1. PLANEACION Norma Vasquez Mata

2. Se encarga de establecer anticipadamente…. Objetivos Políticas Reglas Procedimientos Programas Presupuestos Estrategias ¿Qué hay que hacer? ¿Cómo debe hacerse?

3. Con el objetivo de… Crear un medio ambiente que permita el eficaz desenvolvimiento. Modificando los propósitos, objetivos y métodos para alcanzarlos.

4. Etapas del proceso de planeación Definición del problema Vigilancia del desarrollo presupuestal Establecimiento de premisas y limitaciones Obtención de la información sobre las funciones y actividades Determinación de planes alternos Análisis y clasificación de la información Ordenación secuencial y detallada del presupuesto Elección del plan

5. Proceso de seleccionar objetivos, determinar las directrices Definir los planes a desarrollar, en cada área funcional Se establecen planes a no mas de un año, pueden ser operacionales, de un solo uso o permanentes

6. ¿Qué orienta a planear? OBJETIVOS Resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar y son terminos cualitativos. METAS Expresiones cuantitativas y concretas de los resultados esperados o lo que se pretende lograr en un determinado tiempo. ESTRATEGIAS El camino seleccionado para lograr los objetivos de la organización, considerando los recursos con que se cuenta. DIRECTRICES Pautas que establecen la manera de lograr las metas y realizar las actividades, pueden ser estratégicas, tácticas o especificas.

7. Estructura de los planes PREMISAS PRONOSTICOS O PREDICCIONES MARCOS E INDICES EXTENSION ESPECIFICIDAD FLEXIBILIDAD

9. CONCLUSION Planear, es el proceso administrativo, que juega un papel fundamental, para poder obtener los objetivos de la empresa, y es la primera función que se debe realizar antes de todo para lograr eficacia y eficiencia.