SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 29
DRAF PRESENTASI




Peraturan Presiden Republik Indonesia
         Nomor 81 Tahun 2010


               Oleh:
              Noviyarti
 Merupakan personil yang menjadi bagian dari Tim
  Reformasi Birokrasi Kementerian PPN/ Bappenas,
  terlibat dalam penyusunan Dokumen Reformasi
  Birokrasi Kementerian PPN/Bappenas Tahun 2009
  (Gelombang Pertama).

 Tim Independen Reformasi Birokrasi Nasional,
  memberikan nilai 3,87 dari skala 4,00 untuk
  Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi Kementerian
  PPN/Bappenas Tahun 2009, sehingga
  Kementerian PPN/ Bappenas mendapatkan
  predikat “K/L Terbaik “ dalam peyusun Dokumen
  Reformasi Birokrasi untuk Gelombang Pertama.

noviyarti.badri@yahoo.com
noviyarti.badri@gmail.com
RB Gelombang ke-1 (G.1),
  Adalah pelaksanaan RB tahun 2004-2009
RB Gelombang ke-2 (G.2),
  Adalah pelaksanaan RB tahun 2010-2025

Grand Design Reformasi Birokrasi (G.2):
  adalah rancangan induk yang berisi arah kebijakan
  pelaksanaan reformasi birokrasi nasional untuk kurun
  waktu 2010-2025


Road Map Reformasi Birokrasi:
  adalah bentuk operasionalisasi Grand Design Reformasi
  Birokrasi lima tahun dengan sasaran per tahun yang jelas
G.1 Peraturan                     G.2 Peraturan

       Permeneg. PAN
  No. PER/15/M.PAN/7/2008

         Pedoman Umum                    Peraturan Presiden
        Reformasi Birokrasi               No. 81 Tahun 2010

                                     Grand Design Reformasi Birokrasi
       Permeneg. PAN                            2010-2025
  No. PER/04/M.PAN/4/2009

Pedoman Pengajuan Usulan Reformasi
 Birokrasi di Lingkungan K/L/Pemda
G.1 Sifat, Sasaran, Area Prb.                G.2 Sifat, Sasaran, Area Prb.

Sifat:                              Sifat:
Institusional                       Nasional dan Institusional


                                    Sasaran:
Sasaran:                             Terwujudnya pemerintahan yang bersih dan bebas KKN
 Mewujudkan tata kelola             Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan publik kepada
   pemerintahan yang baik              masyarakat
                                     Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja birokrasi



                                    Area Perubahan:
                                     Organisasi
Area Perubahan:
                                     Tatalaksana
 Kelembagaa
                                     Peraturan Perundang-undangan
 Budaya Organisasi
                                     SDM Aparatur
 Ketatalaksanaan
                                     Pengawasan
 Regulasi-Deregulasi
                                     Akuntabilitas
 SDM
                                     Pelayanan Publik
                                     Pola pikir (mind set) dan Budaya Kerja (culture set) aparatur
1   Mengurangi dan akhirnya menghilangkan setiap
    penyalahgunaan kewenangan publik oleh pejabat di instansi
    yang bersangkutan
2   Menjadikan negara yang memiliki most-inprovement
    bureaucracy
3   Meningkatkan mutu pelayanan kepada masyarakat
4   Meningkatkan mutu perumusan dan pelaksanaan
    kebijakan/program instansi
5   Meningkatkan efisiensi (biaya dan waktu) dalam pelaksanaan
    semua segi tugas organisasi
6   Menjadikan birokrasi Indonesia antisipatif, proaktif, dan efektif
    dalam menghadapi globalisasi dan dinamika perubahan
    lingkungan strategis
UUD Negara RI Tahun 1945

UU No. 28/1999: Penyelenggaraan Negara yg Bersih dan Bebas KKN

UU No. 43/1999: Perubahan atas UU No. 8/1974 ttg Pokok- pokok Kepegawaian

UU No. 17/2003: Keuangan Negara

UU No. 1/2004: Perbendaharaan Negara

UU No. 15/2004: Pemeriksaaan Pengelolaan dan tanggungjawab Keu. Neg.

UU No. 25/2004: Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional

UU No. 32/2004: Pemerintah Daerah

UU No. 17/2007: Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Th 2005-2025

UU No. 39/2008: Kementerian Negara

UU No. 25/2009: Pelayanan Publik
Perpres No. 7/2005:
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Th 2004-2009


Kepres No. 84/P/2009:
Pembentukan Kabinet Indonesia Bersatu II Periode 2009-2014


Perpres No. 5/2010:
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Th 2010-2014


Kepres No. 14/2012:
Pembentukan Komite Pengarah Reformasi Birokrasi Nasional dan Tim
Reformasi Birokrasi Nasioanl
KONDISI SAAT INI                    KONDISI YANG DIINGINKAN 2014


                                            Penyelenggaraan pemerintah yang baik,
Penyelenggaraan pemerintah yang bersih,
                                            bersih, bebas korupsi, kolusi, dan
dan bebas KKN masih perlu dibenahi
                                            nepotisme


Kualitas Pelayanan Publik belum sesuai
                                            Kualitas Pelayanan yg Baik
dengan tantangan yg Dihadapi


Kapasitas dan akuntabiltas kinerja          Kapasitas dan akuntabiltas kinerja
birokrasi masih banyak dikeluhkan masy.     birokrasi


                                            Profesionalisme SDM aparatur yg
                                            didukung oleh sistem rekrutmen dan
Masih adanya permasalahan dalam
                                            promosi aparatur berbasis kompetensi,
penyelenggaraan pemerintaan, seperti:
                                            transparan, dan mampu mendorong
kualitas birokrasi, pelayanan publik, dan
                                            mobilitas aparatur antar daerah, serta
kompetensi aparat daerah
                                            memperoleh gaji dan bentuk jaminan
                                            kesejahteraan sepadan
2025
                                             Telah terwujudnya tata pemerintahan yg
                                              baik dengan birokrasi pemerintahan yg
                                              profesional, berintegritas tinggi, menjadi
                                              pelayan masyarakat dan abdi negara

2004
 Jml PNS yg proporsinal
 Pemerintah yg bersih dan bebas KKN
 Peningkatan kualitas pelayanan publik
 Peningkatan kapasitas dan akuntabilitas                       Memberikan
  kinerja birokrasi                                         kontribusi nyata pada
 Peningkatan profesionalisme SDM                              capaian kinerja
  Aparatur antardaerah, antarpusat dan                       pemerintahan dan
  antara pusat dan daerah                                  pembangunan nasional
 Peningkatan gaji dan jaminan                                   dan daerah
  kesejahteraan
Organisasi     Belum tepat fungsi dan tepat ukuran


Peraturan      Masih tumpang tindih, inkonsisten, tidak jelas, dan
Perundang2an   multitafsir

               Pegelolaan belum optimal (profesionalisme, kinerja, dan
SDM Aparatur   organisasi), gapok tidak mencerminkan beban tugas dan
               tanggungjawab

               Masih adanya praktek penyimpangan dan
Kewenangan     penyalahgunaan wewenang dalam penyelenggaraan
               pemerintahan

Pelayanan      Belum dapat mengakomodasi kepentingan seluruh
Publik         lapisan masyarakat dan belum memenuhi hak WN

               Belum sepenuhnya mendukung birokrasi , belum
Pola Pikir     sepenuhnya berpola pikir melayani masyarakat, better
               performance, dan orientasi outcome
Grand Design RB               Pedum RB
            RPJPN 2005-2025                                                         2004-2009
                                                         2010-2025



                                                                                    Pedoman
 RPJMN                                                                              Pengajuan
2005-2009                                                                           Usulan RB
                                                                                    K/L/Pemd




                                                                        RoadMap
             RPJMN
                                                                           RB
            2010-2014
                                                                        2010-2014



                                                            RoadMap
                         RPJMN
                                                               RB
                        2015-2019
                                                            2015-2019



                                                RoadMap
                                     RPJMN
                                                   RB
                                    2020-2024
                                                2020-2024
Grand Design Reformasi Birokrasi

                                Visi Pembangunan Nasional




                                                                           Lingkungan Pemerintah
Lingkungan Pemerintah




                                    Arah Kebijakan RB



                                     Visi dan Misi RB



                                  Tujuan dan Sasaran RB     Permasalahan



                                 Sasaran Lima Tahunan RB




                         Road Map Reformasi Birokrasi
Maju
                           Adil
Mandiri                                   Makmur




