2. DEFINICION
 “Actividad
de influenciar a la
gente para que se empeñe
voluntariamente en el logro de
los objetivos del grupo".

3. Concebir una visión de lo que debe
ser la organización y generar las
estrategias necesarias para llevar a
cabo la visión

4. El líder
 Es cualquier persona que sabe
enfrentar los retos de su trabajo y de su
vida con base en los valores y con la
responsabilidad de encontrar siempre
un balance. Porque, las decisiones que
toma siempre representan conflictos
que no tienen solución definitiva y que
no se hallan sometidos a un
procedimiento.

6. Campos fundamentales
 El factor
 El proceso humano, esto
intelectual de es, influenciar a
concebir los la gente para
objetivos de la que
organización. voluntariamente
se empeñe en el
logro de los
objetivos.

7. IMPORTANCIA DEL
LIDERAZGO
 1.Esimportante por ser la capacidad
de un jefe para guiar y dirigir.
2.Una organización puede tener una
planeación adecuada, control y
procedimiento de organización y no
sobrevivir a la falta de un líder
apropiado.

8.  3.Esvital para la supervivencia de
cualquier negocio u organización.
4.Por lo contrario, muchas
organizaciones con una planeación
deficiente y malas técnicas de
organización y control han
sobrevivido debido a la presencia de
un liderazgo dinámico.

10. EL USO INTELIGENTE DE LA
INFLUENCIA
 Visión Ganadora:
El líder tiene una idea clara de que es lo
que quiere hacer – personal y
profesionalmente – y la fortaleza para
perseverar a pesar de los contratiempos
y hasta de los fracasos. A menos que
uno sepa a donde va y por qué no es
posible que llegue.

11.  Pasión:
La pasión subyacente por las promesas de
la vida, combinada con una pasión muy
particular por una vocación, profesión,
línea de conducta. El líder ama lo que hace
y le encanta hacerlo. Tolstoi dijo que las
esperanzas son los sueños de los hombres
despiertos. Sin esperanzas no podemos
sobrevivir, ni mucho menos progresar. El
líder que comunica pasión les da
esperanzas e inspiración a otros.

12.  Integridad:
Tiene tres partes esenciales: conocimiento
de sí mismo, sinceridad y madurez.
Conocimiento de uno mismo: El líder nunca
se dice mentiras, cono sus defectos tan
bien como sus cualidades y les hace frente
directamente. Uno es su propia materia
prima, cuando uno sabe de se compone es
capaz de reinventarse uno mismo.
 Sinceridad: Es la clave del conocimiento
de si mismo. Se basa en honradez de
pensamiento y acción, firme devoción a los
principios y entereza fundamental.

13. Madurez: La madurez es importante para
el líder porque conducir no es solo mostrar
el camino o dar órdenes. Todo líder
necesita haber tenido la experiencia de ser
seguidor, de haber aprendido a ser
laborioso, observador, capaz de trabajar
con otros y aprender de ellos, nunca servil,
siempre veraz. Habiendo encontrado estas
cualidades en sí mismo puede fomentarlas
en los demás.
 Confianza: Más que un ingrediente, un
producto del liderazgo. Es una cualidad
que no se adquiere, se gana. La otorgan
los colegas y los seguidores y sin ella no
funciona un líder.

14. LIDERAR POSITIVO*
 Las investigaciones demuestran que emociones
y sentimientos son contagiosos. Cuando se
reciben buenos gestos, eso despierta
emociones positivas y deseos de continuar esa
cadena a la vez que activa lo mejor de nosotros.
Desafortunadamente lo contrario también es
cierto: muchos no se dan cuenta que con sus
resentimientos, quejas, ironía y cinismo, pueden
actuar como multiplicadores de la
desesperanza.