SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
Het Nieuwe Werken
voor Essent:
‘@nders werken’
Pilot Studie
Jacoline Boonman
‘s-Hertogenbosch, 17 november 2010
2
20101103SteerCoLP@W22u00.ppt
In-/externe ontwikkelingen hebben geleid tot de start van Het Nieuwe
Werken binnen Essent (=@nders werken)
War for talent
Meer flexibiliteit in work-life balance
Kenniswerkers / delen
Minder reisbewegingenGeen standaard werktijden
Werken waar en wanneer je wilt
3
20101103SteerCoLP@W22u00.ppt
Business doelstelling (Profit)
@nders werken biedt mogelijkheden en kansen voor de medewerkers
EN de business van Essent
@nders werken
 Medewerkers in staat stellen zelf te kiezen waar, wanneer en hoe te werken, op de meest efficiënte en
effectieve manier. (Gericht op activiteiten, vanuit huis of andere nabij gelegen locatie)
 Volledige ondersteuning van de mogelijkheid tot thuiswerken (of vanuit een hub indien nodig)
 Een hogere mate van werkplekdeling op kantoor
 Kantoren gaan dienst doen als ontmoetingsplaats
 Creëren van een nieuwe mentaliteit, meer eigen verantwoordelijkheid en een nieuwe manier van
samenwerken met focus op het resultaat en de klant (=output).
Meer flexibel & productief
Essent en medewerkers.
Efficiënt gebruik van kantoren
resulteert in lagere kosten
Altijd toegang tot informatie,
efficiënte inzet & virtueel
samenwerken leiden tot
succesvollere bedrijfsvoeringen
MVO (People, Planet)
Meer flexibiliteit in werkprivé
situatie (“war for talent”)
Vermindering milieu belasting.
(minder reisbewegingen, files
& CO2, uitstoot)
4
20101103SteerCoLP@W22u00.ppt
“@nders werken” betekent innovatie op de gebieden:
Mensen, Technologie en Huisvesting
• Leiderschap door vertrouwen,
gebaseerd op output
• Betrokkenheid van
medewerkers
• Gepassioneerd werken
• Virtueel
werkplekconcept
• Slim vergaderen
• Online samenwerken
en kennisdelen
• Locatie en
tijdonafhankelijk
werken
• Meer ontmoeten en
beleven i.p.v. fit-inn
• Meer ruimte met minder
meters
• Spontane ontmoetingen
• Taakondersteunende
ruimten
• Inspirerende werkplek
@nders werken is meer dan een flexibele werkplek!
5
20101103SteerCoLP@W22u00.ppt
Het Essent programma ‘@nders werken’ (@w) is gestart met een pilot
om Het Nieuwe Werken binnen Essent te onderzoeken.
• De pilot:
– 22 teams
– 300 Essent medewerkers
– 13 werkprofielen (call centre/back office/(sr.) management/etc.).
• Periode: Q1 – Q4 2009.
• De culturele verandering startte met workshops
(zichtbaarheid/bereikbaarheid, waardering/output, samenwerking), begeleidt
door professionele consultants.
• Monitoring door de Rotterdam School of Management.
• Resultaten en lessons learned:
– Evalueren: Q1 2010
– Verwerken in een Essent @nders werken visie en strategie
– Implementatieplan en een toekomst visie voor HR, IT en Facility
Services
5
6
20101103SteerCoLP@W22u00.ppt
Persoonlijk contact verschuift van dagelijks naar verschillende keren per
week. Face-to-face blijft belangrijk.
0%
20%
40%
60%
80%
100%
T0 T2 T0 T2
Colleagues (%) Superior (%)
Communicatie (contact)
Daily
Several times a week
Once a week
Once a month
Less than once a month
0%
20%
40%
