Weitere ähnliche Inhalte Ähnlich wie BIMarabia2 (20) BIMarabia22. 2
BIMالـ عن مقدمة
سليم عمر
BIM ARABIA مجلة تحرير عن المسؤول
أم , فعال مستحدث علم هو هل BIM
!؟ القدم في ضارب علم أنه
لطفي أحمد
.Sr. Architect / Artist /Sr
BIM ال في العمل لفريق والمسؤوليات األدوار
كامل محسن محمد
Corporate BIM Manager ǀ Architect
4D Specialist
الجوهري تامر
Senior BIM and planning engineer
BIM ال في الخامس البعد
سليم عمر
BIM MANAGER
LOD
حماد محمد
BIM Job Captain
نشآتُمال إدارة لعلم مدخل
ماهر خالد
BIM Researcher
و قبولها بين BIM تكنولوجيا تطبيق
رفضها
شوقي كمال
BIM Manager
•BIM User Group – Dubai
عليوة وليد
BIM Manager
5th Qatar BIM User Day
سليم عمر
BIM Manager
3. 3
Evolutions such as BIM have the potential to facilitate—or further
.complicate—integrated work
)(التكاميلي المتكامل العمل تعقيد أو بتسهيل تقوم أن ممكن BIM الـ مثل التطورات
Julie Gabrielli and Amy E. Gardner
Evolution of BIM implementation came in parallel with willingness to
collaborate and share project information, the move toward integrated
.practice that is much talked about in the industry
نحو والتحرك المشروع ومعلومات للتعاون االستعداد مع بالتوازي جاء BIM تنفيذ تطور
.الصناعة هذه في عنها الحديث يتم التي المتكاملة الممارسة
- Phillip G. Bernstein
The biggest thing about BIM is that it’s moving us back to
interdisciplinary work
.التخصصات المتعدد العمل إلى يعيدنا أنه هو BIM حول شيء أهم
Kathleen Liston
BIM ال عن قالوا
Most firms begin their exploration of BIM doing comfortable 3D visualization
and move systematically through more complex uses; the most advanced users
integrate their project approach using BIM throughout the supply chain. Almost
by definition, more advanced usage – such as analysis and production – requires
.collaboration throughout more of the project team
من منهجي بشكل العمل و األبعاد ثالثي واضح نموذج بعمل BIM الـ مجال في العمل تبدأ الشركات أغلب
بتطوير يقومون فإنهم BIM الـ مجال في المتقدمين المستخدمين أما المعقدة األستخدامات من المزيد خالل
و اإلنتاج و التحليل مثل أكثر إستخدامات تعريف كذلك و الموردين خالل من BIM الـ بإستخدام مشاريعهم
العمل فريق بين الكبير التعاون تتطلب التي
Phillip G. Bernstein
4. 4
BIM ال عن مقدمة
BIMarabia مجلة من االول العدد يقرأ لم لمن مقدمة
bimarabia.blogspot.com
:)المباني معلومات (نمذجة هو BIM ال
A digital representation of the physical and
functional characteristics of a building dis-
played as a 3D model, with the added capa-
bility to integrate a whole array of design
and construction data related to cost, sched-
ule, materials, assembly, maintenance,
للخصائص الرقمي التمثيل energy use, and more
االبعاد ثالثى شكل في للمبنى الوظيفية و الفيزيائية
الحاسوب على للمبني نموذج عمل : أبسط بطريقة او
كمهندس تحتاجها التي المعلومات كل معرفة يمكنك بحيث
للمشروع كمدير و
الطرق في الموجودة المشاكل نتيجة وجد BIM ال
نظام إليجاد ألضطررنا BIMالـ يوجد لم فلو , التقليدية
أكتشاف نتيجة الموقع في تحدث التي المشاكل يتالفى
ال يوجد لم فلو العمل أثناء المشاكل و التعارضات
أختصاره كان ربما و أسم بأي أخر نظام لوجد BIM
االفتراضي البناء ً او ايضا BIM
.Virtual Building
بل فقط بالمباني متعلق ليس أنه المهمة المسائل من
. أيضا المدن و بالطرق ايضا
BUILDING INFORMATION اختصار BIM
BUILDING
؟ فعل أم أسم BUILDING هل : السؤال يأتي هنا و
؟ البناء عملية أم بالفعل القائمة المباني المقصود هل
و البناء أثناء منه نستفيد و البناء بعملية يهتم BIM ال
إدارة خالل من البناء انتهاء بعد الكبرىي الفائدة تظهر
.به التحكم و مراقبته و المبني
التخصصات هي ؟ما إنشائي أم معماري هو هل
؟ به المرتبطة
و المعماري : األنشاء بعملية المرتبطة التخصصات كل
... المقاول و االستشاري و الكهروميكانيكل و اإلنشائي
؟ BIM الـ فائدة ما
حوار في النجار معاذ المهندس أستاذي األجابة يتولي
معه
:من لكل باختصار BIMالـ فوائد
• :المعماري
الرسم من ًالبد التصميم على التركيز –
و المساحات عن مباشرة و صحيحة قراءات –أخذ
النموذج من تقسيمها
صاحب هو المعماري أن بحكم للمشروع فعالة إدارة –
في اإلدارة أمام عنه المسؤول هو و المشروع فكرة
صحي بشكل تعمل التي الشركات
• :)(المدني اإلنشائي
الجملة (عناصر صحيح بشكل النموذج أخذ –
التفكير و الغوص دون فقط المطلوبة اإلنشائية
ليصبح عليه العمل إعادة و النموذج فهم في السرمدي
)يرغب التي بالصيغة
5. 5
يعمل الذي برنامجه ضمن النموذج تحليل إمكانية –
التعديالت مع النموذج إعادة ثم من و راحة بكل عليه
BIM� اـل مخدم على األساسي المشروع إلىـ
مع عليه العمل متابعة بعد فيما ليتم BIM Server
ذو الهندسي الطاقم لباقي الحاصلة للتعديالت التنبيه
.والمتعددة المكملة اإلختصاصات
و بالمساحة تتعلق التي للكميات مباشر إحتساب –
حتى أحتسب يمكن السيناريوهات بعض في (و الحجوم
جداول استخراج و )التسليح قضبان أقطار و أطوال
اللوحات إلى العودة دون النموذج من مباشرة كميات
كالمعمارية المختلفة
الكهربية و الصحية و
الميكانيكية و
• و الكهرباء
و الميكانيك
الصحية
• Mechanical
Electrical
and Plump-
:ing
أغلب في
العمل سيناريوهات
الخبراء لدى يكون
خبرة MEP كمهندسي الهندسي بالمجال العاملين من
