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El Plan Activa Henares como ejemplo de innovación en
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Un nuevo Modelo Emprendedor: el Acuerdo de los Agentes Sociales
sobre el Plan de Reactivación del Corredor
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VISIÓN
 Declaración del Corredor como Zona de Reactivación Económica.
 Recuperación del PIB Industrial del Corredor.
 Creación de nuevas Economías en el Corredor:
• Sector Industrial.
• Sectores estratégicos y maduros en el Corredor.
• Sectores emergentes y de oportunidad en el Corredor.
• Alto Valor Añadido y tecnológico vinculadas a las fortalezas de la
Universidad de Alcalá.
 Atraer nuevas empresas, inversión productiva al Corredor.
 Generar nuevos puestos de trabajo en el Corredor.
 Atraer Fondos Europeos al Corredor.
MODELO DE INNOVACIÓN EN EL DESARROLLO
TERRITORIAL DE UNA REGIÓN:
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MISIÓN: Diagnóstico del Corredor
• Deslocalización de Industrias
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• Deslocalización economía
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Competitividad de Sectores:
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Español y el FIE.
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• Integrar en Activa Henares las
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MODELO DE INNOVACIÓN EN EL DESARROLLO
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OBJETIVOS HENARES 2020
• Inversión en el periodo 2014-2020: 4.000 M€
• Empleos cualificados generados: 35.000
• Tasa de paro: 8%
• Nuevas Empresas de Base Tecnológica creadas: 250
• Exportaciones de nivel tecnológico medio alto y alto: 65% del total.
• Incremento en la facturación de las empresas existentes: 55%
• Empresas trabajando con centros tecnológicos y universidades: 50%
• PIB per cápita en promedio Europeo
• Índice de calidad de vida: 9/10

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Modelo de Innovación en el Desarrollo Territorial de una Región: Madrid Activa Henares

  • 1. MODELO DE INNOVACIÓN EN EL DESARROLLO TERRITORIAL DE UNA REGIÓN: MADRID ACTIVA HENARES El Plan Activa Henares como ejemplo de innovación en modelos de colaboración y transferencia público-privada
  • 2. MODELO DE INNOVACIÓN EN EL DESARROLLO TERRITORIAL DE UNA REGIÓN: MADRID ACTIVA HENARES La Triple Hélice para el Corredor del Henares PODER Europa, Administraciones CDTI, Empresas,… QUERER AGENTES SOCIALES Empresas y Trabajadores del Corredor SABER Universidad Alcalá
  • 3. MODELO DE INNOVACIÓN EN EL DESARROLLO TERRITORIAL DE UNA REGIÓN: MADRID ACTIVA HENARES Un nuevo Modelo Emprendedor: el Acuerdo de los Agentes Sociales sobre el Plan de Reactivación del Corredor
  • 4. MODELO DE INNOVACIÓN EN EL DESARROLLO TERRITORIAL DE UNA REGIÓN: MADRID ACTIVA HENARES VISIÓN  Declaración del Corredor como Zona de Reactivación Económica.  Recuperación del PIB Industrial del Corredor.  Creación de nuevas Economías en el Corredor: • Sector Industrial. • Sectores estratégicos y maduros en el Corredor. • Sectores emergentes y de oportunidad en el Corredor. • Alto Valor Añadido y tecnológico vinculadas a las fortalezas de la Universidad de Alcalá.  Atraer nuevas empresas, inversión productiva al Corredor.  Generar nuevos puestos de trabajo en el Corredor.  Atraer Fondos Europeos al Corredor.
