SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 7
DOCTRINA DE LAS RELACIONES HUMANAS
ANTECEDENTES Un enfoque realizado por Elton Mayo, John Dewey y Kart Lewin. Se inicio en las décadas de 1920-1930 En este enfoque se considera al ser humano como lo mas importante, ya que por medio de este se llega a los objetivos
George Elton Mayo 1880-1949 Practico experimentos piscó-sociales en organizaciones fabriles Descubrió que todos tenían un sentimiento de pertenecer al grupo y de participación colectiva.
GRUPOS FORMALES GRUPOS INFORMALES Son los que se refieren a las agrupaciones espontaneas basadas en la simpatía, la amistad, la comunidad de rasgos e intereses comunes Incluyen al personal y sus relaciones reglamentariamente establecidas  en cualquier organización industria, comercial etc.
Investigaciones en Hawthorne La cantidad de trabajo desarrollada esta determininada por la capacidad del trabajador Motivacion y felicidad del trabajador son las consideraciones no economicas La mas alta especializacion no significa la forma mas eficiente de la division del trabajo Los trabajadores responden a la administracion como miembros de un grupo
Principios basicos de la escuela de relaciones humanas Ambiente físico Sentido de pertenencia a los grupos de trabajo Participación de los trabajadores Motivación a las recompensas y sanciones sociales
Teoría X ,[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt? (7)

Análisis del comportamiento individual y grupal en la organizaciones
Análisis del comportamiento individual y grupal en la organizacionesAnálisis del comportamiento individual y grupal en la organizaciones
Análisis del comportamiento individual y grupal en la organizaciones
 
Comportamiento individual en las organizaciones
Comportamiento individual en las organizacionesComportamiento individual en las organizaciones
Comportamiento individual en las organizaciones
 
Comportamiento individual e interpersonal
Comportamiento individual e interpersonalComportamiento individual e interpersonal
Comportamiento individual e interpersonal
 
Capitulo 2 fundamentos del comportamiento individual
Capitulo 2 fundamentos del comportamiento individualCapitulo 2 fundamentos del comportamiento individual
Capitulo 2 fundamentos del comportamiento individual
 
Ensayo comportamiento organizacional
Ensayo comportamiento organizacionalEnsayo comportamiento organizacional
Ensayo comportamiento organizacional
 
Relaciones humanas en el trabajo
Relaciones humanas en el trabajoRelaciones humanas en el trabajo
Relaciones humanas en el trabajo
 
Comportamiento de un Grupo
Comportamiento de un GrupoComportamiento de un Grupo
Comportamiento de un Grupo
 

Andere mochten auch

BOE PLAN GENERAL CONTABILIDAD 2007 ESPAÑA
BOE PLAN GENERAL CONTABILIDAD 2007 ESPAÑABOE PLAN GENERAL CONTABILIDAD 2007 ESPAÑA
BOE PLAN GENERAL CONTABILIDAD 2007 ESPAÑA
Fernando Cabo Díaz
 
Lesson 2 Feb 25 2010
Lesson 2 Feb 25 2010Lesson 2 Feb 25 2010
Lesson 2 Feb 25 2010
ingroy
 
Résultats présentés le 3 avril au comité de sélection interreg mise en place ...
Résultats présentés le 3 avril au comité de sélection interreg mise en place ...Résultats présentés le 3 avril au comité de sélection interreg mise en place ...
Résultats présentés le 3 avril au comité de sélection interreg mise en place ...
henri971
 
Recaudación por cuaderno para padre chayle
Recaudación por cuaderno   para padre chayleRecaudación por cuaderno   para padre chayle
Recaudación por cuaderno para padre chayle
carlos ariel peralta
 
Regarder des séries sur Internet : qu’est-ce que ça change finalement ?
Regarder des séries sur Internet : qu’est-ce que ça change finalement ?Regarder des séries sur Internet : qu’est-ce que ça change finalement ?
Regarder des séries sur Internet : qu’est-ce que ça change finalement ?
ComSanté
 
Sam miami diagnóstico de la fibrilación auricular
Sam miami diagnóstico de la fibrilación auricularSam miami diagnóstico de la fibrilación auricular
Sam miami diagnóstico de la fibrilación auricular
Jose Mejias Melendez
 
