SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 34
MÉTRICAS PORTADA MÉTRICAS
MÉTRICAS ÍNDICE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MÉTRICAS ÍNDICE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MÉTRICAS INTRODUCCIÓN ¿Cómo saber cual es mayor? 8,05 cm
MÉTRICAS INTRODUCCIÓN “ Cuando puedas  medir  lo que estás diciendo y expresarlo en números, sabrás algo acerca de eso; pero cuando no puedes  medirlo , cuando no puedes expresarlo en números, tus  conocimientos  serán escasos y no satisfactorios” Lord Kelvin “ Lo que no sea  medible , hazlo medible” Galileo Galilei “ No se puede controlar lo que no se puede  medir ” Tom De Marco “ No se puede predecir lo que no se puede  medir ” Norman Fenton
MÉTRICAS INTRODUCCIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MÉTRICAS INTRODUCCIÓN Las métricas  pueden ser utilizadas para que los profesionales e investigadores puedan tomar las mejores decisiones (Pfleeger, 1997). MÉTRICAS COMO ME DIO   PARA   A SEGURA R  LA CALIDAD  EN L OS PRODUCTOS/PROCESOS/ PROYECTOS SOFTWARE
MÉTRICAS ÍNDICE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MÉTRICAS ONTOLOGÍA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MÉTRICAS ONTOLOGÍA
MÉTRICAS ONTOLOGÍA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MÉTRICAS ONTOLOGÍA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MÉTRICAS ONTOLOGÍA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MÉTRICAS ONTOLOGÍA ESCALAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MÉTRICAS ÍNDICE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MÉTRICAS ESTÁNDARES Área Clave “Medición y Análisis” de CMMI
MÉTRICAS ESTÁNDARES Practical Software Measurement (PSM)
MÉTRICAS ESTÁNDARES ISO/IEC 15939
MÉTRICAS ESTÁNDARES ISO/IEC 15939
MÉTRICAS ÍNDICE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MÉTRICAS MÉTODO Métricas Aceptadas Métrica Retirada Reutilización Objetivos Requisitos Objetivos CREACIÓN DEFINICIÓN DE MÉTRICAS VALIDACIÓN  TEÓRICA VALIDACIÓN  TEÓRICA VALIDACIÓN EMPÍRICA EXPERIMENTOS CASOS DE  ESTUDIO ENCUESTAS VALIDACIÓN EMPÍRICA EXPERIMENTOS CASOS DE  ESTUDIO ENCUESTAS ACEPTACIÓN EXPLICACIÓN  PSICOLÓGICA EXPLICACIÓN  PSICOLÓGICA APLICACIÓN APLICACIÓN ACREDITACIÓN ACREDITACIÓN Métricas No  Aceptadas IDENTIFICACIÓN HIPÓTESIS OBJETIVOS
MÉTRICAS MÉTODO Objetivo Preguntas Métricas Basili y Weiss (1984) y Rombach (1990) Objetivo  Perseguido   Pregunta 1 Pregunta N M1 Mn ... M1’ Mn’ ...
MÉTRICAS MÉTODO Proceso GQM (van Soligen y Berghout, 1999)
MÉTRICAS MÉTODO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],VALIDACIÓN TEÓRICA
MÉTRICAS MÉTODO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Aproximaciones basadas en propiedades
MÉTRICAS MÉTODO Marco de Briand et al. (1996) y (1997) Tamaño Longitud Complejidad Cohesión del sistema Acoplamiento del sistema
MÉTRICAS MÉTODO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Aproximaciones basadas en la teoría de la medida
MÉTRICAS MÉTODO VALIDACIÓN EMPÍRICA (Wohlin et al., 2000)
MÉTRICAS ÍNDICE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MÉTRICAS MÉTRICAS DE SW
MÉTRICAS MÉTRICAS DE SW - La medición del proceso implica las mediciones de las actividades relacionadas con el software siendo algunos de sus atributos típicos el esfuerzo, el coste y los defectos encontrados  - Métricas sobre los errores detectados antes de la entrega del software, defectos detectados e informados por los usuarios finales, productos de trabajo entregados, el esfuerzo humano y tiempo consumido, ajuste con la planificación, etc. PROCESO
MÉTRICAS MÉTRICAS DE SW ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PROYECTO
MÉTRICAS MÉTRICAS DE SW ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PRODUCTO
MÉTRICAS MÉTRICAS DE SW ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