INDONESIA
            Berdasarkan UU No. 17/2007:
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005-2025
Arah Kebijakan RB                         Visi RB



Pembangunan aparatur negara dilakukan
melalui RB untuk meningkatkan
profesionalisme aparatur negara dan
untuk mewujudkan tata pemerintahan
yang baik, baik di pusat maupun di        Pemerintahan
daerah agar mampu mendukung                Kelas Dunia
keberhasilan pembangunan di bidang
lainnya




Kebijakan pembangunan di bidang
hukum dan apartur diarahkan pada
perbaikan tata kelola pemerintahan yang
baik melalui pemantapan pelaksanaan
RB
PERUBAHAN MINDSET DAN CULTURESET
                                                         PERATURAN PERUNDANG2AN
                      PENYEMPURNAAN KEBIJAKAN NASIONAL




                                                               ORGANISASI                                                         1. BIROKRASI YG
                                                                                                                                     BERSIH DAN      KEPERCAYAAN
                                                                                                                                     BEBAS KKN        MASYARAKAT
                             DI BIDANG APARATUR




                                                              TATALAKSANA                                                         2. PENINGKATAN
                                                                                                                                     KUALITAS




                                                                                                                                                                                           P E M E R I N T A H
L I N G K U N G A N




                                                                                                                                     PELAYANAN
                                                                  SDM
                                                                                                                                  3. PENINGKATAN
                                                                                                                                     KAPASITAS &
                                                                                                                                     AKUNTABILITAS




                                                                                                                                                                   PROFIL BIROKRASI 2025
                                                                                                                                     KINERJA
                                                                                                                                     BIROKRASI
                                                            PENGAWASAN DAN
                                                             AKUNTABILITAS




                                                                                                                                                                                           L I N G K U N G A N
P E M E R I N T A H




                                                                                      QUICK WINS

                                                                              MONITORING DAN EVALUASI

                                                                               MANAJEMEN PERUBAHAN

                                                                             MANAJEMEN PENGETAHUAN RB

                                                                                  PENEGAKAN HUKUM


                                                                              L I N G K U N G A N                             P E M E R I N T A H
Visi RB                          Misi RB


                    Membentuk/menyempurnakan peraturan
               perundang2an dalam rangka mewujudkan tata kelola
                             pemerintahan yg baik


Pemerintahan    Melakukan penataan dan penguatan organisasi, tata
 Kelas Dunia      laksana, manajemen sdm aparatur, pengawasan,
               akuntabilitas, kualitas pelayanan publik, mindset, dan
                                     culture set



                 Mengembangkan mekanisme kontrol yang efektif




                Mengelola sengketa administratif secara efektif dan
                                     efisien
Tujuan RB                              Sasaran RB



Menciptakan birokrasi pemerintah yang:   Terwujudnya pemerintahan yang bersih
 Profesional dengan karakter adaptif,       dan bebas korupsi, kolusi, dan
 Berintegritas,                                      nepotisme
 Berkinerja tinggi
 Bersih dan bebas KKN,
 Mampu melayani pubilk,
 Netral,
 Sejahtera,                             Meningkatnya kualitas pelayanan publik
 Berdedikasi,                                    kepada masyarakat




Memegang teguh nilai –nilai dasar dan
kode etik aparatur negara                     Meningkatnya kapasitas dan
                                             akuntabilitas kinerja birokrasi
AREA                                        HASIL YANG DIHARAPKAN



Organisasi              Organisasi yg tepat fungsi dan tepat ukuran


                        Sistem, proses dan prosedur kerja yg jelas, efektif,efisien, terukur dan sesuai
Tata Laksana
                        dengan prinsip2 good governance

Peraturan
                        Regu;asi yg lebih tertib, tidak tumpang tindih dan kondunsif
Perundang2 an

                        SDM Aparatur yg berintegritas, netral, kompeten, capable, profesional,
SDM Aparatur
                        berkinerja tinggi, dan sejahtera


Pengawasan              Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan yg bersih dan bebas KKN


Akuntabilitas           Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja birokrasi


Pelayanan Publik        Pelayanan prima sesuai kebutuhan dan harapan masyarakat


Pola Pikir dan Budaya
                        Birokrasi dengan integritas dan kinerja yg tinggi
Kerja Aparatur
OUTCOMES
                        ORIENTED

            DIMONITOR               TERUKUR




KEPATUHAN                                       EFISIEN



                        PRINSIP
                          RB

 INOVATIF                                       EFEKTIF




             SINERGI                REALISTIK


                        KONSISTEN
PEMERINTAHAN KELAS DUNIA


                                                                                  SASARAN LIMA TAHUNAN
                                                                                    KETIGA (2020-2024)



                                            SASARAN LIMA TAHUNAN
                                               KEDUA (2015-2019)


                                                                             Peningkatan secara terus menrus
   SASARAN LIMA TAHUNAN                                                      kapasitas birokrasi sebagai
     PERTAMA (2012-2014)                                                     kelanjutan dari RB pd lima tahun
                                                                             kedua, untuk mewujudkan
                                       Implementasi hasil2 yg sudah          pemerintahan kelas dunia
                                       dicapai pd lima tahun pertama, juga
                                       melanjutkan upaya yg belum
                                       dicapai pd lima tahun pertama pd
                                       berbagai komponen strategis
Penguatan birokrasi pemerintah         birokrasi pemerintah
dalam rangka: mewujudkan
pemerintahan yg bersih dan bebas
KKN, kapasitas dan akuntabilitas
kinerja birokrasi, dan
meningkatkan kualitas pelayanan
publik kepada masyarakat
SASARAN DAN INDIKATOR KEBERHASILAN REFORMASI BIROKRASI

                                                                                               BASE LINE   TARGET
              SASARAN                                             INDIKATOR
                                                                                                 2009       (2014)
                                                IPK *)                                            2,8        5.0
Terwujudnya pemerintahan yg                                                           Pusat     42,17%      100%
bersih dan bebas KKN                            Opini BPK (WTP)
                                                                                      Daerah     2,73%      60%

                                                                                      Pusat      6,64        8,0
Terwujudnya peningkatan                         Integritas Pelayanan Publik
kualitas pelayanan publik                                                             Daerah     6,46        8,0
kepada masyarakat
                                                Peringkat Kemudahan Berusaha                      122        75

                                                Indeks Efektifitas Pemerintahan **)              -0,29       0,5
Meningkatnya kapasitas dan
akuntabilitas kinerja birokrasi                 Instansi Pemerintah yang Akuntabel               24%        80%

Catatan: *) Skala 0-10, **0 Skala -2,5s/d 2,5
Tidak ada korupsi


Tidak ada pelanggaran


APBN dan APBD baik


Semua program selesai dengan baik


Semua perizinan selesai dengan cepat dan tepat


Komunikasi dengan publik baik


Penggunaan waktu (jam kerja) efektif dan produktif


Penerapan reward dan punishment secara konsisten dan berkelanjutan


Hasil pembangunan nyata (propertumbuhan, prolapangan kerja, dan
propengurangan kemiskinan: artinya menciptakan lapangan pekrjaan,
mengurangi kemiskinan, dan memperbaiki kesejahteraan rakyat)
PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI

    TINGKAT                                                    PENANGGUNGJAWAB/
                                 KETERANGAN
 PELAKSANAAN                                                       PELAKSANA

                    Menyangkut penyempurnaan regulasi         Komite Pengarah RB
            Makro   nasional yang terkait dengan upaya        Nasional
                    pelaksanaan RB                            Tim RB Nasional

Nasional                                                      Unit Pengelola RB
                    Menjalankan fungsi manajerial, yakni      Nasional
                    menerjemahkan kebijakan makro dan
            Meso                                              Tim Independen
                    mengkoordinir (mendorong dan mengawal)
                    pelaksanaan RBdi tingkat K/L/Pemda
                                                              Tim Quality Assurance
                    Menyangkut implementasi
                    kebijakan/program RB sebagaimana
K/L/Pemda   Mikro   digariskan secara nasional yang menjadi   Tim RB K/L/Pemda
                    bagian dari upaya percepatan RB pada
                    masing2 K/L/Pemda
KOMITE PENGARAH
                      REFORMASI BIROKRASI NASIONAL




    TIM                            TIM                            TIM
INDEPENDEN            REFORMASI BIROKRASI NASIONAL         QUALITY ASSURANCE



