disciplinaires
• Persistance de l’information
Source: Centre de recherche en droit public, Université de Montréal.
Gérer les enjeux et risques juridiques du Web 2.0, janvier 2012
En tant que professionnel:
• Votre pratique est encadrée par:
– Code des professions (c. C-26);
– Code de déontologie des membres de l’Ordre;
– Autres règlements de l’Ordre;
– Autres lois
Code des professions
• Acte dérogatoire à l’honneur ou à la dignité de la profession
ou à la discipline des membres de l’Ordre (59.2);
• Représentation fausse, trompeuse ou incomplète, notamment
quant au niveau de compétence ou quant à l’étendue ou à
l’efficacité des services et de ceux généralement assurées
par les membres de la profession (60.2);
• Ne pas faussement :
– attribuer à un service ou à un bien un avantage particulier;
– prétendre qu’un avantage pécuniaire résultera de
l’utilisation ou de l’acquisition d’un service ou d’un bien;
– prétendre qu’un service ou un bien répond à une norme
déterminé;
– attribuer à un service ou à un bien certaines
caractéristiques de rendement. (60.3)
• Secret professionnel et exceptions (60.4)
Code des professions
Code de déontologie OTSTCFQ
• Pour l’instant, aucune disposition sur les réseaux sociaux
• Les ordres s’adaptent à cette nouvelle réalité
• Exemple: Projet de Code de déontologie des administrateurs
agrées
– « Les devoirs et obligations de l’administrateur agréé découlant
du Code des professions et des ses règlements d’application ne
sont pas modifiés ou diminués du fait que: …
• 2º l’administrateur agréé utilise un moyen de communication
électronique, notamment les médias sociaux ou un réseau
virtuel. » (G.O.Q., 13 mars 2013, 929)
Réseaux sociaux et Code déonto OTSTCFQ:
obligations du membre
• Secret professionnel
• Déclaration publiques: éviter toute affirmation revêtant un caractère
purement sensationnel ou trop excessif
• Fausses représentations
• Comportement de façon digne et irréprochable à l’égard du client
• Ne pas intervenir dans les affaires personnelles du client
• Signaler à l’Ordre qu’un membre déroge à la déontologie professionnelle
• Interprétation prudente du matériel social
• Règles relatives à la publicité
Facebook:
sécurité de l’information
• Politique du respect de la vie
privée de Facebook:
– « Nous pouvons être amenés à
fournir des informations suite à une
assignation à comparaître, à une
injonction du tribunal ou toute autre
demande (y compris des affaires
civiles et criminelles) si nous avons
toute raison de penser que la
réponse est requise par la loi … »
Obligations déontologiques et
Facebook
Une expérience américaine :
• Un médecin fait part, par l’entremise de
son compte Facebook, d’expériences
cliniques sans avoir l’intention de
dévoiler l’identité ou des informations
concernant son patient.
– Toutefois, la nature des blessures à
permis un tiers d’identifier le
patient.
– Conséquences?
Collège des médecins et chirurgiens du
Nouveau-Brunswick : Facebook (décembre 2010)
• « Nous rappelons aux médecins que la révélation de seulement
quelques faits, comme la localité où vit le patient et ses problèmes de
santé, peuvent suffire pour qu’un membre de la famille ou une
connaissance l’identifie.  Même si un médecin croit que l’inscription ne
sera lue que par un groupe restreint, il n’en a aucune certitude. 
• Le Conseil souhaite donc rappeler aux médecins que la publication ou
la révélation de tout renseignement susceptible d’identifier un patient
pourrait entraîner une plainte ou des mesures disciplinaires. 
• Le Conseil ne croit pas qu’il soit nécessaire ou utile de publier de cette
façon des renseignements concernant l’activité professionnelle ou
clinique étant donné les nombreux risques et l’absence d’avantages
évidents. »
Obligations déontologiques et YouTube
• Au cours des années 2009 à
2012, un professionnel a
publié de fausses
représentations à
l’intérieur d’un message
publicataire, quant à son
niveau de compétence et à
l’efficacité de ses services.
• Le professionnel n’a jamais consulté son Code de déontologie
• Conséquences?
Ordre des chiropraticiens du Québec c. Tanguay, 2012 CanLII 65914 (QC OCQ)
YouTube et responsabilités
professionnelles
• Un professeur à l’école secondaire tourne une vidéo avec ses élèves
qui est mise sur YouTube.
• Le professeur ne respecte pas la politique de l’école et ne demande
pas aux élèves de lui rapporter le formulaire « Demande
d’autorisation d’utiliser des renseignements personnels dans
internet et dans les publications de la Commission scolaire ».
• À la demande du directeur d’école, le professeur enlève la vidéo sur
YouTube.
• Enjeux déontologiques et professionnels?
Syndicat de l’Enseignement des Seigneuries c. Commission scolaire des Trois-Lacs,
2012 CanLII 85901 (QC SAT)
Un blogue anonyme : enjeux
déontologiques
• Le professionnel, qui s’identifie comme « John Carter », fait parvenir
un courriel à l’ensemble des membres de l’École d’optométrie de
l’Université Waterloo avec un lien vers un site Web et un blogue.
• « John Carter », sur le blogue, critique un programme conçu par
l’Université, visant les personnes formées à l’étranger, et certaines
personnes impliquées.
• L’identité de « John Carter » est dévoilée.
• Le professionnel est acquitté par le Comité de discipline de l’Ordre.
• Demande de révision.
• Que ferez-vous?
T.F v. S.T., 2011 CanLII (ON HPARB)
Vos obligations en tant qu’employé :
• Au travail
• À l’extérieur du travail
Vos obligations en tant qu’employé
• Avez-vous vérifié la politique de votre employeur?
– L’employé signe la politique de l’employeur
concernant l’utilisation des ordinateurs
– Utilisation abusive d’Internet au travail (25 395 fois
en moins de 2 ans: 96% des visites de nature
personnelle)
– Niveau important d’autonomie constitue un facteur
aggravant
Bourassa c. La Tuque (Ville de)2009 QCCRT 0322
Le professionnel en tant qu’employé
• In the matter of J. M., le 22 novembre 2011 (Alberta College of Social
Workers)
– Plusieurs chefs contre la travailleuse sociale, dont la
communication avec des clients sur Facebook
– Chef relatif à la communication par Facebook retiré
– L’employeur permet des communications par
Facebook.
• In the matter of V.A, le 1 juillet 2011 (Alberta College of Social
Workers)
• Parmi les chefs d’accusation, le travailleur social
affiche, malgré l’interdiction de l’employeur, des
renseignements personnels et professionnels sur la
page Facebook de l’employeur.
• Conséquences?
Le professionnel en tant qu’employé
• West Coast Mazda v. United Food and Commercial Workers International
Union, Local 1518 2010 CanLII 62842 (BC LRB):
• Première décision arbitrale au Canada appuyant le
congédiement des employés pour l’usage de Facebook hors
du travail
• Deux employés affichent des commentaires offensants,
menaçants et homophobes sur leurs pages Facebook
• Les commentaires portent préjudice à l’employeur et au
climat du travail
• Les employés nient leur responsabilité
Le professionnel en tant qu’employé
Le droit à la vie privée n’est pas absolu
• Un employé ne peut raisonnablement s’attendre à
ce que ses courriels et le contenu de son
ordinateur restent privés.
• L’employeur fournit l’ordinateur, les logiciels et
l’accès Internet afin que l’employé s’en serve dans
le cadre de ses fonctions.
Blais c. Société des Loteries Vidéos du Québec Inc., 2003 QCCRT 14 (CanLII)
Le droit de l’employé à la vie privée
• Surveillance des employés au travail
– Employés ont droit à la vie privée – mais l’employeur peut,
dans certains cas, surveiller les activités de ses employés.
– Le directeur de l’école a le droit de fouiller et saisir
l’ordinateur de l’employé (propriété du conseil scolaire),
mais la police n’a pas le droit d’accéder sans mandat aux
renseignements personnels que contenait l’ordinateur de
l’employé.
R. c. Cole, 2012 CSC 53
Surveillance des activités des employés
en dehors du travail
• Chatham-Kent (Municipality), 159 L.A.C. (4th) 321, 2007
• Directive spécifique interdisant des comportements
n’est pas essentielle :
• “Conduct that is threatening, insolent, or contemptuous of
management may be found to be insubordinate, even if there
is no explicit refusal to comply with a directive where such
behaviour involves a resistance to or a defiance of the
employer’s authority.”
Actions inacceptables de la part de
l’employeur
• L’employeur ne peut pas chercher l’information du compte
Facebook de l’employé s’il a obtenu l’information par un accès
illicite. Ici l’employeur a créé un faux compte Facebook pour
avoir accès au contenu de la page Facebook de l’employé.
L’employer a utilisé des informations personnelles et
confidentielles de l’employé dans le seul but de créer un profil
sur Facebook qui correspondait parfaitement aux attentes de
l’employé.
Campeau c. Services alimentaires Delta Daily Food Canada inc.,
2012 QCCLP 7666 (CanLII)
Dans votre comportement personnel
• Responsabilité criminelle
• Responsabilité civile
• Responsabilité relative
aux droits de la personne
Droit criminel et droit civil
• Faire des commentaires inappropriés en ligne, menant à des
poursuites civiles, notamment pour diffamation
• Divulguer des renseignements confidentiels
• Afficher le travail d’un tiers sans mentionner adéquatement
l’auteur,
• Contrevenir à une ordonnance de non publication d’un tribunal
• Inciter à la haine
• Divulguer des renseignements au sujet d’un mineur
• Utiliser la technologie à fins d’harcèlement
Source : Ordre des enseignantes et des enseignants de l’Ontario, « Recommandation professionnelle sur
l’utilisation des moyens de communications électroniques et des médias sociaux », le 11 février 2011
Responsabilité criminelle: Code criminel
(L.R.C. (1985), ch. C-46)
• Exemples:
– Menaces de voie de fait (art. 264 et 265)
– Libelle diffamatoire (art. 297 – 300)
– Propagande haineuse (art. 318 et 319)
Menaces de voie de fait
• Art. 265. (1) Commet des voies de fait, ou se livre à une
attaque ou une agression, selon le cas:
• …
• (b) tente ou menace, par un acte ou un geste,
d’employer la force contre une autre personne, s’il est
en mesure actuelle, ou s’il porte cette personne à
croire, pour des motifs raisonnables, qu’il est alors en
mesure actuelle d’accomplir son dessein;
Libelle diffamatoire
• Art. 298.
• (1) Un libelle diffamatoire consiste en une matière publiée
sans justification ni excuse légitime et de nature à nuire à la
réputation de quelqu’un en l’exposant à la haine, au mépris ou
au ridicule, ou destiner à outrager la personne contre qui elle
est publiée.
• (2) un libelle diffamatoire peut être exprimé directement ou
par insinuation ou ironie:
– a) soit en mots lisiblement marqués sur une substance
quelconque;
– b) soit au moyen d’un objet signifiant un libelle diffamatoire
autrement que par des mots.
Propagande haineuse
• Art. 318. (2) Quiconque, par la communication
de déclarations en un endroit public, incite à la
haine contre un groupe identifiable, lorsqu’une
telle incitation est susceptible d’entraîner une
violation de la paix ….
R. v. D.(D.), 2013 ONCJ 134 (CanLII)
• Poursuite en vertu de la Loi sur le système de justice
pénale pour les adolescents, S.C. 2002, c. 1
• Jeune accusé de menaces de voie de fait par l’entremise
de Facebook
• Plaignante de 16 ans, étudiante à la même école, connaît
le jeune depuis 3 jours
• Commentaires de nature sexuelle et violents à l’égard de
la plaignante sur Facebook constituent des menaces
• Jeune reconnu coupable
Responsabilité civile:
Diffamation (Code civil du Québec)
• 9080-5128 Québec inc. c. Morin-Ogilvy, 2012 QCCS 1464 (CanLII)
• Propos publiés sur Facebook (426 amis)
– « On s’est fait royalement fourrer par un garagiste … »
– « Non, j’en ai juste ras-le bol de voir les gens être nice-nice avec
cette horrible famille qui font de jolis sourires dans la face des
gens et qui parle mal dans le dos de tout le monde…
– Et tout ceux dont j’ai déjà entendu Lise ou sa grosse fille parler
dans le dos vont le savoir. »
• Conséquences?
La vie privée de votre client
• Votre client vous informe qu’il a une page sur
Facebook. Vous êtes curieux. En tant que
professionnel, la consultation de sa page est-elle
appropriée?
• Dans quelles circonstances?
• Enjeux déontologiques?
Devenir « ami » avec votre client
• Votre client vous informe qu’il a
consulté votre page Facebook et
demande d’être votre ami. Le client
vous informe également qu’il a vu des
photos de votre famille et
commence à vous poser des questions
portant sur votre famille et vos
vacances.