نفاذها أماكن و الكابالت ألقطار المبنى حاجة في مسبقة
في المستخدمة السحب و الدفع دارات لحجوم الحال كما
دارة ألنابيب بالنسبة األمر كذلك و التبريد و التكييف
يلزم ما إنما و .الخ … المالحة المياه و العذبة المياه
األنابيب و الكابالت و الدارات هذه تمديد أن معرفة هو
أو اإلنشائية العناصر أحد يعترض أو سيتعارض هل
سيتم مما غيرها و المستعارة األسقف مثل الالإنشائية
… الحق بشكل المبنى في تركيبه
التي الحجوم بمعرفة MEP الـ اساتذة يستفيد –
مسبق بشكل تكييفها و بتدفئتها سيقومون
الكابالت تمديد سيتم التي Trays الـ مكان يظهر تمديد –
عليها
المستعارة األسقف –
مع Air Ducts المركزي التكييف لدارات كامل تمثيل –
كان إذا لبيان Collision Detection يسمى ما عمل
ًاحالي المثبتة اإلنشائية العناصر مع اعتراض أي هناك
األنظمة كافة تركيب بعد كامل بشكل للمشروع معاينة –
أم ديمومته و األصلي التصميم سالمة بمعاينة يسمح بما
ذلك تحقق عدم
النموذج نقل امكانية –
األخرى البرمجيات إلى
الطاقم بها يعمل التي
من لمزيد الهندسي
مطابقة و التحليل
المواصفات
بالنسبة BIMالـ فوائد
Con� (المقاو ل :للمتعهد
)tractor
المواصفات معرفة –
تنفيذها منه المطلوب
الواقع أرض على
بشكل يلزم ما معرفة –
من دقيق و صحيح
Scaffolding (سقاالت أخرى مستلزمات و بناء مواد
)toolkits العدد من هنالك ما الى Wench رافعات و
المنشآة بناء إلتمام
العاملة األيدي ألتعاب صحيح مبدئي تقديري كشف –
اإلحضارات من يلزم ما و للمستودعات صحيح جرد –
.العمل لورشة
أفضل تقارير إعطاء و للتنفيذ الزمني الجدول مع الربط –
.الموقع في العمل سير حسن عن Feedback للمهندسين
6. 6
بالعقارات للعاملين BIMالـ فوائد
:)Real Estate Brokers and agents(
البيئة باختالف لبلد بلد من بالعقارات العمل ثقافة تختلف
إلى إضافة نفسه العقار طبيعة و العميل طبيعة و العامة
العقارية بالمكاتب العاملين أغلب يشترك لكن و الموقع
أو بشكل بها يسهم أن للبيم يمكن محددة مشتركة بقواسم
.بآخر
ما و للمنشأة صحيح عمر تقديم في BIMالـ يساعد –
شراءه في العميل بّغتر أن يمكن مواصفات من تحتويه
إن الحجوم حتى و المساحة و الموقع عن كاملة بيانات –
.األمر لزم
يريد الذي للزبون جاهز بشكل المخطط تقديم امكانية –
.شراؤه يريد الذي العقار عن شيء كل معرفة
BIM الـ نظام في المشمولة البيانات توسعة إمكانية –
و المالكين و بالعقار المرتبط العقاري الفرز بيانات لتشمل
وجدت ان عليه المترتبة اإلشكاالت و الملكية انتقال
:المنشآت بإدارة للعاملين BIMالـ فوائد
.Facility Management
أصحاب مع المنشآت بإدارة المرتبط الشركات تعمل عادة
يتعلق ما لجميع للصيانة سنوية عقود وفق المنشآت تلك
بما ًاجد أساسي BIMالـ نظام يكون هنا من و المنشأة بتلك
ملحقات هناك يوجد .المنشآت إدارة عمل طبيعة مع يتالءم
النموذج معلومات بأخذ تقوم BIMالـ ببرمجيات خاصة
بالعاملين خاصة معلومات تضيف ثم من و كامل بشكل
على )ArchiFM( الزمن مع لربطها المنشآت بإدارة
بريطانيا في ًاشيوع البرمجيات أكثر من هو و المثال سبيل
بأخذ يقوم حيث االنترنت مع مباشر بشكل يعمل الذي و
من به الخاص الموديل على الحصول بعد العقار رقم
يحصل التي العناصر وضع يتم ثم من و آرشيكاد برنامج
)الصيانة بعقد مشمولة تكون ما ًاغالب (و استهالك عليها
الصيانة قسم عناصر من متابعتها يتم زمنية جداول ضمن
لساعات ًاوفق دوري بشكل اإلصالح ليتم مباشر بشكل
عند اإلهتالك تسجيل لمجرد أو العناصر لتلك محددة عمل
ما فترة خالل تبديله تم ما لمعرفة سجل في مشكلة حدوث
ليس لألسف الذي ! المحاسب قبل من يتم ًاحالي هو الذي و
.القطع تلك عمل مجال في أصيلة هندسية خبرة لديه
:Manufacturers للمصنعين BIMالـ فوائد
هو BIM Objectبالـ الخاص المكتبة عنصر غدى لقد
أيام الكاتلوجات في نراها كنا التي الصورة عن بديل
يتم BIMالـ برمجيات ضمن و فاآلن .قبل ما و الثمانينات
(فرش عّنالمص قبل من جاهز عنصر تقديم على العمل
العنصر هذا باختيار المصمم ليقوم )المثال سبيل على
و السائدة الشعبية الطريقة من ًالبد الصحيحة بمواصفاته
قطعة ألي عامة Block بوضع فيها المصمم يقوم التي
القطعة أن يتبين عندما ًاتباع المشاكل تأتي ثم من و فرش
جميلة بطريقة المسقط تزيين أجل من كانت وضعها التي
لقطعة أخرى أبعاد هناك سيكون الواقع أرض على بينما
… ) لألسف ًاالحق ( العميل يختارها سوف التي العميل
يقوم التي الموديالت جميع بوضع عّنالمص يقوم ًافعملي
الموقع ضمن BIM Objects هيئة على بتصنيعها
هذه أيامنا في المتاحة بالوسائل إرسالها أو به الخاص
بدوره يقوم الذي و المهندس إلى DropBox, Email
,األبعاد :هي كما بكلمة (وأعني هي كما العناصر بوضع
)… الشحن تكلفة ,التصنيع تاريخ , عّنالمص اسم ,السعر
بها العلم مهندس لكل يجب معلومات من هنالك ما إلى
للحظة ذلك ترك عدم و للزبون شافية أجوبة تحضير مع
العمل من األخيرة
7. 7
BIM ال برامج أهم
, BIM برنامج فهو يحققها برنامج أي و فكر أو فلسفة BIM الـ
SketchUpBIM 2.0اب االسكتش و االتوكاد حتى
تلبية و الفكر في العبرة , BIM يخرجون تجعلهم إضافات هناك
من تحتاجها التى المعلومات على الحصول يمكنك أن , المتطلبات
, النموذج
المعمارية البرامج
Autodesk Revit Architecture
Graphisoft ArchiCAD
Nemetschek Allplan Architecture
Gehry Technologies – Digital Project Designer
Nemetschek Vectorworks Architect
Bentley Architecture
)4MSA IDEAArchitectural Design (IntelliCAD
CADSoft Envisioneer
Softtech Spirit
)RhinoBIM (BETA
اإلنشائية البرامج
Autodesk Revit Structure
Bentley Structural Modeler
Bentley RAM, STAAD and ProSteel
Tekla Structures
CypeCAD
Graytec Advance Design