60%
80%
100%
T0 T2 T0 T2
Colleagues (%) Super ior (%)
Communicatie (middelen)
Other
Vir tual pr ojectr oom
Videoconfer encing
Chat / Instant messaging
E-mail
Telephone
Face-to-face
7
20101103SteerCoLP@W22u00.ppt
Positieve resultaten op werkdimensies: werkplek, cultuur en
samenwerking/communicatie.
Aandachtspunten zijn: Relatie, transparantie en vertrouwen.
8
20101103SteerCoLP@W22u00.ppt
De hoge scores op de 5 output parameters blijven stabiel.
Flexibiliteit en Productiviteit Thuis verbeteren zelfs.
9
20101103SteerCoLP@W22u00.ppt
Effectiviteit
• Productiviteit neemt toe met 15%
• Korte termijn ziekteverzuim neemt af met
20%
Kosten
Profit
Pilot Essent-‘@nders werken’ levert positieve resultaten voor Profit,
People and Planet
Klantloyaliteit
Aantrekkelijke
werkgever
People
Verbonden
medewerkers
• Waardering van Essent als werkgever neemt
toe met 9%
• Balans tussen werk en privé
HSE
Minder CO2-emissions:
• Afname in reiskilometers met 30%
• Afname van kantoorruimte met 30%CO2 footprint
Planet
10
20101103SteerCoLP@W22u00.ppt
Lessons learned worden vertaald naar een strategie, implementatie- plan
en een toekomst visie voor HR, IT and Facility Services.
• ICT:
– Ondersteuning helpdesk, uitlevering,
– Verbinding, tech. ondersteuning, open laptops
• Facilities:
– Aanbod meubilair, vrijheid werkplek keuze, rust thuis
– Aantal gastwerkplekken, werkplekconcepten, @w ontmoetingsplekken
• HR-voorwaarden:
– Hoogte vergoedingen, minder reiskosten
– Vergoeding vorm, opleidingsprogramma voor managen op afstand
• @werken in team:
– Teamafspraken, communicatie & samenwerking, eigen
verantwoordelijkheid, onderlinge hulp bij issues
– Teamgevoel, aanspreken op gedrag, afstemming andere teams
11
20101103SteerCoLP@W22u00.ppt
Reacties van de deelnemers aan de pilot zijn overwegend positief.
• “ Wij zijn in ieder geval super enthousiast! Soms mis je de gezelligheid van een team om je heen maar dat maken
we op onze "terugkomdag" ruimschoots weer goed!!”
• " Even tijd om mijn bejaarde moeder overdag te bezoeken. ‘s Avonds maak ik die presentatie dan af"
• " Fantastisch dat thuiswerken. Eindelijk de mogelijkheid om mijn kinderen naar school te brengen en toch mijn werk
af te hebben“
• " Binnen ons team zien en spreken we elkaar nu zelfs meer dan een half jaar geleden. Dat hadden we niet verwacht"
• " Nu kan ik mijn baan beter combineren met die van mijn man, want ik heb veel minder reistijd“
• " Tussen de middag kan ik nu een uurtje naar de sportschool. Dan ben ik de hele middag weer fris"
• " Soms is het wel lastig. Als ik thuis werk denken de kinderen dat ik er voor hen ben. Gelukkig wennen ze er al aan
mij niet te storen als ik op mijn werkpek zit“
• “ De terugkomdag is erg belangrijk. Je kunt dan weer wat bijpraten en met elkaar ervaringen uitwisselen van de
afgelopen week. Verder wordt de communicator door ons veel gebruikt om direct dingen met elkaar te kunnen
regelen/afstemmen. Voor mij persoonlijk is @werken helemaal TOP/SUPER.”
• “ Gelukkig niet meer dagelijks die lange reistijden en in de file”
12
20101103SteerCoLP@W22u00.ppt
HARTELIJK DANK
VOOR UW AANDACHT