• Comment répondre?
Facebook:
devenir ami avec un client ou ex-client?
Enjeux:
• Contenu du profil Facebook
(personnel ou professionnel)
• Profil ou page Facebook
• Le professionnel utilise-t-il des
mesures de sécurité pour
contrôler accès?
• Le client à accès à quel contenu
• Contexte du rapport
professionnel et thérapeutique
• Effet sur le rapport
thérapeutique
• Caractéristiques du client
• Pourquoi le client désire-t-il
devenir votre ami
• Nature de la demande
• Effet sur autres clients
• Confidentialité …
Zur, O. (2011). To Accept or Not to Accept? How to respond when clients send « Friend
Request » to their psychotherapists or counselors on social networking sites. Retrieved
11/05/2012 from http://zurinstitute.com/socialnetworking.html. (Ma traduction)
La vie privée de votre client
• Effectuer une recherche
Google sur un client?
• Peut-on justifier une
recherche Google dans
certains cas?
• Enjeux déontologiques et
professionnels?
• Et le Code de déontologie des
membres de l’Ordre?
Consentement éclairé et réseaux
sociaux: un exemple
« SOCIAL NETWORKING AND INTERNET SEARCHES: At times I may
conduct a web search on clients before the beginning of therapy or
during therapy. If you have concerns or questions regarding this
practice, please discuss it with me. I do not accept friend requests from
current or former clients on my psychotherapy related profiles on social
networking sites due to the fact that these sites can compromise clients’
confidentiality and privacy. For the same reason, I request that clients
do not communicate with me via any interactive or social networking
site. »
Zur, O, (2011). To Accept or Not to Accept? How to respond when clients send « Friend Request » to their
psychotherapists or counselors on social networking sites. Retrieved 11/05/2012 from
http://zurinstitute.com/socialnetworking.html
Le futur professionnel et employé
L’Ordre professionnel tient compte des blogues
publiés par la candidate avant de déposer sa
demande d’inscription.
Bhoopaul c. The Law Society of Upper Canada,
2011 ONLSHP 35 (CanLII)
Les dix règles d’or
de Me Magali Cournoyer-Proulx
• Choisir niveau de confidentialité en fonction but utilisation média
• Choisir les « tiers amis » selon le but de l’utilisation du média
• Respecter le droit d’auteur
• Répondre et non réagir
• Une image vaut mille mots
• Éviter les clients fantômes
• Le secret professionnel : inviolable
• Prendre la pleine responsabilité de ses écrits
• Le respect attire le respect
• Être consistant avec l’information qui est diffusé
Avocate, Heenan Blaikie, « … Vous n’êtes pas à la maison »
(4e Colloque des dirigeants des ordres professionnels, septembre 2011)
Usages intéressants pour des professionnels
comme vous :
• Information
• Éducation
• Acceptabilité sociale
• Partage de contenus, mise en commun de savoirs 
• Mobilisation
• Réseautage
• Développement de la notoriété, outils en relations médias
Les gens utilisent les médias sociaux pour trouver de l’information
médicale et, probablement aussi, de l’information psychosociale
INFORMATION
LE CERIF
(Centre d’études et de recherche en intervention familiale, lié à l’UQO)
• Mission : améliorer la qualité de vie des familles en collaborant
avec les milieux partenaires
• Comprendre l’expérience de santé des familles
• Développer, implanter et évaluer des programmes et des
pratiques novatrices de prévention et de promotion de la santé
psychosociale des familles
Facebook et Twitter :
• Trouver des participants
• Promotion du programme
• Visibilité pour les travaux
• Information liée à leurs champ
d’expertise
• Réseautage
Le CERIF est suivi entre autres par :
• Étudiants et professeurs;
• Professionnels (T.S., T.C.F., éducateurs, psychologues, sage-femmes)
• Représentants des médias : Amélie D. Boisvert (journaliste au Devoir et
chargée de cours à l’Université Laval)
• Organismes ou groupes d’intérêt liés à la santé ou aux services sociaux :
 Le Phare
 L'Association médicale canadienne
 Partenaire pour la santé mentale
 etc.
Un ou deux affichages par jour :
• Annonce d’évènements de tiers
• Références vers des contenus médias
• Promotion de leurs activités/évènements
• Recherches de candidats pour les études qu’ils mènent
• Diffusion de documents (rapports de recherches,
statistiques, etc.)
Vulgarisation:
L’exemple de l’Institut Douglas
INSTITUT
UNIVERSITAIRE
SANTÉ MENTALE
MENTAL HEALTH
UNIVERSITY
INSTITUTE
L’Institut Douglas
Mission : offrir des soins et des services de pointe;
faire avancer/partager les connaissances en
santé mentale
• Formation en psychiatrie
• Formation continue
• Stages
• Bibliothèque complète
• Volet grand public : programme d'éducation :
démystifier maladie mentale et combattre préjugés
Trois principales initiatives:
• L'École Mini Psy
• Les Vues de l'Esprit
• Les blogues
L’ensemble de ces activités est soutenu par les médias sociaux.
L'École Mini Psy
• Cours sur différentes maladies mentales donnés
par chercheurs et professionnels de la santé
mentale du Douglas
• Filmés et diffusés sur : YouTube, iTunesU, Canal
Savoir, site web de l’Institut
• Conférence d'une heure suivie d'une période de
questions d'une demi-heure
• En 2011, l'École Mini Psy a été reconnue comme
pratique exemplaire de la part d'Agrément Canada
Les Vues de l'Esprit
• Festival de films - thème principal : la maladie
mentale
• Projection / discussion entre le public, un expert du
Douglas, le réalisateur et/ou les comédiens
• Créé en 2004, Vues de l'Esprit s'est associé à
différents partenaires
• Plusieurs experts du Douglas participent
aux ateliers
Les blogues
8 blogues animés par un professionnel
de la santé ou des services sociaux :
 Les Arts Santé
 Mental Mechanics
 Psychospeak with Dr. Z
 Recovery Talks
 Soigner entre les lignes
 State of Mind
 Têtes d'affiche
 The Rochford Files
• partager le savoir
• démystifier les tabous
• chaque visiteur est invité à partager ses opinions
• activités est soutenu par les médias sociaux
Sur Facebook  et Twitter le Douglas :
• Promeut ses activités,
formations, conférences, etc.
• Diffuse de l’information liée à
ses champ d’expertise
• Établit des contacts avec des
organismes liés à ses intérêts
ou partenaires éventuels
(surtout sur Twitter)
• Attire du lectorat vers ses
blogues et vers ses autres
tribunes
Le Douglas est suivi par +
2 300 personnes/organismes :
• Étudiants, professeurs
• Professionnels des multiples
disciplines
• Représentants des médias
• Organismes liés à la santé ou aux
services sociaux
22 à 1010 affichages par jour :
• Publication nouvelle sur blogues
• Références vers contenus médias
• Promotion activités ou évènements
• Diffusion de documents
Ateliers et formations en ligne
Près de 70 vidéos destinées au Grand public :
• Série d’albums photos de différents évènements
• Photos et illustrations utilisées sur son site ou sur
d’autres de ses tribunes
Acceptabilité
sociale :
Le Marché du
Vieux
Longueuil
Acceptabilité sociale?
Bruce Anderson: « Contrat tacite entre la population et une
entreprise, un gouvernement ou une organisation, qui stipule
qu’un projet peut aller de l’avant »
Comment arriver à ce contrat tacite?
• Être prêt à faire face
• S’assurer que les gens s’informent et voient des avantages
• Répondre aux inquiétudes rapidement
Marché du Vieux Longueuil
Plan tactique (Information)
• Publireportages dans l’hebdomadaire du quartier
• Assemblée publique d’information
• Entrevues avec les médias
• Participation aux assemblées du conseil
d’arrondissement
Campagne d’acceptabilité sociale :
• Création d’un blogue, secondé par d’autres vitrines
médias sociaux, pour :
• Centraliser l’information, les réactions
• Contrer la désinformation faite par les opposants par une
information abondante, durable, basée sur des faits, des
documents, des témoignages
• Prolonger la durée des publications
www.marchevieuxlongueuil.com
www.marchevieuxlongueuil.com
Le blogue a permis de :
• joindre les personnes clés
• découvrir des rumeurs, identifier des objections
insoupçonnées et corriger sur-le-champ
• influencer et convaincre les indécis
• supplanter les médias traditionnels utilisés par les
opposants
• gagner la confiance
de la communauté
Le projet a été appuyé par 65 %65 % des
personnes habiles à voter et
approuvé par la ville
Mobilisation
L’exemple du printemps érable
Médias sociaux : outils de
mobilisation
• L’expression est individuelle, mais les
stratégies sont collectives
• Réseaux pré-existants et
interconnectés
• Contributions d’un usager associées
à un champ de contenus apparentés
Modes traditionnels
d’organisation
• Groupe aux structures
définies
• Leadership centralisé
• Organisations sociales ou
politiques formelles
(syndicats, partis, groupes
de pression) s’exprimant
explicitement au nom de
leurs membres
Médias sociaux
• Auto-organisation, auto-
représentation
• Création d’espaces communs
• Appropriation d’outils numériques
par des individus citoyens connectés
en réseaux.
• Modes décentralisés d’action
collective qui s’appuient sur leur
autonomie pour créer du collectif et
de la solidarité
• Coordination non hiérarchique
Mobilisation étudiante – printemps 2012
Mobilisation étudiante – printemps 2012
Mots-clics (ou hashtags) (#) :
pour organiser et de structurer
l’implication citoyenne en
temps réel
Exemples
#ggi (grève générale
illimitée) :
• s’exprimer par rapport
à la grève étudiante en
général
• signaler des
mobilisations à venir ou
en cours
• relayer des contenus
pertinents
Exemples (suite)
• #manifsencours :
• témoignages
• commentaires
• photos et vidéos prises
en direct
Exemples (suite)
• #casseroles et
#casserolesencours :
• ont identifié les messages liés
au tintamarre quotidien de 20h
• Dans ces derniers cas
(#manifencours et
#casserolesencours), pour
cartographier les
déplacements et se joindre aux
mobilisations en cours
Possibilité de réagir immédiatement :
un atout majeur pour la coordination d’actions
Formats médiatiques antérieurs à Internet :
• moins flexibles
• davantage permanents
• rigidité d’usage
Médias sociaux :
• initiatives individuelles, décentralisées: impact de masse
• émergence de modes d’organisation décentralisée d’actions
collectives fondés sur l’autonomie des individus
Partage des savoirs
Communautés de pratique :
• Groupe qui se rassemble afin de partager et apprendre
• Intérêt commun dans un champ de savoir
Communautés de pratique
Équipes de travail
• Définies par leur domaine d’intervention et animées par
des valeurs et des intérêts communs
• Les membres sont liés par la connaissance qu’ils
partagent et développent ensemble
• Équipes de travail : définies plutôt par la tâche, mues par
un livrable
• Résolution de problèmes
• Demandes d’information
• Recherche d’expérience
• Réutilisation des savoirs
• Échange sur les
développements d’une
situation
Raisons d’être au quotidien
• Réduire l’impact de la
délocalisation
• Réduire la duplication
• Gagner du temps
• Accroître motivation et loyauté
• Faciliter le transfert
intergénérationnel
• Façonner la culture
organisationnelle
• Mettre en commun outils,
références, etc.
• Passer plus vite de l’idée au
marché
• Développer des capacités
• Innover
• Bonifier les processus
Bénéfices des communautés de pratique
pour l’organisation :
• Économie de temps
• Goût du risque accru grâce à l’appui de la communauté
• Réduction de l’isolement
• Sentiment d’appartenance, moral soutenu
• Stimulation de l’énergie intellectuelle: innovation et créativité
accrues
• Réduction des coûts de la publication ou des erreurs répétées
• Qualité de l’exécution accrue
Bénéfices individuels :
Outils facilitant le partage des savoirs :
• Wikis
• Forums
• Slideshare
• Google Docs
• Youtube
Les wikis peuvent être utilisés pour :
• créer, partager, mettre à jour des protocoles
• augmenter l’adoption des protocoles par professionnels
• améliorer la qualité des protocoles
• améliorer l’usage des protocoles
• diminuer leur coût de production
• augmenter participation patients/public dans l’élaboration des
protocoles
• Augmenter l’utilisation des protocoles de soins pour rendre les
interventions systématiques
Les Forums :
• Espace de discussion
publique
• Discussions archivées
• Communication asynchrone
• Peut être un site web ou
simplement un de ses
composants
• Discussions sous la forme de
« fils » de messages
• Publication est souvent
durable
Permet de diffuser des diaporamas et des documents en
format PDF. Il est couramment utilisé par les professeurs
d’université afin de donner accès aux documents de leurs
cours, mais aussi par des conférenciers, des organismes
souhaitant partager leur expertise, etc.