MÉTRICAS PARA ASEGURAR LA CALIDAD DEL SOFTWARE
MÉTRICAS PARA ASEGURAR LA CALIDAD DEL SOFTWAREMÉTRICAS PARA ASEGURAR LA CALIDAD DEL SOFTWARE
MÉTRICAS PARA ASEGURAR LA CALIDAD DEL SOFTWAREDavid Leon Sicilia
 
Metricas de Codigo Fuente y Metricas de Prueba
Metricas de Codigo Fuente y Metricas de PruebaMetricas de Codigo Fuente y Metricas de Prueba
Metricas de Codigo Fuente y Metricas de PruebaKevin Castillo
 
Metricas Tecnicas Del Software
Metricas Tecnicas Del SoftwareMetricas Tecnicas Del Software
Metricas Tecnicas Del Softwarejuic
 
Metricas de software
Metricas de softwareMetricas de software
Metricas de softwareMAYRA
 
Métricas del Software
Métricas del SoftwareMétricas del Software
Métricas del SoftwareArabel Aguilar
 
Metricas Orientada a Operacion, Metricas de Interfaz de Usuario y WebApps‏
Metricas Orientada a Operacion, Metricas de Interfaz de Usuario y WebApps‏Metricas Orientada a Operacion, Metricas de Interfaz de Usuario y WebApps‏
Metricas Orientada a Operacion, Metricas de Interfaz de Usuario y WebApps‏David Leon Sicilia
 
Métricas de Proceso y proyecto de software
Métricas de Proceso y proyecto de softwareMétricas de Proceso y proyecto de software
Métricas de Proceso y proyecto de softwareLorena Quiñónez
 
Aplicación métricas para evaluación diseño
Aplicación métricas para evaluación diseñoAplicación métricas para evaluación diseño
Aplicación métricas para evaluación diseñohome
 
Métricas de calidad de software
Métricas de calidad de softwareMétricas de calidad de software
Métricas de calidad de softwaredaners08
 
Metricas para las pruebas
Metricas para las pruebasMetricas para las pruebas
Metricas para las pruebasDario Rea Skf
 
Metricas del proyecto de Software - introduccion
Metricas del proyecto de Software - introduccionMetricas del proyecto de Software - introduccion
Metricas del proyecto de Software - introduccionJose Diaz Silva
 
Charla metricas indicadores
Charla metricas indicadoresCharla metricas indicadores
Charla metricas indicadoresALEX LLANQUE
 
Métricas del proceso y proyecto - Procesos de Ingeniería de software
Métricas del proceso y proyecto - Procesos de Ingeniería de softwareMétricas del proceso y proyecto - Procesos de Ingeniería de software
Métricas del proceso y proyecto - Procesos de Ingeniería de softwareGalo Lalangui
 
¿Cómo medir la calidad del software de una manera formal pero práctica?
¿Cómo medir la calidad del software de una manera formal pero práctica?¿Cómo medir la calidad del software de una manera formal pero práctica?
¿Cómo medir la calidad del software de una manera formal pero práctica?Software Guru
 

Was ist angesagt? (20)

MÉTRICAS PARA ASEGURAR LA CALIDAD DEL SOFTWARE
MÉTRICAS PARA ASEGURAR LA CALIDAD DEL SOFTWAREMÉTRICAS PARA ASEGURAR LA CALIDAD DEL SOFTWARE
MÉTRICAS PARA ASEGURAR LA CALIDAD DEL SOFTWARE
 
Metricas orientadas a objeto
Metricas orientadas a objetoMetricas orientadas a objeto
Metricas orientadas a objeto
 
Metricas
MetricasMetricas
Metricas
 
Metricas tecnicas del software
Metricas tecnicas del softwareMetricas tecnicas del software
Metricas tecnicas del software
 