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Andere mochten auch (20)

Prada designer handbags
Prada designer handbagsPrada designer handbags
Prada designer handbags
 
30 xaneiro día da paz
30 xaneiro día da paz30 xaneiro día da paz
30 xaneiro día da paz
 
Vinnytsia region - promotional brochure (EN) 2010
Vinnytsia region - promotional brochure (EN) 2010Vinnytsia region - promotional brochure (EN) 2010
Vinnytsia region - promotional brochure (EN) 2010
 
Shot types ppt
Shot types pptShot types ppt
Shot types ppt
 
'Our political party'
'Our political party''Our political party'
'Our political party'
 
Art steps to create
Art   steps to createArt   steps to create
Art steps to create
 
shot types presentation by thanh and his group
shot types presentation by thanh and his groupshot types presentation by thanh and his group
shot types presentation by thanh and his group
 
Spm kedah addmath_p2_2010
Spm kedah addmath_p2_2010Spm kedah addmath_p2_2010
Spm kedah addmath_p2_2010
 
A successful project sharing
A successful project sharingA successful project sharing
A successful project sharing
 
Why I love UX
Why I love UXWhy I love UX
Why I love UX
 
Al Aksa mosque
Al Aksa mosqueAl Aksa mosque
Al Aksa mosque
 
Love cinta
Love cintaLove cinta
Love cinta
 
P pon kitty
P pon kittyP pon kitty
P pon kitty
 
CARNESTOLTES 2012 P-3
CARNESTOLTES     2012     P-3CARNESTOLTES     2012     P-3
CARNESTOLTES 2012 P-3
 
55555
5555555555
55555
 
Magical night power point
Magical night power pointMagical night power point
Magical night power point
 
Apresentacao Monndo.com
Apresentacao Monndo.comApresentacao Monndo.com
Apresentacao Monndo.com
 
Kulakarni killicks
Kulakarni killicksKulakarni killicks
Kulakarni killicks
 
Ecn Valdre
Ecn ValdreEcn Valdre
Ecn Valdre
 
Comunicación de diciembre 2012
Comunicación de diciembre 2012Comunicación de diciembre 2012
Comunicación de diciembre 2012
 

Ähnlich wie Het Nieuwe Werken voor Essent

Visual cv paul breevaart
Visual cv paul breevaartVisual cv paul breevaart
Visual cv paul breevaartPaulBreevaart
 
Congres Het Nieuwe Werken, Wetenschap en Praktijk
Congres Het Nieuwe Werken, Wetenschap en PraktijkCongres Het Nieuwe Werken, Wetenschap en Praktijk
Congres Het Nieuwe Werken, Wetenschap en PraktijkR. Zandbergen
 
HRSeminar Iedereen Team: Alex Van Loon - Stad Antwerpen
HRSeminar Iedereen Team: Alex Van Loon - Stad AntwerpenHRSeminar Iedereen Team: Alex Van Loon - Stad Antwerpen
HRSeminar Iedereen Team: Alex Van Loon - Stad AntwerpenHRmagazine
 
Online werken aan talent
Online werken aan talentOnline werken aan talent
Online werken aan talentmeurshrm_nl
 
Resultaten sectoroverleg 7 januari 2010
Resultaten sectoroverleg 7 januari 2010Resultaten sectoroverleg 7 januari 2010
Resultaten sectoroverleg 7 januari 2010Martin Peters
 
Thuiswerkdag13 05-2013.3. gi.md
Thuiswerkdag13 05-2013.3. gi.mdThuiswerkdag13 05-2013.3. gi.md
Thuiswerkdag13 05-2013.3. gi.mdInklaar
 
00 laat mensen slimmer werken_aware_PEP_2017
00 laat mensen slimmer werken_aware_PEP_201700 laat mensen slimmer werken_aware_PEP_2017
00 laat mensen slimmer werken_aware_PEP_2017Jolanda van der Veen
 
Inzetbaarheid: gelukkig in je werk
Inzetbaarheid: gelukkig in je werk Inzetbaarheid: gelukkig in je werk
Inzetbaarheid: gelukkig in je werk adviceselect
 
Wat je ziet, vegeet je niet
Wat je ziet, vegeet je nietWat je ziet, vegeet je niet
Wat je ziet, vegeet je nietRob Houben
 