Chip_Ninja____Rapport_soutenance_finale
Chip_Ninja____Rapport_soutenance_finaleChip_Ninja____Rapport_soutenance_finale
Chip_Ninja____Rapport_soutenance_finale
Chady Dimachkie
 

Andere mochten auch (20)

Djoss.tv lors des kws2013
Djoss.tv   lors des kws2013Djoss.tv   lors des kws2013
Djoss.tv lors des kws2013
 
BOE PLAN GENERAL CONTABILIDAD 2007 ESPAÑA
BOE PLAN GENERAL CONTABILIDAD 2007 ESPAÑABOE PLAN GENERAL CONTABILIDAD 2007 ESPAÑA
BOE PLAN GENERAL CONTABILIDAD 2007 ESPAÑA
 
Relaciones de negocios
Relaciones de negociosRelaciones de negocios
Relaciones de negocios
 
Joe dassin l'ete indien
Joe dassin   l'ete indienJoe dassin   l'ete indien
Joe dassin l'ete indien
 
Profitez de la Haut Villas de Costa del Sol
Profitez de la Haut Villas de Costa del Sol Profitez de la Haut Villas de Costa del Sol
Profitez de la Haut Villas de Costa del Sol
 
Lesson 2 Feb 25 2010
Lesson 2 Feb 25 2010Lesson 2 Feb 25 2010
Lesson 2 Feb 25 2010
 
Plaq by the_namestory_148x105-04e-bd
Plaq by the_namestory_148x105-04e-bdPlaq by the_namestory_148x105-04e-bd
Plaq by the_namestory_148x105-04e-bd
 
Les difficultés de pilotage de l'éducation en France
Les difficultés de pilotage de l'éducation en FranceLes difficultés de pilotage de l'éducation en France
Les difficultés de pilotage de l'éducation en France
 
Résultats présentés le 3 avril au comité de sélection interreg mise en place ...
Résultats présentés le 3 avril au comité de sélection interreg mise en place ...Résultats présentés le 3 avril au comité de sélection interreg mise en place ...
Résultats présentés le 3 avril au comité de sélection interreg mise en place ...
 
Panorama Nouveautés Avril 2014
Panorama Nouveautés Avril 2014Panorama Nouveautés Avril 2014
Panorama Nouveautés Avril 2014
 
Recaudación por cuaderno para padre chayle
Recaudación por cuaderno   para padre chayleRecaudación por cuaderno   para padre chayle
Recaudación por cuaderno para padre chayle
 
Regarder des séries sur Internet : qu’est-ce que ça change finalement ?
Regarder des séries sur Internet : qu’est-ce que ça change finalement ?Regarder des séries sur Internet : qu’est-ce que ça change finalement ?
Regarder des séries sur Internet : qu’est-ce que ça change finalement ?
 
Genero y tratados internacionales
Genero y tratados internacionalesGenero y tratados internacionales
Genero y tratados internacionales
 
Sam miami diagnóstico de la fibrilación auricular
Sam miami diagnóstico de la fibrilación auricularSam miami diagnóstico de la fibrilación auricular
Sam miami diagnóstico de la fibrilación auricular
 
Hamac, hamacs, chaises
Hamac, hamacs, chaisesHamac, hamacs, chaises
Hamac, hamacs, chaises
 
Intervention vincent corre_cad22
Intervention vincent corre_cad22Intervention vincent corre_cad22
Intervention vincent corre_cad22
 
Chip_Ninja____Rapport_soutenance_finale
Chip_Ninja____Rapport_soutenance_finaleChip_Ninja____Rapport_soutenance_finale
Chip_Ninja____Rapport_soutenance_finale
 
Olfanews mai 2014
Olfanews mai 2014Olfanews mai 2014
Olfanews mai 2014
 
Palmarès 2014 - Grand Prix La Tuile Terre Cuite Architendance
Palmarès 2014 - Grand Prix La Tuile Terre Cuite ArchitendancePalmarès 2014 - Grand Prix La Tuile Terre Cuite Architendance
Palmarès 2014 - Grand Prix La Tuile Terre Cuite Architendance
 
Aventura en el Valle de los Elefantes.
Aventura en el Valle de los Elefantes. Aventura en el Valle de los Elefantes.
Aventura en el Valle de los Elefantes.
 