Metricas de Codigo Fuente y Metricas de Prueba
Metricas de Codigo Fuente y Metricas de PruebaMetricas de Codigo Fuente y Metricas de Prueba
Metricas de Codigo Fuente y Metricas de Prueba
 
Metricas Tecnicas Del Software
Metricas Tecnicas Del SoftwareMetricas Tecnicas Del Software
Metricas Tecnicas Del Software
 
Metricas de software
Metricas de softwareMetricas de software
Metricas de software
 
Métricas del Software
Métricas del SoftwareMétricas del Software
Métricas del Software
 
Clase04 16092014
Clase04 16092014Clase04 16092014
Clase04 16092014
 
Metricas Orientada a Operacion, Metricas de Interfaz de Usuario y WebApps‏
Metricas Orientada a Operacion, Metricas de Interfaz de Usuario y WebApps‏Metricas Orientada a Operacion, Metricas de Interfaz de Usuario y WebApps‏
Metricas Orientada a Operacion, Metricas de Interfaz de Usuario y WebApps‏
 
Metricas
Metricas Metricas
Metricas
 
Métricas de Proceso y proyecto de software
Métricas de Proceso y proyecto de softwareMétricas de Proceso y proyecto de software
Métricas de Proceso y proyecto de software
 
Aplicación métricas para evaluación diseño
Aplicación métricas para evaluación diseñoAplicación métricas para evaluación diseño
Aplicación métricas para evaluación diseño
 
Métricas de calidad de software
Métricas de calidad de softwareMétricas de calidad de software
Métricas de calidad de software
 
Metricas para las pruebas
Metricas para las pruebasMetricas para las pruebas
Metricas para las pruebas
 
Metricas del proyecto de Software - introduccion
Metricas del proyecto de Software - introduccionMetricas del proyecto de Software - introduccion
Metricas del proyecto de Software - introduccion
 
Charla metricas indicadores
Charla metricas indicadoresCharla metricas indicadores
Charla metricas indicadores
 
Metricas
MetricasMetricas
Metricas
 
Métricas del proceso y proyecto - Procesos de Ingeniería de software
Métricas del proceso y proyecto - Procesos de Ingeniería de softwareMétricas del proceso y proyecto - Procesos de Ingeniería de software
Métricas del proceso y proyecto - Procesos de Ingeniería de software
 
¿Cómo medir la calidad del software de una manera formal pero práctica?
¿Cómo medir la calidad del software de una manera formal pero práctica?¿Cómo medir la calidad del software de una manera formal pero práctica?
¿Cómo medir la calidad del software de una manera formal pero práctica?
 

Andere mochten auch

Mediciones en la Gestión de Proyectos
Mediciones en la Gestión de Proyectos Mediciones en la Gestión de Proyectos
Mediciones en la Gestión de Proyectos La Red DBAccess
 
12 tecnologias actuales de metricas y modelos
12 tecnologias actuales de metricas y modelos12 tecnologias actuales de metricas y modelos
12 tecnologias actuales de metricas y modelosUVM
 
Presentación del Director de Telecomunicaciones
Presentación del Director de TelecomunicacionesPresentación del Director de Telecomunicaciones
Presentación del Director de TelecomunicacionesTelecomunicaciones UdeC
 
12 introduccion a las metricas
12 introduccion a las metricas12 introduccion a las metricas
12 introduccion a las metricasUVM
 
10 Estructura Y DiseñO De La OrganizacióN
10   Estructura Y DiseñO De La OrganizacióN10   Estructura Y DiseñO De La OrganizacióN
10 Estructura Y DiseñO De La OrganizacióNguest5f432d3
 
Medición de sistemas de información
Medición de sistemas de informaciónMedición de sistemas de información
Medición de sistemas de informaciónEdgar Fabian
 
Sistema de medidas de ángulos 1
Sistema de medidas de ángulos 1Sistema de medidas de ángulos 1
Sistema de medidas de ángulos 1Augusto
 
Diseño y Artesanía: un puente entre la tradición y la innovación
Diseño y Artesanía: un puente entre la tradición y la innovación Diseño y Artesanía: un puente entre la tradición y la innovación
Diseño y Artesanía: un puente entre la tradición y la innovación Hospital Italiano de Buenos Aires
 