• Créer des documents de base
• Importer des fichiers
• Partager vos documents
• Collaborer en temps réel
• Modifier et accéder vos documents
• Stocker votre travail
• Organiser vos documents
• Publier votre travail
• Contrôler l'accès à vos pages
Peut faciliter l’enseignement de techniques, pour
l’apprentissage d’interventions physiques comme
c’est le cas en médecine ou en science infirmières.
Dr Patrick Marineau présente l’enseignement d’une intervention
médicale, la ponction lombaire, diffusée sur YouTube.
On se retrousse les manches!
La communication, ça se planifie!
1. Bien définir votre mandat
2. Analysez la situation
3. Définissez vos objectifs
4. Déterminez votre public cible
5. Énoncez votre axe de communication
6. Établissez votre stratégie de communication
7. Choisissez vos moyens (médias, techniques,
supports)
8. Élaborez votre message
9. Calculez votre budget
10. Évaluez le tout
Vous souhaitez qu’un site d’injection supervisé soit implanté dans
le cartier où vous œuvrez, à titre d’intervenante auprès de
clientèles toxicomanes. Malgré la documentation produite par des
sources scientifiques crédibles appuyant cette solution, le projet
ne fait pas consensus dans la communauté. Les commerçants
redoutent que la présence de cette population nuise à leurs
affaires, les résidents craignent de voir le climat social se
détériorer et leur sécurité menacée, et les politiciens souhaitent
conserver ou augmenter l’appui qu’ils ont de la population.
Comment les médias sociaux peuvent-ils vous aider à
réaliser votre mandat?
SITUATION 1
Vous organisez un colloque sur les problématiques vécues par
les populations vieillissantes. Votre CLSC a développé une
grande expertise en la matière et vous souhaitez partager ce
savoir avec d’autres professionnels. Par ailleurs, votre
établissement est aux prises avec une pénurie de relève, et
l’administration espère que cet évènement pourra attirer des
candidats potentiels.
Comment les médias sociaux peuvent-ils vous aider à
réaliser votre mandat?
SITUATION 2
Vous et votre collègue offrez des ateliers aux parents d’enfants
défiant l’autorité parentale (PEDAP). Vous souhaitez le faire
savoir aux publics concernés et promouvoir auprès de vos pairs
cette formule que vous avez développée.
Comment les médias sociaux peuvent-ils vous aider à
réaliser votre mandat?
SITUATION 3
SITUATION 4
L’école ou vous œuvrez doit procéder à l’intégration d’élèves
autistes au sein de ses classes régulières. Même si plusieurs
études attestent qu’il y a beaucoup d’avantage à cette intégration,
vous constatez qu’il y a beaucoup de résistance, tant du côté des
élèves, que du côté des parents et même du corps professoral.
Toutefois, les intervenants psychosociaux (psychoéducatrice,
technicienne en éducation spécialisée, orthopédagogue et vous-
même, travailleuse sociale) ont été bien préparés et sont encore
soutenus par les services du CLSC local.
Comment les médias sociaux peuvent-ils vous aider à
réaliser votre mandat?
Merci de votre écoute,
au revoir!
Les incontournables médias sociaux - Attention, le danger croît avec l’usage!

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Les incontournables médias sociaux - Attention, le danger croît avec l’usage!

  • 1.
  • 2. Le portrait des médias sociaux…
  • 3. Les médias sociaux et VOUS…
  • 4. Au menu en matinée : Introduction Présentation des grandes familles du Web 2.0 Volet juridique Obligations professionnelles Pause Volet juridique (suite) Obligations à titre d’employé Lunch
  • 5. Au menu en après-midi : Volet juridique (suite) Conclusion et Quizz Volet « communication » Usages intéressants Pause Volet « communication » (suite) Exercices pratiques Mot de la fin
  • 6.
  • 7. Le Web 2.0 •Différentes modalités technologiques •Facilite interaction, création et partage de contenus •Intelligence collective/esprit de collaboration •Créer et organiser du contenu
  • 8. 9 grandes familles : • Réseaux sociaux • Sites partage contenus • Blogues • Micro-blogues (Twitter) • Wiki • Espaces de discussion (Skype, MSN, etc.) • Sites de notation de personnes, services, produits • Flux RSS • Baladodiffusion (pod-casting, livecasting): Ustream, etc.
  • 9. Les Réseaux sociaux • Mise en relation = finalité principale • Comme pour toute tribune conçue en Web 2.0 : visiteurs : participants actifs et NON simples visiteurs Différentes vocations • Agrandir son cercle d’amis • Créer des relations professionnelles • Faire connaître des groupes, musiciens, chanteurs • Retrouver d’anciens camarades de classe (classmates.Com)
  • 11. Sites de partage de contenus Afin de mettre en ligne des fichiers • vidéos • photos • images/éléments graphiques • contenus didactiques • livres, etc. • Possibilité aux visiteurs de laisser des commentaires • communautés d’intérêt • réseautage • banque collective de contenus
  • 12. • Des centaines de présentations de professeurs et d'experts • Tous les domaines, loisirs et activités représentés • De plus en plus d’applications pédagogiques: Berkeley University diffuse 300 heures de cours: bio-ingénierie et physique • YouTube ouvre l’accès à la connaissance dans le monde entier, contribuant ainsi à la démocratisation de l’enseignement
  • 13. Blogues/Blog • Site Web s’apparentant à journal de bord • Le blogueur publie des articles ou billets sur sujets divers, classés du plus récent au plus ancien • Mis à jour régulièrement • Possibilité de publier des commentaires • Le blogueur peut modérer ou non les commentaires publiés
  • 14. Micro-blogues (principalement Twitter) • 500 millions d’utilisateurs • Au Québec, 10 % de la population Utile pour : • créer des communautés partageant des idées, des intérêts ou des valeurs similaires • faire circuler des idées et des contenus souvent plus développés, plus professionnels, intellectuels ou idéologiques • développer des contacts avec les médias
  • 15. Avantages • Très facile, direct et rapide à utiliser, principalement grâce à ses fonctions intéressantes : • Retweet •@ • mot-clic, ou hashtag (#) • Intégrer aux tweets un hyperlien (pour un contenu plus approfondi) • Astuce : avoir recours aux réducteurs d’url
  • 16. Wikipédia, créée en 2001, est le wiki le plus visité au monde • Plus grande encyclopédie du monde • + 100 000 contributeurs/jour • 480 millions visiteurs/mois • + 21 millions d'articles, 270 langues • + 8 000 articles créés par jour • 12 millions et + de modifications/mois
  • 17. • Outil d’édition • Écriture collaborative de documents • 2 modes : lecture (par défaut) et édition • Modification ou l’enrichissement • Peut être ouvert ou fermé à l’extérieur • Toute modification apportée au document est archivée
  • 18. Le wiki peut être utilisé dans une variété de domaines : • programme de formation • cours • encyclopédie collaborative • projets communs • documentation technique • guide • calendrier de projet • compte rendu de colloque de réunion • rédaction de romans • article de recherche ou de journal
  • 19. Avantages • accès au contenu en tout temps et en tout lieu; • modifier le contenu à volonté; • suivre l’évolution par la consultation des versions précédentes (archivage des versions successives); • créer facilement de nouvelles pages. Faiblesses • contenu modifiable = risque de mauvaise manipulation = perte d’information; • se construit au fur et à mesure et manque quelquefois de structure; • problème potentiel de droit d’auteur • mauvais encadrement = résultats médiocres et très faible participation.
  • 20. Richard Silver, T.S., avocat Conseiller juridique OTSTCFQ
  • 21. Les réseaux sociaux et vous Vos obligations juridiques et déontologiques Richard Silver, T.S., avocat Conseiller juridique OTSTCFQ
  • 22. Objectifs de la formation Finalité de la formation • Mieux connaître vos obligations juridiques et déontologiques à l’égard des médias sociaux Objectifs généraux • Comprendre vos responsabilités : – en tant que professionnel – à titre d’employé – dans la vie personnelle Objectifs spécifiques • Comprendre enjeux juridique et déontologique applicables aux médias sociaux • Apprendre attitudes à adopter au travail et dans la vie personnelle • Identifier pièges à éviter relatives à l’utilisation des médias sociaux
  • 23. Votre statut: • En tant que travailleur social ou thérapeute conjugal et familial, vous avez des obligations: – en tant que membre d’un ordre professionnel – à titre d’employé (peut-être) – dans votre comportement personnel
  • 24. Avantages des réseaux sociaux pour le professionnel • Réseautage • Promotion et marketing • Contribution au développement de la profession • Impliquer aux débats sociaux
  • 25. Risques associés aux sites de réseautage social • Divulgation renseignements personnels, confidentiels • Rencontres hors lignes avec des étrangers • Utilisation non autorisée image, marque, atteintes droit d’auteur • Contenu à caractère pornographique • Atteintes réputation, propagande haineuse, harcèlement et menaces • Utilisation décontextualisée des renseignements personnels • Risque de falsification d’identité • Risque de vol d’identité, sollicitation indésirable • Utilisation des sites de réseautage à des fins judiciaires ou disciplinaires • Persistance de l’information Source: Centre de recherche en droit public, Université de Montréal. Gérer les enjeux et risques juridiques du Web 2.0, janvier 2012
  • 26. En tant que professionnel: • Votre pratique est encadrée par: – Code des professions (c. C-26); – Code de déontologie des membres de l’Ordre; – Autres règlements de l’Ordre; – Autres lois
  • 27. Code des professions • Acte dérogatoire à l’honneur ou à la dignité de la profession ou à la discipline des membres de l’Ordre (59.2); • Représentation fausse, trompeuse ou incomplète, notamment quant au niveau de compétence ou quant à l’étendue ou à l’efficacité des services et de ceux généralement assurées par les membres de la profession (60.2);
  • 28. • Ne pas faussement : – attribuer à un service ou à un bien un avantage particulier; – prétendre qu’un avantage pécuniaire résultera de l’utilisation ou de l’acquisition d’un service ou d’un bien; – prétendre qu’un service ou un bien répond à une norme déterminé; – attribuer à un service ou à un bien certaines caractéristiques de rendement. (60.3) • Secret professionnel et exceptions (60.4) Code des professions
  • 29. Code de déontologie OTSTCFQ • Pour l’instant, aucune disposition sur les réseaux sociaux • Les ordres s’adaptent à cette nouvelle réalité • Exemple: Projet de Code de déontologie des administrateurs agrées – « Les devoirs et obligations de l’administrateur agréé découlant du Code des professions et des ses règlements d’application ne sont pas modifiés ou diminués du fait que: … • 2º l’administrateur agréé utilise un moyen de communication électronique, notamment les médias sociaux ou un réseau virtuel. » (G.O.Q., 13 mars 2013, 929)
  • 30. Réseaux sociaux et Code déonto OTSTCFQ: obligations du membre • Secret professionnel • Déclaration publiques: éviter toute affirmation revêtant un caractère purement sensationnel ou trop excessif • Fausses représentations • Comportement de façon digne et irréprochable à l’égard du client • Ne pas intervenir dans les affaires personnelles du client • Signaler à l’Ordre qu’un membre déroge à la déontologie professionnelle • Interprétation prudente du matériel social • Règles relatives à la publicité
  • 31. Facebook: sécurité de l’information • Politique du respect de la vie privée de Facebook: – « Nous pouvons être amenés à fournir des informations suite à une assignation à comparaître, à une injonction du tribunal ou toute autre demande (y compris des affaires civiles et criminelles) si nous avons toute raison de penser que la réponse est requise par la loi … »
  • 32. Obligations déontologiques et Facebook Une expérience américaine : • Un médecin fait part, par l’entremise de son compte Facebook, d’expériences cliniques sans avoir l’intention de dévoiler l’identité ou des informations concernant son patient. – Toutefois, la nature des blessures à permis un tiers d’identifier le patient. – Conséquences?