ICT deel 1 RSG Trompmeesters Steenwijk
ICT deel 1 RSG Trompmeesters SteenwijkICT deel 1 RSG Trompmeesters Steenwijk
ICT deel 1 RSG Trompmeesters SteenwijkHenk Orsel
 
De Netwerkschool Boxmeer
De Netwerkschool BoxmeerDe Netwerkschool Boxmeer
De Netwerkschool BoxmeerJoël Bruijn
 
Workshop Radboudwerkomgeving Gemeente
Workshop Radboudwerkomgeving Gemeente Workshop Radboudwerkomgeving Gemeente
Workshop Radboudwerkomgeving Gemeente Lizette Engelen
 
Mooi Werk Middag 2015 - Case Machteld Buit
Mooi Werk Middag 2015 - Case Machteld BuitMooi Werk Middag 2015 - Case Machteld Buit
Mooi Werk Middag 2015 - Case Machteld Buitde baaningenieurs.
 
Xpert hr actueel.nl-event-involved-learning_erasmus
Xpert hr actueel.nl-event-involved-learning_erasmusXpert hr actueel.nl-event-involved-learning_erasmus
Xpert hr actueel.nl-event-involved-learning_erasmusRedactie XpertHR
 

Ähnlich wie Het Nieuwe Werken voor Essent (20)

Case kbc start2nwow_23april2013
Case kbc start2nwow_23april2013Case kbc start2nwow_23april2013
Case kbc start2nwow_23april2013
 
Back to basic
Back to basicBack to basic
Back to basic
 
Visual cv paul breevaart
Visual cv paul breevaartVisual cv paul breevaart
Visual cv paul breevaart
 
Congres Het Nieuwe Werken, Wetenschap en Praktijk
Congres Het Nieuwe Werken, Wetenschap en PraktijkCongres Het Nieuwe Werken, Wetenschap en Praktijk
Congres Het Nieuwe Werken, Wetenschap en Praktijk
 
HRSeminar Iedereen Team: Alex Van Loon - Stad Antwerpen
HRSeminar Iedereen Team: Alex Van Loon - Stad AntwerpenHRSeminar Iedereen Team: Alex Van Loon - Stad Antwerpen
HRSeminar Iedereen Team: Alex Van Loon - Stad Antwerpen
 
Online werken aan talent
Online werken aan talentOnline werken aan talent
Online werken aan talent
 
Resultaten sectoroverleg 7 januari 2010
Resultaten sectoroverleg 7 januari 2010Resultaten sectoroverleg 7 januari 2010
Resultaten sectoroverleg 7 januari 2010
 
Thuiswerkdag13 05-2013.3. gi.md
Thuiswerkdag13 05-2013.3. gi.mdThuiswerkdag13 05-2013.3. gi.md
Thuiswerkdag13 05-2013.3. gi.md
 
00 laat mensen slimmer werken_aware_PEP_2017
00 laat mensen slimmer werken_aware_PEP_201700 laat mensen slimmer werken_aware_PEP_2017
00 laat mensen slimmer werken_aware_PEP_2017
 
Inzetbaarheid: gelukkig in je werk
Inzetbaarheid: gelukkig in je werk Inzetbaarheid: gelukkig in je werk
Inzetbaarheid: gelukkig in je werk
 
Wat je ziet, vegeet je niet
Wat je ziet, vegeet je nietWat je ziet, vegeet je niet
Wat je ziet, vegeet je niet
 
ICT deel 1 RSG Trompmeesters Steenwijk
ICT deel 1 RSG Trompmeesters SteenwijkICT deel 1 RSG Trompmeesters Steenwijk
ICT deel 1 RSG Trompmeesters Steenwijk
 
De Netwerkschool Boxmeer
De Netwerkschool BoxmeerDe Netwerkschool Boxmeer
De Netwerkschool Boxmeer
 