StructureSoft Metal Wood Framer
Nemetschek Scia
4MSA Strad and Steel
Autodesk Robot Structural Analysis
صحي و تكييف الكهروميكانيكي
Autodesk Revit MEP
Bentley Hevacomp Mechanical Designer
4MSA FineHVAC + FineLIFT + FineELEC +
FineSANI
Gehry Technologies – Digital Project MEP Systems
Routing
)CADMEP (CADduct / CADmech
التعارض حل و التحليل و المحاكاة
Autodesk Navisworks
Solibri Model Checker
Vico Office Suite
Vela Field BIM
Bentley ConstrucSim
Tekla BIM Sight
)Glue (by Horizontal Systems
Synchro Professional
Innovaya
Sustainability االستدامة
Autodesk Ecotect Analysis
Autodesk Green Building Studio
Graphisoft EcoDesigner
IES Solutions Virtual Environment VE-Pro
Bentley Tas Simulator
Bentley Hevacomp
DesignBuilder
التكلفة لحساب
Cost Estimate Autodesk QTO
Innovaya
Vico
Timberline or equal
الطاقة تحليل
Energy Analysis Autodesk Green Building Studio
IES
Hevacomp
TAS
equal
Facility Managment
Bentley Facilities
FM:Systems FM:Interact
)Vintocon ArchiFM (For ArchiCAD
Onuma System
EcoDomus
:العمراني التخطيط و مدن
InfraWorks 36 برنامج :أوتوديسك شركة من
CityEngine برنامج :esri شركة من
: للمحطات
FlowPlanne برنامج :ProPlanner شركة من
Facility Plans برنامج :SmartDraw شركة من
8. 8
لمصطلح تاريخي توثيق أول إن
غير بشكل يظهر البناء معلومات نمذجة
”انجلبرت “دوغالس األمريكي للمهندس بحث في صريح
بإدخال المهندس يبدأ ذلك ”بعد فيه يقول 1962 عام في
البالطة لسماكة بوصات 6 والبيانات المواصفات من سلسلة
8 بعمق المثبتة الخرسانية الجدران لسماكة 21بوصة و
هيكال الشاشة على المشهد يظهر ينتهي وعندما ,وهكذا أقدام
قوائم تزداد ثم ... وتعديله بمعاينته المهندس يقوم شكل ذو
فكرا يشكل مما أكثر وتترابط هذه المدخلة المعلومات
.االقتباس انتهى ”الفعلي للتصميم داعما ناضجا
دمج ًمبدأ دوغالس وضع حيث ,1962 عام ذلك كان
فصلها وليس واحد هيكل في المعلومات
األختصاصات أغلب وراءه انساقت الذي الفصل وليس
في وليس المجاالت شتى في التخصص بهدف الحقا العلمية
. فقط البناء مجال
حول بحثا يجري كان أعاله المذكور العالم فان الحقيقة في
منها واالستفادة الكمبيوتر و اإلنسان بين التفاعلية العالقة
عن وليس , يقول كان كمان “ افضل مكان العالم “لجعل
هنا المفيد فمن الموضوع ولتقريب ,ًاحصر “ BIM ”ال
التي الكمبيوتر فأرة مخترع هو ذاته الرجل أن نتذكر أن
الكمبيوتر مع للتفاعل أساسية كأداة اليوم المليارات يستعملها
قوية دفعة “BIM“ ال أعطى ما وهو . األلي الحاسب أو
البناء في BIMالـ أسلوب الحقيقة في لكن ,اكبر وإمكانات
فعال هي تكن لم 1962 وسنة بكثير ذلك قبل ًاموجود كان
؟ معا الهندسية المعلومات بدمج أحدهم فيها يفكر سنة أول
التي القديم العالم ومعجزات الهائلة الصروح تلك عن ماذا
,أمامها مذهوال -ما نوعا -المتطور اليوم مهندس يقف
لهندستها ذاك آن المتبع االسلوب وما بنيت كيف ليتساءل
وبنائها؟
في القديمة “األبنية كتابه في رايت جورج البروفسور يقول
: “ وفلسطين سوريا جنوب
تنفيذية ومخططات معمارية لمخططات حقيقي دليل أول ”إن
بين ما بالد في وتحديدا األوسط الشرق في اكتشفت يدوية
الواجهات تفاصيل فيها حت ِض ُو وقد ,مصر في و النهرين
كان والذي واحد مخطط في مباشرة المساقط على قائمة
المساقط بين والتناسق التطابق على للمحافظة رائعا أسلوبا
“ والواجهات
دمج فكرة من اليوم فيه نحن ما أن ًالجد فرضنا وإذا
أن بد فال التطور قمة هي واحد تفاعلي هيكل في المعلومات
كانت لالختصاص تبعا منفصلة مخططات في فصلها فكرة
.سيئة فكرة
أوال علينا ذلك وإلثبات , بالفعل ذلك يعتقد من هناك حسنا
هندسة الى تتحول أن (قبل البناء صنعة أصل في التفكر
فمنذ .العصور عبر وتطورها )واالختصاصات األقسام متعددة
اإلنسان واضطر ) الهندسية العلوم تحديدا ( العلوم اتسعت أن
المتسارع و الهائل المعلومات بكم اإللمام ليستطيع للتخصص
يشغلها ما غالبا التي المهنة هذه في فرقا ويشكل مهنته ليمارس
مع المهندس أصبح الحين ذلك منذ , الناس من هائل عدد
.ًاأبداع أقل اختصاصه اختالف
القديم العالم في البناء صروح لألحد نعود دعونا ذلك وألثبات
صامدا شامخا يقف يزال ال والذي مثال الجيزة كأهرامات
.معمارية كتحفة اليوم حتى
وتنفيذه تصميمه وراء - -غالبا كان والذي الصرح هذا
والمصمم الفنان كان الرجل هذا , فقط واحد شخص
المهندس و المالك ومندوب المشروع ومدير والمعماري
المناظر مصمم و الداخلي والمصمم والميكانيكي اإلنشائي
الخضراء المباني أو اإلستدامة إستشاري حتى و الطبيعية
...
علوم بعدة اإلحاطة واحد إلنسان يمكن هل , معقول؟ هذا هل
(علوم اليوم نسميها مما كانت لو حتى واحدة مرة مختلفة
؟ ) أساسية أو بدائية
أساسية ليست العلوم وهذه , الحقيقة في ممكنا هذا كان أجل
عليها وأعتمدت و ناضجة علوم الحقيقة في إنها , بدائية وال
بدليل ! اليوم اليه وصلت ما الى لتصل الحديث العالم علوم
جامعية و دراسية مراحل في اليوم حتى تدرس تزال ال انها
مختلفة
األخر الجانب “ كتابه في جارالند روبرت البروفسور يقول
الحرفة ان “ ) القديم العالم في اليومية الحياة ( التاريخ من
الواحدة العائلة على حكرا كانت , مثال القديمة مصر في
َاءنفالب القديم العالم مناطق معظم في الحال هي هذه وكانت
كل مع أبيهم عن المهنة وسيرثون البناء أوالدة سيعلم مثال
الذي جده عن ورثها األب ذلك أن ننسى ال و المهنة أسرار
رجل في ستجد وهكذا جده عن ورثها الذي أبيه عن ورثها
330 خبرة أي مثال أجيال عشرة خبرة خالصة واحد بناء
سنة
لـطــفــي أحــمــد
Sr. Architect / Artist /Sr.
