Modell for nettverkets videre arbeid vedlegg til referat ift. Kompetensutveckling i och för arbetslivet netværksmøde, Sverige - Stockholm

1. “Sirkel-
modellen”
Utgangspunkt for videre arbeid
fra arbeidsmøte i Stockholm, 21.-22 mai 2019
NVL-nettverket
«Kompetanseutvikling i og for arbeidslivet»

2. 2
2
Analyse – samfunnsendringer
• Trender, utvikling (digital, teknologisk, annen)
• Utfordringer og muligheter
Kartlegging
• Kartlegging av kompetansebehov, og
kompetansebeholdning og GAP-analyse
• Strategisk kompetanseplanlegging
• Definere kompetanse ift. EQF, bransjestandarder mv.
Drivkrefter / motivasjon
• Finne / skape motivasjon for å begynne med
kompetanseutviklingsprosesser
• Hos arbeidsgivere (forankring)
• Hos arbeidstakere (medvirkning/eierskap)
Kompetanseutvikling
• Hvordan utvikle kompetanse?
• I arbeidslivet (små,mellomstore, store
virksomheter og bransjer): «Up-skilling»,
fleksible moduler, kurs, veiledning,
mentorer)
• FOR arbeidslivet (integrering, inklusjon?)
Implementere og evaluere nytte (ROI)
• For virksomhet, enkeltpersoner og
evt. på samfunnsnivå
• Utfordringer og muligheter
* Oppmerksomhetspunkter: Tema/utfordringer som krever mer analyse/fordypning og/eller som ikke kan løses av nettverkets medlemmer
Arbeidsliv i
forandring
Hovedfokus: Det vi som sosiale
partnere/arbeidslivsorganisasjoner
er eksperter på og har nytte av
Hvert område belyses og vi har med:
 Eksempler (cases): Konkrete mulige løsninger
fra ulike nordiske land
 Anbefalinger/sluttsatser
 Oppmerksomhetspunkter *