2015 Infosheet SPP Twenterand
2015 Infosheet SPP Twenterand2015 Infosheet SPP Twenterand
2015 Infosheet SPP Twenterand
 
10
1010
10
 
1
11
1
 
Workshop Radboudwerkomgeving Gemeente
Workshop Radboudwerkomgeving Gemeente Workshop Radboudwerkomgeving Gemeente
Workshop Radboudwerkomgeving Gemeente
 
ShareCafé 1: Hou de Nieuwe Werker gemotiveerd
ShareCafé 1: Hou de Nieuwe Werker gemotiveerdShareCafé 1: Hou de Nieuwe Werker gemotiveerd
ShareCafé 1: Hou de Nieuwe Werker gemotiveerd
 
Mooi Werk Middag 2015 - Case Machteld Buit
Mooi Werk Middag 2015 - Case Machteld BuitMooi Werk Middag 2015 - Case Machteld Buit
Mooi Werk Middag 2015 - Case Machteld Buit
 
Xpert hr actueel.nl-event-involved-learning_erasmus
Xpert hr actueel.nl-event-involved-learning_erasmusXpert hr actueel.nl-event-involved-learning_erasmus
Xpert hr actueel.nl-event-involved-learning_erasmus
 

Mehr von ODINNNL

Presentatie Anyway, Marco Robben
Presentatie Anyway, Marco RobbenPresentatie Anyway, Marco Robben
Presentatie Anyway, Marco RobbenODINNNL
 
Presentatie Avens Hogeschool, John Theeuwes
Presentatie Avens Hogeschool, John TheeuwesPresentatie Avens Hogeschool, John Theeuwes
Presentatie Avens Hogeschool, John TheeuwesODINNNL
 
Presentatie Rabobank Nederland Pieter Noorman
Presentatie Rabobank Nederland Pieter NoormanPresentatie Rabobank Nederland Pieter Noorman
Presentatie Rabobank Nederland Pieter NoormanODINNNL
 
Presentatie erasmus universiteit rotterdam
Presentatie erasmus universiteit rotterdamPresentatie erasmus universiteit rotterdam
Presentatie erasmus universiteit rotterdamODINNNL
 
Presentatie Gemeente 'S-Hertogenbosch
Presentatie Gemeente 'S-HertogenboschPresentatie Gemeente 'S-Hertogenbosch
Presentatie Gemeente 'S-HertogenboschODINNNL
 
Presentatie The New Motion
Presentatie The New MotionPresentatie The New Motion
Presentatie The New MotionODINNNL
 
Duurzame mobiliteit als lifestyle
Duurzame mobiliteit als lifestyle Duurzame mobiliteit als lifestyle
Duurzame mobiliteit als lifestyle ODINNNL
 
Keeping innovation moving asml
Keeping innovation moving asmlKeeping innovation moving asml
Keeping innovation moving asmlODINNNL
 
Heeft HNW de toekomst?
Heeft HNW de toekomst?Heeft HNW de toekomst?
Heeft HNW de toekomst?ODINNNL
 

Mehr von ODINNNL (9)

Presentatie Anyway, Marco Robben
Presentatie Anyway, Marco RobbenPresentatie Anyway, Marco Robben
Presentatie Anyway, Marco Robben
 
Presentatie Avens Hogeschool, John Theeuwes
Presentatie Avens Hogeschool, John TheeuwesPresentatie Avens Hogeschool, John Theeuwes
Presentatie Avens Hogeschool, John Theeuwes
 
Presentatie Rabobank Nederland Pieter Noorman
Presentatie Rabobank Nederland Pieter NoormanPresentatie Rabobank Nederland Pieter Noorman
Presentatie Rabobank Nederland Pieter Noorman
 
Presentatie erasmus universiteit rotterdam
Presentatie erasmus universiteit rotterdamPresentatie erasmus universiteit rotterdam
Presentatie erasmus universiteit rotterdam
 
Presentatie Gemeente 'S-Hertogenbosch
Presentatie Gemeente 'S-HertogenboschPresentatie Gemeente 'S-Hertogenbosch
Presentatie Gemeente 'S-Hertogenbosch
 