                            UNIT PELAKSANA
                      REFORMASI BIROKRASI NASIONAL




              TIM                                       TIM
             RB-K/L                                  RB-PEMDA
PROGRAM                         PROGRAM                        PROGRAM
       TINGKAT MAKRO                    TINGKAT MESO                  TINGKAT MIKRO



                                                              1. Manajemen perubahan
                                                              2. Penataan Peraturan
                                                                 Perundang2an
1. Penataan Organisasi                                        3. Penataan dan Penguatan
2. Penataan Tata Laksana                                         Organisasi
3. Penataan Sistem Manajemen   1. Manajemen Perubahan         4. Penataan Tata Laksana
   SDM Aparatur                2. Konsultasi dan Asistensi    5. Penataan Sistem Manajemen
4. Penguatan Pengawasan        3. Monitoring, Evaluasi, dan      SDM Aparatur
5. Penguatan Akuntabilitas        pelaporan                   6. Penguatan Pengawasan
   Kinerja                     4. Knowledge Management        7. Penguatan Akuntabilitas
6. Peningkatan Kualitas                                          Kinerja
   Pelayanan Publik                                           8. Peningkatan Kualitas
                                                                 Pelayanan Publik
                                                              9. Monitoring, Evaluasi, dan
                                                                 Pelaporan
METODE PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI
                                            AREA                      METODE
                                                                                            CAKUPAN REFORMASI BIROKRASI
                                         PERUBAHAN                 PELAKSANAAN

                                                                                          Memprediksi kemungkinan terjadinya praktik
                                               Organisasi               Preemtif          birokrasi yang dipandang inefisien, inefektif,
                                                                                          menimbulkan proses panjang, membuka
Aktualisasi Amanah Pembukaan UUD 1945




                                                                                          peluang KKN dan melakukan langkah-langkah
                                              Tata Laksana                                antisipatif


                                         Peraturan Perundang2 an                          Melakukan berbagai upaya reformasi birokrasi
                                                                       Persuasif
                                                                                          seperti melalui sosialisasi, public campaign,
                                                                                          internalisasi, membangun kesadaran dan
                                             SDM Aparatur                                 komitmen individual

                                                                                          Mencegah kemungkinan terjadinya praktik
                                              Pengawasan               Preventif          birokrasi yang dipandang inefisien, inefektif,
                                                                                          menimbulkan proses panjang, membuka
                                                                                          peluang KKN dan lainnya, melalui perubahan
                                              Akuntabilitas                               mind set dan culture set


                                            Pelayanan Publik        Tindakan / Sanksi     Menerapkan sanksi atau punishment bagi
                                                                                          mereka yang tidak perform dalam pelaksanaan
                                          Pola Pikir dan Budaya                           reformasi birokrasi
                                             Kerja Aparatur




                                                                                             Perubahan perilaku dengan meningkatnya
                                                                   Learning & Capacity     kompetensi dalam mewujudkan nilai-nilai dasar
                                                                        Building         pembukaan konstitusi ke dalam istem, proses, dan
                                                                                                         kinerja kebijakan
Komitmen Nasional,
Ditunjukan dengan adanya UU No. 17/2007: RPJPN 2005-2025, Perpres No. 5/2010: RPJMN 2010-
2014 ygmenegaskan RB sebagai proiritas utama, dan Kepres No. 14/2010: Pembentukan Komite
Pengarah RB Nasional dan Tim RB Nasional


Penggerak RB,
 Pengerak RB Nasional adalah Komite Pengarah RB Nasional dipimpin oleh Wapres RI,
   Tim RB Nasional dipimpin oleh Menneg PAN dan RB dibantu oleh Unit Pengelola RB
   Nasional, Tim Independen, dan Tim Quality Assurance
 Secara institusional penggerak RB adalah pimpinan K/L dan Pemda
 Penggerak RB harus berdaya tahan tinggi terhadap tantangan dan hambatan serta
   memiliki daya dobrak dan kreatifitas untuk melaksanakan program2 terobosan, baik
   secara horisontal maupun vertikal

Muatan RB
 Dirumuskan dalam GDRB 2.010-2025 dan RNRB 2010-2014, RMRB 2015-2019, dan . RMRB
  2020-2024
 Ppelaksanaan RB dilakukan dengan penetapan prioritas K/L dan Pemda berdasarkan
  kepentingan strategis bagi negara dan manfaat bagi masyarakat


Proses RB dilakukan dengan cara,
 Desentralisasi
 Serentak dan bertahap
 Koordinasi
Grand Design Reformasi Birokrasi 2010-2025

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Modul 4.2 Teknik dan Kriteria dalam Analisis Kebijakan
Modul 4.2 Teknik dan Kriteria dalam Analisis KebijakanModul 4.2 Teknik dan Kriteria dalam Analisis Kebijakan
Modul 4.2 Teknik dan Kriteria dalam Analisis Kebijakanunitpublikasi
 
Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD
Penyusunan  RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD  Penyusunan  RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD
Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD Dadang Solihin
 
3 proses perumusan kebijakan
3 proses perumusan kebijakan3 proses perumusan kebijakan
3 proses perumusan kebijakanMuh Firyal Akbar
 
Isu isu strategis dan agenda pembangunan rt rpjmn 2020-2024
Isu isu strategis dan agenda pembangunan rt rpjmn 2020-2024Isu isu strategis dan agenda pembangunan rt rpjmn 2020-2024
Isu isu strategis dan agenda pembangunan rt rpjmn 2020-2024Dr. Zar Rdj
 
Konsep dan Studi Kebijakan Publik
Konsep dan Studi Kebijakan PublikKonsep dan Studi Kebijakan Publik
Konsep dan Studi Kebijakan PublikTri Widodo W. UTOMO
 
Model dan pendekatan dalam analisis kebijakan publik (public policy)
Model dan pendekatan dalam analisis kebijakan publik (public policy)Model dan pendekatan dalam analisis kebijakan publik (public policy)
Model dan pendekatan dalam analisis kebijakan publik (public policy)Raja Matridi Aeksalo
 
Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...
Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...
Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...Ian Setiawan
 
Siklus & lingkungan kebijakan publik
Siklus & lingkungan kebijakan publikSiklus & lingkungan kebijakan publik
Siklus & lingkungan kebijakan publikSiti Sahati
 
Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik
Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik
Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik Dadang Solihin
 
Agenda Setting & Perumusan Kebijakan Publik
Agenda Setting & Perumusan Kebijakan PublikAgenda Setting & Perumusan Kebijakan Publik
Agenda Setting & Perumusan Kebijakan PublikTri Widodo W. UTOMO
 
Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...
Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...
Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...Kurniawan Saputra
 
Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD
Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD
Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD Dadang Solihin
 
SISTEM ADMINISTRASI NEGARA
SISTEM ADMINISTRASI NEGARASISTEM ADMINISTRASI NEGARA
SISTEM ADMINISTRASI NEGARAPLUR
 
Materi pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawas
Materi pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawasMateri pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawas
Materi pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawasFatihElluqmani
 
Reformasi birokrasi dalam praktik
Reformasi birokrasi dalam praktikReformasi birokrasi dalam praktik
Reformasi birokrasi dalam praktikDr. Zar Rdj
 
Bahan tayang pelayanan publik digital agenda iii pkp (iman k astubi)
Bahan tayang pelayanan publik digital agenda iii pkp (iman k astubi)Bahan tayang pelayanan publik digital agenda iii pkp (iman k astubi)
Bahan tayang pelayanan publik digital agenda iii pkp (iman k astubi)FatihElluqmani
 
Grand Design RB
Grand Design RBGrand Design RB
Grand Design RBrbpkalbar
 

Was ist angesagt? (20)

Modul 4.2 Teknik dan Kriteria dalam Analisis Kebijakan
Modul 4.2 Teknik dan Kriteria dalam Analisis KebijakanModul 4.2 Teknik dan Kriteria dalam Analisis Kebijakan
Modul 4.2 Teknik dan Kriteria dalam Analisis Kebijakan
 
Kebijakan Publik
Kebijakan PublikKebijakan Publik
Kebijakan Publik
 
Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD
Penyusunan  RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD  Penyusunan  RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD
Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD
 
3 proses perumusan kebijakan
3 proses perumusan kebijakan3 proses perumusan kebijakan
3 proses perumusan kebijakan
 
Isu isu strategis dan agenda pembangunan rt rpjmn 2020-2024
Isu isu strategis dan agenda pembangunan rt rpjmn 2020-2024Isu isu strategis dan agenda pembangunan rt rpjmn 2020-2024
Isu isu strategis dan agenda pembangunan rt rpjmn 2020-2024
 
Konsep dan Studi Kebijakan Publik
Konsep dan Studi Kebijakan PublikKonsep dan Studi Kebijakan Publik
Konsep dan Studi Kebijakan Publik
 
Model dan pendekatan dalam analisis kebijakan publik (public policy)
Model dan pendekatan dalam analisis kebijakan publik (public policy)Model dan pendekatan dalam analisis kebijakan publik (public policy)
Model dan pendekatan dalam analisis kebijakan publik (public policy)
 
Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...
Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...
Pengertian perbandingan administrasi negara dan ilmu perbandingan administras...
 