Ähnlich wie Doctrina de las relaciones humanas ro

Pres 6 "Doctrina de las relaciones humanas"
Pres 6 "Doctrina de las relaciones humanas"Pres 6 "Doctrina de las relaciones humanas"
Pres 6 "Doctrina de las relaciones humanas"
Carlos Ivan
 
Diapositivas r.h (1)
Diapositivas r.h (1)Diapositivas r.h (1)
Diapositivas r.h (1)
Luis Gonzalez
 
Diapositivas r.h (1)
Diapositivas r.h (1)Diapositivas r.h (1)
Diapositivas r.h (1)
alexander_hv
 
Escuelas relaciones humanas y comportamiento
Escuelas relaciones humanas y comportamientoEscuelas relaciones humanas y comportamiento
Escuelas relaciones humanas y comportamiento
Irma Perlaza
 
Grupos formales e informales
Grupos formales e informalesGrupos formales e informales
Grupos formales e informales
evelyn1721
 
Gruposformaleseinformales 110831092731-phpapp01
Gruposformaleseinformales 110831092731-phpapp01Gruposformaleseinformales 110831092731-phpapp01
Gruposformaleseinformales 110831092731-phpapp01
marcela0512
 
Teoria de las relaciones humanas
Teoria de las relaciones humanasTeoria de las relaciones humanas
Teoria de las relaciones humanas
agilcrhistian
 

Ähnlich wie Doctrina de las relaciones humanas ro (20)

Pres 6 "Doctrina de las relaciones humanas"
Pres 6 "Doctrina de las relaciones humanas"Pres 6 "Doctrina de las relaciones humanas"
Pres 6 "Doctrina de las relaciones humanas"
 
Diapositivas r.h (1)
Diapositivas r.h (1)Diapositivas r.h (1)
Diapositivas r.h (1)
 
Diapositivas r.h (1)
Diapositivas r.h (1)Diapositivas r.h (1)
Diapositivas r.h (1)
 
trabado Dayanna, lesly, jasmit, andrea.pptx
trabado Dayanna, lesly, jasmit, andrea.pptxtrabado Dayanna, lesly, jasmit, andrea.pptx
trabado Dayanna, lesly, jasmit, andrea.pptx
 
Escuelas relaciones humanas y comportamiento
Escuelas relaciones humanas y comportamientoEscuelas relaciones humanas y comportamiento
Escuelas relaciones humanas y comportamiento
 
George elton mayo
George elton mayoGeorge elton mayo
George elton mayo
 
Grupos formales e informales
Grupos formales e informalesGrupos formales e informales
Grupos formales e informales
 
Teoría humanista
Teoría humanistaTeoría humanista
Teoría humanista
 
Escuela de relaciones humanas
Escuela de relaciones humanas Escuela de relaciones humanas
Escuela de relaciones humanas
 
Gruposformaleseinformales 110831092731-phpapp01
Gruposformaleseinformales 110831092731-phpapp01Gruposformaleseinformales 110831092731-phpapp01
Gruposformaleseinformales 110831092731-phpapp01
 
George elton mayo
George elton mayoGeorge elton mayo
George elton mayo
 
exposicion.pptx
exposicion.pptxexposicion.pptx
exposicion.pptx
 
Exposicinenfoquehumanistadelaadministracin 130322170929-phpapp01
Exposicinenfoquehumanistadelaadministracin 130322170929-phpapp01Exposicinenfoquehumanistadelaadministracin 130322170929-phpapp01
Exposicinenfoquehumanistadelaadministracin 130322170929-phpapp01
 
Teoria de las relaciones humanas. (1)
Teoria de las relaciones humanas. (1)Teoria de las relaciones humanas. (1)
Teoria de las relaciones humanas. (1)
 
Teoría de Grupos.ppt
Teoría de Grupos.pptTeoría de Grupos.ppt
Teoría de Grupos.ppt
 