  • 33. Collège des médecins et chirurgiens du Nouveau-Brunswick : Facebook (décembre 2010) • « Nous rappelons aux médecins que la révélation de seulement quelques faits, comme la localité où vit le patient et ses problèmes de santé, peuvent suffire pour qu’un membre de la famille ou une connaissance l’identifie.  Même si un médecin croit que l’inscription ne sera lue que par un groupe restreint, il n’en a aucune certitude.  • Le Conseil souhaite donc rappeler aux médecins que la publication ou la révélation de tout renseignement susceptible d’identifier un patient pourrait entraîner une plainte ou des mesures disciplinaires.  • Le Conseil ne croit pas qu’il soit nécessaire ou utile de publier de cette façon des renseignements concernant l’activité professionnelle ou clinique étant donné les nombreux risques et l’absence d’avantages évidents. »
  • 34. Obligations déontologiques et YouTube • Au cours des années 2009 à 2012, un professionnel a publié de fausses représentations à l’intérieur d’un message publicataire, quant à son niveau de compétence et à l’efficacité de ses services. • Le professionnel n’a jamais consulté son Code de déontologie • Conséquences? Ordre des chiropraticiens du Québec c. Tanguay, 2012 CanLII 65914 (QC OCQ)
  • 35. YouTube et responsabilités professionnelles • Un professeur à l’école secondaire tourne une vidéo avec ses élèves qui est mise sur YouTube. • Le professeur ne respecte pas la politique de l’école et ne demande pas aux élèves de lui rapporter le formulaire « Demande d’autorisation d’utiliser des renseignements personnels dans internet et dans les publications de la Commission scolaire ». • À la demande du directeur d’école, le professeur enlève la vidéo sur YouTube. • Enjeux déontologiques et professionnels? Syndicat de l’Enseignement des Seigneuries c. Commission scolaire des Trois-Lacs, 2012 CanLII 85901 (QC SAT)
  • 36. Un blogue anonyme : enjeux déontologiques • Le professionnel, qui s’identifie comme « John Carter », fait parvenir un courriel à l’ensemble des membres de l’École d’optométrie de l’Université Waterloo avec un lien vers un site Web et un blogue. • « John Carter », sur le blogue, critique un programme conçu par l’Université, visant les personnes formées à l’étranger, et certaines personnes impliquées. • L’identité de « John Carter » est dévoilée. • Le professionnel est acquitté par le Comité de discipline de l’Ordre. • Demande de révision. • Que ferez-vous? T.F v. S.T., 2011 CanLII (ON HPARB)
  • 37. Vos obligations en tant qu’employé : • Au travail • À l’extérieur du travail
  • 38. Vos obligations en tant qu’employé • Avez-vous vérifié la politique de votre employeur? – L’employé signe la politique de l’employeur concernant l’utilisation des ordinateurs – Utilisation abusive d’Internet au travail (25 395 fois en moins de 2 ans: 96% des visites de nature personnelle) – Niveau important d’autonomie constitue un facteur aggravant Bourassa c. La Tuque (Ville de)2009 QCCRT 0322
  • 39. Le professionnel en tant qu’employé • In the matter of J. M., le 22 novembre 2011 (Alberta College of Social Workers) – Plusieurs chefs contre la travailleuse sociale, dont la communication avec des clients sur Facebook – Chef relatif à la communication par Facebook retiré – L’employeur permet des communications par Facebook.
  • 40. • In the matter of V.A, le 1 juillet 2011 (Alberta College of Social Workers) • Parmi les chefs d’accusation, le travailleur social affiche, malgré l’interdiction de l’employeur, des renseignements personnels et professionnels sur la page Facebook de l’employeur. • Conséquences? Le professionnel en tant qu’employé
  • 41. • West Coast Mazda v. United Food and Commercial Workers International Union, Local 1518 2010 CanLII 62842 (BC LRB): • Première décision arbitrale au Canada appuyant le congédiement des employés pour l’usage de Facebook hors du travail • Deux employés affichent des commentaires offensants, menaçants et homophobes sur leurs pages Facebook • Les commentaires portent préjudice à l’employeur et au climat du travail • Les employés nient leur responsabilité Le professionnel en tant qu’employé
  • 42. Le droit à la vie privée n’est pas absolu • Un employé ne peut raisonnablement s’attendre à ce que ses courriels et le contenu de son ordinateur restent privés. • L’employeur fournit l’ordinateur, les logiciels et l’accès Internet afin que l’employé s’en serve dans le cadre de ses fonctions. Blais c. Société des Loteries Vidéos du Québec Inc., 2003 QCCRT 14 (CanLII)
  • 43. Le droit de l’employé à la vie privée • Surveillance des employés au travail – Employés ont droit à la vie privée – mais l’employeur peut, dans certains cas, surveiller les activités de ses employés. – Le directeur de l’école a le droit de fouiller et saisir l’ordinateur de l’employé (propriété du conseil scolaire), mais la police n’a pas le droit d’accéder sans mandat aux renseignements personnels que contenait l’ordinateur de l’employé. R. c. Cole, 2012 CSC 53
  • 44. Surveillance des activités des employés en dehors du travail • Chatham-Kent (Municipality), 159 L.A.C. (4th) 321, 2007 • Directive spécifique interdisant des comportements n’est pas essentielle : • “Conduct that is threatening, insolent, or contemptuous of management may be found to be insubordinate, even if there is no explicit refusal to comply with a directive where such behaviour involves a resistance to or a defiance of the employer’s authority.”
  • 45. Actions inacceptables de la part de l’employeur • L’employeur ne peut pas chercher l’information du compte Facebook de l’employé s’il a obtenu l’information par un accès illicite. Ici l’employeur a créé un faux compte Facebook pour avoir accès au contenu de la page Facebook de l’employé. L’employer a utilisé des informations personnelles et confidentielles de l’employé dans le seul but de créer un profil sur Facebook qui correspondait parfaitement aux attentes de l’employé. Campeau c. Services alimentaires Delta Daily Food Canada inc., 2012 QCCLP 7666 (CanLII)
  • 46. Dans votre comportement personnel • Responsabilité criminelle • Responsabilité civile • Responsabilité relative aux droits de la personne
  • 47. Droit criminel et droit civil • Faire des commentaires inappropriés en ligne, menant à des poursuites civiles, notamment pour diffamation • Divulguer des renseignements confidentiels • Afficher le travail d’un tiers sans mentionner adéquatement l’auteur, • Contrevenir à une ordonnance de non publication d’un tribunal • Inciter à la haine • Divulguer des renseignements au sujet d’un mineur • Utiliser la technologie à fins d’harcèlement Source : Ordre des enseignantes et des enseignants de l’Ontario, « Recommandation professionnelle sur l’utilisation des moyens de communications électroniques et des médias sociaux », le 11 février 2011
  • 48. Responsabilité criminelle: Code criminel (L.R.C. (1985), ch. C-46) • Exemples: – Menaces de voie de fait (art. 264 et 265) – Libelle diffamatoire (art. 297 – 300) – Propagande haineuse (art. 318 et 319)
  • 49. Menaces de voie de fait • Art. 265. (1) Commet des voies de fait, ou se livre à une attaque ou une agression, selon le cas: • … • (b) tente ou menace, par un acte ou un geste, d’employer la force contre une autre personne, s’il est en mesure actuelle, ou s’il porte cette personne à croire, pour des motifs raisonnables, qu’il est alors en mesure actuelle d’accomplir son dessein;
  • 50. Libelle diffamatoire • Art. 298. • (1) Un libelle diffamatoire consiste en une matière publiée sans justification ni excuse légitime et de nature à nuire à la réputation de quelqu’un en l’exposant à la haine, au mépris ou au ridicule, ou destiner à outrager la personne contre qui elle est publiée. • (2) un libelle diffamatoire peut être exprimé directement ou par insinuation ou ironie: – a) soit en mots lisiblement marqués sur une substance quelconque; – b) soit au moyen d’un objet signifiant un libelle diffamatoire autrement que par des mots.
  • 51. Propagande haineuse • Art. 318. (2) Quiconque, par la communication de déclarations en un endroit public, incite à la haine contre un groupe identifiable, lorsqu’une telle incitation est susceptible d’entraîner une violation de la paix ….
  • 52. R. v. D.(D.), 2013 ONCJ 134 (CanLII) • Poursuite en vertu de la Loi sur le système de justice pénale pour les adolescents, S.C. 2002, c. 1 • Jeune accusé de menaces de voie de fait par l’entremise de Facebook • Plaignante de 16 ans, étudiante à la même école, connaît le jeune depuis 3 jours • Commentaires de nature sexuelle et violents à l’égard de la plaignante sur Facebook constituent des menaces • Jeune reconnu coupable
  • 53. Responsabilité civile: Diffamation (Code civil du Québec) • 9080-5128 Québec inc. c. Morin-Ogilvy, 2012 QCCS 1464 (CanLII) • Propos publiés sur Facebook (426 amis) – « On s’est fait royalement fourrer par un garagiste … » – « Non, j’en ai juste ras-le bol de voir les gens être nice-nice avec cette horrible famille qui font de jolis sourires dans la face des gens et qui parle mal dans le dos de tout le monde… – Et tout ceux dont j’ai déjà entendu Lise ou sa grosse fille parler dans le dos vont le savoir. » • Conséquences?
  • 54. La vie privée de votre client • Votre client vous informe qu’il a une page sur Facebook. Vous êtes curieux. En tant que professionnel, la consultation de sa page est-elle appropriée? • Dans quelles circonstances? • Enjeux déontologiques?
  • 55. Devenir « ami » avec votre client • Votre client vous informe qu’il a consulté votre page Facebook et demande d’être votre ami. Le client vous informe également qu’il a vu des photos de votre famille et commence à vous poser des questions portant sur votre famille et vos vacances. • Comment répondre?
  • 56. Facebook: devenir ami avec un client ou ex-client? Enjeux: • Contenu du profil Facebook (personnel ou professionnel) • Profil ou page Facebook • Le professionnel utilise-t-il des mesures de sécurité pour contrôler accès? • Le client à accès à quel contenu • Contexte du rapport professionnel et thérapeutique • Effet sur le rapport thérapeutique • Caractéristiques du client • Pourquoi le client désire-t-il devenir votre ami • Nature de la demande • Effet sur autres clients • Confidentialité … Zur, O. (2011). To Accept or Not to Accept? How to respond when clients send « Friend Request » to their psychotherapists or counselors on social networking sites. Retrieved 11/05/2012 from http://zurinstitute.com/socialnetworking.html. (Ma traduction)
  • 57. La vie privée de votre client • Effectuer une recherche Google sur un client? • Peut-on justifier une recherche Google dans certains cas? • Enjeux déontologiques et professionnels? • Et le Code de déontologie des membres de l’Ordre?
  • 58. Consentement éclairé et réseaux sociaux: un exemple « SOCIAL NETWORKING AND INTERNET SEARCHES: At times I may conduct a web search on clients before the beginning of therapy or during therapy. If you have concerns or questions regarding this practice, please discuss it with me. I do not accept friend requests from current or former clients on my psychotherapy related profiles on social networking sites due to the fact that these sites can compromise clients’ confidentiality and privacy. For the same reason, I request that clients do not communicate with me via any interactive or social networking site. » Zur, O, (2011). To Accept or Not to Accept? How to respond when clients send « Friend Request » to their psychotherapists or counselors on social networking sites. Retrieved 11/05/2012 from http://zurinstitute.com/socialnetworking.html
  • 59. Le futur professionnel et employé L’Ordre professionnel tient compte des blogues publiés par la candidate avant de déposer sa demande d’inscription. Bhoopaul c. The Law Society of Upper Canada, 2011 ONLSHP 35 (CanLII)
  • 60. Les dix règles d’or de Me Magali Cournoyer-Proulx • Choisir niveau de confidentialité en fonction but utilisation média • Choisir les « tiers amis » selon le but de l’utilisation du média • Respecter le droit d’auteur • Répondre et non réagir • Une image vaut mille mots • Éviter les clients fantômes • Le secret professionnel : inviolable • Prendre la pleine responsabilité de ses écrits • Le respect attire le respect • Être consistant avec l’information qui est diffusé Avocate, Heenan Blaikie, « … Vous n’êtes pas à la maison » (4e Colloque des dirigeants des ordres professionnels, septembre 2011)
  • 61. Usages intéressants pour des professionnels comme vous : • Information • Éducation • Acceptabilité sociale • Partage de contenus, mise en commun de savoirs  • Mobilisation • Réseautage • Développement de la notoriété, outils en relations médias
  • 62. Les gens utilisent les médias sociaux pour trouver de l’information médicale et, probablement aussi, de l’information psychosociale
  • 63. INFORMATION LE CERIF (Centre d’études et de recherche en intervention familiale, lié à l’UQO) • Mission : améliorer la qualité de vie des familles en collaborant avec les milieux partenaires • Comprendre l’expérience de santé des familles • Développer, implanter et évaluer des programmes et des pratiques novatrices de prévention et de promotion de la santé psychosociale des familles
  • 64. Facebook et Twitter : • Trouver des participants • Promotion du programme • Visibilité pour les travaux • Information liée à leurs champ d’expertise • Réseautage
  • 65. Le CERIF est suivi entre autres par : • Étudiants et professeurs; • Professionnels (T.S., T.C.F., éducateurs, psychologues, sage-femmes) • Représentants des médias : Amélie D. Boisvert (journaliste au Devoir et chargée de cours à l’Université Laval) • Organismes ou groupes d’intérêt liés à la santé ou aux services sociaux :  Le Phare  L'Association médicale canadienne  Partenaire pour la santé mentale  etc.