Trabajo cerámica 3ºes oslide (taller de artesanía)
Trabajo cerámica 3ºes oslide (taller de artesanía)Trabajo cerámica 3ºes oslide (taller de artesanía)
Trabajo cerámica 3ºes oslide (taller de artesanía)flordelaportulaca
 
Funciontrigonometrica
FunciontrigonometricaFunciontrigonometrica
Funciontrigonometricadalila69
 
20090605 Departamentalizacion
20090605 Departamentalizacion20090605 Departamentalizacion
20090605 DepartamentalizacionNoslen Rodriguez
 
C30 c.financiero p.equilibrio_amortización_27-11-2012_iei
C30 c.financiero p.equilibrio_amortización_27-11-2012_ieiC30 c.financiero p.equilibrio_amortización_27-11-2012_iei
C30 c.financiero p.equilibrio_amortización_27-11-2012_ieimariateresarevalo
 
C26 proceso control_20-11-2012_iei
C26 proceso control_20-11-2012_ieiC26 proceso control_20-11-2012_iei
C26 proceso control_20-11-2012_ieimariateresarevalo
 
Construcción de significados para lo trigonométrico en el contexto geométrico...
Construcción de significados para lo trigonométrico en el contexto geométrico...Construcción de significados para lo trigonométrico en el contexto geométrico...
Construcción de significados para lo trigonométrico en el contexto geométrico...PROMEIPN
 

Andere mochten auch (20)

Mediciones en la Gestión de Proyectos
Mediciones en la Gestión de Proyectos Mediciones en la Gestión de Proyectos
Mediciones en la Gestión de Proyectos
 
12 tecnologias actuales de metricas y modelos
12 tecnologias actuales de metricas y modelos12 tecnologias actuales de metricas y modelos
12 tecnologias actuales de metricas y modelos
 
Metricas
MetricasMetricas
Metricas
 
Presentación del Director de Telecomunicaciones
Presentación del Director de TelecomunicacionesPresentación del Director de Telecomunicaciones
Presentación del Director de Telecomunicaciones
 
12 introduccion a las metricas
12 introduccion a las metricas12 introduccion a las metricas
12 introduccion a las metricas
 
10 Estructura Y DiseñO De La OrganizacióN
10   Estructura Y DiseñO De La OrganizacióN10   Estructura Y DiseñO De La OrganizacióN
10 Estructura Y DiseñO De La OrganizacióN
 
Medición de sistemas de información
Medición de sistemas de informaciónMedición de sistemas de información
Medición de sistemas de información
 
Sistema de medidas de ángulos 1
Sistema de medidas de ángulos 1Sistema de medidas de ángulos 1
Sistema de medidas de ángulos 1
 
Diseño y Artesanía: un puente entre la tradición y la innovación
Diseño y Artesanía: un puente entre la tradición y la innovación Diseño y Artesanía: un puente entre la tradición y la innovación
Diseño y Artesanía: un puente entre la tradición y la innovación
 
Trabajo cerámica 3ºes oslide (taller de artesanía)
Trabajo cerámica 3ºes oslide (taller de artesanía)Trabajo cerámica 3ºes oslide (taller de artesanía)
Trabajo cerámica 3ºes oslide (taller de artesanía)
 
Funciontrigonometrica
FunciontrigonometricaFunciontrigonometrica
Funciontrigonometrica
 
La ceramica
La ceramicaLa ceramica
La ceramica
 
Mochica
MochicaMochica
Mochica
 
Artesania arabe
Artesania arabeArtesania arabe
Artesania arabe
 
Guia 1 fórmula general de conversión
Guia 1  fórmula general de conversiónGuia 1  fórmula general de conversión
Guia 1 fórmula general de conversión
 
20090605 Departamentalizacion
20090605 Departamentalizacion20090605 Departamentalizacion
20090605 Departamentalizacion
 
C30 c.financiero p.equilibrio_amortización_27-11-2012_iei
C30 c.financiero p.equilibrio_amortización_27-11-2012_ieiC30 c.financiero p.equilibrio_amortización_27-11-2012_iei
C30 c.financiero p.equilibrio_amortización_27-11-2012_iei
 
C26 proceso control_20-11-2012_iei
C26 proceso control_20-11-2012_ieiC26 proceso control_20-11-2012_iei
C26 proceso control_20-11-2012_iei
 
Construcción de significados para lo trigonométrico en el contexto geométrico...
Construcción de significados para lo trigonométrico en el contexto geométrico...Construcción de significados para lo trigonométrico en el contexto geométrico...
Construcción de significados para lo trigonométrico en el contexto geométrico...
 