ahmad.lutfi.v@gmail.com
!؟ القدم في ضارب علم أنه أم , فعال مستحدث علم هو هل BIM
9. 9
من الحقبة تلك علماء وإنجارات سيرة نتذكر ان ويكفي
واإلسالمية والفارسية والرومانية اإلغريقية الحضارات
ابتدعوا أنهم حتى معا مجاالت عدة في نبغوا اللذين وغيرها
العلوم و االكتشافات تلك . أسالفهم في تكن لم جديدة علوما
ووجودها لمركزيتها االختصاصات دمج ثمرة كانت الجديدة
. واحد إنسان دماغ أو قلب في
تصميم وراء يقف الذي الشخص هذا نقوألن أن نستطيع إذا
كل في يفكر كان القديم العالم في الصروح أحد وبناء
تخزين مساحة قلبه أو رأسه في يملك ويكأنه ,معا شيئ
بمعلومات نموذجا و ) وتعديل وقراءة (تسجيل تفاعلية
المقاطع أخراج و واألخطاء التناقضات كشف يستطيع مدمجة
وحتى والتكلفة التنفيذ لزمن أضافه والكميات منه والمساقط
بفائدة أحس متى التصميم وتعديل المواد مواصفات مطابقة
.مشاكل أي دون هناك يقبع النموذج ,ذلك ذلك
نموذج في البيانات دمج ؟ ”BIM“ ال مبدأ ذاته هو هذا أليس
. أليها الوصول و معاجلتها لسهولة مركزي واحد
ذّفنُت كانت القديمة المعمارية الصروح أغلب أن عرفت لو ماذا
الحاكم او الملك على لعرضها صغير مقياس على كنموذج
ماكيت “ هذه ايامنا في في يسمى ما هو ,و األيام تلك في
التشكيل وسهلة خفيفة مواد وجود ولعدم “ اب “موك أو “
كانت , أيامنا في المستعملة المقوى والورق كالبالستيك
الحقيقة في منها ستبنى التي المواد نفس من تصنع النماذج
المراد للمشروع حقيقة محاكاة هو “ اب ال”موك ليكون ,
النموذج عليها وضع التي القاعدة هز باإلمكان كان أيإنه تنفيذه
المشروع تعريض او ! للمشروع زلزالية دراسة لمحاكة
! للرياح المشروع واجهات مقاومة لدراسة هوائي لتيار
BIM”ال أن تعتقد زلت ال هل ذلك كل عرفت ان بعد واالن
المدمجة المعلومات باستخدام المنشآت بناء أسلوب أو “
هو واالسترجاع والمقارنة المعالجة لسهولة واحد بنموذج
؟ مستحدث بناء أسلوب
تصميم في األصل هو كان األسلوب هذا أن الحقيقة في
األلف في متبعة كانت التي األساليب ,وأن المشاريع وتنفيذ
تقدم ومع مستحدثة فرعية أساليب هي اليوم حتى السابقة سنة
المحدودة وغير العالية الكفاءة ذات األدوات توفر و العلم
عادت البشرية أن نجزم ان نستطيع أجهزة و برامج من
- بدأت قد تكن لم ان - قريبا وسنرى الصحيح األسلوب لنفس
والبنية والطرق والتخطيط البناء مجاالت في خالقة إبداعات
... التحتية
وقاربوا سددوا و فأبشروا
المراجع
AUGMENTING HUMAN دوغالس المهندس بحث
INTELLECT: A CONCEPTUAL FRAME-
WORK
Ancient Building in South Syria and Palestine:
Y G.R.H. Wright BOOK1 /The Other Side
of History: Daily Life in the Ancient World.
BOOK 2
10. 10
كامل محسن محمد
Corporate BIM Manager ǀ Architect
m_mohsen_k@hotmail.com
BIMالـ في العمل لفريق والمسؤوليات األدوار
كامل محسن محمد
Corporate BIM Manager ǀ Architect
m_mohsen_k@hotmail.com
BIMال في العمل لفريق والمسؤوليات األدوار
When revolutions occur, traditional means of operation are no longer effective. Traditional cultures“
become unstable and new practices are explored to address the instability. Some social units will
succeed and become successful, while others will not adapt and fade away.” Chuck Eastman
BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Own� ا ل كتاب مؤلفي أحد هو ايستمان تشاك
الفكر تغيير أهمية مدى توضح التي بمقولته استعنت الذي ers, Managers, Designers, Engineers and Contractors
ما قوة من المثلى االستفادة كيفية إلى النظر عدم و المعتادة بالطرق جديدة تكنولوجيا استخدام و حديثة مشروعات تنفيذ في التقليدي
.أدوات و علم من نملكه
الوسائل فبالتالي ،)AEC Industry( واإلنشائية ،الهندسية ،المعمارية الصناعة مجال في ثورة أنه على BIMال تصنيف يتم
بالشكل مؤثرة تعد لم الحديثة األدوات و الوسائل باستخدام الهندسية للمشروعات التشغيل أعمال في عليها المتعارف التقليدية
.العمل لفريق جديدة مسؤوليات و أدوار اكتشاف الى أدى مما ،الثورة هذه لمواكبة المناسب
المسؤوليات و األدوار تعريف ،الهندسي الكيان مستوى على أو معين مشروع على BIMال لتطبيق األولية الخطوات من تعتبر
األدوار هذه تطبيق عن المسؤولين األشخاص تحديد و البداية في توضيحها يجب التي Define Roles and Responsibilities
.ممكنة جودة أعلى تحقيق و القصوى االستفادة الى للوصول المناسب بالشكل المسؤوليات و
:كاتالي هم رئيسية مستويات ثالثة BIMال في والمسؤوليات األدوار تصنف و
BIM Steering Committeeال أو BIMلل التوجيهية اللجنة .I
Project Steering Committeeأوال للمشروع التوجيهية اللجنة .II
BIM Support Unitال أو BIMال دعم وحدة .III
BIM Steering Committeeال أو BIMلل التوجيهية اللجنة أوال
األحقية لهم الذين )... ،أقسام رؤساء ،ادارة مديرين ،شركاء ،(مالك الفنية و اإلدارية القيادات المستوى في األفراد من مجموعة هم
االستراتيجية األهداف بتحديد اللجنة هذه تقوم .بالكامل الهندسية المؤسسة أو الشركة مستوى على االستراتيجية القرارات اتخاذ في
BIM Specialists،– بالمتخصصين اللجنة هذه فتستعين ،الكفاءة من أعلى مستوى الى الهندسي بالكيان للنهوض بوضوح
و المجال هذا في العلم اليه توصل ما لتوضيح -BIM Application Expert، BIM Consultants، or BIM Advisors
األهداف هذه تنفيذ إمكانية معرفة هو المطلوب كل ،التقنية التفاصيل في التدخل دون االستراتيجي المستوي اطار في تطبيقه كيفية
للتطبيق مناسب يكون بشكل القرارات اتخاذ فيتم ،المطروحة األهداف لتحقيق الموارد زيادة دراسة طريق عن أو المتوفرة بالموارد
.العملي
Corporate BIMال أو BIM Managerال منها و سابقا عليه متعارف يكن لم التي الوظيفية المسميات بعض يظهر هنا و
علي BIMال تطبيق كيفية تخطيط و دراسة عن المسؤول الشخص هو و ،BIM Managing Directorال أو Manager
و BIM Steering Committeeال أو BIMلل التوجيهية اللجنة من فردا يعد هنا و كلها الهندسية المؤسسة أو الشركة مستوى
:التالي مسؤولياته و أدواره بعض من
• كلها الهندسية المؤسسة أو الشركة مستوى علي BIMال مشروعات لتوجيه العام السياق وضع
