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STORY
Norbert Dentressangle,
un entrepreneur né
Les parents de Norbert avaient
une petite entreprise de transport,
établie en Rhône-Alpes juste après
la Seconde Guerre Mondiale.
Norbert Dentressangle fonde sa propre
entreprise de transport routier à 24 ans
•	Son objectif est de devenir l’un
des leaders du marché européen.
1978 Chiffres clés
De grandes ambitions pour l’avenir
10véhicules
2 pays
Entre 1978 et 1994, l’activité Transport
connaît une forte croissance en Europe
Une organisation décentralisée
Fondée sur l’esprit entrepreneur
et l’engagement personnel :
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Une organisation
en business units spécialisées
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pour toujours
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800véhicules
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Expansion du réseau européen
par croissance organique
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L’entreprise est cotée à la bourse
Euronext Paris
Norbert Dentressangle détient
toujours 68 % des actions
“Norbert Dentressangle” devient
une marque unique – toutes ses
filiales arborent le même logo
rouge qui les distinguent
•	3 600 « hommes et femmes en
rouge » incarnent désormais
l’esprit entrepreneur de Norbert
Dentressangle.
•	Les camions rouges Norbert
Dentressangle sont reconnus comme
des symboles d’excellence sur les
routes d’Europe.
2 500véhicules
3 600collaborateurs
332millions d’euros
de chiffre d’affaires
1994 Chiffres clés
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L’entreprise intègre un nouveau métier,
la Logistique
L’esprit entrepreneur est toujours
au premier rang des valeurs d’un
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•	 Une nouvelle gouvernance
	 - Norbert Dentressangle devient
Président du Conseil de Surveillance,
responsable de la stratégie et
toujours actionnaire majoritaire
	 - Le Directoire et son Président
managent les équipes
opérationnelles
•	Deux pôles d’activité spécialisés :
le transport et la logistique
•	Un développement soutenu en
Europe, par croissance organique
et par acquisitions. Norbert
Dentressangle devient expert
en matière d’intégration de
nouvelles activités et de nouveaux
collaborateurs grâce à une stratégie
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1998 Chiffres clés
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L’entreprise double de taille
Fidèle à la vision de son
fondateur, l’entreprise développe
son savoir-faire et son réseau
pour rester proche de ses clients
et relever les défis du marché
•	L’acquisition d’un concurrent
britannique permet à Norbert
Dentressangle de devenir l’un
des tous premiers acteurs
européens en transport et
logistique.
•	L’entreprise veut devenir
un partenaire Supply Chain
de premier rang au niveau
mondial.
29 000collaborateurs
5 400 000 m²
d’entreposage
7 900véhicules
1,804 milliards d’euros
de chiffre d’affaires
2007 Chiffres clés
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11 pays
Elargissement de la gamme de services
avec le lancement de l’activité
Air  Sea
Transport – Logistique – Air  Sea
•	Norbert Dentressangle construit un réseau
Air  Sea mondial par croissance organique
et par acquisitions
	 - Acquisition de l’activité Air  Sea
de Schneider aux Etats-Unis (2010)
	 - Implantation en Amérique du Sud
et en Chine (2012)
•	L’entreprise est désormais organisée en
trois activités distinctes, sur 3 continents
(Europe – Asie – Amérique)
	 - Transport
	 - Logistique
	 - Air  Sea
26 000collaborateurs
6 800véhicules
2,839 milliards d’euros
de chiffre d’affaires
5 000 000 m²
d’entreposage
2010 Chiffres clés
0
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0
0
14 pays
Norbert Dentressangle est aujourd’hui
un partenaire Supply Chain mondial
de premier rang
• 3 métiers complémentaires :
la Logistique, le Transport et l’Air  Sea
• Une expertise multi-secteur
• 1er
parc Transport en Europe
• 5ème
acteur Logistique en Europe
• 5ème
acteur Logistique aux États-Unis
Des solutions sur mesure
Une nouvelle envergure pour
accompagner nos clients
42 500collaborateurs
10  800
4,669 milliards d’euros
de chiffre d’affaires
10 400 000 m²
d’entreposage
2014 Chiffres clés
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moteur*
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Norbert Dentressangle Success Story 2015

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Norbert Dentressangle Success Story 2015

  • 2. Norbert Dentressangle, un entrepreneur né Les parents de Norbert avaient une petite entreprise de transport, établie en Rhône-Alpes juste après la Seconde Guerre Mondiale.