Circulo trigonometrico
Circulo trigonometricoCirculo trigonometrico
Circulo trigonometrico
 

Ähnlich wie Metricas

Ähnlich wie Metricas (20)

Metricas4 vip ideas interesantes-
Metricas4  vip ideas interesantes-Metricas4  vip ideas interesantes-
Metricas4 vip ideas interesantes-
 
Metrologia Industrial Ensayos y Calibracion
Metrologia Industrial Ensayos y CalibracionMetrologia Industrial Ensayos y Calibracion
Metrologia Industrial Ensayos y Calibracion
 
Ing rene
Ing reneIng rene
Ing rene
 
Ing rene
Ing reneIng rene
Ing rene
 
Ing rene
Ing reneIng rene
Ing rene
 
Ing rene
Ing reneIng rene
Ing rene
 
Ing rene
Ing reneIng rene
Ing rene
 
Capitulo6
Capitulo6Capitulo6
Capitulo6
 
Metrica calidad de_software
Metrica calidad  de_softwareMetrica calidad  de_software
Metrica calidad de_software
 
Metricas para evaluar
Metricas para evaluarMetricas para evaluar
Metricas para evaluar
 
Metricas para evaluar
Metricas para evaluarMetricas para evaluar
Metricas para evaluar
 
10 midiendo la calidad del software
10 midiendo la calidad del software10 midiendo la calidad del software
10 midiendo la calidad del software
 
Metrlogia
Metrlogia Metrlogia
Metrlogia
 
TEORIA MATEMATICA DE LA ADMINISTRACIO0N
TEORIA MATEMATICA DE LA ADMINISTRACIO0NTEORIA MATEMATICA DE LA ADMINISTRACIO0N
TEORIA MATEMATICA DE LA ADMINISTRACIO0N
 
Metricas01
Metricas01Metricas01
Metricas01
 
Metricas01
Metricas01Metricas01
Metricas01
 
Metricas01
Metricas01Metricas01
Metricas01
 
Metricas01
Metricas01Metricas01
Metricas01
 
Metricas01
Metricas01Metricas01
Metricas01
 
Desarrollo en espiral
Desarrollo en espiralDesarrollo en espiral
Desarrollo en espiral
 

Mehr von Norerod

Metodologias
MetodologiasMetodologias
MetodologiasNorerod
 
Interfaz con usuario
Interfaz con usuarioInterfaz con usuario
Interfaz con usuarioNorerod
 
Ingeniería de Requisitos
Ingeniería de RequisitosIngeniería de Requisitos
Ingeniería de RequisitosNorerod
 
Ética, Valores y Humanidad
Ética, Valores y HumanidadÉtica, Valores y Humanidad
Ética, Valores y HumanidadNorerod
 
Mv unidad 1
Mv unidad 1Mv unidad 1
Mv unidad 1Norerod
 
Practica 1 espec requi
Practica 1 espec requiPractica 1 espec requi
Practica 1 espec requiNorerod
 
Mv unidad 2 t1
Mv unidad 2 t1Mv unidad 2 t1
Mv unidad 2 t1Norerod
 
Requisitos
RequisitosRequisitos
RequisitosNorerod
 
Menú en VB6.0
Menú en VB6.0Menú en VB6.0
Menú en VB6.0Norerod
 

Mehr von Norerod (9)

Metodologias
MetodologiasMetodologias
Metodologias
 
Interfaz con usuario
Interfaz con usuarioInterfaz con usuario
Interfaz con usuario
 