Presentatie The New Motion
Presentatie The New MotionPresentatie The New Motion
Presentatie The New Motion
 
Duurzame mobiliteit als lifestyle
Duurzame mobiliteit als lifestyle Duurzame mobiliteit als lifestyle
Duurzame mobiliteit als lifestyle
 
Keeping innovation moving asml
Keeping innovation moving asmlKeeping innovation moving asml
Keeping innovation moving asml
 
Heeft HNW de toekomst?
Heeft HNW de toekomst?Heeft HNW de toekomst?
Heeft HNW de toekomst?
 

Het Nieuwe Werken voor Essent

  • 1. Het Nieuwe Werken voor Essent: ‘@nders werken’ Pilot Studie Jacoline Boonman ‘s-Hertogenbosch, 17 november 2010
  • 2. 2 20101103SteerCoLP@W22u00.ppt In-/externe ontwikkelingen hebben geleid tot de start van Het Nieuwe Werken binnen Essent (=@nders werken) War for talent Meer flexibiliteit in work-life balance Kenniswerkers / delen Minder reisbewegingenGeen standaard werktijden Werken waar en wanneer je wilt
  • 3. 3 20101103SteerCoLP@W22u00.ppt Business doelstelling (Profit) @nders werken biedt mogelijkheden en kansen voor de medewerkers EN de business van Essent @nders werken  Medewerkers in staat stellen zelf te kiezen waar, wanneer en hoe te werken, op de meest efficiënte en effectieve manier. (Gericht op activiteiten, vanuit huis of andere nabij gelegen locatie)  Volledige ondersteuning van de mogelijkheid tot thuiswerken (of vanuit een hub indien nodig)  Een hogere mate van werkplekdeling op kantoor  Kantoren gaan dienst doen als ontmoetingsplaats  Creëren van een nieuwe mentaliteit, meer eigen verantwoordelijkheid en een nieuwe manier van samenwerken met focus op het resultaat en de klant (=output). Meer flexibel & productief Essent en medewerkers. Efficiënt gebruik van kantoren resulteert in lagere kosten Altijd toegang tot informatie, efficiënte inzet & virtueel samenwerken leiden tot succesvollere bedrijfsvoeringen MVO (People, Planet) Meer flexibiliteit in werkprivé situatie (“war for talent”) Vermindering milieu belasting. (minder reisbewegingen, files & CO2, uitstoot)
  • 4. 4 20101103SteerCoLP@W22u00.ppt “@nders werken” betekent innovatie op de gebieden: Mensen, Technologie en Huisvesting • Leiderschap door vertrouwen, gebaseerd op output • Betrokkenheid van medewerkers • Gepassioneerd werken • Virtueel werkplekconcept • Slim vergaderen • Online samenwerken en kennisdelen • Locatie en tijdonafhankelijk werken • Meer ontmoeten en beleven i.p.v. fit-inn • Meer ruimte met minder meters • Spontane ontmoetingen • Taakondersteunende ruimten • Inspirerende werkplek @nders werken is meer dan een flexibele werkplek!
  • 5. 5 20101103SteerCoLP@W22u00.ppt Het Essent programma ‘@nders werken’ (@w) is gestart met een pilot om Het Nieuwe Werken binnen Essent te onderzoeken. • De pilot: – 22 teams – 300 Essent medewerkers – 13 werkprofielen (call centre/back office/(sr.) management/etc.). • Periode: Q1 – Q4 2009. • De culturele verandering startte met workshops (zichtbaarheid/bereikbaarheid, waardering/output, samenwerking), begeleidt door professionele consultants. • Monitoring door de Rotterdam School of Management. • Resultaten en lessons learned: – Evalueren: Q1 2010 – Verwerken in een Essent @nders werken visie en strategie – Implementatieplan en een toekomst visie voor HR, IT en Facility Services 5
