Bien qu’on ne distingue pas toujours le lien entre architecte et manager, ils rencontrent pourtant des difficultés similaires liées à leur rapport à l’expertise, à leur rôle de guide ou d’arbitre. En regardant leur place dans l’organisation et leur rapport à l’autorité, nous partons de leurs enjeux pour proposer des grilles de lecture et des pistes de progrès. La rencontre de l'architecte et du manager, bien plus qu'utile pour leurs pratiques quotidiennes, en devient nécessaire pour accompagner les transformations technologiques qui bouleversent nos organisations. TAKE AWAY Dialogues croisés sur les enjeux et pratiques utiles pour guider l'action et le changement dans vos SI, surtout quand on n'a pas (vraiment) les mains sur le guidon.

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Guider, faire, faire faire ?
Une solitude partagée entre
manager et architecte
Olivier Tuffier & Borémi Toch
La Duck Conf 2023

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Qui sommes-nous ?
Olivier Tuffier,
architecte des changements
Borémi Toch,
architecte ou manager

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Les questions communes
qu'architecte et manager se posent

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UN EXPERT ?

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QUELLE PLACE ?

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POUVOIR ?
AUTORITÉ ?

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LÉGITIMITÉ ou CRÉDIBILITÉ
?

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Les questions communes
qu'architecte et manager se posent
Une rencontre utile
pour trouver des réponses communes

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EXEMPLARITÉ
VALORISER
ACCOMPAGNER
INFORMER
REGULER

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FAIRE
FAIRE FAIRE
GUIDER

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P
F
H

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FAIRE LES
AMENER À

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Les questions communes
qu'architecte et manager se posent
Une rencontre utile
pour trouver des réponses communes
Un dialogue
nécessaire

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CADRER

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CULTIVER
L’APPRENTISSAGE

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TRAVAILLER
UNE VISION COMMUNE

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qu'architecte et manager se posent
Une rencontre utile
pour trouver des réponses communes
Un dialogue
nécessaire
Quelle place ?
Pouvoir / Autorité ?
Légitimité / Crédibilité ?
Crédibilité
Faire / Faire faire / Guider
PFH
Cadre
Apprentissage
Vision

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Références des illustrations
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Photo : Nadir sYzYgY on
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Photo : Clem Onojeghuo on
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Photo : Konstantin Evdokimov
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Photo : Donald Giannatti on
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