  • 3. Norbert Dentressangle fonde sa propre entreprise de transport routier à 24 ans • Son objectif est de devenir l’un des leaders du marché européen. 1978 Chiffres clés De grandes ambitions pour l’avenir 10véhicules 2 pays
  • 4. Entre 1978 et 1994, l’activité Transport connaît une forte croissance en Europe Une organisation décentralisée Fondée sur l’esprit entrepreneur et l’engagement personnel : le management de proximité joue un rôle clé dans le développement des collaborateurs et la satisfaction des clients 1 Une organisation en business units spécialisées pour garantir excellence opérationnelle et efficacité 3Le développement du réseau pour toujours accompagner ses clients 2 800véhicules 1 500collaborateurs 92 millions d’euros de chiffre d’affaires 3 facteurs-clés de succès Expansion du réseau européen par croissance organique et par acquisitions 1988 Chiffres clés 4 pays 0 0 0 0 0 0
  • 5. L’entreprise est cotée à la bourse Euronext Paris Norbert Dentressangle détient toujours 68 % des actions “Norbert Dentressangle” devient une marque unique – toutes ses filiales arborent le même logo rouge qui les distinguent • 3 600 « hommes et femmes en rouge » incarnent désormais l’esprit entrepreneur de Norbert Dentressangle. • Les camions rouges Norbert Dentressangle sont reconnus comme des symboles d’excellence sur les routes d’Europe. 2 500véhicules 3 600collaborateurs 332millions d’euros de chiffre d’affaires 1994 Chiffres clés 0 0 0 0 0 0 5 pays
  • 6. L’entreprise intègre un nouveau métier, la Logistique L’esprit entrepreneur est toujours au premier rang des valeurs d’un groupe capable de répondre aux attentes de ses clients, quels que soient les défis 3 600véhicules 1 000 000 m² d’entreposage 7 300collaborateurs 646,5 millions d’euros de chiffre d’affaires • Une nouvelle gouvernance - Norbert Dentressangle devient Président du Conseil de Surveillance, responsable de la stratégie et toujours actionnaire majoritaire - Le Directoire et son Président managent les équipes opérationnelles • Deux pôles d’activité spécialisés : le transport et la logistique • Un développement soutenu en Europe, par croissance organique et par acquisitions. Norbert Dentressangle devient expert en matière d’intégration de nouvelles activités et de nouveaux collaborateurs grâce à une stratégie Ressources Humaines fondée sur la croissance mutuelle, « You Grow, We Grow ». 1998 Chiffres clés 0 0 0 0 0 0 8 pays
  • 7. L’entreprise double de taille Fidèle à la vision de son fondateur, l’entreprise développe son savoir-faire et son réseau pour rester proche de ses clients et relever les défis du marché • L’acquisition d’un concurrent britannique permet à Norbert Dentressangle de devenir l’un des tous premiers acteurs européens en transport et logistique. • L’entreprise veut devenir un partenaire Supply Chain de premier rang au niveau mondial. 29 000collaborateurs 5 400 000 m² d’entreposage 7 900véhicules 1,804 milliards d’euros de chiffre d’affaires 2007 Chiffres clés 0 0 0 0 0 11 pays
  • 8. Elargissement de la gamme de services avec le lancement de l’activité Air Sea Transport – Logistique – Air Sea • Norbert Dentressangle construit un réseau Air Sea mondial par croissance organique et par acquisitions - Acquisition de l’activité Air Sea de Schneider aux Etats-Unis (2010) - Implantation en Amérique du Sud et en Chine (2012) • L’entreprise est désormais organisée en trois activités distinctes, sur 3 continents (Europe – Asie – Amérique) - Transport - Logistique - Air Sea 26 000collaborateurs 6 800véhicules 2,839 milliards d’euros de chiffre d’affaires 5 000 000 m² d’entreposage 2010 Chiffres clés 0 0 0 0 14 pays
  • 9. Norbert Dentressangle est aujourd’hui un partenaire Supply Chain mondial de premier rang • 3 métiers complémentaires : la Logistique, le Transport et l’Air Sea • Une expertise multi-secteur • 1er parc Transport en Europe • 5ème acteur Logistique en Europe • 5ème acteur Logistique aux États-Unis Des solutions sur mesure Une nouvelle envergure pour accompagner nos clients 42 500collaborateurs 10  800 4,669 milliards d’euros de chiffre d’affaires 10 400 000 m² d’entreposage 2014 Chiffres clés 0 0 0 25 pays véhicules moteur* *En parc géré