  • 66. Un ou deux affichages par jour : • Annonce d’évènements de tiers • Références vers des contenus médias • Promotion de leurs activités/évènements • Recherches de candidats pour les études qu’ils mènent • Diffusion de documents (rapports de recherches, statistiques, etc.)
  • 67.
  • 68.
  • 69. Vulgarisation: L’exemple de l’Institut Douglas INSTITUT UNIVERSITAIRE SANTÉ MENTALE MENTAL HEALTH UNIVERSITY INSTITUTE
  • 70. L’Institut Douglas Mission : offrir des soins et des services de pointe; faire avancer/partager les connaissances en santé mentale • Formation en psychiatrie • Formation continue • Stages • Bibliothèque complète • Volet grand public : programme d'éducation : démystifier maladie mentale et combattre préjugés
  • 71. Trois principales initiatives: • L'École Mini Psy • Les Vues de l'Esprit • Les blogues L’ensemble de ces activités est soutenu par les médias sociaux.
  • 72. L'École Mini Psy • Cours sur différentes maladies mentales donnés par chercheurs et professionnels de la santé mentale du Douglas • Filmés et diffusés sur : YouTube, iTunesU, Canal Savoir, site web de l’Institut • Conférence d'une heure suivie d'une période de questions d'une demi-heure • En 2011, l'École Mini Psy a été reconnue comme pratique exemplaire de la part d'Agrément Canada
  • 73. Les Vues de l'Esprit • Festival de films - thème principal : la maladie mentale • Projection / discussion entre le public, un expert du Douglas, le réalisateur et/ou les comédiens • Créé en 2004, Vues de l'Esprit s'est associé à différents partenaires • Plusieurs experts du Douglas participent aux ateliers
  • 74. Les blogues 8 blogues animés par un professionnel de la santé ou des services sociaux :  Les Arts Santé  Mental Mechanics  Psychospeak with Dr. Z  Recovery Talks  Soigner entre les lignes  State of Mind  Têtes d'affiche  The Rochford Files • partager le savoir • démystifier les tabous • chaque visiteur est invité à partager ses opinions • activités est soutenu par les médias sociaux
  • 75. Sur Facebook  et Twitter le Douglas : • Promeut ses activités, formations, conférences, etc. • Diffuse de l’information liée à ses champ d’expertise • Établit des contacts avec des organismes liés à ses intérêts ou partenaires éventuels (surtout sur Twitter) • Attire du lectorat vers ses blogues et vers ses autres tribunes
  • 76. Le Douglas est suivi par + 2 300 personnes/organismes : • Étudiants, professeurs • Professionnels des multiples disciplines • Représentants des médias • Organismes liés à la santé ou aux services sociaux
  • 77. 22 à 1010 affichages par jour : • Publication nouvelle sur blogues • Références vers contenus médias • Promotion activités ou évènements • Diffusion de documents
  • 78. Ateliers et formations en ligne Près de 70 vidéos destinées au Grand public :
  • 79. • Série d’albums photos de différents évènements • Photos et illustrations utilisées sur son site ou sur d’autres de ses tribunes
  • 81. Acceptabilité sociale? Bruce Anderson: « Contrat tacite entre la population et une entreprise, un gouvernement ou une organisation, qui stipule qu’un projet peut aller de l’avant » Comment arriver à ce contrat tacite? • Être prêt à faire face • S’assurer que les gens s’informent et voient des avantages • Répondre aux inquiétudes rapidement
  • 82. Marché du Vieux Longueuil
  • 83. Plan tactique (Information) • Publireportages dans l’hebdomadaire du quartier • Assemblée publique d’information • Entrevues avec les médias • Participation aux assemblées du conseil d’arrondissement
  • 84.
  • 85. Campagne d’acceptabilité sociale : • Création d’un blogue, secondé par d’autres vitrines médias sociaux, pour : • Centraliser l’information, les réactions • Contrer la désinformation faite par les opposants par une information abondante, durable, basée sur des faits, des documents, des témoignages • Prolonger la durée des publications
  • 87. www.marchevieuxlongueuil.com Le blogue a permis de : • joindre les personnes clés • découvrir des rumeurs, identifier des objections insoupçonnées et corriger sur-le-champ • influencer et convaincre les indécis • supplanter les médias traditionnels utilisés par les opposants • gagner la confiance de la communauté
  • 88. Le projet a été appuyé par 65 %65 % des personnes habiles à voter et approuvé par la ville
  • 90. Médias sociaux : outils de mobilisation • L’expression est individuelle, mais les stratégies sont collectives • Réseaux pré-existants et interconnectés • Contributions d’un usager associées à un champ de contenus apparentés
  • 91. Modes traditionnels d’organisation • Groupe aux structures définies • Leadership centralisé • Organisations sociales ou politiques formelles (syndicats, partis, groupes de pression) s’exprimant explicitement au nom de leurs membres Médias sociaux • Auto-organisation, auto- représentation • Création d’espaces communs • Appropriation d’outils numériques par des individus citoyens connectés en réseaux. • Modes décentralisés d’action collective qui s’appuient sur leur autonomie pour créer du collectif et de la solidarité • Coordination non hiérarchique
  • 92. Mobilisation étudiante – printemps 2012
  • 93. Mobilisation étudiante – printemps 2012 Mots-clics (ou hashtags) (#) : pour organiser et de structurer l’implication citoyenne en temps réel
  • 94. Exemples #ggi (grève générale illimitée) : • s’exprimer par rapport à la grève étudiante en général • signaler des mobilisations à venir ou en cours • relayer des contenus pertinents
  • 95. Exemples (suite) • #manifsencours : • témoignages • commentaires • photos et vidéos prises en direct
  • 96. Exemples (suite) • #casseroles et #casserolesencours : • ont identifié les messages liés au tintamarre quotidien de 20h • Dans ces derniers cas (#manifencours et #casserolesencours), pour cartographier les déplacements et se joindre aux mobilisations en cours
  • 97. Possibilité de réagir immédiatement : un atout majeur pour la coordination d’actions Formats médiatiques antérieurs à Internet : • moins flexibles • davantage permanents • rigidité d’usage Médias sociaux : • initiatives individuelles, décentralisées: impact de masse • émergence de modes d’organisation décentralisée d’actions collectives fondés sur l’autonomie des individus
  • 99. Communautés de pratique : • Groupe qui se rassemble afin de partager et apprendre • Intérêt commun dans un champ de savoir
  • 100. Communautés de pratique Équipes de travail • Définies par leur domaine d’intervention et animées par des valeurs et des intérêts communs • Les membres sont liés par la connaissance qu’ils partagent et développent ensemble • Équipes de travail : définies plutôt par la tâche, mues par un livrable
  • 101. • Résolution de problèmes • Demandes d’information • Recherche d’expérience • Réutilisation des savoirs • Échange sur les développements d’une situation Raisons d’être au quotidien
  • 102. • Réduire l’impact de la délocalisation • Réduire la duplication • Gagner du temps • Accroître motivation et loyauté • Faciliter le transfert intergénérationnel • Façonner la culture organisationnelle • Mettre en commun outils, références, etc. • Passer plus vite de l’idée au marché • Développer des capacités • Innover • Bonifier les processus Bénéfices des communautés de pratique pour l’organisation :
  • 103. • Économie de temps • Goût du risque accru grâce à l’appui de la communauté • Réduction de l’isolement • Sentiment d’appartenance, moral soutenu • Stimulation de l’énergie intellectuelle: innovation et créativité accrues • Réduction des coûts de la publication ou des erreurs répétées • Qualité de l’exécution accrue Bénéfices individuels :
  • 104. Outils facilitant le partage des savoirs : • Wikis • Forums • Slideshare • Google Docs • Youtube
  • 105. Les wikis peuvent être utilisés pour : • créer, partager, mettre à jour des protocoles • augmenter l’adoption des protocoles par professionnels • améliorer la qualité des protocoles • améliorer l’usage des protocoles • diminuer leur coût de production • augmenter participation patients/public dans l’élaboration des protocoles • Augmenter l’utilisation des protocoles de soins pour rendre les interventions systématiques
  • 106. Les Forums : • Espace de discussion publique • Discussions archivées • Communication asynchrone • Peut être un site web ou simplement un de ses composants • Discussions sous la forme de « fils » de messages • Publication est souvent durable
  • 107. Permet de diffuser des diaporamas et des documents en format PDF. Il est couramment utilisé par les professeurs d’université afin de donner accès aux documents de leurs cours, mais aussi par des conférenciers, des organismes souhaitant partager leur expertise, etc.
  • 108. • Créer des documents de base • Importer des fichiers • Partager vos documents • Collaborer en temps réel • Modifier et accéder vos documents • Stocker votre travail • Organiser vos documents • Publier votre travail • Contrôler l'accès à vos pages
  • 109. Peut faciliter l’enseignement de techniques, pour l’apprentissage d’interventions physiques comme c’est le cas en médecine ou en science infirmières. Dr Patrick Marineau présente l’enseignement d’une intervention médicale, la ponction lombaire, diffusée sur YouTube.
  • 110. On se retrousse les manches!
  • 111. La communication, ça se planifie! 1. Bien définir votre mandat 2. Analysez la situation 3. Définissez vos objectifs 4. Déterminez votre public cible 5. Énoncez votre axe de communication 6. Établissez votre stratégie de communication 7. Choisissez vos moyens (médias, techniques, supports) 8. Élaborez votre message 9. Calculez votre budget 10. Évaluez le tout
  • 112. Vous souhaitez qu’un site d’injection supervisé soit implanté dans le cartier où vous œuvrez, à titre d’intervenante auprès de clientèles toxicomanes. Malgré la documentation produite par des sources scientifiques crédibles appuyant cette solution, le projet ne fait pas consensus dans la communauté. Les commerçants redoutent que la présence de cette population nuise à leurs affaires, les résidents craignent de voir le climat social se détériorer et leur sécurité menacée, et les politiciens souhaitent conserver ou augmenter l’appui qu’ils ont de la population. Comment les médias sociaux peuvent-ils vous aider à réaliser votre mandat? SITUATION 1
  • 113. Vous organisez un colloque sur les problématiques vécues par les populations vieillissantes. Votre CLSC a développé une grande expertise en la matière et vous souhaitez partager ce savoir avec d’autres professionnels. Par ailleurs, votre établissement est aux prises avec une pénurie de relève, et l’administration espère que cet évènement pourra attirer des candidats potentiels. Comment les médias sociaux peuvent-ils vous aider à réaliser votre mandat? SITUATION 2
  • 114. Vous et votre collègue offrez des ateliers aux parents d’enfants défiant l’autorité parentale (PEDAP). Vous souhaitez le faire savoir aux publics concernés et promouvoir auprès de vos pairs cette formule que vous avez développée. Comment les médias sociaux peuvent-ils vous aider à réaliser votre mandat? SITUATION 3
  • 115. SITUATION 4 L’école ou vous œuvrez doit procéder à l’intégration d’élèves autistes au sein de ses classes régulières. Même si plusieurs études attestent qu’il y a beaucoup d’avantage à cette intégration, vous constatez qu’il y a beaucoup de résistance, tant du côté des élèves, que du côté des parents et même du corps professoral. Toutefois, les intervenants psychosociaux (psychoéducatrice, technicienne en éducation spécialisée, orthopédagogue et vous- même, travailleuse sociale) ont été bien préparés et sont encore soutenus par les services du CLSC local. Comment les médias sociaux peuvent-ils vous aider à réaliser votre mandat?
  • 116. Merci de votre écoute, au revoir!

Hinweis der Redaktion

  1. Réf : http://www.dailymotion.com/video/xtulqh_telepathe-devoile-son-secret_news
  2. Intro Mon rôle dans cette formation est de vous présenter de manière assez générale les médias sociaux, mais ce que je souhaiterais, c’est qu’au terme de la journée, vous ressortiez avec l’envie d’essayer au moins un médias social. Comme travailleur social ou comme thérapeute conjugal et familial, vous êtes parfois appelés à offrir de l’information, à faire de l’éducation, de la vulgarisation, à promouvoir des idées, des valeurs, à contribuer èa l’essor de votre profession, au partage des connaissances, etc. Les médias sociaux peuvent être des outils de plus pour vous aider dans la réalisation de ces mandats. Richesse du web 2.0 Comme on peut le voir sur cette image, le web 2.0, dont font partie les médias sociaux, réunit une grande variété de contenus, de modalités d’échange et de partage, de contextes d’utilisation. Réf : Inspiré de Brian Solis et JESS3, extrait du diaporama de Dr Patrick Archambault et Dr Renée-Marie Bernadette Fountain, présenté à l’occasion de la Journée annuelle de l'enseignement de la Faculté de médecine de l’Université Laval – Édition 2012.