• االستراتيجية األهداف في المذكور بالشكل سيره و BIMال لتطبيق من للتأكد للشركة اإلدارية القيادات مع التواصل
• له المخطط بالشكل الخطة هذه تنفيذ ومتابعة BIMال لتطبيق الالزمة الخطط وضع
• األهداف هذه لتنفيذ مناسب زمني جدول وضع و األهداف تقسيم
• المحدد الزمني الجدول و الخطة اتباع و BIMال تطبيق في الهندسي الكيان مستوى توضح التي التقارير تقديم
• الهندسية المؤسسة أو الشركة مستوى على BIMال لتطبيق الالزمة الموارد و المتطلبات تعريف
• BIMال لتطبيق اتباعه يجب الذي المناسب التقييم معيار تحديد
• BIMال لتكنولوجيا العملي التطبيق و العلمية التحديثات أخر توضيح
• BIM ال باستخدام للعمالء يقدم الذي المنتج جودة مستوى عرض و الهندسي الكيان إمكانيات توضيح
11. 11
Project Steering Committeeال أو للمشروع التوجيهية اللجنة ثانيا
وضعها تم التي االستراتيجية يتبعون عامة الذين و المشروع مستوى على BIMال تطبيق عن المسؤلين األفراد من مجموعة هم
.BIM Steering Committeeال أو BIMلل التوجيهية اللجنة بواسطة
أو BIM Coordinator يسمي و األقسام كل عن مسؤول و المشروع مستوى على BIMال بتطبيق ليقوم شخص تعيين يتم
:التالي مسؤولياته و أدواره بعض من و ،BIM Job Captain
• للمشروع BIMال استخدامات و األهداف تحديد
• للمشروع اتباعه يجب الذي المناسب التقييم معيار توضيح و تحديد
• BIM Project Execution Planال تطوير
• لها المخطط الكفاءة و المطلوب بالشكل يسير المشروع أن التأكد
• دائم بشكل المراجعة من التأكد و للمشروع الجودة مراقبة
• األقسام بين Clash Detection التعارضات عن الكشف و التخصصات كل مع Coordination التنسيق
• المشروع اليها توصل التي الجودة مستوى عرض
ال باستخدام المشروع هذا على شركة تعاقد بسبب ،المشروع مستوى على BIM Managerال تعيين يتم األحيان بعض في
و بالمشروع خاص مطلب فهو ،مشروعاتها جميع في BIMال تطبيق للشركة االستراتيجية األهداف من يكن لم لكن و BIM
.ذكرها السابق BIM Coordinatorلل والمسؤوليات األدوار نفس له تكون الحاله هذه في
و )... ،ميكانيكا ،كهرباء ،انشائي ،(معماري فقط له التابع للقسم لكن و BIMال لتطبيق المشروع مستوي علي شخص تعيين يتم
:التالي مسؤولياته و أدواره بعض من و ،Model Managerال أو Model Coordinatorال يسمى
• له التابع القسم مستوى على تحديدها تم التي األهداف تطبيق
• المحددة للمعايير طبقا المشروع جودة مراجعة
• له التابع للقسم التقنية للمشاكل حلول وضع
• األقسام بين Clash Detection التعارضات كشف و Coordination التنسيق في المشاركة
BIM Mod�ال يسمون Model Coordinatorال توجيهات يتبعون و Model لا ببناء يقومون الذين المشروع أفراد باقي أمال
elers
12. 12
BIM Unitال أو BIMال وحدة أخيرا و ثالثا
المؤسسات و الشركات بعض في و ،الوحدة هذه أدوار بعض أو بدور ذكرهم السابق األشخاص بعض يوكل الشركات معظم في
علي BIMال تطبيق في التدخل دون المجاالت هذه في متخصصين أشخاص تعيين يتم و والمسؤوليات األدوار فصل يتم الضخمة
و العملي التطبيق دراسة و العلمية األبحاث طريق عن عملهم يتم لكن و ،المشروعات مستوى على أو الهندسي الكيان مستوى
Pro� للمشروع التوجيهية اللجنة و BIM Steering Committeeال BIM لل التوجيهية اللجنة ليستخدمها قياسية معايير وضعل
،المشروعات أو الهندسي الكيان مستوى على BIMال لتطبيق الفني بالدعم القيام و لهم كمرجع ject Steering Committee
المسميات بعض من ،BIM Project Supportال و Research and Developing Tracksبال تسمى العملية هذه و
:األشخاص لهؤالء الوظيفية
حول األبحاث تطوير و بتنسيق يقوم و المنظمات أو ،البحوث معاهد ،الجامعات في يعمل الذي الخبير هو BIM Researcher
BIMال
BIM Modelsلل المحاكاة و التحليالت عمل عن المسؤول الشخص هو BIM Analyst
برامج تخصيص و تطوير عن المسؤول الشخص هو BIM Software Developer أو BIM Application Developer
BIMال برامج مستخدم على للتسهيل add-ins عمل و Integration بينهم التكامل لدعم
BIMلل الجدد المستخدمين مساعدة و تدريب عن المسؤول الشخص هو BIM Support أو BIM Facilitator
الحاجة دون التكرار على تعتمد التي المهمات ببعض بالقيام العمل فريق مساعدة عن المسؤول الشخص هو BIM Technician
بالمشروع المختصين لتدخل
13. 13
توفير في تتمثل أفضل نتائج لتوقع الفرصة يتيح فانه ،مشروع كل بداية في واضح بشكل المسؤوليات و األدوار تحديد يتم عندما
مرتبط الكفاءات قياس فيه أصبح قد وقت في ،فردي نجاح فقط ليس و أشمل نجاح ألى السعي ،و كفاءة زيادة و تكلفة و وقت
النتائج حساب على خاصة أهداف لصالح بقرارات الدفع يتم ال أنه من للتأكد ضمانات وضع على يساعد وهذا ،المشروعات بنجاح
.للمشروعات أإلجمالية
14. 14
4D Specialist
الجوهري م.تامر
Senior BIM and planning engineer
tamer_algohary@hotmail.com
: )الرابع البعد نموذج بناء عن المسؤول (المهندس المحاكاة مهندس
.اخراج و تصميم مهندس + النموذج تنفيذ مهندس + تخطيط مهندس + البناء معلومات نمذجة منسق : يكون أن عليه يجب
نموذج في عنصر كل ربط طريق عن ببساطة ) 4D model ( المحاكاة نموذج بناء سهولة مدى عن ما شخص يتحدث عندما
، المحاكاة مهندس اليها يحتاج التي القدرات و الخبرة عن أو الزمني الجدول في له المقابل بالنشاط ) 3D model المشروع
. BIM 4D الـ معضلة إلى تتحول دائما المناقشة فإن
على قادر يصبح حتى الالزمة والمعرفة والخبرة المهارات حيث من المحاكاة بمهندس مرتبطه معضلة نعم ؟ معضلة لكم قلت هل
.بها القيام عليه يجب التي الواجبات و المسؤوليات ذلك إلى باإلضافة و الصحيح بالشكل المحاكاة نموذج بناء
الوقت نفس في مختلفه و منفصلة خبرات بخمس يتمتع أن يجب المحاكاة مهندس أن القول يمكن المجال هذا في والعمل البحث بعد
: أنها نجد مجالت الخمس هذه في نفكر عندما و ،
11.. المحاكاة نموذج ومراجعة ،رصد , ،تحديث إنشاء : 4D Modeling المحاكاة نموذج بناء على القدرة
22.النمذجة فريق بين بسالسة التعاون لتحقيق الوصل حلقة تكون :ان Coordination التنسيق و اإلداره على القدرة
.planning team التخطيط فريق و modeling team
33.السالمة عن خلفية لديه يكون أن - التقارير -عمل الزمنية الجداول تعديل و إنشاء على القدرة : Planning تخطيط مهندس