Siklus & lingkungan kebijakan publik
Siklus & lingkungan kebijakan publikSiklus & lingkungan kebijakan publik
Siklus & lingkungan kebijakan publik
 
Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik
Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik
Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik
 
Agenda Setting & Perumusan Kebijakan Publik
Agenda Setting & Perumusan Kebijakan PublikAgenda Setting & Perumusan Kebijakan Publik
Agenda Setting & Perumusan Kebijakan Publik
 
Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...
Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...
Panel 1.1 - Presentasi Reformasi Birokrasi dan Reformasi Regulasi (Eryanto Nu...
 
Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD
Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD
Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD
 
SISTEM ADMINISTRASI NEGARA
SISTEM ADMINISTRASI NEGARASISTEM ADMINISTRASI NEGARA
SISTEM ADMINISTRASI NEGARA
 
Materi pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawas
Materi pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawasMateri pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawas
Materi pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawas
 
Reformasi birokrasi dalam praktik
Reformasi birokrasi dalam praktikReformasi birokrasi dalam praktik
Reformasi birokrasi dalam praktik
 
PPT Collaborative Governace.pptx
PPT Collaborative Governace.pptxPPT Collaborative Governace.pptx
PPT Collaborative Governace.pptx
 
Bahan tayang pelayanan publik digital agenda iii pkp (iman k astubi)
Bahan tayang pelayanan publik digital agenda iii pkp (iman k astubi)Bahan tayang pelayanan publik digital agenda iii pkp (iman k astubi)
Bahan tayang pelayanan publik digital agenda iii pkp (iman k astubi)
 
Paparan bappeda
Paparan bappedaPaparan bappeda
Paparan bappeda
 
Grand Design RB
Grand Design RBGrand Design RB
Grand Design RB
 

Andere mochten auch

Pedoman Penyusunan Road Map Reformasi Birokrasi K/L dan Pemda, Mengacu pada P...
Pedoman Penyusunan Road Map Reformasi Birokrasi K/L dan Pemda, Mengacu pada P...Pedoman Penyusunan Road Map Reformasi Birokrasi K/L dan Pemda, Mengacu pada P...
Pedoman Penyusunan Road Map Reformasi Birokrasi K/L dan Pemda, Mengacu pada P...Noviyarti Badri
 
Roadmap Reformasi Birokrasi 2015-2019 dan Peran LAN
Roadmap Reformasi Birokrasi 2015-2019 dan Peran LANRoadmap Reformasi Birokrasi 2015-2019 dan Peran LAN
Roadmap Reformasi Birokrasi 2015-2019 dan Peran LANTri Widodo W. UTOMO
 
Paparan Menteri PAN dan RB: REFORMASI BIROKRASI Mewujudkan BIROKRASI BERSIH,...
Paparan Menteri PAN dan RB: REFORMASI BIROKRASI  Mewujudkan BIROKRASI BERSIH,...Paparan Menteri PAN dan RB: REFORMASI BIROKRASI  Mewujudkan BIROKRASI BERSIH,...
Paparan Menteri PAN dan RB: REFORMASI BIROKRASI Mewujudkan BIROKRASI BERSIH,...The Vision and Insight Corner
 
Bureaucratic Reform through Implementation of Admission Selection for Public ...
Bureaucratic Reform through Implementation of Admission Selection for Public ...Bureaucratic Reform through Implementation of Admission Selection for Public ...
Bureaucratic Reform through Implementation of Admission Selection for Public ...teguh kurniawan
 
Understanding Organizational Culture Part Ii
Understanding Organizational Culture Part IiUnderstanding Organizational Culture Part Ii
Understanding Organizational Culture Part Iitjcarter
 
Penyusunan Roadmap dan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi
Penyusunan Roadmap dan Dokumen Usulan Reformasi BirokrasiPenyusunan Roadmap dan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi
Penyusunan Roadmap dan Dokumen Usulan Reformasi BirokrasiTri Widodo W. UTOMO
 
Adlt 623 Understanding Org Culture Part I Modified
Adlt 623 Understanding Org Culture Part I ModifiedAdlt 623 Understanding Org Culture Part I Modified
Adlt 623 Understanding Org Culture Part I Modifiedtjcarter
 
Organizational culture
Organizational cultureOrganizational culture
Organizational cultureEyad Al-Samman
 
Qualitative and quantitative methods of research
Qualitative and quantitative methods of researchQualitative and quantitative methods of research
Qualitative and quantitative methods of researchJordan Cruz
 

Andere mochten auch (12)

Pedoman Penyusunan Road Map Reformasi Birokrasi K/L dan Pemda, Mengacu pada P...
Pedoman Penyusunan Road Map Reformasi Birokrasi K/L dan Pemda, Mengacu pada P...Pedoman Penyusunan Road Map Reformasi Birokrasi K/L dan Pemda, Mengacu pada P...
Pedoman Penyusunan Road Map Reformasi Birokrasi K/L dan Pemda, Mengacu pada P...
 
Tahapan Zona Integritas
Tahapan Zona IntegritasTahapan Zona Integritas
Tahapan Zona Integritas
 
Roadmap Reformasi Birokrasi 2015-2019 dan Peran LAN
Roadmap Reformasi Birokrasi 2015-2019 dan Peran LANRoadmap Reformasi Birokrasi 2015-2019 dan Peran LAN
Roadmap Reformasi Birokrasi 2015-2019 dan Peran LAN
 
Bureaucratic Reform in Indonesia
Bureaucratic Reform in IndonesiaBureaucratic Reform in Indonesia
Bureaucratic Reform in Indonesia
 
Organizational culture
Organizational cultureOrganizational culture
Organizational culture
 
Paparan Menteri PAN dan RB: REFORMASI BIROKRASI Mewujudkan BIROKRASI BERSIH,...
Paparan Menteri PAN dan RB: REFORMASI BIROKRASI  Mewujudkan BIROKRASI BERSIH,...Paparan Menteri PAN dan RB: REFORMASI BIROKRASI  Mewujudkan BIROKRASI BERSIH,...
Paparan Menteri PAN dan RB: REFORMASI BIROKRASI Mewujudkan BIROKRASI BERSIH,...
 
Bureaucratic Reform through Implementation of Admission Selection for Public ...
Bureaucratic Reform through Implementation of Admission Selection for Public ...Bureaucratic Reform through Implementation of Admission Selection for Public ...
Bureaucratic Reform through Implementation of Admission Selection for Public ...
 