  • 5. MODELO DE INNOVACIÓN EN EL DESARROLLO TERRITORIAL DE UNA REGIÓN: MADRID ACTIVA HENARES MISIÓN: Diagnóstico del Corredor • Deslocalización de Industrias • Pérdida del tejido empresarial • Pérdida de puestos de trabajo • Anomía ciudadana • Cultura (política) y Educación DEBILIDADES • Deslocalización economía • Competitividad externa atracción del talento (deslocalización emprendimiento tecnológico) • Decadencia Europa AMENAZAS • Posición Estratégica Logística • Instrumentos para la Competitividad de Sectores: • Universidad/Grupos de Investigación • Clúster Plataforma del Español • Activa Henares FORTALEZAS • Presencia del Español en el nuevo eje estratégico • Políticas europeas 2020: • Horizonte 2020 • Industrialización 2020 OPORTUNIDADES
  • 6. MODELO DE INNOVACIÓN EN EL DESARROLLO TERRITORIAL DE UNA REGIÓN: MADRID ACTIVA HENARES MISIÓN: un nuevo escenario
  • 7. MODELO DE INNOVACIÓN EN EL DESARROLLO TERRITORIAL DE UNA REGIÓN: MADRID ACTIVA HENARES MISIÓN • Plan Industrialización Corredor 2020 • Plan de Competitividad del Corredor (Corredor Sostenible) • Potenciar la Colaboración Público- Privada (Pactos Locales) • Potenciar la Formación DUAL Superar DEBILIDADES • Desarrollar acciones de competitividad y atracción de inversión al Corredor (CID) • Desarrollar Corredor Emprendedor • Desarrollar una estrategia de Alianzas internacionales (Antenas) Blindarse ante AMENAZAS • Creación del Centro Internacional de Estudios Superiores de Transporte, Logística y Distribución. • Potenciar el Clúster Plataforma del Español y el FIE. • Potenciar el Clúster “Madrid Intelligence BIGDATA” Utilizar FORTALEZAS • Integrar en Activa Henares las políticas, planes, proyectos del Corredor del Henares aprovechando los ejes de Europa 2020: • Horizonte 2020 • Industrialización 2020 Aprovechar OPORTUNIDADES
  • 8. MODELO DE INNOVACIÓN EN EL DESARROLLO TERRITORIAL DE UNA REGIÓN: MADRID ACTIVA HENARES Plan Estratégico Innovador  Participación de todas las Instituciones del Corredor: • Administraciones CAM y los 17 Ayuntamientos (integra Administración, Partidos Políticos y Ciudadanía) • Universidad de Alcalá (integra conocimiento, investigación, Comunidad universitaria); • Sindicatos (integra trabajadores) • Asociaciones Empresariales (integra empresas)  Filosofía, Voluntad, Valores: • Trabajo en Equipo del Grupo en perfecta Armonía. • Orientación permanente al Acuerdo. • Rechazo al protagonismo, reparto de roles en igualdad de condiciones. • Puesta en común y acuerdo previo en comunicados y notas de prensa al exterior. • Difundir, visualizar y valorar públicamente la práctica virtuosa del trabajo en equipo y del espíritu de acuerdo.
  • 9. MODELO DE INNOVACIÓN EN EL DESARROLLO TERRITORIAL DE UNA REGIÓN: MADRID ACTIVA HENARES Manejar la Diversidad para la Transferencia  Relación con el Entorno: • Búsqueda y petición permanente de la Unanimidad de los Partidos Políticos en los Ayuntamientos y en la Comunidad de Madrid. • Anteponer la Autoridad de la Unanimidad social (Partidos políticos) al Poder de las Mayorías. • Integrar a todos los ciudadanos y Partidos Políticos. • Integrar en el proceso, contenidos y resultados a la Universidad de Alcalá. • Hacer partícipes a todos los Medios de Comunicación. • Estar a disposición de la Sociedad del Corredor.
  • 10. MODELO DE INNOVACIÓN EN EL DESARROLLO TERRITORIAL DE UNA REGIÓN: MADRID ACTIVA HENARES ORGANIZACIÓN: Comité Impulsor Activa Henares Comunidad de Madrid Activa Henares 17 Ayuntamientos del Corredor del Henares Universidad de Alcalá UGT y CCOO Corredor AEDHE y UNICEM Corredor
  • 11. MODELO DE INNOVACIÓN EN EL DESARROLLO TERRITORIAL DE UNA REGIÓN: MADRID ACTIVA HENARES PLANIFICACIÓN Mesa Central I+D+i Industria Infraestructuras Equipamientos Empleo Profesionalización Emprendimiento Crecimiento Turismo Comercio
  • 12. MODELO DE INNOVACIÓN EN EL DESARROLLO TERRITORIAL DE UNA REGIÓN: MADRID ACTIVA HENARES La Ruta para Transferir los Proyectos Innovadores al Mercado Central Coordinación I+D+i Industria Infraestructuras Equipamientos Empleo Profesionalización Emprendimiento Crecimiento Turismo Comercio
  • 13. MODELO DE INNOVACIÓN EN EL DESARROLLO TERRITORIAL DE UNA REGIÓN: MADRID ACTIVA HENARES RECURSOS
  • 14. MODELO DE INNOVACIÓN EN EL DESARROLLO TERRITORIAL DE UNA REGIÓN: MADRID ACTIVA HENARES OBJETIVOS HENARES 2020 • Inversión en el periodo 2014-2020: 4.000 M€ • Empleos cualificados generados: 35.000 • Tasa de paro: 8% • Nuevas Empresas de Base Tecnológica creadas: 250 • Exportaciones de nivel tecnológico medio alto y alto: 65% del total. • Incremento en la facturación de las empresas existentes: 55% • Empresas trabajando con centros tecnológicos y universidades: 50% • PIB per cápita en promedio Europeo • Índice de calidad de vida: 9/10