العام الموقع تخطيط و
44..المشروع نموذج بناء و CAD 3D تطبيقات كامله درايه : 3D modeler / VDC النموذج تنفيذ مهندس
55.المرئيه و الصوتيه الملفات دمج ,المتحركة الرسوم انشاء على القدره : Graphic Designer وإخراج تصميم مهندس
.للعرض نهائي ملف وإنشاء
الجدول في له المقابل بالنشاط 3D model في عنصر كل ربط على فقط يعتمد المحاكاة نموذج إنشاء أن تعتقد مازلت هل
؟ الزمني
و الخبرات هذه من كل دور يأتي واين المحاكاة؟ نموذج الى نصل حتى تماما المختلفة خبرات الخمس هذه تتفاعل كيف اذا
؟ المحاكاة نموذج بناء مراحل خالل القدرات
15. 15
:رئيسية مراحل ثالث إلى ينقسم المحاكاة نموذج إنشاء فإن الشكل في موضح هو كما
:الزمني المخطط إنشاء و المشروع مجسم بناء مرحلة -1
planning team التخطيط فريق و modeling team النمذجة فريق بين الوصل حلقة المحاكاة مهندس يمثل المرحلة هذه في
مطابقة و ,التفاصيل مستوى حيث من الزمني الجدول تقسيم طريقة مع تماما متطابقة المشروع نموذج تقسيم طريقة أن يتأكد بحيث
يمثله نشاط يوجد المشروع نموذج في عنصر كل بأن التأكد و التقسيم حيث من Schedule WBS ال مع zoning plans ال
على القدرة , المختلفه الفرق بين التنسيق في المحاكاة مهندس قدرة تظهر سوف المرحلة هذه في بالتالي و , الزمني الجدول في
المحاكاة نموذج إنشاء بدأ قبل ربطه كيفية و الزمني الجدول تحليل على القدرة , المحاكاة نموذج بناء طريقة تخيل
: المحاكاة نموذج بناء مرحلة -2
المحاكاة نموذج إنشاء مراحل
16. 16
الجدول في له المقابل النشاط مع المشروع نموذج في عنصر كل ربط طريق عن المحاكاة نموذج بناء يتم المرحلة هذه خالل
: الربط بعملية المحاكاة مهندس يقوم كيف لكن و الزمني
الزمني الجدول تقسيمة مع ليتطابق المشروع في وموقعه العنصر هذا طبيعة حسب المشروع نموذج في عنصر كل تصنيف -1
: مثال
Raft Foundation Zone 1-1-1 , B01 columns Zone 1-1-1 , Ground slab Zone 1-1-1
متابعة لتسهيل االخر عن مختلفة حركة طريقة أو مميز لون وإعطائه عمله طبيعة حسب الزمني الجدول في نشاط كل تصنيف -2
:مثال وضوحا أكثر جعلها و المحاكاة
في للعنصر رأسيه حركة مع أزرق لون األعمدة صب نشاط , النموذج في للعنصر إخفاء حركة مع أصفر لون الحفر نشاط
حركة مع أحمر لون التشطبات أعمال تنفيذ نشاط , النموذج في للعنصر أفقية حركة مع أخضر لون األسقف صب نشاط , النموذج
.النموذج في للعنصر إظهار
المشروع نموذج في عنها يعبر ما اليوجد لكن و المحاكاة في إظهارها يجب التي المهمة األنشطة بعض توجد األحيان معظم في -3
: مثال المشروع نموذج إلى إضافتها و العناصر هذه إنشاء المحاكاة مهندس على يجب بالتالي و
.العزل طبقات , القواعد تحت العادية الخرسانة طبقة , حفرها يتم سوف التي التربة
بعمل المحاكاة مهندس يرغب قد أو الزمني الجدول في موجوده وغير المشروع نموذج في العناصر بعض يوجد المنطق بنفس و
:مثال المشروع نموذج في له المقابل العنصر مع ليتطابق الزمني الجدول في نشاط ألي تفصيال أكتر تقسيم
نشاط عن األعمدة نشاط يفصل أن يريد المحاكاة مهندس لكن و , دور كل في األسقف و األعمدة ألعمال واحد نشاط يكون أن
.األسقف أعمال عن منفصلة األعمدة أعمال ان حيث واقعية أكثر و المتابعة في وضوحا أكثر يكون حتى دور كل في األسقف
في له المقابل النشاط و المشروع نموذج في عنصر كل بين بالربط أخيرا المحاكاة مهندس يقوم الخطوات هذه من اإلنتهاء بعد -4
معين نظام طريق عن أوتوماتيكي بشكل أو أخر تلو عنصر لكل يدويا إما الربط عملية تكون و , الزمني الجدول
.له المقابل النشاط و عنصر كل على للتعرف ) Coding System (
الجدول تحديث و التخطيط في القدرة , األبعاد ثالثية النماذج إنشاء في المحاكاة مهندس قدرة تظهر سوف المرحلة هذه في بالتالي و
.المحاكاة نموذج إنشاء و الربط في القدرة , الزمني
: المحاكاة فيديو إخراج و تصدير مرحلة -3
و التصوير زاوية تحديد المرحلة هذه في يتم و , المحاكاة فيديو إنشاء في االخيرة المرحلة تعتبر المحاكاة فيديو تصدير مرحلة
مثال صغيره أجزاء على الفيديو تصدير يتم أن ينصح المرحلة هذه في , كالظالل أخرى بصرية مؤثرات أي و االضاءة اتجاه
الوقت اختصار و التصدير عملية لتسهيل وذلك , الفيديو مقاطع لدمج اخر برنامج على الحقا تجميعها يتم ان و ثواني 10 كل مقطع
بتعديل تقوم لذلك المحاكاة عملية في االخطاء بعض اكتشاف يتم أحيانا الصغيرة المقاطع مراجعة حالة في ذلك الى باالضافة و
4 إلى دقيقتين مدته محاكاة فيدو تصدير يحتاج قد حيث ,كامال الفيديو تصدير من بدال فقط الجزء هذا تصدير إعادة و الخطأ هذا
برامج على الفيديو تجميع إن ذلك إلى الوقت.باالضافه ألختصار مثالي حل هو صغيره أجزاء إلى تقسيمه بالتالي و ساعات 5 أو
إضافة المحاكاة مهندس على يسهل بالتالي و الفيديو بجانب كتابة أو صور إدراج على قدرة يعطي الفيديوهات إخراج و تصميم
يتم حيث للمشاهد وضوحا أكثر يجعلها و المعروضه الهندسية القيمة زيادة بالتالي و المحاكاة فيديو بجانب هندسية معلومات أي
نتائج أو , المشروع في المتأخره األنشطه مثال المحاكاة نموذج طريق عن إليها الوصول تم التي النتائج و المعلومات كل توضيح
.المطروحه البدائل و المقترحة الحلول
.واالخراج الفيديوهات تصميم , المحاكاة نتائج تحليل , التخطيط في المحاكاة مهندس قدرة تظهر سوف المرحلة هذه في بالتالي و
: المهنه ممارسة واقع من نصائح و عامه نظره
هي و ،أكبر معضله في نفكر أنفسنا نجد قد شرحها تم التي المختلفة المجاالت بين التداخالت هذه لكل نتيجه أنه الواضح من أصبح
؟ المحاكاة نموذج إمتالك و وتحديث وإدارة إلنشاء الحقيقة في المسؤول الشخص من
الشخص من ؟ مراحل عدة على أو واحدة مرحلة على تصب سوف )Raft foundation( القواعد لبشة هل ،المثال سبيل على
؟ المشروع نموذج مع ليتطابق الزمني الجدول بناء بها يتم سوف التي Detail ال درجة يحدد الذي
17. 17
مناطق تقسيم و التفاصيل مستوى حيث من تماما الزمني الجدول إنشاء عن المشروع نموذج بناء بفصل الشركات قامت ، تاريخيا
في يتطابق حتى , المختلفين الفريقين بين الوصل حلقة يكون أن المحاكاة مهندس على يجب فإنه الحاضر الوقت في أما , المشروع
. المشروع مناطق تقسيم و التفاصيل لدرجة وفقا الزمني الجدول مع المشروع نموذج النهاية