Ingeniería de Requisitos
Ingeniería de RequisitosIngeniería de Requisitos
Ingeniería de Requisitos
 
Ética, Valores y Humanidad
Ética, Valores y HumanidadÉtica, Valores y Humanidad
Ética, Valores y Humanidad
 
Mv unidad 1
Mv unidad 1Mv unidad 1
Mv unidad 1
 
Practica 1 espec requi
Practica 1 espec requiPractica 1 espec requi
Practica 1 espec requi
 
Mv unidad 2 t1
Mv unidad 2 t1Mv unidad 2 t1
Mv unidad 2 t1
 
Requisitos
RequisitosRequisitos
Requisitos
 
Menú en VB6.0
Menú en VB6.0Menú en VB6.0
Menú en VB6.0
 

Metricas

  • 2.
  • 3.
  • 4. MÉTRICAS INTRODUCCIÓN ¿Cómo saber cual es mayor? 8,05 cm
  • 5. MÉTRICAS INTRODUCCIÓN “ Cuando puedas medir lo que estás diciendo y expresarlo en números, sabrás algo acerca de eso; pero cuando no puedes medirlo , cuando no puedes expresarlo en números, tus conocimientos serán escasos y no satisfactorios” Lord Kelvin “ Lo que no sea medible , hazlo medible” Galileo Galilei “ No se puede controlar lo que no se puede medir ” Tom De Marco “ No se puede predecir lo que no se puede medir ” Norman Fenton
  • 6.
  • 7. MÉTRICAS INTRODUCCIÓN Las métricas pueden ser utilizadas para que los profesionales e investigadores puedan tomar las mejores decisiones (Pfleeger, 1997). MÉTRICAS COMO ME DIO PARA A SEGURA R LA CALIDAD EN L OS PRODUCTOS/PROCESOS/ PROYECTOS SOFTWARE
  • 8.
  • 9.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. MÉTRICAS ESTÁNDARES Área Clave “Medición y Análisis” de CMMI
  • 17. MÉTRICAS ESTÁNDARES Practical Software Measurement (PSM)
  • 20.
  • 21. MÉTRICAS MÉTODO Métricas Aceptadas Métrica Retirada Reutilización Objetivos Requisitos Objetivos CREACIÓN DEFINICIÓN DE MÉTRICAS VALIDACIÓN TEÓRICA VALIDACIÓN TEÓRICA VALIDACIÓN EMPÍRICA EXPERIMENTOS CASOS DE ESTUDIO ENCUESTAS VALIDACIÓN EMPÍRICA EXPERIMENTOS CASOS DE ESTUDIO ENCUESTAS ACEPTACIÓN EXPLICACIÓN PSICOLÓGICA EXPLICACIÓN PSICOLÓGICA APLICACIÓN APLICACIÓN ACREDITACIÓN ACREDITACIÓN Métricas No Aceptadas IDENTIFICACIÓN HIPÓTESIS OBJETIVOS
  • 22. MÉTRICAS MÉTODO Objetivo Preguntas Métricas Basili y Weiss (1984) y Rombach (1990) Objetivo Perseguido Pregunta 1 Pregunta N M1 Mn ... M1’ Mn’ ...
  • 23. MÉTRICAS MÉTODO Proceso GQM (van Soligen y Berghout, 1999)
  • 24.
  • 25.
  • 26. MÉTRICAS MÉTODO Marco de Briand et al. (1996) y (1997) Tamaño Longitud Complejidad Cohesión del sistema Acoplamiento del sistema
  • 27.
  • 28. MÉTRICAS MÉTODO VALIDACIÓN EMPÍRICA (Wohlin et al., 2000)
  • 29.
  • 31. MÉTRICAS MÉTRICAS DE SW - La medición del proceso implica las mediciones de las actividades relacionadas con el software siendo algunos de sus atributos típicos el esfuerzo, el coste y los defectos encontrados - Métricas sobre los errores detectados antes de la entrega del software, defectos detectados e informados por los usuarios finales, productos de trabajo entregados, el esfuerzo humano y tiempo consumido, ajuste con la planificación, etc. PROCESO
  • 32.
  • 33.
  • 34.