Understanding Organizational Culture Part Ii
Understanding Organizational Culture Part IiUnderstanding Organizational Culture Part Ii
Understanding Organizational Culture Part Ii
 
Penyusunan Roadmap dan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi
Penyusunan Roadmap dan Dokumen Usulan Reformasi BirokrasiPenyusunan Roadmap dan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi
Penyusunan Roadmap dan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi
 
Adlt 623 Understanding Org Culture Part I Modified
Adlt 623 Understanding Org Culture Part I ModifiedAdlt 623 Understanding Org Culture Part I Modified
Adlt 623 Understanding Org Culture Part I Modified
 
Organizational culture
Organizational cultureOrganizational culture
Organizational culture
 
Qualitative and quantitative methods of research
Qualitative and quantitative methods of researchQualitative and quantitative methods of research
Qualitative and quantitative methods of research
 

Ähnlich wie Grand Design Reformasi Birokrasi 2010-2025

Road Map Reformasi Birokrasi 2010-2014
Road Map Reformasi Birokrasi 2010-2014Road Map Reformasi Birokrasi 2010-2014
Road Map Reformasi Birokrasi 2010-2014Noviyarti Badri
 
Presentasi finalisasi road map rb pupr tanggal 14 maret 2016 v2
Presentasi finalisasi road map rb pupr tanggal 14 maret 2016   v2Presentasi finalisasi road map rb pupr tanggal 14 maret 2016   v2
Presentasi finalisasi road map rb pupr tanggal 14 maret 2016 v2Aditya Prabowo
 
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...Dr. Zar Rdj
 
Rembuknas 2013 - Paparan Sofian Effendi
Rembuknas 2013 - Paparan Sofian EffendiRembuknas 2013 - Paparan Sofian Effendi
Rembuknas 2013 - Paparan Sofian EffendiIsmail Wiroprojo
 
Presentasi kakankemenag zi rb-2021
Presentasi kakankemenag zi rb-2021Presentasi kakankemenag zi rb-2021
Presentasi kakankemenag zi rb-2021KemenagPadangPanjang
 
Rembuknas 2013 - Paparan Sofian Effendi
Rembuknas 2013 - Paparan  Sofian EffendiRembuknas 2013 - Paparan  Sofian Effendi
Rembuknas 2013 - Paparan Sofian EffendiIsmail Wiroprojo
 
Komisi vii-reformasi-birokrasi-rev1
Komisi vii-reformasi-birokrasi-rev1Komisi vii-reformasi-birokrasi-rev1
Komisi vii-reformasi-birokrasi-rev1Hendro Cahyono
 
Kep 814 Tahun 2016
Kep 814 Tahun 2016Kep 814 Tahun 2016
Kep 814 Tahun 2016kppn137
 
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024Dr. Zar Rdj
 
Rencana Evaluasi RB Berdampak - share Bisa Tanya.pdf
Rencana Evaluasi RB Berdampak - share Bisa Tanya.pdfRencana Evaluasi RB Berdampak - share Bisa Tanya.pdf
Rencana Evaluasi RB Berdampak - share Bisa Tanya.pdfZainalArifin343633
 
Policy brief sejauhmana pelaksanaan (pusat kajian manajemen kebijakan 2013)
Policy brief sejauhmana pelaksanaan (pusat kajian manajemen kebijakan 2013)Policy brief sejauhmana pelaksanaan (pusat kajian manajemen kebijakan 2013)
Policy brief sejauhmana pelaksanaan (pusat kajian manajemen kebijakan 2013)Researcher Syndicate68
 
pembangunan-zona-integritas-menuju-wilayah-bebas-korupsi-wbk-230411231435-14d...
pembangunan-zona-integritas-menuju-wilayah-bebas-korupsi-wbk-230411231435-14d...pembangunan-zona-integritas-menuju-wilayah-bebas-korupsi-wbk-230411231435-14d...
pembangunan-zona-integritas-menuju-wilayah-bebas-korupsi-wbk-230411231435-14d...percepatanrbrorgan
 
Pembangunan-Zona-Integritas-Menuju-Wilayah-Bebas-Korupsi-WBK-.ppt
Pembangunan-Zona-Integritas-Menuju-Wilayah-Bebas-Korupsi-WBK-.pptPembangunan-Zona-Integritas-Menuju-Wilayah-Bebas-Korupsi-WBK-.ppt
Pembangunan-Zona-Integritas-Menuju-Wilayah-Bebas-Korupsi-WBK-.pptssuserdbcf15
 

Ähnlich wie Grand Design Reformasi Birokrasi 2010-2025 (20)

Road Map Reformasi Birokrasi 2010-2014
Road Map Reformasi Birokrasi 2010-2014Road Map Reformasi Birokrasi 2010-2014
Road Map Reformasi Birokrasi 2010-2014
 
Presentasi finalisasi road map rb pupr tanggal 14 maret 2016 v2
Presentasi finalisasi road map rb pupr tanggal 14 maret 2016   v2Presentasi finalisasi road map rb pupr tanggal 14 maret 2016   v2
Presentasi finalisasi road map rb pupr tanggal 14 maret 2016 v2
 
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
 
Rembuknas 2013 - Paparan Sofian Effendi
Rembuknas 2013 - Paparan Sofian EffendiRembuknas 2013 - Paparan Sofian Effendi
Rembuknas 2013 - Paparan Sofian Effendi
 
Presentasi kakankemenag zi rb-2021
Presentasi kakankemenag zi rb-2021Presentasi kakankemenag zi rb-2021
Presentasi kakankemenag zi rb-2021
 
Rembuknas 2013 - Paparan Sofian Effendi
Rembuknas 2013 - Paparan  Sofian EffendiRembuknas 2013 - Paparan  Sofian Effendi
Rembuknas 2013 - Paparan Sofian Effendi
 
Komisi vii-reformasi-birokrasi-rev1
Komisi vii-reformasi-birokrasi-rev1Komisi vii-reformasi-birokrasi-rev1
Komisi vii-reformasi-birokrasi-rev1
 
Kebijakan kehumasan
Kebijakan kehumasanKebijakan kehumasan
Kebijakan kehumasan
 
Reformasi birokrasi
Reformasi birokrasiReformasi birokrasi
Reformasi birokrasi
 
Kep 814 Tahun 2016
Kep 814 Tahun 2016Kep 814 Tahun 2016
Kep 814 Tahun 2016
 
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
 
Roadmap kab karo 2010 2015
Roadmap kab karo 2010 2015Roadmap kab karo 2010 2015
Roadmap kab karo 2010 2015
 
Pertemuan Pertama
Pertemuan PertamaPertemuan Pertama
Pertemuan Pertama
 
2 proposal lapor kinerja perumahan bsps 2019
2 proposal lapor kinerja perumahan bsps  20192 proposal lapor kinerja perumahan bsps  2019
2 proposal lapor kinerja perumahan bsps 2019
 
Presentasi forum anti korupsi
Presentasi forum anti korupsiPresentasi forum anti korupsi
Presentasi forum anti korupsi
 
Rencana Evaluasi RB Berdampak - share Bisa Tanya.pdf
Rencana Evaluasi RB Berdampak - share Bisa Tanya.pdfRencana Evaluasi RB Berdampak - share Bisa Tanya.pdf
Rencana Evaluasi RB Berdampak - share Bisa Tanya.pdf
 
Grand design rb wonosobo1
Grand design rb wonosobo1Grand design rb wonosobo1
Grand design rb wonosobo1
 
Policy brief sejauhmana pelaksanaan (pusat kajian manajemen kebijakan 2013)
Policy brief sejauhmana pelaksanaan (pusat kajian manajemen kebijakan 2013)Policy brief sejauhmana pelaksanaan (pusat kajian manajemen kebijakan 2013)
Policy brief sejauhmana pelaksanaan (pusat kajian manajemen kebijakan 2013)
 
pembangunan-zona-integritas-menuju-wilayah-bebas-korupsi-wbk-230411231435-14d...
pembangunan-zona-integritas-menuju-wilayah-bebas-korupsi-wbk-230411231435-14d...pembangunan-zona-integritas-menuju-wilayah-bebas-korupsi-wbk-230411231435-14d...
pembangunan-zona-integritas-menuju-wilayah-bebas-korupsi-wbk-230411231435-14d...
 