  3. Définition du Web 2.0 Le Web 2.0, incluant les médias sociaux, peut être défini comme un ensemble de moyens de communication usant différentes modalités technologiques Les outils propres aux médias sociaux facilitent l'interaction et la création et le partage de contenus Ils utilisent l'intelligence collective dans un esprit de collaboration Le web 2.0 permet à des individus ou des groupes de créer ensemble du contenu qu’ils peuvent organiser, indexer, modifier, ou sur lequel ils peuvent proposer des commentaires ou combiner avec des créations personnelles; Il offre également la possibilité de combiner des applications et des contenus et synchroniser un site Web avec d’autres LE PLUS IMPORTANT, ET CE QUI FAIT QUE DE L’AVÈNEMENT DU WEB 2.0 CONSTITUE UNE RÉVOLUTION DANS L’HISTOIRE DES COMMUNICATIONS : L’UTILISATEUR PASSE DU STATUT DE SPECTATEUR À CELUI D’ACTEUR.
  4. Le Web 2.0 se divise en grandes familles, soit : les réseaux sociaux, tels Facebook, MySpace, LinkedIn, etc les sites de partage de contenus (YouTube, Flickr, Slideshare, Pinterest, etc.) les blogues (les plus souvent, sur les plateformes Blogger, Blogspot, Wordpress) Micro-blogues (principalement Twitter) Wiki Espaces de discussion (Skype, MSN, etc.) Sites de notation de personnes, services, produits Flux RSS Baladodiffusion (pod-casting, livecasting): Ustream, etc. Je présenterai brièvement chacune des cinq premières familles, parce qu’elles sont plus pertinentes pour vous, ou plus à risque d’un point de vue juridique (comme vous l’expliquera M. Silver). Réf : Dans son document intitulé Gérer les enjeux et risques juridiques du Web 2.0 , publié en janvier 2012, le Centre francophone d'informatisation des organisations (CEFRIO) résume l’ensemble du web 2.0 en ces grandes familles.
  5. Les Réseaux sociaux, tels que Facebook, LinkedIn, MySpace, etc. La mise en relation constitue la finalité principale des sites de réseaux sociaux. Les réseaux sociaux sont orientés Web 2.0, c'est-à-dire que les visiteurs sont des participants actifs du réseau, et non pas de simples visiteurs de pages statiques. Différentes vocations : agrandir son cercle d’amis (Facebook); créer des relations professionnelles (LinkedIn); faire connaître des groupes, des musiciens ou des chanteurs (MySpace); retrouver d’anciens camarades de classe (Classmates.com); mettre en relation des gens qui partagent les mêmes intérêts; etc.
  6. Parmi les différents réseaux sociaux, le plus connu est certainement Facebook. Il compte plus de 1,11 milliard d’utilisateurs. Sa grande popularité le rend presqu’incontournable si l’on souhaite rejoindre une masse critique de personnes. Les gens en font généralement un usage plus ludique et personnel; il est important d’ajuster les contenus en conséquence.
  7. Sites de partage de contenus (YouTube, Flickr, Slideshare, Pinterest, Instagram, etc.) Un site de partage de contenu est un site Web où les visiteurs ont la possibilité de mettre en ligne des fichiers, que ce soit des vidéos, des photos, des images ou autres éléments graphiques, des contenus informatifs ou pédagogiques, etc. Les sites de partage de contenu offrent en général la possibilité aux visiteurs de laisser des commentaires. Le plus populaire, YouTube, permet de diffuser et de regarder des films, des vidéoclips, des émissions, etc. on recense d’ailleurs environ 100 millions de nouvelles productions de vidéos par jour. D’autres, comme Flickr, servent au partage de photos. Slideshare est dédié aux documents de format Powerpoint ou PDF. Finalement, Pinterest permet aux passionnés d’arts visuels de partager leur intérêt pour différents contenus graphiques, tel que des typographies, des images, des dessins, des photos. Ces sites permettent souvent aux usagers de créer des communautés d’intérêt, de développer leur réseautage et de partager une banque collective de contenus.
  8. Le site YouTube souvent critiqué pour offrir un contenu pauvre en informations de qualité, s'enrichit de centaines de présentations de professeurs et d'experts qui comptent parmi les plus sollicités au monde. En effet, tous les domaines, loisirs et activités peuvent être représentés, mais on retrouve de plus en plus d’applications pédagogiques de cette technologie. Par exemple, l’University Berkeley en Californie a mis en place un programme qui prévoit la diffusion, sur YouTube, de 300 heures de cours sur des sujets aussi variés que la bio-ingénierie et la physique. http://www.youtube.com/user/UCBerkeley Un des avantages les plus cités est la démocratisation de l’enseignement car ces technologies ouvrent l’accès à la connaissance dans le monde entier. Plus tard je traiterai en détail d’un autre exemple remarquable d’utilisation de YouTube, par l’Institut Douglas. Réf : L’approche par compétences - Un levier de changement des pratiques en Santé Publique au Québec, publié par l’ Institut national de santé publique du Québec, p. 69 http://www.inspq.qc.ca/pdf/publications/1228_ApprocheCompetences.pdf
  9. Blogues (en général sur les plateformes Blogger ou Wordpress) Le mot « blogue » est né de la contraction de « Web log ». En anglais, log peut signifier registre ou journal. Appelé également « carnet Web » ou « cybercarnet », le blogue est un site Web qui s’apparente à un journal de bord. La personne qui anime un blogue, soit le blogueur, publie périodiquement sur son site des articles ou billets sur des sujets divers, classés du plus récent au plus ancien. En général, un blogue sera mis à jour régulièrement par une seule personne qui en aura le contrôle, mais il est possible également que plusieurs auteurs y participent. Les lecteurs du blogue ont habituellement la possibilité de publier un commentaire à la fin de chaque billet, de façon anonyme ou non. Il est à la discrétion du blogueur de modérer ou non les opinions publiées. Réf : Gérer les enjeux et risques juridiques du Web 2.0, Publié par le CEFRIO, janvier 2012.
  10. Micro-blogues (principalement Twitter) Il réunit plus de 500 millions d’utilisateurs. Au Québec, 10 % de la population est active sur Twitter Twitter est utile pour : créer des communautés partageant des idées, des intérêts ou des valeurs similaires faire circuler des idées et des contenus souvent plus développés, plus professionnels, intellectuels ou idéologiques développer des contacts avec les médias Voici les grandes lignes de son fonctionnement : Twitter permet de publier des messages sur une page qui nous est attitrée. Contrairement au blogue traditionnel, le nombre de caractère est limité à 140 par message. Pour cette raison, on catégorise Twitter comme site de micro-blogging. L’utilisateur peut s’abonner à d’autres, pour ensuite les suivre. Ainsi, il trouve à sa page d’accueil un fil de nouvelles avec tous les messages récents de ses abonnements. Tous les Tweets (message publiés sur Twitter) sont a priori publics à moins d’employer la fonction « Message privé ». Réf : http://www.cefrio.qc.ca/media/uploader/NETendances1-reseauxsociauxLR.pdf
  11. Twitter se distingue par ses avantages particuliers : il est très facile et rapide à utiliser. Parfois peut-être trop… Comme c’est à mon avis le cas pour Denis Coderre, aspirant maire de Montréal, qui a la souris un peu trop facile! Ces avantages ne sont pas seulement dus à la brièveté des messages (140 caractères), mais à la fonction retweet (pour partager très simplement l’information), au symbole @ (qui permet d’envoyer un message sur la page de profil d’un autre utilisateur) et au mot-clic, ou hashtag (#), qui permet de répertorier tous les messages liés à un sujet. Pour en faire une utilisation optimale, il est intéressant d’intégrer aux tweets un hyperlien par lequel le lecteur pourra avoir accès à un contenu plus approfondi. Certains sites, tel que bitly.com, permettent de réduire les adresses url qui seront fort utiles pour mieux « rentabiliser» les 140 caractères dont l’utilisateur dispose. Plus tard dans cette présentation, je présenterai comment certaines de ces fonctions ont été utilisées afin de stimuler la mobilisation citoyenne.
  12. Je commence tout de suite en parlant de Wikipedia, parce que c’est une référence que tout le monde connait, et qui vous aidera à mieux comprendre la suite. Wikipédia a été créée en 2001 Elle est le wiki le plus visité au monde, et constitue la plus grande encyclopédie Elle est alimentée chaque jour par plus de cent mille contributeurs à travers le monde. Elle est visitée chaque mois par près de 480 millions de visiteurs et propose plus de 21 millions d'articles dans plus de 270 langues. Plus de 8 000 articles sont créés par jour sur les différentes versions linguistiques de Wikipédia et on compte plus de 12 millions de modifications par mois. Je me doute que plusieurs d’entre vous trouvez que Wikipedia n’est pas une source vraiment fiable, et je traiterai d’ailleurs de cette question plus tard dans ma présentation des wikis. Pour ma part, je crois que Wikipedia peut constituer une bonne manière d’amorcer une recherche, et qu’on doit plutôt retenir les références qui sont indiquées et s’assurer de leur fiabilité. Par exemple… Réf : L’approche par compétences - Un levier de changement des pratiques en Santé Publique au Québec, publié par l’ Institut national de santé publique du Québec http://www.inspq.qc.ca/pdf/publications/1228_ApprocheCompetences.pdf
  13. Wiki Plus largement, le wiki est un outil d’édition qui permet à une communauté virtuelle de contribuer une écriture collaborative de documents. Le wiki se présente sous deux modes différents : le mode lecture (par défaut) et le mode d'édition qui propose la page sous une forme permettant de la modifier. La modification ou l’enrichissement se fait à partir d’un formulaire Web dans lequel on peut ajouter du texte, créer des hyperliens, intégrer des images, etc. Il peut être ouvert ou fermé à l’extérieur comme un intranet, d’où la nécessité de droits d’accès. Toute modification apportée au document est systématiquement archivée dans une base de données avec la date de modification et le nom de l’auteur. Ainsi, il est possible d’observer l'évolution de chaque page et de se rendre compte de la contribution de chaque membre de la communauté virtuelle. Pour illustrer le concept, imaginez-vous qu’une entreprise a développé différents protocoles, techniques, etc. Elle souhaiterai probablement rendre accessible ces informations à tous les employés ou partenaires concernés. Elle aura peut-être le souci du partage et de la transmission des savoirs entre employés, que ce soit pour demeurer fonctionnel lors d’un changement de personnel, ou en prévision de départs à la retraite. Un wiki d’entreprise peut être un outil parfaitement adapté à ce genre de situations. Réf : L’approche par compétences - Un levier de changement des pratiques en Santé Publique au Québec, publié par l’ Institut national de santé publique du Québec http://www.inspq.qc.ca/pdf/publications/1228_ApprocheCompetences.pdf
  14. Le wiki peut être utilisé dans une variété de domaines et il permet de nombreux usages : programme de formation; cours; encyclopédie collaborative; projets communs; documentation technique; guide; calendrier de projet; compte rendu de colloque de réunion; rédaction de romans; article de recherche; article de journal; texte sur un thème particulier; etc. Réf : L’approche par compétences - Un levier de changement des pratiques en Santé Publique au Québec, publié par l’ Institut national de santé publique du Québec http://www.inspq.qc.ca/pdf/publications/1228_ApprocheCompetences.pdf
  15. La flexibilité de l’outil possède d’autres avantages, cela permet : • d’avoir accès au contenu en tout temps et en tout lieu; • de modifier le contenu à volonté; • de se rendre compte de l’évolution du sujet par la consultation des versions précédentes (archivage des versions successives); • de créer facilement de nouvelles pages. Comme tout outil, le wiki possède des faiblesses : • Le contenu étant modifiable il y a un risque de mauvaise manipulation et donc de perte d’information; • Il se construit au fur et à mesure et manque quelquefois de structure; • Il peut y avoir un problème de droit d’auteur, à qui appartient le document? • Un mauvais encadrement du groupe peut entraîner des résultats médiocres et une très faible participation.
  16. Usages intéressants, pour les professionnels que vous êtes : Information Éducation/Vulgarisation Acceptabilité sociale Mobilisation Partage des savoirs   Réseautage Développement de la notoriété, outils en relations médias
  17. Selon les données recensées par Price Waterhouse Coopers, dans le cadre d’une étude effectuée en 2012 auprès de la population américaine, on aurait recours aux médias sociaux pour trouver de l’information de nature médicale (traduction libre, par moi-même…!): 28% pour soutenir une cause relative à la santé 27% pour s’exprimer sur des témoignages liés à la santé provenant d’autres personnes 24% pour s’exprimer de manière générale relativement à la santé 20% sont abonnés à un forum ou une communauté traitant de santé 18% recherchent et partagent au sujet de symptomes ou de comportements liés à la santé 17% diffusent des appréciations/évaluations développés par des médecins 16% diffusent des évaluations sur des médicaments ou des traitements 16% partagent des vidéos ou des images liées à la santé 15% diffusent des évaluations de compagnies d’assurances santé (bien que cette information soit moins pertinente ou transposable lorsqu’il est qusetion de la population québécoise) http://www.pwc.com/us/en/health-industries/publications/health-care-social-media.jhtml On peut en extrapoler que la population québécoise emploie également les réseaux sociaux pour trouver et partager de l’information sur la santé, mais probablement aussi sur les questions de nature plus sociales, ou psychosociales.