المحاكاة نموذج وتحديث إدارة عملية أما و ,المحاكاة مهندس عاتق على كامل بشكل تقع المحاكاة نموذج إنشاء مسؤولية فإن ًاإذ
مهندس نتائج بالتعبيرعن يقوم المحاكاة مهندس إن أبسط بشكل و المحاكاة مهندس و التخطيط مهندس بين مشتركة مسؤولية فإنها
.التخطيط مهندس يحددها التي بالطريقة و التخطيط
عمل أن حيث ,جدا كبيرة تكون المحاكاة نموذج تنفيذ فيها يتم التي الضخمة للمشاريع التقنية المتطلبات فإن ذلك إلى باإلضافة
الهندسيه القيمه و المعلومات ضياع و المشاهد ارتباك الى يؤدي سوف الوقت نفس في المشروع أجزاء كل لتوضيح المحاكاة فيديو
تثبيت مع المشروع في الواقعية الحركة مع تطابقها و الفهم سهلة و بسيطة المحاكاة في الحركة تجعل أن دائما حاول لذلك , للمحاكاة
الصور بعض إضافة يمكن كما المشروع تطور لتوضيح المختلفة األلوان إستخدام يفضل ,أيضا المحاكاة أثناء التصوير زاوية
لم اذا و .التوضيح من كبير قدر إلى تحتاج التي المعقدة أو المهمة األعمال محاكاة عزل و التركيز يفضل و للمساعدة الفيديو بجانب
للمشروع بالنسبة التسويق و الدعاية مجال في فقط إستخدامه يتم سوف بانشاءه قمت الذي المحاكاة نموذج ان تماما فاعلم ذلك تفعل
.المشاريع ادارة مجال لفائدة وليس
فرق بين التواصل و التخطط في ارقى مستوى الى الزمنيه الجداول انشاء عملية تأخد الحاضر الوقت في الهندسية المشاريع محاكاة
الدارة الحقيقي المعيار تصبح سوف و تخطيطها طرق و , الجديدة المشاريع كسب بها يتم التي الطرق تغير سوف أيضا , المشروع
.القريب المسقبل في المشاريع
االنشطة يحتوي الذي المخ هو الزمني الجدول أن حيث , االنسان جسم بحركة الهندسيه المشاريع محاكاة نشبه ان يمكن النهاية في
. المشروع نموذج تعتبر التي و الجسم اعضاء حركة لتفعيل معا المرتبط
4d على مثال يشرح كورس لمتابعه
https://www.youtube.com/playlist?list=PLUmD5wQ2FYzlmVIixdr7wiRYRUMqVU9r4
18. 18
BIM الـ في الخامس البعد
• للموارد المحتملة بالتكلفة تنبؤ إال هو ما التكلفة تقدير
كافة أستكمال و بدء أجل من مطلوبة ستكون التي
كافة في التكلفة تقدير عملية تنفيذ يتم .المشروع أعمال
عمل يتم مشروع أي بداية ففي .المشروع أنحاء
من األمثل البديل أختيار و الجدوى لدراسات تحليل
هناك أن بالذكر الجدير و اإللغاء أو األستمرار حيث
. التكلفة تقدير سوء بسبب تستكمل لم كثيرة مشاريع
BIMالـ في الخامس البعد هو التكفة تقدير
• و واحد بعد هناك كان البداية في : األبعاد فكرة لتبسيط
,)(س الفريسة تجاه رمحه يصوب االنسان أن هو
للزراعة اتجه عندما )(س&ص بعدين هناك أصبح ثم
البناء في بدأ عندما )(س&ص&ع ثالث بعد هناك أصبح ثم
أعلى الى االتجاه في واالرتفاع
سادس و خامس و )(الزمن رابع بعد هناك أصبح ثم
تقدير هو و BIM ال في الخامس البعد عن اليوم وسنتكلم
Estimating التكلفة
CADال منظومة في المعلومات ضيق من اإلنتقال إن
نأخذ أن يستحق BIM ال في المعلومات أفاق سعه إلى
من به يغذينا لما الجديدة التكنولوجيا تبنى في جادة خطوات
اإلنشاء لتكلفة تسعير و حصر من دقيقة معلومات
الحصر في رهيبة نقلة BIM الـ لنا قدم
أن بعد قليلة دقائق او صفر تقريبا اصبح الحصر وقت ) 1
الحصر على الحصول يمكنك وأصبح باألسابيع سابقا كان
. التصميم من االنتهاء يوم نفس في
تضغط BIM برنامج بأي النموذج عمل من تنتهي فعندما
المشروع عناصر كل حصر به جدول فتجد الحصر زر
وضع بل االبواب عدد معرفة فقط ليس يمكنك كما ) 2
. كبيرة بدقه تركيبة تكلفة لمعرفة عوامل او محددات
ساعة نص يأخذ و كالون و مسامير 10 يتكلف 1 باب مثال
جنيهات 10 الساعة في العامل مرتب و تركيب
معين مبلغ يكلف الباطن من بمقاول االستعانة سيتم او
التي المواد كمية و الحقيقية الباب تكلفة لك فيخرج
ستحتاجها
لـ Stanford University Centre أجرتها دراسة وهناك
)علىIntegrated Facilities Engineering (CIFE
التكليف حسابات في الدقة :أن وجدت ضخم مشروع 32
.التكلفة من 10% وتوفير .97%ل وصلت
تنظم بحيث المواد ستحتاج مدى بدقة معرفة يمكنك ) 3
تأثير له مما SUPPLY CHAIN بالمواد االمداد سلسلة
نخزنها و مواد نشتري فال اإلنشاءات صناعة على كبير
. نحتاجها أن قبل طويلة فترة
في المعلومات مع تتزامن الحصر معلومات أن كما ) 4
. أخرى مرة الحصر تعيد لن أنك حيث , النموذج
تعديالت أي بعد الحصر لنعيد نضطر كنا الماضي في
CAD المشروعات ملفات أن (حيث المشروع في جوهرية
ضياع مكررين ) EXCEL الحصر ملفات عن منفصلة
. تلقائيا تتعدل الجداول BIM ال في ،الوقت
في مثال ًادقيق يكن لم القديمة الطريقة في الحصر ) 5
بينما األفقية المواسير أطوال نحسب كنا المواسير حساب
بينما , PLAN ال في كنقطة تظهر الرأسية المواسير
دقيقة الحسابات تكون BIM ال برامج باستخدام
سليم عمر
BIM Manager
draftsman.wordpress.com
19. 19
زمنية مدة كل و مرحلة كل في التكلفة معرفة يمكنك ) 6
. شديدة بدقة
و التكلفة على التصميم في تعديل أي تأثير معرفة )7
. الميزانية
تقديرات مقارنة خالل من أستنارة أكثر قرارات إتخاذ )8
.للمشروع المستهدفة التكلفة مع المتعددة التكلفة
الحصر؟ نبدأ متى
بداية قبل و األولية التصميمات عمل بمجرد الحصر يبدأ
وحصر نموذج بعمل نقوم المناقصة دخول قبل ،المشروع
المشروع تكلفة لمعرفة المكونات
5D ال برامج أهم
• QUNTITY TAKE OFF برنامج قدمت اوتوديسك
قامت و جديد بإصدار تنزل لم 2014 عام في ثم
NAVISWORKS الى الحصر أدوات بإضافة
• Innovaya
• Vico
• CostX
• Timberline or equal
مع بحواري أستشهد ،ملموس عملي الكالم يصبح وحتى
عمر صالح هاني المهندس أستاذي
Omar Selim
ال في اإلستثمار على العائد أن حضرتك كالم من افهم
كبير BIM
Hany Salah Omar
شك بدون
فيه مشروع لها تعرضت التي case studies ال ضمن من
خرسانة مكعب مليون 2.5
الـ يتبنى انه المدير على اقترحوا هذا الضخم المشروع
الكميات حصر في فقط BIM
بالنسبة نوعية نقلة وكانت جنيه مليون 7 يعادل ما ووفروا
بالـ شغالة هذه والشركة يومها ومن المشروع وكسبوا لهم
BIMالـ فوائد من واحدة فائدة على تعرفوا ألنهم فقط BIM
Omar Selim
فقط؟؟؟ الحصر في
الحصر؟؟ من كله هذا التوفير
Hany Salah Omar
دوالر مليون 500 ب تقريبا كان المشروع نعم
BIM 5D برامج على القيود
ألنها النقدية التدفقات تحليل يمكنها ال البرامج هذه االن حتى