  • 6. 6 20101103SteerCoLP@W22u00.ppt Persoonlijk contact verschuift van dagelijks naar verschillende keren per week. Face-to-face blijft belangrijk. 0% 20% 40% 60% 80% 100% T0 T2 T0 T2 Colleagues (%) Superior (%) Communicatie (contact) Daily Several times a week Once a week Once a month Less than once a month 0% 20% 40% 60% 80% 100% T0 T2 T0 T2 Colleagues (%) Super ior (%) Communicatie (middelen) Other Vir tual pr ojectr oom Videoconfer encing Chat / Instant messaging E-mail Telephone Face-to-face
  • 7. 7 20101103SteerCoLP@W22u00.ppt Positieve resultaten op werkdimensies: werkplek, cultuur en samenwerking/communicatie. Aandachtspunten zijn: Relatie, transparantie en vertrouwen.
  • 8. 8 20101103SteerCoLP@W22u00.ppt De hoge scores op de 5 output parameters blijven stabiel. Flexibiliteit en Productiviteit Thuis verbeteren zelfs.
  • 9. 9 20101103SteerCoLP@W22u00.ppt Effectiviteit • Productiviteit neemt toe met 15% • Korte termijn ziekteverzuim neemt af met 20% Kosten Profit Pilot Essent-‘@nders werken’ levert positieve resultaten voor Profit, People and Planet Klantloyaliteit Aantrekkelijke werkgever People Verbonden medewerkers • Waardering van Essent als werkgever neemt toe met 9% • Balans tussen werk en privé HSE Minder CO2-emissions: • Afname in reiskilometers met 30% • Afname van kantoorruimte met 30%CO2 footprint Planet
  • 10. 10 20101103SteerCoLP@W22u00.ppt Lessons learned worden vertaald naar een strategie, implementatie- plan en een toekomst visie voor HR, IT and Facility Services. • ICT: – Ondersteuning helpdesk, uitlevering, – Verbinding, tech. ondersteuning, open laptops • Facilities: – Aanbod meubilair, vrijheid werkplek keuze, rust thuis – Aantal gastwerkplekken, werkplekconcepten, @w ontmoetingsplekken • HR-voorwaarden: – Hoogte vergoedingen, minder reiskosten – Vergoeding vorm, opleidingsprogramma voor managen op afstand • @werken in team: – Teamafspraken, communicatie & samenwerking, eigen verantwoordelijkheid, onderlinge hulp bij issues – Teamgevoel, aanspreken op gedrag, afstemming andere teams
  • 11. 11 20101103SteerCoLP@W22u00.ppt Reacties van de deelnemers aan de pilot zijn overwegend positief. • “ Wij zijn in ieder geval super enthousiast! Soms mis je de gezelligheid van een team om je heen maar dat maken we op onze "terugkomdag" ruimschoots weer goed!!” • " Even tijd om mijn bejaarde moeder overdag te bezoeken. ‘s Avonds maak ik die presentatie dan af" • " Fantastisch dat thuiswerken. Eindelijk de mogelijkheid om mijn kinderen naar school te brengen en toch mijn werk af te hebben“ • " Binnen ons team zien en spreken we elkaar nu zelfs meer dan een half jaar geleden. Dat hadden we niet verwacht" • " Nu kan ik mijn baan beter combineren met die van mijn man, want ik heb veel minder reistijd“ • " Tussen de middag kan ik nu een uurtje naar de sportschool. Dan ben ik de hele middag weer fris" • " Soms is het wel lastig. Als ik thuis werk denken de kinderen dat ik er voor hen ben. Gelukkig wennen ze er al aan mij niet te storen als ik op mijn werkpek zit“ • “ De terugkomdag is erg belangrijk. Je kunt dan weer wat bijpraten en met elkaar ervaringen uitwisselen van de afgelopen week. Verder wordt de communicator door ons veel gebruikt om direct dingen met elkaar te kunnen regelen/afstemmen. Voor mij persoonlijk is @werken helemaal TOP/SUPER.” • “ Gelukkig niet meer dagelijks die lange reistijden en in de file”