  18. La mi ssion du CERIF est d’améliorer la qualité de vie des familles en collaborant avec les milieux partenaires, de comprendre l’expérience de santé des familles et de développer, implanter et évaluer des programmes et des pratiques novatrices de prévention et de promotion de la santé psychosociale des familles.
  19. Leur présence sur Facebook et Twitter leur permet de : Trouver des participants pour ses recherches; Faire la promotion du programme; Donner de la visibilité aux travaux qui sont effectués par les étudiants de la Chaire de recherche; Diffuser de l’information liée à leurs champ d’expertise (que cette information provienne d’eux-mêmes ou de tiers); Établir des contacts avec des organismes liés à ses intérêts ou qui pourraient être des partenaires éventuels (surtout sur Twitter) : présenter liste de ceux qui les suivent et de ceux qu’ils suivent
  20. Le CERIF est suivi entre autres par : Des étudiants et des professeurs; Des professionnels (travailleurs sociaux, éducateurs, psychologues, sage-femmes) Des représentants des médias : Amélie D. Boisvert (journaliste au Devoir et chargée de cours à l’Université Laval) Des organismes ou des groupes d’intérêt liés à la santé ou aux services sociaux : Le Phare; L'Association médicale canadienne; Partenaire pour la santé mentale; etc.
  21. Le CERIF diffuse en moyenne un ou deux affichages par jour. Ces affichages consistent en… : L’annonce d’évènements de tiers; Des références vers des contenus médias (des contenus concernant eux-mêmes mais aussi d’autres groupes, intervenants ou causes); De la promotion de leurs propres activités ou évènements; Des recherches de candidats pour les études qu’ils mènent; De la diffusion de documents (rapports de recherches, statistiques, etc.).
  22. Le CÉRIF emploie YouTube afin de se présenter auprès de la relève, de stagiaires (au Québec et à l’international), de différents professionnels ou de familles.
  23. Il offre même aux internautes de visiter leurs locaux grâce à Google Streetview!
  24. L’Institut Douglas a pour mission d’offrir des soins et des services de pointe et de faire avancer et partager les connaissances en santé mentale. Pour les besoins de cette session de formation, je me concentrerai uniquement sur ce deuxième volet de leur mission. L’Institut a effectivement été très efficace dans la poursuite de cet objectif, en offrant de la formation en psychiatrie, de la formation continue, des stages, une bibliothèque complète, et, pour ce qui est de l’éducation et de la vulgarisation, un important volet d’information destinée au Grand public. L'Institut Douglas a mis sur pied il y a quelques années un programme d'éducation du public qui vise à démystifier la maladie mentale et combattre les préjugés.
  25. L’Institut Douglas est pour moi un modèle à suivre. Ils exploitent une grande varété de tribunes médias sociaux, diffusent des contenus riches, nombreux, diversifiés, et sont toujours pertinents. L’Institut Douglas a pour mission d’offrir des soins et des services de pointe et de faire avancer et partager les connaissances en santé mentale. Pour les besoins de cette session de formation, je me concentrerai uniquement sur ce deuxième volet de leur mission. L’Institut a effectivement été très efficace dans la poursuite de cet objectif, en offrant de la formation en psychiatrie, de la formation continue, des stages, une bibliothèque complète, et, pour ce qui est de la vulgarisation, un important volet d’information destinée au Grand public. Il a mis sur pied il y a quelques années un programme d'éducation du public qui vise à démystifier la maladie mentale et combattre les préjugés.
  26. Ce programme se décline en différentes initiatives. Voici celles qui me semblent être les trois principales : L'École Mini Psy Les Vues de l'Esprit Les blogues L’ensemble de ces activités est soutenu par les médias sociaux.
  27. L'École Mini Psy (http://www.douglas.qc.ca/section/ecole-mini-psy-123) Chaque automne, l'École Mini Psy offre des cours sur différentes maladies mentales. Ces cours sont donnés par des chercheurs et des professionnels de la santé mentale du Douglas.  Une série de cours sont filmés et diffusés sur YouTube, iTunesU de l'Université McGill et sur la chaîne de télévision Canal Savoir et aussi disponibles sur leur site web. Chaque cours consiste en une conférence d'une heure, suivie d'une période de questions d'une demi-heure Le contenu de chaque cours complète les notions transmises lors du précédent Chaque cours est donné par un clinicien ou un chercheur doué pour la vulgarisation de notions complexes Les cours sont endossés et supervisés par un spécialiste du Douglas En 2011, l'École Mini Psy a été reconnue comme pratique exemplaire de la part d'Agrément Canada.
  28. Les Vues de l'Esprit Vues de l'Esprit est un festival de films qui a pour thème principal la maladie mentale. La projection du film est suivie d’une discussion entre le public, un expert du Douglas, le réalisateur et/ou les comédiens. Créé en 2004, Vues de l'Esprit s'est associé à différents partenaires dans le but d'atteindre un public diversifié. Plusieurs experts du Douglas participent aux ateliers du volet santé mentale du Festival Métropolis Bleu qui se tient du 22 au 28 avril.
  29. Les blogues Le Douglas propose 8 blogues différents, animés par un professionnel de la santé ou des services sociaux : Les Arts Santé , alimenté par Francine Lévesque, art thérapeute en pédopsychiatrie à l’Institut Douglas ; Mental Mechanics , alimenté par Ian Hellstrom, un candidat au doctorat en médecine, s’intéressant plus particulièrement à l’épigenetique; Psychospeak with Dr. Z , alimenté par Camillo Zacchia, PhD, psychologue ; Recovery Talks , alimenté par trois professionnelles, Linda Lee Ross, travailleuse sociale, Carol, une femme aux prises avec des troubles alimentaires, et Sylvie Bouchard, une proche-aidante; Soigner entre les lignes , alimenté par Liette Desjardins, infirmière clinicienne; State of Mind , alimenté par Ian Mahar, diplomé en neuroscience; Têtes d'affiche , alimenté par Charles-Edouard Carrier, infirmier s’intéressant à la santé mentale en publicité et à la façon dont elle y est traitée; The Rochford Files , alimenté par Joseph Rochford, PhD, psychiatre et directeur des affaires académiques au Douglas. Ces tribunes ont pour mandat de partager le savoir et de démystifier les tabous entourant les maladies mentales. Chaque visiteur est invité à partager ses opinions. L’ensemble de ces activités est soutenu par les médias sociaux
  30. Par sa présence sur Facebook (https://www.facebook.com/institutdouglas) et Twitter (https://twitter.com/institutdouglas), le Douglas peut: Faire la promotion de ses activités, formations, conférences, etc. Diffuser de l’information liée à leurs champ d’expertise (que cette information provienne d’eux-même ou de tiers); Établir des contacts avec des organismes liés à ses intérêts ou qui pourraient être des partenaires éventuels (surtout sur Twitter) Attirer du lectorat vers ses blogues et vers ses autres tribunes
  31. Le Douglas est suivi par plus de 2 300 personnes/organismes. Parmi ceux-ci : Des étudiants et des professeurs Des professionnels des multiples disciplines Des représentants des médias Des organismes liés à la santé ou aux services sociaux
  32. Le Douglas fait de deux à dix affichages par jour. Ces affichages consistent : L’annonce de publications nouvelles sur l’un de ses blogues; Des références vers des contenus médias (des contenus concernant eux-mêmes mais aussi d’autres groupes, intervenants ou causes); De la promotion de leurs propres activités ou évènements; De la diffusion de documents (rapports de recherches, statistiques, etc.).
  33. YouTube : Le Douglas exploite beaucoup YouTube pour offrir ses ateliers et ses formations en ligne. Il présente près de 70 vidéos, couvrant une grande diversité de contenus pédagogiques, majoritairement destinés au Grand public :
  34. Sur FlickR, le Douglas présente une série d’albums photos de différents évènements, ainsi que différentes photos et illustrations utilisées sur son site ou sur d’autres de ses tribunes. http://www.flickr.com/photos/institut-douglas/sets/
  35. Mener une campagne d’acceptabilité sociale : Selon Bruce Anderson, du cabinet de relations publiques National à Ottawa, qui a conseillé de nombreuses entreprises, mais aussi les politiciens, il s’agit d’un « contrat tacite entre la population d’un côté et une entreprise, un gouvernement ou une organisation de l’autre, et qui stipule qu’un projet peut aller de l’avant. Car même si elle obtient toutes les autorisations légales pour un projet, que ce soit la construction d’un immeuble, d’un barrage ou encore l’exploitation d’une usine, une entreprise aura de la difficulté à le mener à terme si la population s’y oppose. Pour le gouvernement, il sera difficile d’adopter une loi très impopulaire, même si sa majorité au Parlement l’autorise à aller de l’avant.» Comment favoriser l’obtention de ce contrat tacite? Tout projet peut soulever des questions et des critiques, auxquelles il faut être prêt à faire face, quitte à modifier le projet si c’est possible. Puis, il faut s’assurer que les gens s’informent sur celui-ci et voient qu’il y a des avantages à aller de l’avant. Surtout, il faut répondre aux inquiétudes rapidement, parce que plus le débat traîne en longueur, plus il est à l’avantage des opposants. Réf : http://www.lactualite.com/societe/bruce-anderson-et-lacceptabilite-sociale/
  36. L’exemple du Marché du Vieux Longueuil La firme First Capital avait développé un projet qu’elle souhaitait réaliser, dans le secteur du Vieux-Longueuil. Le projet consistait à développer un centre commercial comprenant une épicerie de 40 000 pieds carrés, deux autres commerces, un stationnement de 160 places. Cet espace commercial serait entouré d’immeubles en copropriété, de logements et d’habitations à loyer modique. Le projet devait être déployé sur un terrain occupé par un concessionnaire automobile fermé et abandonné depuis un an, situé sur une rue commerciale, au cœur d’un quartier résidentiel. Toutefois, un petit groupe de résidents s’oppose aux projets dans le Vieux-Longueuil (ARRVL). L’enjeu est de taille pour First Capital. Cette dernière a déjà acquis le terrain pour une somme dépassant le million de dollars. La valeur du projet avoisine les 10 M$. Les politiciens se montrent frileux à cause de la mobilisation citoyenne. Le mouvement d’opposition prend toute la place. Source : Pierre Bouchard, de la firme Indico, a réalisé cette campagne médias sociaux. Il se spécialise d’ailleurs dans le développement de stratégies médias sociaux dans un contexte de recherche de l’acceptabilité sociale. Voici un diaporama présentant entre autres ce cas : http://fr.slideshare.net/PierreBouchard/gouvernance-mdias-sociaux-prsentation-faite-jonquiere
  37. Différents moyens ont d’abbord été mis en place afin de diffuser de l’information aux citoyens et de faire valoir l’intérêt du projet, mais sans grand succès : Deux assemblées publiques d’information : moins de cinq personnes chaque fois, toujours les mêmes personnes. Les publireportages semblent ne donner aucun résultat (difficile à mesurer) Rapide désintérêt des médias Les opposants occupent toutes les places aux assemblées du conseil et mobilisent la période de questions
  38. Comment ouvrir le dialogue avec les public concernés ? First Capital doit disposer d’un canal d’information direct, visible, durable, capable de rejoindre toute la communauté
  39. Mener une campagne d’acceptabilité sociale : Un blogue, secondé d’autres vitrines médias sociaux, permet de centraliser l’information ainsi que l’ensemble des réactions, tant positives que négatives. Pour contrer la désinformation faite par les opposants, il est prioritaire de diffuser une information abondante, durable dans le temps parce que les gens ne lisent pas tous les journaux ou ne captent pas tous le bulletin de nouvelles de la station de radio locale qui parle du projet. Des informations basées sur des faits, sur des documents, sur des témoignages. Une nouvelle, dans les médias traditionnels, a une durée de vie de 24 heures en général, sauf exception. Le blogue est visible 24 heures par jour, 7 jours par semaine et aussi longtemps qu’il demeure en ligne. Un commentaire d’un individu et la réponse sont visibles par tous les membres de la communauté. Tous les commentaires ont été publiés, sans exception, même les critiques. Lorsqu’on gère la tribune où a lieu le débat, on peut réagie aux opinions contraires en apportant des contre-arguments solides et documentés. Cette stratégie permet .également d’être informé des rumeurs qui circulent, et de les contrôler avant qu’elles prennent de l’importance.
  40. Création du blogue Mis en ligne le 26 octobre 2007 en 72 heures à peine Au 31 décembre, plus de 50 000 visites par mois Tous les commentaires ont été mis en ligne sans être censurés. Ils l’ont été en 24 heures, sauf UNE exception.