الخ ... المكشوف على السحب و الدفعات تأخير تحسب ال
20. 20
من مختلفه بمعدالت المشروع لمراحل طبقا لها التفصيلي الشكل أو المعلومات كم حيث من العناصر توضيح طرق
عنصر لفهم المعطي والكم المعلومات تبادل ولغرض , AS-Built مرحله ألى التنفيذ ومرحلة التصميمية الفكرة بداية
مهندسين ذلك ومع المالك أطراف و ومدني وميكانيكا عماره مهندسين من المشروع في العاملة األطراف جميع بين
.التنفيذ
؟ LOD العنصر تطوير مراحل بدأ متي -
E202-2008 مستند AIA األمريكي للكود طبقا
؟ LOD موضوع طبقا برنامج أول هو ما -
المشروع في مرحله لكل التكلفة أضافة مع Vico Software
؟ LOD العنصر في التطوير مراحل مميزات
11.BIM المباني لمذجة بالنسبة المشروع تكلفه لتسعير
22.مرحله كل وتكمله التصميم فيها موضع مرحله لكل الالزم الوقت تحديد
33.ومقاول واالستشاري المالك أطراف من عليه المتفق للعقد طبقا المبني نمذجة في الموجودة العناصر اعتمادات لمعرفه المالك مساعده
: LOD لمعماري بالنسبة العناصر تطوير مراحل تصنيفات
• LOD 100
إضافة ويمكن , تقريبا بنسب الكتلة أو المبنى لمساحة طبقا رسمه ويمكن العام الموقع في ومكانه غرضه لتوضيح الكتلة شكل عن عباره
.جدوى دراسة وعمل الموجود العنصر أو للمنشأ السعر
• LOD 200
و والمناور الحوائط في فتحات عمل ويمكن األرضيات و الحوائط ,وسمك وحجمها واتجاها واالرتفاع التكسيرات حيث من الكتلة شكل
.استخدامها سيتم اللتي العناصر ومعرفه تقريبيه بصوره لكن و األسقف
• 4-
LOD
حماد محمد
m.ibr.hammad@gmail.com
21. 21
LOD 300
أداء بجوانب يتطلب ما و األرضيات و للحوائط الطبقات إضافة مع جدا دقيقة بطريقة المبنى اتجاهات و العام والموقع والكميه الحجم توضيح
.التركيب بطرق المتعلقة تفاصيل عن بعيد لكن و الفردية المكونات حول التفاصيل إظهار العنصر,و
• -
LOD 400
)Fabrication (HVAC التصنيع أو التشكيل طريقه و Shop drawing التنفيذية الرسومات إضافة مع والموقع والحجم الشكل توضيح
LOD 300 مرحله من لتطوير الصغيرة تفاصيل 2Dب الدقيقة الرسومات وعمل التكلفة حيث من دقيقه معلومات على وتحتوي
• LOD 500
تجديد وعمل بالظبط نفذ ما وأخذ المنشأ مواصفات ودراسه وقياسه الموقع في التنفيذ بعد الواقع ارض من تنفيذها تم اللتي الرسومات ترفع
Facility management و الصيانه اعمال و AS-Built ,البرنامج في للنمذجه
-
؟ )Level of Development (LOD) , Level of Detail (LoD بين الفرق ماهو
مصنع ومعرفه العنصر رقم في المقاول تخدم ولكنها االبعاد أو بشكل يهتم وال , والتطويري التفصيلي المستوي بين إرتباط مايكون : LOD
العنصر
العقد بين االختالف لتجنب وذلك القياس زحده وتوضيح دقيقه بصوره االبعاد ومعرفه الحصر وقياس التوضيحي الشكل في تكون : LoD
البرنامج من المستخرجه المعلومات أو البرنامج في ونمذجه
22. 22
LOD -جوانب
LOA-Level of accuracy الدقه مستوي 1-
mm 100 محدده بنسب الحجم وبختالف المبني في التكيف وحده وضع ,مثال التصميم بدايه مرحله
LOI-level of information المعلومات مستوي 2-
المنتج بيع ومكان التكلفة من المعلومات وتحتوي المشروعات أدارة فسم وتفيد 4D باستخدام تسمح الخاصية هذه
LOC- Level of Coordination التنسيق مستوي 3-
فتحات مكان مثال المحيطة األخري العناصر مع وارتباطها تنفيذه المراد العنصر موقع علي يعتمد لكنه و LOD من يتجزأ ال جزء انه حيث
اإلنشائية الحوائط في األبواب
LOD جدول -
التنفيذ أى التصميم من مرحله كل في عنصر كل لتوضيح مصفوفه في جدول عمل يجب العنصر في التطوير مستوي أنواع عن تحدثنا ما بعد
.
لتفادي وذلك الموجود التعديل مستوي مع العناصر علي التاكيد ينبغي لذلك , المرجوة النتائج أو المخرجات تحديد هو المصفوفة من الغرض
. المطلوبه والتسليمات العقد ضمن النه االطراف بين تقع خالفات اي
Source: NATSPEC BIM Paper NBP 001: BIM and LOO - Building Information Modelling and Level of
Oevelopment. First published 2013
11..ومدني وميكانيكا عماره من بالمشروع والموجوده المتاحة باالقسام التسميات وضع : العناصر
22.. الموجود لالتفاق طبقا )LOD (LOD100-LOD200-LOD300-LOD400-LOD500 مراحل وضع
33.. االقسام بين المسؤليه وتحوليات , العنصر ينشأ سوف القسم اسم
44.. التنفيذية اللوحات في التصميم تطوير مرحله الي , التصميم مرحلة من المشروع مراحل توضيح
55.. مالحظات أو بند أي عن تعليق أي وجد لو
التصميم مراحل LOD بين مراحل -
وضع المثال سبيل على , نسبيا تنشأ أن يمكن المشروع التصميم مراحل عالقة حياة دورة الجدول من يتبين LOD مستوى سابقا ِكرذ ما
المبنى واتجاهات التشطيب مستوى ألى نسبه الطبقات لوضع العنصر يتطور ذلك وبعد طبقات بدون الحوائط
23. 23
:Case Study
ألي يهدف التحليل هذا ومع , اإلنشائي و المعماري BIM النموذج في المشتركة لألقسام نظرا المعلومات أنتاح التطور مراحل يوضح
التفاصيل زيادة الخضراء المنطقة توضح ,وبالعكس اإلنشائي الفريق مع BIM نموذج تبادل خالل من عليها حصل التي المكاسب توضيح
القسمين بين
Glossary
-AIA: The American institute
-
4D: A 3D model linked to time or scheduling data. Model objects and elements with this data -attached
can be used for construction scheduling analysis and management. It can also be used to create animations
.of project construction processes
Model Element:العنصر
Facility Management (FM) :The process of managing and maintaining the efficient operation of facilities
including buildings, properties and infrastructure. The term is also applied to the discipline concerned
.with this process
24. 24
:Reference
BIM Content Development -
ACIF_2015__Building_and_Construction_Procurement_Guide__PTI_and_BIM -
The Post Authority of NY and NJ_BIM Standard Manual_September2012-
Bruno Emanuel Araújo Caires BIM as a tool to support the collaborative project between the Structural -
Engineer and the Architect
Appendix
LOD Matrix - Office of Physical Plant
Click here to download a copy of the 2015 LOD Specification
LOD evolution