Teoría de grupos
Teoría de gruposTeoría de grupos
Teoría de grupos
 
Escuela de las relaciones humanas o humano 1
Escuela de las relaciones humanas o humano 1Escuela de las relaciones humanas o humano 1
Escuela de las relaciones humanas o humano 1
 
Escuela humanista 2 (1) (2)
Escuela humanista 2 (1) (2)Escuela humanista 2 (1) (2)
Escuela humanista 2 (1) (2)
 
Escuela Humanista
Escuela HumanistaEscuela Humanista
Escuela Humanista
 
Teoria de las relaciones humanas
Teoria de las relaciones humanasTeoria de las relaciones humanas
Teoria de las relaciones humanas
 

Mehr von NORMA

Ejercicios 98 110[terminado][1]
Ejercicios 98 110[terminado][1]Ejercicios 98 110[terminado][1]
Ejercicios 98 110[terminado][1]
NORMA
 
Adm ultimos ejercicios
Adm ultimos ejerciciosAdm ultimos ejercicios
Adm ultimos ejercicios
NORMA
 
Ejercicios del 71 al 84
Ejercicios del 71 al 84Ejercicios del 71 al 84
Ejercicios del 71 al 84
NORMA
 
Ejercicios de 62 a 70[1]
Ejercicios de 62 a 70[1]Ejercicios de 62 a 70[1]
Ejercicios de 62 a 70[1]
NORMA
 
Ejercicion administracion 49 al 58
Ejercicion administracion 49 al 58Ejercicion administracion 49 al 58
Ejercicion administracion 49 al 58
NORMA
 
Ejercicios 38 a 48
Ejercicios 38 a 48Ejercicios 38 a 48
Ejercicios 38 a 48
NORMA
 
Ejercicios 29 37 adm.[1]
Ejercicios 29 37 adm.[1]Ejercicios 29 37 adm.[1]
Ejercicios 29 37 adm.[1]
NORMA
 
Ejercicios de administracion del 17 al 28
Ejercicios de administracion del 17 al 28Ejercicios de administracion del 17 al 28
Ejercicios de administracion del 17 al 28
NORMA
 
Ejercicios de adminisracion del 1 al 19
Ejercicios de adminisracion del 1 al 19Ejercicios de adminisracion del 1 al 19
Ejercicios de adminisracion del 1 al 19
NORMA
 
Administracion ejercicios
Administracion ejerciciosAdministracion ejercicios
Administracion ejercicios
NORMA
 
Ejercicios de la 80 a 89
Ejercicios de la 80 a 89Ejercicios de la 80 a 89
Ejercicios de la 80 a 89
NORMA
 
Administracion ejercicios
Administracion ejerciciosAdministracion ejercicios
Administracion ejercicios
NORMA
 
Ejercicios de la 80 a 89
Ejercicios de la 80 a 89Ejercicios de la 80 a 89
Ejercicios de la 80 a 89
NORMA
 
Ejerciccios 60 69
Ejerciccios 60   69Ejerciccios 60   69
Ejerciccios 60 69
NORMA
 
Diapositivas adm
Diapositivas admDiapositivas adm
Diapositivas adm
NORMA
 
Ejerciccios 60 69
Ejerciccios 60   69Ejerciccios 60   69
Ejerciccios 60 69
NORMA
 
Proceso de planeacion rodrigo
Proceso de planeacion rodrigoProceso de planeacion rodrigo
Proceso de planeacion rodrigo
NORMA
 
Planeacion norma
Planeacion normaPlaneacion norma
Planeacion norma
NORMA
 
Enfoques contemporáneos
Enfoques contemporáneosEnfoques contemporáneos
Enfoques contemporáneos
NORMA
 
Enfoques contemporáneos
Enfoques contemporáneosEnfoques contemporáneos
Enfoques contemporáneos
NORMA
 

Mehr von NORMA (20)

Ejercicios 98 110[terminado][1]
Ejercicios 98 110[terminado][1]Ejercicios 98 110[terminado][1]
Ejercicios 98 110[terminado][1]
 
Adm ultimos ejercicios
Adm ultimos ejerciciosAdm ultimos ejercicios
Adm ultimos ejercicios
 