Pembangunan-Zona-Integritas-Menuju-Wilayah-Bebas-Korupsi-WBK-.ppt
Pembangunan-Zona-Integritas-Menuju-Wilayah-Bebas-Korupsi-WBK-.pptPembangunan-Zona-Integritas-Menuju-Wilayah-Bebas-Korupsi-WBK-.ppt
Pembangunan-Zona-Integritas-Menuju-Wilayah-Bebas-Korupsi-WBK-.ppt
 

Mehr von Noviyarti Badri

Proporsal IDE Festival Filem Seni dan Budaya Indonesia IDF 2019
Proporsal IDE Festival Filem Seni dan Budaya Indonesia IDF 2019Proporsal IDE Festival Filem Seni dan Budaya Indonesia IDF 2019
Proporsal IDE Festival Filem Seni dan Budaya Indonesia IDF 2019Noviyarti Badri
 
Batam.2017.Kawasan.Wisata.Pendidikan.Budaya.Islam.Indonesia.dan.Dunia
Batam.2017.Kawasan.Wisata.Pendidikan.Budaya.Islam.Indonesia.dan.DuniaBatam.2017.Kawasan.Wisata.Pendidikan.Budaya.Islam.Indonesia.dan.Dunia
Batam.2017.Kawasan.Wisata.Pendidikan.Budaya.Islam.Indonesia.dan.DuniaNoviyarti Badri
 
Batam.2017.Kawasan.Khusus.Seni.Budaya.Indonesia.dan.Dunia
Batam.2017.Kawasan.Khusus.Seni.Budaya.Indonesia.dan.DuniaBatam.2017.Kawasan.Khusus.Seni.Budaya.Indonesia.dan.Dunia
Batam.2017.Kawasan.Khusus.Seni.Budaya.Indonesia.dan.DuniaNoviyarti Badri
 
SEKELUMIT TENTANG PAMERAN LUKISAN BERSAMA DAN GELAR SENI “PERMADANI BERANDA N...
SEKELUMIT TENTANG PAMERAN LUKISAN BERSAMA DAN GELAR SENI “PERMADANI BERANDA N...SEKELUMIT TENTANG PAMERAN LUKISAN BERSAMA DAN GELAR SENI “PERMADANI BERANDA N...
SEKELUMIT TENTANG PAMERAN LUKISAN BERSAMA DAN GELAR SENI “PERMADANI BERANDA N...Noviyarti Badri
 
Pedoman Monitoring dan Evaluasi Reformasi Birokrasi, Draf Presentasi, Noviyar...
Pedoman Monitoring dan Evaluasi Reformasi Birokrasi, Draf Presentasi, Noviyar...Pedoman Monitoring dan Evaluasi Reformasi Birokrasi, Draf Presentasi, Noviyar...
Pedoman Monitoring dan Evaluasi Reformasi Birokrasi, Draf Presentasi, Noviyar...Noviyarti Badri
 
Pedoman Penjaminan Kualitas Reformasi Birokrasi
Pedoman Penjaminan Kualitas Reformasi BirokrasiPedoman Penjaminan Kualitas Reformasi Birokrasi
Pedoman Penjaminan Kualitas Reformasi BirokrasiNoviyarti Badri
 
Pedoman Peyusunan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi K/L, Mengacu pada Permen...
Pedoman Peyusunan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi K/L, Mengacu pada Permen...Pedoman Peyusunan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi K/L, Mengacu pada Permen...
Pedoman Peyusunan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi K/L, Mengacu pada Permen...Noviyarti Badri
 
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi 2010-2014 Tingkat Mikro
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi 2010-2014 Tingkat MikroPelaksanaan Reformasi Birokrasi 2010-2014 Tingkat Mikro
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi 2010-2014 Tingkat MikroNoviyarti Badri
 
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi 2010-2014 Tingkat Meso
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi 2010-2014 Tingkat MesoPelaksanaan Reformasi Birokrasi 2010-2014 Tingkat Meso
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi 2010-2014 Tingkat MesoNoviyarti Badri
 
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi 2010-2014 Tingkat Makro
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi 2010-2014 Tingkat MakroPelaksanaan Reformasi Birokrasi 2010-2014 Tingkat Makro
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi 2010-2014 Tingkat MakroNoviyarti Badri
 
Wellcome to novie's slide
Wellcome to novie's slideWellcome to novie's slide
Wellcome to novie's slideNoviyarti Badri
 

Mehr von Noviyarti Badri (12)

Proporsal IDE Festival Filem Seni dan Budaya Indonesia IDF 2019
Proporsal IDE Festival Filem Seni dan Budaya Indonesia IDF 2019Proporsal IDE Festival Filem Seni dan Budaya Indonesia IDF 2019
Proporsal IDE Festival Filem Seni dan Budaya Indonesia IDF 2019
 
Batam.2017.Kawasan.Wisata.Pendidikan.Budaya.Islam.Indonesia.dan.Dunia
Batam.2017.Kawasan.Wisata.Pendidikan.Budaya.Islam.Indonesia.dan.DuniaBatam.2017.Kawasan.Wisata.Pendidikan.Budaya.Islam.Indonesia.dan.Dunia
Batam.2017.Kawasan.Wisata.Pendidikan.Budaya.Islam.Indonesia.dan.Dunia
 
Batam.2017.Kawasan.Khusus.Seni.Budaya.Indonesia.dan.Dunia
Batam.2017.Kawasan.Khusus.Seni.Budaya.Indonesia.dan.DuniaBatam.2017.Kawasan.Khusus.Seni.Budaya.Indonesia.dan.Dunia
Batam.2017.Kawasan.Khusus.Seni.Budaya.Indonesia.dan.Dunia
 
SEKELUMIT TENTANG PAMERAN LUKISAN BERSAMA DAN GELAR SENI “PERMADANI BERANDA N...
SEKELUMIT TENTANG PAMERAN LUKISAN BERSAMA DAN GELAR SENI “PERMADANI BERANDA N...SEKELUMIT TENTANG PAMERAN LUKISAN BERSAMA DAN GELAR SENI “PERMADANI BERANDA N...
SEKELUMIT TENTANG PAMERAN LUKISAN BERSAMA DAN GELAR SENI “PERMADANI BERANDA N...
 
"H" for cHange
"H" for cHange"H" for cHange
"H" for cHange
 
Pedoman Monitoring dan Evaluasi Reformasi Birokrasi, Draf Presentasi, Noviyar...
Pedoman Monitoring dan Evaluasi Reformasi Birokrasi, Draf Presentasi, Noviyar...Pedoman Monitoring dan Evaluasi Reformasi Birokrasi, Draf Presentasi, Noviyar...
Pedoman Monitoring dan Evaluasi Reformasi Birokrasi, Draf Presentasi, Noviyar...
 
Pedoman Penjaminan Kualitas Reformasi Birokrasi
Pedoman Penjaminan Kualitas Reformasi BirokrasiPedoman Penjaminan Kualitas Reformasi Birokrasi
Pedoman Penjaminan Kualitas Reformasi Birokrasi
 
Pedoman Peyusunan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi K/L, Mengacu pada Permen...
Pedoman Peyusunan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi K/L, Mengacu pada Permen...Pedoman Peyusunan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi K/L, Mengacu pada Permen...
Pedoman Peyusunan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi K/L, Mengacu pada Permen...
 
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi 2010-2014 Tingkat Mikro
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi 2010-2014 Tingkat MikroPelaksanaan Reformasi Birokrasi 2010-2014 Tingkat Mikro
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi 2010-2014 Tingkat Mikro
 
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi 2010-2014 Tingkat Meso
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi 2010-2014 Tingkat MesoPelaksanaan Reformasi Birokrasi 2010-2014 Tingkat Meso
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi 2010-2014 Tingkat Meso
 
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi 2010-2014 Tingkat Makro
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi 2010-2014 Tingkat MakroPelaksanaan Reformasi Birokrasi 2010-2014 Tingkat Makro
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi 2010-2014 Tingkat Makro
 
Wellcome to novie's slide
Wellcome to novie's slideWellcome to novie's slide
Wellcome to novie's slide
 