  41. Le blogue a permis : de joindre les personnes clés de la communauté, soit l’Association des résidents et résidentes du Vieux-Longueuil, grâce à une présence permanente dans Internet; de découvrir des rumeurs, celle sur le stationnement qui serait utilisé par les clients des bars, et d’identifier des objections insoupçonnées et de corriger sur-le-champ ; d’influencer et de convaincre les indécis, soit la majorité coincée entre les opposants et les adhérents convaincus
  42. Le printemps érable, mais avant lui le printemps arabe, sont des exemples très intéressants de l’utilisation des médias sociaux dans un objectif de mobilisation citoyenne. Mais avant de regarder avec vous l’exemple de la mobilisation étudiante de 2012, je souhaite vous présenter les grands principes qui par lesquels les médias sociaux révolutionnent complètement la progression des mouvements sociaux. Réf : L’ensemble du contenu sur la mobilisation citoyenne, et les exemples de l’utilisation de Twitter sont inspirés de Hashtags et casseroles : De l’auto-organisation du mouvement social étudiant , par Mélanie Millette, Josianne Millette, Serge Proulx, UQAM, Faculté de communication, accessible au http://wi.mobilities.ca/hashtags-et-casseroles-de-lauto-organisation-du-mouvement-social-etudiant/.
  43. Les médias sociaux sont un support à l’expression individuelle , mais l’articulant à des stratégies collectives : l’expression individuelle s’inscrit dans des réseaux pré-existants et interconnectés, les médias sociaux permettent d’associer les contributions d’un usager à un champ de contenus apparentés. Facebook et Twitter – abondamment utilisés pour organiser les actions de la grève étudiante et pour suivre le cours des manifestations qui ont eu lieu pendant plus de 4 mois  – fonctionnent sur ce principe général, à quelques nuances près.
  44. Les médias sociaux participent à l’émergence de nouvelles formes et modalités d’organisation de l’action citoyenne. Tandis que le mode « traditionnel » d’organisation est plutôt centré sur un groupe aux structures définies et un leadership plus ou moins centralisé, les nouvelles formes d’action collective auxquelles participent les médias sociaux sont davantage axées sur l’auto-organisation, l’auto-représentation, la contribution à la création d’espaces et de biens communs et l’appropriation d’outils numériques par des individus citoyens connectés en réseaux. En rupture avec la centralité d’organisations sociales ou politiques formelles (syndicats, partis, groupes de pression) s’exprimant explicitement au nom de leurs membres, ces nouveaux modes décentralisés d’action collective s’appuient sur l’autonomie de chacun pour créer du collectif et de la solidarité (Aguiton et Haeringer, 2011). Benkler parle ainsi d’une « coordination non hiérarchique » (2006) pour mettre en évidence la participation d’une diversité d’acteurs, ayant des motivations différentes, à des projets communs.
  45. Dans le contexte sociopolitique de la mobilisation étudiante et du mouvement d’appui citoyen incarné entre autres par les manifestations de casseroles partout au Québec, on a constaté que les médias sociaux, en particulier Twitter, ont contribué à catalyser cette tendance à la décentralisation de l’action collective. Plusieurs mots-clics ont ainsi permis à des individus isolés d’organiser et de structurer leur implication citoyenne en temps réel.
  46. Par exemple, le  mot-clic  #ggi (pour « grève générale illimitée ») a été utilisé pour s’exprimer par rapport à la grève étudiante en général, mais aussi pour signaler des mobilisations à venir ou en cours, et pour relayer des contenus pertinents.
  47. Le mot-clic #manifsencours a émergé comme ancrage à partir duquel les usagers ont émis des témoignages, commentaires, photos et vidéos prises en direct, pendant les manifestations en lien avec la crise sociale.
  48. Plus tard dans la crise, les mots-clics #casseroles et #casserolesencours ont identifié les messages liés au tintamarre quotidien de 20h qui venait réaffirmer la solidarité sociale envers les étudiants et la grogne générale envers le gouvernement. Dans ces derniers cas (#manifencours et #casserolesencours), Twitter a en outre permis aux citoyens qui suivaient l’action chez eux, de cartographier les déplacements dans la ville et de se joindre aux mobilisations en cours de route (De Souza E Silva, 2006).
  49. Ainsi, la possibilité de réagir immédiatement par le biais des médias sociaux constitue un atout majeur pour la coordination d’actions à des fins politiques. Par contraste, le recours à des formats médiatiques antérieurs à Internet, moins flexibles et davantage permanents – comme l’imprimé, par exemple – s’accompagne d’une certaine rigidité d’usage puisque dans le cas où les paramètres d’une action doivent être modifiés rapidement, le temps nécessaire pour ajuster les affiches et dépliants est trop long (Boullier, 2012). Mais au-delà de ces implications quant à la temporalité de l’action, ces outils de communication permettent à des initiatives individuelles et décentralisées d’avoir un impact de masse, comme nous l’avons présenté ici de manière détaillée. L’appropriation des médias sociaux, en particulier Twitter et Facebook, comme outils de mobilisation contribue à l’émergence de modes d’organisation décentralisée d’actions collectives fondés sur l’autonomie des individus citoyens.
  50. Le partage de savoirs par les médias sociaux se fait généralement au sein de groupes ou de communautés, dont l’accès est généralement réservé aux membres. Puisque cet accès est réservé et que je ne suis membre d’aucun de ces groupes ou communautés de pratique, je ne peux vous présenter d’exemple précis et détaillé. Je crois qu’il est néanmoins essentiel de vous présenter certains principes et outils qui sont au coeur du partage des savoirs, parce que la diffusion des connaissance est essentielle au développement et au rayonnement de toute profession. Le partage des savoirs est inhérent au développement des individus, des professions, des sociétés. Il constitue d’ailleurs l’ultime de toute démarche scientifique. Toutefois, les moyens technologiques actuels permettent de faciliter et d’optimiser cette communication et de démocratiser le savoir. Plusieurs secteurs d’activités ou milieux professionnels ont d’ailleurs saisi cette opportunité en créant ce qu’on appelle des communautés de pratique. C’est ce concept que je vous présenterai en premier. Ensuite, je vous présenterai les outils utiles au partage des savoirs.
  51. Les communautés de pratique sont des groupes de personnes qui se rassemblent afin de partager et d’apprendre les uns des autres, face à face ou virtuellement. Ils sont tenus ensemble par un intérêt commun dans un champ de savoir et sont conduits par un désir et un besoin de partager des problèmes, des expériences, des modèles, des outils et les meilleures pratiques. Les membres de la communauté approfondissent leurs connaissances en interagissant sur une base continue et à long terme, ils développent un ensemble de bonnes pratiques. La majorité des contenus portant sur les communautés de pratique sont inspirés de Travailler, apprendre et collaborer en réseau, publié par le CEFRIO en 2005, disponible au : http://www.cefrio.qc.ca/media/uploader/travailler_apprendre_collaborer.pdf . Bien que le document ne soit pas très récent, les principes qu’il explique sont encore pertinents.
  52. Les communautés ne sont pas des équipes de travail Les communautés de pratique sont plus que de simples équipes de travail dispersées géographiquement. Elles sont définies par leur domaine d’intervention, en lien avec la pratique professionnelle de leurs membres, et animées par des valeurs partagées et des intérêts communs; les membres d’une communauté s’identifient donc étroitement à celle-ci et sont liés par la connaissance qu’ils partagent et développent ensemble. Au contraire, les équipes sont définies par la tâche à accomplir et mues par un livrable dont les membres se partagent la responsabilité (Wenger et Snyder, 2000).
  53. Raison d'être au quotidien Résolution de problèmes Demandes d’information Recherche d’expérience Réutilisation des savoirs Échanges sur les développements d’une situation
  54. Bénéfices des communautés de pratique pour l’organisation : • Réduire l’impact de la délocalisation • Réduire la duplication • Gagner du temps • Accroître motivation et loyauté • Faciliter le transfert intergénérationnel • Façonner la culture organisationnelle • Mettre en commun outils, références, etc. • Passer plus vite de l’idée au marché • Développer des capacités • Innover • Bonifier les processus
  55. Bénéfices individuels : • Économies de temps; • Goût du risque accru grâce à l’appui de la communauté; • Réduction de l’isolement; • Sentiment d’appartenance, moral soutenu; • Stimulation de l’énergie intellectuelle de chacun : innovation et créativité accrues; • Réduction des coûts de la duplication ou des erreurs répétées; • Qualité d’exécution accrue.
  56. Outils facilitant le partage des savoirs : Wikis Forums Slideshare Google Docs YouTube Etc.
  57. Les wikis Les wikis peuvent être utilisés pour : créer, partager et mettre à jour des protocoles augmenter l ’ adoption des protocoles par les différents professionnels de la santé améliorer la qualité des protocoles améliorer l ’ usage des protocoles diminuer leur coût de production augmenter la participation des patients et du public dans l ’ élaboration des protocoles Augmenter l ’utilisation des protocoles de soins pour rendre les interventions systématiques
  58. Les forums Le forum est un espace de discussion public (ou au moins ouvert à plusieurs participants). Les discussions y sont archivées ce qui permet une communication asynchrone (c'est ce qui différencie les forums de la messagerie instantanée). Il peut être un site web à part entière, ou simplement l’une de ses composantes. Un forum est avant tout un site d'échange, par le biais de messages. Il peut être accessible sur Internet ou bien sur un réseau informatique interne comme un intranet ou encore un extranet. Les discussions y prennent place sous la forme de « fils » de messages, à publication instantanée ou différée. Cette publication est souvent durable, car les messages ne sont pas effacés. Dans certains forums à inscription, les messages sont modifiables a posteriori par leurs auteurs. http://fr.wikipedia.org/wiki/Forum_(informatique)
  59. Slideshare Slideshare permet de diffuser des diaporamas et des documents en format PDF. Il est couramment utilisé par les professeurs d’université afin de donner accès aux documents de leurs cours, mais aussi par des conférenciers, des organismes souhaitant partager leur expertise, etc.. http://www.youtube.com/watch?v=G9ShKOeMKb0
  60. Afin de structurer sa pensée et, par la suite, d’être efficace dans nos actions, il est important de bien analyser la situation et de prévoir la suite d’actions à poser. Pour ce faire, voici les principaux éléments d’un plan de communications. 1. Bien définir votre mandat : Cette première étape est essentielle parce que, avant de commencer à travailler dans le vif du plan de communication, il faut se questionner sur l’origine du mandat. Quel est le problème à résoudre? Quel est le défi auquel votre organisation fait face? 2. Analysez la situation : Une fois le mandat déterminé, vous devez dresser un portrait de la situation. Quels sont les faits saillants et les données fondamentales? Repérez les forces et les faiblesses de votre organisation. 3. Définissez vos objectifs : Une fois que le diagnostic est posé, que vous visez exactement? Quels sont vos principaux objectifs? À noter : un objectif doit être précis, observable et, le plus possible, quantifiable. 4. Déterminez votre public cible : Demandez-vous à qui vous voulez vous adresser. Un petit conseil : évitez d’avoir des cibles trop vastes ou trop nombreuses et ne retenez pas une cible qui n’a pas de lien direct avec vos objectifs. 5. Énoncez votre axe de communication : Questionnez-vous sur ce que vous voulez dire à votre cible. Que voulez-vous qu’elle retienne? Rappelez-vous que l’axe de communication est l’idée essentielle de laquelle découleront tous vos messages. C’est la colonne vertébrale de vos communications. 6. Établissez votre stratégie de communication : À cette étape, on sait ce que l’on veut, à qui on veut le dire, mais on ne sait pas encore comment le dire. C’est le rôle de la stratégie. Il faut s’adapter au milieu et trouver les bons outils pour influencer le comportement ou l’attitude de votre cible. 7. Choisissez vos moyens (médias, techniques, supports) : Déterminez les moyens (événements, par exemple), les médias (le Web ou la radio) ou les techniques (relations de presse, relations publiques) les plus adaptés pour atteindre vos objectifs. 8. Élaborez votre message : Le message vise à séduire, à persuader, à convaincre. Rappelez-vous qu’il doit provoquer un changement de comportement ou d’attitude. 9. Calculez votre budget : Quels sont vos besoins en ressources humaines, financières et matérielles? 10. Évaluez le tout : Cette dernière étape, bien souvent négligée, est importante pour l’organisation. C’est là où vous pouvez ajuster le tir et vous adapter aux besoins et aux changements de votre organisation. Réf : http://blogue.quebecenforme.org/2011/12/elaborer-un-plan-de-communication-en-10-etapes/ Ces quelques lignes résument le plan de communication typique, tel que proposé par Bernard Dagenais dans son livre intitulé Le plan de communication, publié 1998 mais souvent réédité par la suite.