Ejercicios del 71 al 84
Ejercicios del 71 al 84Ejercicios del 71 al 84
Ejercicios del 71 al 84
 
Ejercicios de 62 a 70[1]
Ejercicios de 62 a 70[1]Ejercicios de 62 a 70[1]
Ejercicios de 62 a 70[1]
 
Ejercicion administracion 49 al 58
Ejercicion administracion 49 al 58Ejercicion administracion 49 al 58
Ejercicion administracion 49 al 58
 
Ejercicios 38 a 48
Ejercicios 38 a 48Ejercicios 38 a 48
Ejercicios 38 a 48
 
Ejercicios 29 37 adm.[1]
Ejercicios 29 37 adm.[1]Ejercicios 29 37 adm.[1]
Ejercicios 29 37 adm.[1]
 
Ejercicios de administracion del 17 al 28
Ejercicios de administracion del 17 al 28Ejercicios de administracion del 17 al 28
Ejercicios de administracion del 17 al 28
 
Ejercicios de adminisracion del 1 al 19
Ejercicios de adminisracion del 1 al 19Ejercicios de adminisracion del 1 al 19
Ejercicios de adminisracion del 1 al 19
 
Administracion ejercicios
Administracion ejerciciosAdministracion ejercicios
Administracion ejercicios
 
Ejercicios de la 80 a 89
Ejercicios de la 80 a 89Ejercicios de la 80 a 89
Ejercicios de la 80 a 89
 
Administracion ejercicios
Administracion ejerciciosAdministracion ejercicios
Administracion ejercicios
 
Ejercicios de la 80 a 89
Ejercicios de la 80 a 89Ejercicios de la 80 a 89
Ejercicios de la 80 a 89
 
Ejerciccios 60 69
Ejerciccios 60   69Ejerciccios 60   69
Ejerciccios 60 69
 
Diapositivas adm
Diapositivas admDiapositivas adm
Diapositivas adm
 
Ejerciccios 60 69
Ejerciccios 60   69Ejerciccios 60   69
Ejerciccios 60 69
 
Proceso de planeacion rodrigo
Proceso de planeacion rodrigoProceso de planeacion rodrigo
Proceso de planeacion rodrigo
 
Planeacion norma
Planeacion normaPlaneacion norma
Planeacion norma
 
Enfoques contemporáneos
Enfoques contemporáneosEnfoques contemporáneos
Enfoques contemporáneos
 
Enfoques contemporáneos
Enfoques contemporáneosEnfoques contemporáneos
Enfoques contemporáneos
 

Doctrina de las relaciones humanas ro

  • 1. DOCTRINA DE LAS RELACIONES HUMANAS
  • 2. ANTECEDENTES Un enfoque realizado por Elton Mayo, John Dewey y Kart Lewin. Se inicio en las décadas de 1920-1930 En este enfoque se considera al ser humano como lo mas importante, ya que por medio de este se llega a los objetivos
  • 3. George Elton Mayo 1880-1949 Practico experimentos piscó-sociales en organizaciones fabriles Descubrió que todos tenían un sentimiento de pertenecer al grupo y de participación colectiva.
  • 4. GRUPOS FORMALES GRUPOS INFORMALES Son los que se refieren a las agrupaciones espontaneas basadas en la simpatía, la amistad, la comunidad de rasgos e intereses comunes Incluyen al personal y sus relaciones reglamentariamente establecidas en cualquier organización industria, comercial etc.
  • 5. Investigaciones en Hawthorne La cantidad de trabajo desarrollada esta determininada por la capacidad del trabajador Motivacion y felicidad del trabajador son las consideraciones no economicas La mas alta especializacion no significa la forma mas eficiente de la division del trabajo Los trabajadores responden a la administracion como miembros de un grupo
  • 6. Principios basicos de la escuela de relaciones humanas Ambiente físico Sentido de pertenencia a los grupos de trabajo Participación de los trabajadores Motivación a las recompensas y sanciones sociales
  • 7.
  • 10.
  • 11. Las personas se esfuerzan
  • 12. Les agrada el trabajo
  • 14.
  • 15. La empresa y el trabajador tienen relación simbiótica
  • 16. Entre mas utilidades tenga la empresa mas gana el trabajador