Grand Design Reformasi Birokrasi 2010-2025

  • 1. DRAF PRESENTASI Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 81 Tahun 2010 Oleh: Noviyarti
  • 2.  Merupakan personil yang menjadi bagian dari Tim Reformasi Birokrasi Kementerian PPN/ Bappenas, terlibat dalam penyusunan Dokumen Reformasi Birokrasi Kementerian PPN/Bappenas Tahun 2009 (Gelombang Pertama).  Tim Independen Reformasi Birokrasi Nasional, memberikan nilai 3,87 dari skala 4,00 untuk Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi Kementerian PPN/Bappenas Tahun 2009, sehingga Kementerian PPN/ Bappenas mendapatkan predikat “K/L Terbaik “ dalam peyusun Dokumen Reformasi Birokrasi untuk Gelombang Pertama. noviyarti.badri@yahoo.com noviyarti.badri@gmail.com
  • 3. RB Gelombang ke-1 (G.1), Adalah pelaksanaan RB tahun 2004-2009 RB Gelombang ke-2 (G.2), Adalah pelaksanaan RB tahun 2010-2025 Grand Design Reformasi Birokrasi (G.2): adalah rancangan induk yang berisi arah kebijakan pelaksanaan reformasi birokrasi nasional untuk kurun waktu 2010-2025 Road Map Reformasi Birokrasi: adalah bentuk operasionalisasi Grand Design Reformasi Birokrasi lima tahun dengan sasaran per tahun yang jelas
  • 4. G.1 Peraturan G.2 Peraturan Permeneg. PAN No. PER/15/M.PAN/7/2008 Pedoman Umum Peraturan Presiden Reformasi Birokrasi No. 81 Tahun 2010 Grand Design Reformasi Birokrasi Permeneg. PAN 2010-2025 No. PER/04/M.PAN/4/2009 Pedoman Pengajuan Usulan Reformasi Birokrasi di Lingkungan K/L/Pemda
  • 5. G.1 Sifat, Sasaran, Area Prb. G.2 Sifat, Sasaran, Area Prb. Sifat: Sifat: Institusional Nasional dan Institusional Sasaran: Sasaran:  Terwujudnya pemerintahan yang bersih dan bebas KKN  Mewujudkan tata kelola  Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan publik kepada pemerintahan yang baik masyarakat  Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja birokrasi Area Perubahan:  Organisasi Area Perubahan:  Tatalaksana  Kelembagaa  Peraturan Perundang-undangan  Budaya Organisasi  SDM Aparatur  Ketatalaksanaan  Pengawasan  Regulasi-Deregulasi  Akuntabilitas  SDM  Pelayanan Publik  Pola pikir (mind set) dan Budaya Kerja (culture set) aparatur
  • 6. 1 Mengurangi dan akhirnya menghilangkan setiap penyalahgunaan kewenangan publik oleh pejabat di instansi yang bersangkutan 2 Menjadikan negara yang memiliki most-inprovement bureaucracy 3 Meningkatkan mutu pelayanan kepada masyarakat 4 Meningkatkan mutu perumusan dan pelaksanaan kebijakan/program instansi 5 Meningkatkan efisiensi (biaya dan waktu) dalam pelaksanaan semua segi tugas organisasi 6 Menjadikan birokrasi Indonesia antisipatif, proaktif, dan efektif dalam menghadapi globalisasi dan dinamika perubahan lingkungan strategis
  • 7. UUD Negara RI Tahun 1945 UU No. 28/1999: Penyelenggaraan Negara yg Bersih dan Bebas KKN UU No. 43/1999: Perubahan atas UU No. 8/1974 ttg Pokok- pokok Kepegawaian UU No. 17/2003: Keuangan Negara UU No. 1/2004: Perbendaharaan Negara UU No. 15/2004: Pemeriksaaan Pengelolaan dan tanggungjawab Keu. Neg. UU No. 25/2004: Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional UU No. 32/2004: Pemerintah Daerah UU No. 17/2007: Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Th 2005-2025 UU No. 39/2008: Kementerian Negara UU No. 25/2009: Pelayanan Publik
  • 8. Perpres No. 7/2005: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Th 2004-2009 Kepres No. 84/P/2009: Pembentukan Kabinet Indonesia Bersatu II Periode 2009-2014 Perpres No. 5/2010: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Th 2010-2014 Kepres No. 14/2012: Pembentukan Komite Pengarah Reformasi Birokrasi Nasional dan Tim Reformasi Birokrasi Nasioanl
  • 9. KONDISI SAAT INI KONDISI YANG DIINGINKAN 2014 Penyelenggaraan pemerintah yang baik, Penyelenggaraan pemerintah yang bersih, bersih, bebas korupsi, kolusi, dan dan bebas KKN masih perlu dibenahi nepotisme Kualitas Pelayanan Publik belum sesuai Kualitas Pelayanan yg Baik dengan tantangan yg Dihadapi Kapasitas dan akuntabiltas kinerja Kapasitas dan akuntabiltas kinerja birokrasi masih banyak dikeluhkan masy. birokrasi Profesionalisme SDM aparatur yg didukung oleh sistem rekrutmen dan Masih adanya permasalahan dalam promosi aparatur berbasis kompetensi, penyelenggaraan pemerintaan, seperti: transparan, dan mampu mendorong kualitas birokrasi, pelayanan publik, dan mobilitas aparatur antar daerah, serta kompetensi aparat daerah memperoleh gaji dan bentuk jaminan kesejahteraan sepadan
  • 10. 2025  Telah terwujudnya tata pemerintahan yg baik dengan birokrasi pemerintahan yg profesional, berintegritas tinggi, menjadi pelayan masyarakat dan abdi negara 2004  Jml PNS yg proporsinal  Pemerintah yg bersih dan bebas KKN  Peningkatan kualitas pelayanan publik  Peningkatan kapasitas dan akuntabilitas Memberikan kinerja birokrasi kontribusi nyata pada  Peningkatan profesionalisme SDM capaian kinerja Aparatur antardaerah, antarpusat dan pemerintahan dan antara pusat dan daerah pembangunan nasional  Peningkatan gaji dan jaminan dan daerah kesejahteraan
  • 11. Organisasi Belum tepat fungsi dan tepat ukuran Peraturan Masih tumpang tindih, inkonsisten, tidak jelas, dan Perundang2an multitafsir Pegelolaan belum optimal (profesionalisme, kinerja, dan SDM Aparatur organisasi), gapok tidak mencerminkan beban tugas dan tanggungjawab Masih adanya praktek penyimpangan dan Kewenangan penyalahgunaan wewenang dalam penyelenggaraan pemerintahan Pelayanan Belum dapat mengakomodasi kepentingan seluruh Publik lapisan masyarakat dan belum memenuhi hak WN Belum sepenuhnya mendukung birokrasi , belum Pola Pikir sepenuhnya berpola pikir melayani masyarakat, better performance, dan orientasi outcome
  • 12. Grand Design RB Pedum RB RPJPN 2005-2025 2004-2009 2010-2025 Pedoman RPJMN Pengajuan 2005-2009 Usulan RB K/L/Pemd RoadMap RPJMN RB 2010-2014 2010-2014 RoadMap RPJMN RB 2015-2019 2015-2019 RoadMap RPJMN RB 2020-2024 2020-2024
  • 13. Grand Design Reformasi Birokrasi Visi Pembangunan Nasional Lingkungan Pemerintah Lingkungan Pemerintah Arah Kebijakan RB Visi dan Misi RB Tujuan dan Sasaran RB Permasalahan Sasaran Lima Tahunan RB Road Map Reformasi Birokrasi
  • 14. Maju Adil Mandiri Makmur INDONESIA Berdasarkan UU No. 17/2007: Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005-2025
  • 15. Arah Kebijakan RB Visi RB Pembangunan aparatur negara dilakukan melalui RB untuk meningkatkan profesionalisme aparatur negara dan untuk mewujudkan tata pemerintahan yang baik, baik di pusat maupun di Pemerintahan daerah agar mampu mendukung Kelas Dunia keberhasilan pembangunan di bidang lainnya Kebijakan pembangunan di bidang hukum dan apartur diarahkan pada perbaikan tata kelola pemerintahan yang baik melalui pemantapan pelaksanaan RB
  • 16. PERUBAHAN MINDSET DAN CULTURESET PERATURAN PERUNDANG2AN PENYEMPURNAAN KEBIJAKAN NASIONAL ORGANISASI 1. BIROKRASI YG BERSIH DAN KEPERCAYAAN BEBAS KKN MASYARAKAT DI BIDANG APARATUR TATALAKSANA 2. PENINGKATAN KUALITAS P E M E R I N T A H L I N G K U N G A N PELAYANAN SDM 3. PENINGKATAN KAPASITAS & AKUNTABILITAS PROFIL BIROKRASI 2025 KINERJA BIROKRASI PENGAWASAN DAN AKUNTABILITAS L I N G K U N G A N P E M E R I N T A H QUICK WINS MONITORING DAN EVALUASI MANAJEMEN PERUBAHAN MANAJEMEN PENGETAHUAN RB PENEGAKAN HUKUM L I N G K U N G A N P E M E R I N T A H
  • 17. Visi RB Misi RB Membentuk/menyempurnakan peraturan perundang2an dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yg baik Pemerintahan Melakukan penataan dan penguatan organisasi, tata Kelas Dunia laksana, manajemen sdm aparatur, pengawasan, akuntabilitas, kualitas pelayanan publik, mindset, dan culture set Mengembangkan mekanisme kontrol yang efektif Mengelola sengketa administratif secara efektif dan efisien
  • 18. Tujuan RB Sasaran RB Menciptakan birokrasi pemerintah yang: Terwujudnya pemerintahan yang bersih  Profesional dengan karakter adaptif, dan bebas korupsi, kolusi, dan  Berintegritas, nepotisme  Berkinerja tinggi  Bersih dan bebas KKN,  Mampu melayani pubilk,  Netral,  Sejahtera, Meningkatnya kualitas pelayanan publik  Berdedikasi, kepada masyarakat Memegang teguh nilai –nilai dasar dan kode etik aparatur negara Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja birokrasi
  • 19. AREA HASIL YANG DIHARAPKAN Organisasi Organisasi yg tepat fungsi dan tepat ukuran Sistem, proses dan prosedur kerja yg jelas, efektif,efisien, terukur dan sesuai Tata Laksana dengan prinsip2 good governance Peraturan Regu;asi yg lebih tertib, tidak tumpang tindih dan kondunsif Perundang2 an SDM Aparatur yg berintegritas, netral, kompeten, capable, profesional, SDM Aparatur berkinerja tinggi, dan sejahtera Pengawasan Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan yg bersih dan bebas KKN Akuntabilitas Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja birokrasi Pelayanan Publik Pelayanan prima sesuai kebutuhan dan harapan masyarakat Pola Pikir dan Budaya Birokrasi dengan integritas dan kinerja yg tinggi Kerja Aparatur
  • 20. OUTCOMES ORIENTED DIMONITOR TERUKUR KEPATUHAN EFISIEN PRINSIP RB INOVATIF EFEKTIF SINERGI REALISTIK KONSISTEN
  • 21. PEMERINTAHAN KELAS DUNIA SASARAN LIMA TAHUNAN KETIGA (2020-2024) SASARAN LIMA TAHUNAN KEDUA (2015-2019) Peningkatan secara terus menrus SASARAN LIMA TAHUNAN kapasitas birokrasi sebagai PERTAMA (2012-2014) kelanjutan dari RB pd lima tahun kedua, untuk mewujudkan Implementasi hasil2 yg sudah pemerintahan kelas dunia dicapai pd lima tahun pertama, juga melanjutkan upaya yg belum dicapai pd lima tahun pertama pd berbagai komponen strategis Penguatan birokrasi pemerintah birokrasi pemerintah dalam rangka: mewujudkan pemerintahan yg bersih dan bebas KKN, kapasitas dan akuntabilitas kinerja birokrasi, dan meningkatkan kualitas pelayanan publik kepada masyarakat
  • 22. SASARAN DAN INDIKATOR KEBERHASILAN REFORMASI BIROKRASI BASE LINE TARGET SASARAN INDIKATOR 2009 (2014) IPK *) 2,8 5.0 Terwujudnya pemerintahan yg Pusat 42,17% 100% bersih dan bebas KKN Opini BPK (WTP) Daerah 2,73% 60% Pusat 6,64 8,0 Terwujudnya peningkatan Integritas Pelayanan Publik kualitas pelayanan publik Daerah 6,46 8,0 kepada masyarakat Peringkat Kemudahan Berusaha 122 75 Indeks Efektifitas Pemerintahan **) -0,29 0,5 Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja birokrasi Instansi Pemerintah yang Akuntabel 24% 80% Catatan: *) Skala 0-10, **0 Skala -2,5s/d 2,5
  • 23. Tidak ada korupsi Tidak ada pelanggaran APBN dan APBD baik Semua program selesai dengan baik Semua perizinan selesai dengan cepat dan tepat Komunikasi dengan publik baik Penggunaan waktu (jam kerja) efektif dan produktif Penerapan reward dan punishment secara konsisten dan berkelanjutan Hasil pembangunan nyata (propertumbuhan, prolapangan kerja, dan propengurangan kemiskinan: artinya menciptakan lapangan pekrjaan, mengurangi kemiskinan, dan memperbaiki kesejahteraan rakyat)
  • 24. PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI TINGKAT PENANGGUNGJAWAB/ KETERANGAN PELAKSANAAN PELAKSANA Menyangkut penyempurnaan regulasi Komite Pengarah RB Makro nasional yang terkait dengan upaya Nasional pelaksanaan RB Tim RB Nasional Nasional Unit Pengelola RB Menjalankan fungsi manajerial, yakni Nasional menerjemahkan kebijakan makro dan Meso Tim Independen mengkoordinir (mendorong dan mengawal) pelaksanaan RBdi tingkat K/L/Pemda Tim Quality Assurance Menyangkut implementasi kebijakan/program RB sebagaimana K/L/Pemda Mikro digariskan secara nasional yang menjadi Tim RB K/L/Pemda bagian dari upaya percepatan RB pada masing2 K/L/Pemda
  • 25. KOMITE PENGARAH REFORMASI BIROKRASI NASIONAL TIM TIM TIM INDEPENDEN REFORMASI BIROKRASI NASIONAL QUALITY ASSURANCE UNIT PELAKSANA REFORMASI BIROKRASI NASIONAL TIM TIM RB-K/L RB-PEMDA
  • 26. PROGRAM PROGRAM PROGRAM TINGKAT MAKRO TINGKAT MESO TINGKAT MIKRO 1. Manajemen perubahan 2. Penataan Peraturan Perundang2an 1. Penataan Organisasi 3. Penataan dan Penguatan 2. Penataan Tata Laksana Organisasi 3. Penataan Sistem Manajemen 1. Manajemen Perubahan 4. Penataan Tata Laksana SDM Aparatur 2. Konsultasi dan Asistensi 5. Penataan Sistem Manajemen 4. Penguatan Pengawasan 3. Monitoring, Evaluasi, dan SDM Aparatur 5. Penguatan Akuntabilitas pelaporan 6. Penguatan Pengawasan Kinerja 4. Knowledge Management 7. Penguatan Akuntabilitas 6. Peningkatan Kualitas Kinerja Pelayanan Publik 8. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 9. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan
  • 27. METODE PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI AREA METODE CAKUPAN REFORMASI BIROKRASI PERUBAHAN PELAKSANAAN Memprediksi kemungkinan terjadinya praktik Organisasi Preemtif birokrasi yang dipandang inefisien, inefektif, menimbulkan proses panjang, membuka Aktualisasi Amanah Pembukaan UUD 1945 peluang KKN dan melakukan langkah-langkah Tata Laksana antisipatif Peraturan Perundang2 an Melakukan berbagai upaya reformasi birokrasi Persuasif seperti melalui sosialisasi, public campaign, internalisasi, membangun kesadaran dan SDM Aparatur komitmen individual Mencegah kemungkinan terjadinya praktik Pengawasan Preventif birokrasi yang dipandang inefisien, inefektif, menimbulkan proses panjang, membuka peluang KKN dan lainnya, melalui perubahan Akuntabilitas mind set dan culture set Pelayanan Publik Tindakan / Sanksi Menerapkan sanksi atau punishment bagi mereka yang tidak perform dalam pelaksanaan Pola Pikir dan Budaya reformasi birokrasi Kerja Aparatur Perubahan perilaku dengan meningkatnya Learning & Capacity kompetensi dalam mewujudkan nilai-nilai dasar Building pembukaan konstitusi ke dalam istem, proses, dan kinerja kebijakan
  • 28. Komitmen Nasional, Ditunjukan dengan adanya UU No. 17/2007: RPJPN 2005-2025, Perpres No. 5/2010: RPJMN 2010- 2014 ygmenegaskan RB sebagai proiritas utama, dan Kepres No. 14/2010: Pembentukan Komite Pengarah RB Nasional dan Tim RB Nasional Penggerak RB,  Pengerak RB Nasional adalah Komite Pengarah RB Nasional dipimpin oleh Wapres RI, Tim RB Nasional dipimpin oleh Menneg PAN dan RB dibantu oleh Unit Pengelola RB Nasional, Tim Independen, dan Tim Quality Assurance  Secara institusional penggerak RB adalah pimpinan K/L dan Pemda  Penggerak RB harus berdaya tahan tinggi terhadap tantangan dan hambatan serta memiliki daya dobrak dan kreatifitas untuk melaksanakan program2 terobosan, baik secara horisontal maupun vertikal Muatan RB  Dirumuskan dalam GDRB 2.010-2025 dan RNRB 2010-2014, RMRB 2015-2019, dan . RMRB 2020-2024  Ppelaksanaan RB dilakukan dengan penetapan prioritas K/L dan Pemda berdasarkan kepentingan strategis bagi negara dan manfaat bagi masyarakat Proses RB dilakukan dengan cara,  Desentralisasi  Serentak dan bertahap  Koordinasi